[05] Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực

Hôm nay mình tiếp tục Share lên đây 5 Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực cho bạn nào cần nhé, Đề tài Quản Trị Nguồn Nhân Sự là 1 trong những đề tài báo cáo tốt nghiệp dễ làm được các bạn sinh viên học ngành Quản Trị Kinh Doanh ưa thích và lựa chọn. Tuy nhiên, ít bạn nào biết được rằng ngoài đề tài báo cáo tốt nghiệp Quản trị nguồn nhân lực các bạn có thể đi sâu hơn.

LƯU Ý: Qúa trình làm bài nếu các bạn cần hỗ trợ viết bài trọn gói, chỉnh sửa bài làm, tìm kiếm công ty thì nhắn cho mình qua zalo nhé: https://zalo.me/0909232620

Kết Luận Báo Cáo Tốt Nghiệp Quản trị Nguồn Nhân Lực Số 1

Tình hình kinh tế tài chính nước ta lúc bấy giờ đang tiếp cận với rất nhiều khoa học kỹ thuật tiên tiến và phát triển trên quốc tế nên tất cả chúng ta cần phải chớp lấy và học hỏi kịp thời. Đồng thời tất cả chúng ta phải giữa lại những nét rực rỡ nhất của nền kinh tế tài chính nước ta lúc bấy giờ. Vì vậy ngay giờ đây nếu không có sự chuẩn bị sẵn sàng chu đáo cho tiến trình tăng trưởng trong tương lai, công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn TM NGỌC MINH CHÂU không những bị mất người mua, thu hẹp khoanh vùng phạm vi hoạt động giải trí mà vị thế đứng trên thị trường cũng bị lung lay .

Để kịp thời ứng phó với những vấn đề đó công ty NGỌC MINH CHÂU đưa ra nhiều biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế, trong đó yếu tố nguồn nhân lực là quan trọng hơn hết và phải thực hiện bằng cả sử nổ lực của công ty. Công ty có qui hoạt động lớn, nguồn nhân lực dồi dào, đội ngũ nhân viên nhiệt tình, có tinh thần trách nhiệm cao, năng động sang tạo. Đó là tiền đề vững chắc giúp cho công ty tiến cao và xa hơn nữa trong thời gian tới.Tuy nhiên nếu chỉ là nền tảng thì chưa đủ mà phải phát huy nền tảng đó thành những chiến lược hoạt động thiết thực như:

Bạn đang đọc: [05] Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực

• Cải thiện công tác làm việc tuyển dụng, tuyển chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu được nhu yếu về trình độ, năng lượng. Phải có thông tin thoáng đãng hơn nữa, để hoàn toàn có thể tìm được người thích hợp cho từng vị trí đồng thời lôi cuốn được nhiều lao động hơn, phát huy nguồn lực nội bộ cũng là giải pháp tốt cho công tác làm việc tuyển dụng. ( Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực )

Xem thêm

DOWNLOAD 5 MẪU ==>BÀI MẪU BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

• Đào tạo và tăng trưởng là nhu yếu thiết yếu không chỉ trước mắt mà phải là kế hoạch lâu dài hơn. Hằng năm công ty nên có kế hoạch đào tạo và giảng dạy, nâng cao kinh nghiệm tay nghề trình độ học vấn và trình độ nghệp vụ cho đội ngũ nhân viên cấp dưới của công ty và tiếp tục update thông tin cũng là cách tiếp cận với những đổi khác trên thị trường một cách hiệu suất cao .• Chăm lo đời sống vật chất ý thức cũng là động cơ thôi thúc mọi người thao tác hăng sai hơn. Nếu đời sống không thiếu, đồng lương hoàn toàn có thể xử lý được những hoạt động và sinh hoạt mái ấm gia đình thì ý thức của nhân viên cấp dưới tự do hơn. Tăng lương, phụ cấp và những giải pháp khuyến khích niềm tin như : bầu không khí sung sướng lành mạnh, tổ chức triển khai đi dạo vui chơi. Cũng khuyến khích họ thao tác hết mình và nhiệt tình hơn .• Thực hiện đúng và bảo vệ chính sách chủ trương, đãi ngộ, trang bị khá đầy đủ cơ sở vật chất .Trong khuôn khổ số lượng giới hạn của một đề tài, với năng lực và thời hạn hạn chế, nên em chỉ nêu lên 1 số ít yếu tố khái quát và một vài yêu cầu nhỏ với mong ước hoàn toàn có thể phần nào giúp công ty hoàn thành xong hơn trong chính sách quản trị nhân sự của mình trên đường hội nhập và tăng trưởng trong nền kinh tế tài chính lúc bấy giờ. Mặc khác với những kỹ năng và kiến thức đã học và kinh nghiệm tay nghề từ trong thực tiễn còn rất hạn chế, nên đề tài sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em kỳ vọng sẽ nhận được sự góp phần quan điểm nhiệt tình của quí thầy cô một lần nữa em xin chân thành cảm ơn .DOWNLOAD FILE

Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực Số 2

Quản trị nhân sự là một trong ba mảng của quản trị doanh nghiệp ( quản trị Maketing, quản trị kinh tế tài chính và quản trị nguồn nhân lực. Mỗi mảng quản trị có công dụng và trách nhiệm riêng của nó. Có thể nói, quản trị nguồn nhân lực là chìa khóa cho sự thành công xuất sắc của doanh nghiệp, đây cũng là mảng quan trọng nhất và phức tạp nhất của việc làm quản trị. Một doanh nghiệp có được đội ngũ lao động có trình độ có sự kết nối, có niềm tin gắn bó với việc làm, với doanh nghiệp thì sẽ thành công xuất sắc hơn bất kỳ sức mạnh kinh tế tài chính nào. Để tạo nên sức mạnh đó thì doanh nghiệp phải chú trọng đến mọi khâu của quy trình quản trị nguồn nhân lực : từ việc lập kế hoạch nhân sự đến tuyển chọn nhân sự và ở đầu cuối là kết nối nguồn nhân sự ấy với công ty của mình .Thực tế tại công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thu Hương đã làm sáng tỏ hơn nhiều về thực tiễn quản trị nguồn nhân sự tại một doanh nghiệp nhỏ. Phải đương đầu với nhiều thử thách trong tương lai, nhưng với những bước tiến đúng đắn và hài hòa và hợp lý thì chắc như đinh, Công ty sẽ duy trì được nguồn nhân sự vững mạnh, ngày càng chuyên nghiệp và hiệu suất cao hơn. Và khi làm được điều đó công ty sẽ vững bước tăng trưởng, vững mạnh, triển khai xong tiềm năng đề ra, góp thêm phần tạo công ăn việc làm cho người lao động, làm giàu cho quốc gia. ( Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực )DOWNLOAD FILE

Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Quản trị Nguồn Nhân Lực Số 3

Qua những nghiên cứu và phân tích điều tra và nghiên cứu tình hình quản trị nguồn nhân lực trên đây, tất cả chúng ta đã phần nào nhìn nhận một cách khái quát và khẳng định chắc chắn yếu tố quản trị nguồn nhân lực thực sự quan trọng, nó là yếu tố then chốt của sự thành công xuất sắc so với những doanh nghiệp. Việc sử dụng con người đúng lúc, đúng chổ sẽ giúp tổ chức triển khai có một cơ cấu tổ chức hài hòa và hợp lý, đội ngũ nhân viên cấp dưới tương thích với việc làm. Thực hiện tốt công tác làm việc quản trị nguồn nhân lực sẽ tiết kiệm ngân sách và chi phí được nguồn lực cho Công ty, tăng năng lực cạnh tranh đối đầu của Công ty .Nhìn chung, ngày này nhân sự là yếu tố của mọi yếu tố, tất cả chúng ta hoàn toàn có thể bỏ hàng triệu USD để thiết kế xây dựng xí nghiệp sản xuất văn minh, nhưng nếu “ ê kíp ” điều hành quản lý kém năng lượng, tập thể lao động sản xuất trực tiếp không thành thạo, trình độ kinh nghiệm tay nghề không cao thì nhà máy sản xuất không hề hoạt động giải trí có hiệu suất cao. Vì vậy công ty nên có kinh phí đầu tư góp vốn đầu tư thỏa đáng và đơn cử cho khâu giảng dạy. ( Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực )

