Kính chào hành khách, chào mừng hành khách đã đến với Công ty sản xuất giày thể Thao Mira . Bạn muốn kinh doanh thương mại loại sản phẩm giày...
Tạo lập mô hình kinh doanh mới với công nghệ số
Đến nay, mặc dầu những doanh nghiệp Nước Ta đã không ít có những hành động trong quy đổi số, tuy nhiên quy trình này theo nhìn nhận là chưa thực ra. Nhiều doanh nghiệp mới số hóa được một phần nhỏ nhưng đã ngộ nhận quy đổi số thành công xuất sắc và còn nhầm lẫn giữa số hóa với quy đổi số. Theo khảo sát của Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Nước Ta ( VCCI ), hầu hết những doanh nghiệp đều chăm sóc và mong ước triển khai quy đổi số không kể quy mô, nhưng việc tiến hành vẫn còn nhiều khó khăn vất vả và thử thách. Tuy nhiên, mới có 36,1 % doanh nghiệp tiêu dùng và 40 % doanh nghiệp cung ứng đã nghe qua về quy đổi số nhưng không biết khởi đầu triển khai từ đâu ; 23,8 % doanh nghiệp tiêu dùng và 24 % doanh nghiệp cung ứng đã biết về quy đổi số nhưng thiếu nguồn lực kinh tế tài chính và nhân lực để thực thi. Khảo sát cũng chỉ ra thử thách lớn nhất của doanh nghiệp đã và đang gặp phải trong ứng dụng công nghệ số là thiếu giải pháp, thiếu nhân lực và thiếu thông tin về công nghệ số, … Thậm chí, có đến 90 % doanh nghiệp được khảo sát đang cho thấy việc quy đổi số chưa thành công xuất sắc và đi sai hướng vì phần đông chỉ tập trung chuyên sâu ngay vào những giải pháp mưu trí, trong khi việc quy đổi số cần trải qua ba bước gồm : số hóa, liên kết và mưu trí.
Một rào cản khác khiến các doanh nghiệp “chùn” bước trong chuyển đổi số là chi phí đầu tư, ứng dụng công nghệ còn cao; chưa làm chủ được các công nghệ lõi, hệ thống nền tảng cơ bản; hạ tầng số chưa đồng bộ và cùng với đó là những thách thức từ nhận thức của doanh nghiệp. Song, điều đáng mừng khi trong một khảo sát khác của VCCI với 400 doanh nghiệp cho thấy, phần lớn các doanh nghiệp đã bắt đầu nhận thức và ứng dụng công nghệ số vào các khâu như: quản trị nội bộ, mua hàng, logistics, sản xuất, marketing, bán hàng và thanh toán. Trong đó có các hoạt động sử dụng thương mại điện tử, mạng xã hội, thanh toán điện tử, sử dụng các phần mềm quản lý nhân sự từ xa, quản lý chứng từ, kho hàng,…
Bạn đang đọc: Tạo lập mô hình kinh doanh mới với công nghệ số
Ông Lê Duy Khang, đảm nhiệm Marketing của Công ty Zoho Vietnam ( đơn vị chức năng chuyên cung ứng giải pháp quy đổi số ) san sẻ, quy đổi số đang là một xu thế tất yếu trong toàn cảnh lúc bấy giờ. Do đó, doanh nghiệp cần phải dữ thế chủ động và nỗ lực bên cạnh môi trường tự nhiên, thể chế và những chương trình tương hỗ khác. Song sự rời rạc giữa những ứng dụng khác nhau, ở những bộ phận phòng, ban khác nhau đang là yếu tố cản trở vận tốc số hóa của doanh nghiệp. Một nền tảng hợp nhất là nơi tổng thể hoạt động giải trí diễn ra uyển chuyển, thông suốt, chính là điều doanh nghiệp cần để tiến nhanh và vững chắc trên thị trường. Vì vậy, nhà nước cũng cần có những giải pháp tương hỗ tăng trưởng nguồn nhân lực, được cho phép truy vấn thông tin trên nền tảng những giải pháp kỹ thuật số hiện có ; minh bạch hóa những quy tắc và lao lý về quản trị tài liệu cá thể, doanh nghiệp. Từ đó, tạo thêm thời cơ cho những doanh nghiệp liên kết kinh doanh với những nhà sản xuất giải pháp kỹ thuật số. Đặc biệt, phải thiết kế xây dựng những quy tắc, lao lý đơn cử để thôi thúc việc kinh doanh không dùng sách vở ; tương hỗ kinh tế tài chính cho doanh nghiệp ứng dụng công nghệ số trong tạo lập những quy mô kinh doanh mới. Có thể hiểu đơn thuần việc quy đổi số nhằm mục đích tạo lập quy mô kinh doanh mới là một trong ba xu thế quy đổi số chính của doanh nghiệp, nhằm mục đích biến hóa phương pháp một hoặc 1 số ít hoạt động giải trí từ thủ công truyền thống sang phương pháp trọn vẹn mới trên môi trường tự nhiên số. Trong đó, việc quy đổi tạo lập quy mô kinh doanh mới hoàn toàn có thể coi là quy trình tiến độ sau của quy đổi số, khi doanh nghiệp hoàn toàn có thể nghiên cứu và phân tích và tận dụng tài liệu phát sinh, tạo ra những quy mô kinh doanh mang tính cải tiến vượt bậc, làm biến hóa hành vi tiêu dùng để mang lại những nguồn lệch giá mới.