Xem thêm

Kho bài mẫu 59+ Báo cáo thực tập tuyển dụng nguồn nhân lực

Công ty Kigimex kinh doanh chủ yếu là hoạt động xuất khẩu gạo nên càng đòi hỏi công ty phải có đội ngũ nhân viên tác nghiệp có đầy đủ năng lực để tìm hiểu một cách rõ ràng, chính xác kịp thời nhu cầu thị trường quốc tế, khả năng đáp ứng nhu cầu công ty và của sản xuất trong nước.
Tuy nhiên để có được đội ngũ nhân viên như vậy, mỗi nhân viên và cán bộ lãnh đạo của công ty phải là những người giỏi về nghiệp vụ chuyên môn, đồng thời phải có khả năng sử dụng tót ngoại ngữ trong hoạt động kinh doanh, hiểu biết tâm lý, thị hiếu, thói quen của khách hàng trên các thị trường. Các cán bộ phải luôn rèn luyện thói quen theo dõi, ghi nhận nghiên cứu và phân tích các thông tin liên quan đến sản phẩm của mình, thị trường và giá cả trên thị trường nước ngoài. Vì vậy, trước hết công ty nên thực hiện đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ.

Để đáp ứng được các yêu cầu trên, công ty cần chủ động hợp tác với các tổ chức quốc tế để gửi người đi tu nghiệp ở các trường đào tạo chuyên môn hoặc cử người tham gia các chương trình về đào tạo ngắn hạn…Đặc biệt cần có hình thức đào tạo thích hợp về khả năng ngoại ngữ cho các cán bộ xuất nhập khẩu của công ty.

Xem thêm: MẪU 3 PHIẾU ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN LOẠI VIÊN CHỨC Năm 2019 – Tài liệu text

Tay nghề của người công nhân có tương quan trực tiếp đến chất lượng loại sản phẩm và hiệu suất lao động. Công ty phải tiếp tục huấn luyện và đào tạo, nâng cao kinh nghiệm tay nghề cho công nhân, đặc biệt quan trọng là những công nhân trẻ đang học việc. Đồng thời liên tục kiểm tra kinh nghiệm tay nghề, thi công nhân có kinh nghiệm tay nghề giỏi …. Đây là hình thức có ích kích thích người lao động không ngừng triển khai xong năng lực trình độ cung ứng nhu yếu ngày càng cao, kịp thời khen thưởng cho những người có aty nghề giỏi, có ý thức nghĩa vụ và trách nhiệm và phấn đấu cao, có ý tưởng sáng tạo, phát minh sáng tạo trong lao động sản xuất giúp ích cho công ty .

Việc nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV XNK Kiên Giang có tác dụng góp phần thúc đẩy hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty nếu có sự quan tâm đầu tư đúng mức sẽ hạn chế và tìm ra những giải pháp tốt hơn, tạo nền tảng phát triển vững chắc trong tương lai.
Với xu hướng hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng của nền kinh tế trong nước với nền kinh tế thế giới buộc các doanh nghiệp phải chủ động, linh hoạt ứng biến với mọi sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Trong tiến trình đó, việc quản trị nguồn nhân lực phải thay đổi kịp thời sang tạo để kịp đáp ứng và sử dụng “nguồn nhân lực con người mới” hình thành. (Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực)

DOWNLOAD FILE

Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực Số 4

Chất lượng nguồn nhân lực có vai trò rất lớn đến sự tăng trưởng kinh tế tài chính. Các quy mô tăng trưởng kinh tế tài chính đều chứng minh và khẳng định điều này khi cho rằng sự tăng trưởng vững chắc yên cầu phải tích góp vốn, tăng trưởng kỹ thuật và công nghệ tiên tiến. Đây là những tác nhân gắn liền và phụ thuộc vào vào chất lượng nguồn nhân lực, khi chất lượng lao động thấp hay vốn nhân lực ít thì việc tạo ra và thực thi tích góp vốn và tăng trưởng kỹ thuật công nghệ tiên tiến khó mà triển khai được. Các vật chứng cả vi mô và vĩ mô đều cho thấy tầm quan trọng của chất lượng của tác nhân này với sự tăng trưởng kinh tế tài chính .Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực rõ ràng rất thiết yếu. Muốn nâng cao chất lượng tác nhân này không những phải tập trung chuyên sâu nâng cao trình độ học vấn và trình độ cho người lao động mà còn phải nâng cao trình độ sức khỏe thể chất trải qua nâng cao sức khỏe thể chất và cải tổ điều kiện kèm theo sống của dân chúng. Tuy nhiên làm gì để nâng cao học vấn, trình độ và sức khỏe thể chất của nhân lực ; câu vấn đáp trong nhiều điều tra và nghiên cứu cho rằng tăng trưởng mạng lưới hệ thống y tế, giáo dục có vai trò quan trọng, nhưng cũng cần phải có chủ trương sử dụng và đãi ngộ lao động tương thích. Ngoài ra triển khai xong mạng lưới hệ thống phúc lợi xã hội cũng có ý nghĩa lớn trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực .Về hoạt động giải trí kinh doanh thương mại : Cung cấp dịch vụ hàng hải là một thị trường tiềm năng, hứa hẹn đem lại nhiều doanh thu với nhu yếu ngày càng tăng. Công ty đã chớp lấy được thời cơ này, cùng với tầm nhìn, năng lượng và kế hoạch kinh doanh thương mại của mình, Công ty đã chứng minh và khẳng định được vị trí của mình trên thương trường quốc tế và ngày càng tăng trưởng hơn nữa. ( Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực )

Xem thêm

Kho bài mẫu tại chuyên mục==>  Báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực

Về hoạt động giải trí nhân sự : Số lượng nhân sự tuy không dồi dào, giao động chỉ hơn trăm người, nhưng mang đặc thù không thay đổi, có trình độ trình độ, năng lượng thao tác tốt dưới sự quản trị của một mạng lưới hệ thống hài hòa và hợp lý, một thiên nhiên và môi trường lành mạnh, năng động. Phần lớn lực lượng nhân sự của Công ty đều tốt nghiệp ĐH, cao đẳng. Năm 2018, số lượng nhân sự hàng loạt Công ty chỉ có 128 người, trong đó đã có đến 68 người tốt nghiệp ĐH và 28 người tốt nghiệp cao đẳng và tầm trung chuyên nghiệp. Cơ cấu nhân sự trẻ, năm 2018, nhân sự trong độ tuổi từ 18 đến 30 chiếm 58,6 %, nhân sự trong đổ tuổi từ 30 đến 45 chiếm 34,4 %. Nhân viên trẻ sẽ đem lại cho Công ty những lợi thế nhất định trong công tác làm việc quản trị, đào tạo và giảng dạy và tăng trưởng nhân viên cấp dưới. Các hoạt động giải trí quản trị nhân sự của Công ty có mối quan hệ mật thiết và tác động ảnh hưởng, ảnh hưởng tác động lẫn nhau. Một số chỉ tiêu cho thấy công tác làm việc quản trị nhân sự của Công ty đang tiến triển khá tốt. Cụ thể. Năm 2017, sức sinh lời của một nhân viên cấp dưới Phòng kinh doanh thương mại là 29,2 triệu đồng / năm, năm 2018 chỉ tiêu này đạt 31,28 triệu đồng / năm. Sức sinh lời năm 2018 tăng so với năm 2017 là 2,08 triệu đồng / ngườii / năm, tương ứng với mức tăng là 7,12 %. Hiệu quả chất lượng giảng dạy nhân sự cho thấy trên 80 % số lượng nhân viên cấp dưới sau đào tạo và giảng dạy triển khai xong tốt việc làm được giao. Những số lượng trên được nhìn nhận là thành tích của Công ty trong việc sử dụng nhân sự. Tuy nhiên, Công ty nên vận dụng thêm 1 số ít hình thức khen thưởng và lao lý về mức độ, thời hạn tăng lương hài hòa và hợp lý hơn để khuyến khích, nâng cao hiệu suất cao thao tác, phát huy được thái độ tích cực, phát minh sáng tạo trong việc làm .Qua quy trình khám phá trong thực tiễn tại Doanh Nghiệp Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Và Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc, em đã có thời cơ tiếp xúc với hoạt động giải trí Quản trị nhân lực, tìm hiểu và khám phá về hoạt động giải trí nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty, từ đó nghiên cứu và phân tích tình hình hoạt động giải trí nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty và em xin đưa ra một số ít giải pháp, khuyến nghị mà bản thân thấy thiết yếu để hoạt động giải trí nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty đạt hiệu suất cao hơn .Bên cạnh đó cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Doanh Nghiệp Cổ Phần Thi Công Cơ Giới Và Dịch Vụ Hàng Hải Miền Bắc, tập thể CBCNV Phòng Tổ chức – Hành chính đã tạo điều kiện kèm theo cho em đến khám phá về thực tiễn hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại và hoạt động giải trí Quản trị nhân lực tại Công ty, phân phối những thông tin thiết yếu để em hoàn thành xong luận văn của mình. ( Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực )DOWNLOAD FILE