Thí dụ trong những quy mô gọi xe công nghệ, mua hàng trực tuyến như Grab, Bee, Shopee, Tiki, … nếu trước đây người mua vẫn hoàn toàn có thể triển khai được thao tác đặt xe, mua hàng trải qua một tổng đài, tuy nhiên sẽ gặp nhiều chưa ổn như bị động, mất nhiều thời hạn chờ đón, giá không rõ ràng, … Đến khi quy mô kinh doanh trải qua những ứng dụng công nghệ trên bùng nổ, đã làm đổi khác trọn vẹn phương pháp tương tác, mang lại thưởng thức mới lạ cho người mua khi thời hạn nhanh hơn, tiện hơn, dữ thế chủ động hơn với ngân sách hài hòa và hợp lý hơn. Phó Viện trưởng Viện Phát triển doanh nghiệp ( thuộc VCCI ) Lê Thị Thu Thủy cho rằng, đại dịch Covid-19 không riêng gì mang lại những ảnh hưởng tác động xấu đi đến sức khỏe thể chất của dân cư và doanh nghiệp mà còn làm đổi khác thói quen của người tiêu dùng cũng như phương pháp sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Đây thực sự là thời gian để doanh nghiệp nhận ra tính ưu việt của kinh tế tài chính số và đặt ra nhu yếu cấp bách hơn nữa trong quy trình quy đổi số quy mô kinh doanh. Việc này sẽ giúp những doanh nghiệp Nước Ta, đặc biệt quan trọng là những doanh nghiệp nhỏ và vừa tìm kiếm quy mô hoạt động giải trí kinh doanh linh động hơn, vừa tiết giảm ngân sách, vừa tối ưu nguồn lực để vượt qua khó khăn vất vả, hồi sinh và tăng trưởng sau đại dịch. Báo cáo thường niên Doanh nghiệp Nước Ta của VCCI cũng cho thấy bức tranh rất rõ về tình hình quy đổi số của những doanh nghiệp Nước Ta khi có tới 89 % những doanh nghiệp nhận thức được vai trò, ảnh hưởng tác động quan trọng của cách mạng công nghiệp 4.0 đến quy trình tiến độ, phương pháp hoạt động giải trí của doanh nghiệp.
Vì vậy, trong bối cảnh hiện nay, chuyển đổi số chính là tiến trình tất yếu với tất cả các doanh nghiệp bất kể quy mô ngành nghề. Nhiệm vụ của doanh nghiệp là phải đổi mới mô hình kinh doanh, xác lập mô hình quản trị dựa trên công nghệ số, hướng tới các mục tiêu phát triển sáng tạo, bền vững, bao trùm.
Do đó, quy đổi số quy mô kinh doanh được xem là bước chuyển mình cao nhất của một doanh nghiệp, hoàn toàn có thể giúp tạo ra những biến hóa nâng tầm trong hoạt động giải trí. Đây cũng là tác nhân để những doanh nghiệp sống sót được trong kỷ nguyên công nghệ số, hạn chế rủi ro tiềm ẩn bị đào thải khỏi thị trường. Mặt khác, quy đổi số quy mô kinh doanh cũng đồng thời mang lại nhiều quyền lợi cho những doanh nghiệp khi tạo ra lợi thế đứng vị trí số 1, tăng thưởng thức và thuận tiện tiếp cận người mua ở bất kể đâu, … Các doanh nghiệp cần phải nhớ, quy đổi số hoàn toàn có thể không thành công xuất sắc khi làm sai cách, nhưng nếu không quy đổi thì chắc như đinh sẽ bị bỏ lại phía sau .
Chính phủ đã phê duyệt “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” với mục tiêu kép vừa phát triển Chính phủ số, kinh tế số, xã hội số, vừa hình thành các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam có năng lực hòa nhập thị trường toàn cầu. Trong đó, mục tiêu đến năm 2025 kinh tế số chiếm 20% GDP cả nước, phấn đấu đến năm 2030 chiếm 30% GDP cả nước,…
Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ
Cải tiến dây chuyền sản xuất, máy móc nhà máy Cải tiến dây chuyền nhà máy sản xuất là hoạt động để tạo nên một nhà máy tinh gọn có...
Cải tiến liên tục là một triết lý kinh doanh thương mại đã có từ truyền kiếp. Mục tiêu của cải tiến công đoạn sản xuất chính là tiết kiệm...
Bạn là cửa hàng, doanh nghiệp, đại lí,… đang tìm một cơ sở sản xuất túi nilon giá rẻ? Bạn quan tâm về giá thành, chất lượng của túi nilon?...
Tìm kiếm nguồn cung cấp thực phẩm chay là điều dễ mà lại không dễ?! Vì có rất nhiều cửa hàng mở ra, nhưng làm thế nào để chọn được...