Kết Luận Báo Cáo Tốt Nghiệp Quản trị Nguồn Nhân Lực Số 5

Trong quy trình hội nhập quốc tế yếu tố cạnh tranh đối đầu ngày càng diễn ra can đảm và mạnh mẽ trên tổng thể những mặt, ngoài việc phát huy những thế mạnh hiện có, những doanh nghiệp đa phần dựa vào nguồn tài nguyên tại đơn vị chức năng đặc biệt quan trọng là nguồn tài nguyên nhân sự, bởi khoảng cách về công nghệ tiên tiến, chất lượng dịch vụ giữa những doanh nghiệp lúc bấy giờ là không lớn. Trước rủi ro tiềm ẩn “ chảy máu chất xám ” những doanh nghiệp cần nhanh gọn vận dụng những giải pháp mới về quản trị nguồn nhân lực trong hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại tại đơn vị chức năng mình .Với mong ước cùng Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn TM-DV Sao Nam Việt kiến thiết xây dựng một đội ngũ nhân sự mạnh về chất lượng, báo cáo đã nghiên cứu và phân tích tình hình nguồn tài nguyên nhân sự tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn TM-DV Sao Nam Việt lúc bấy giờ, đồng thời địa thế căn cứ vào một số ít giải pháp, cơ sở lý luận chung của quản trị nguồn nhân lực, để tìm ra khoảng chừng lệch giữa triết lý và trong thực tiễn, làm nền tảng nghiên cứu và phân tích tình hình quản trị nhân sự tại Công ty Sao Nam Việt .Trong điều kiện kèm theo số lượng giới hạn, đề tài chỉ đưa ra một số ít giải pháp dựa trên hai tính năng của quản trị nguồn nhân lực là huấn luyện và đào tạo, tuyển dụng và không tránh khỏi những thiếu sót trong quá nghiên cứu và phân tích. Rất mong sự bổ khuyết của quý Thầy, Cô, những bạn học và những anh chị, trong Công ty để đề tài hoàn toàn có thể đưa vào vận dụng vào thực tiễn tại Công ty Sao Nam Việt góp thêm phần hoàn thành xong tình hình quản trị nguồn nhân sự trong Công ty .

Xin trân trọng cám ơn. (Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực)

Xem thêm: Đề thi tốt nghiệp THPT nhẹ nhàng, điểm chuẩn sẽ tăng?

XEM BÀI VIẾT –> Dịch vụ viết báo cáo tốt nghiệp

Trên đây là 5 mẫu Mẫu Kết Luận Báo Cáo Thực Tập Quản trị Nguồn Nhân Lực, cho các bạn làm báo cáo tốt nghiệp. chuyên đề khóa luận. Qúa trình làm bài nếu các bạn cần hỗ trợ viết bài trọn gói, chỉnh sửa bài làm, tìm kiếm công ty thì nhắn cho mình qua zalo nhé: https://zalo.me/0909232620

DOWNLOAD FILE

Source: https://vh2.com.vn
Category : Đánh Giá