Các chức danh phổ biến trong một công ty

Loại hình doanh nghiệp	Các chức danh quản lý
Công ty Cổ phần	Chủ tịch Hội đồng quản trị Thành viên Hội đồng quản trị Giám đốc hoặc Tổng giám đốc Người quản lý khác có thẩm quyền nhân danh công ty ký kết các giao dịch của công ty theo quy định tại Điều lệ Công ty.
Công ty TNHH 1 thành viên	Chủ tịch công ty Thành viên Hội đồng thành viên Giám đốc hoặc Tổng giám đốc Người quản lý khác có thẩm quyền nhân danh công ty ký kết các giao dịch của công ty theo quy định tại Điều lệ Công ty.
Công ty TNHH 2 thành viên	Chủ tịch Hội đồng thành viên Thành viên Hội đồng thành viên Giám đốc hoặc Tổng giám đốc Người quản lý khác có thẩm quyền nhân danh công ty ký kết các giao dịch của công ty theo quy định tại Điều lệ Công ty.
Công ty hợp danh	Thành viên hợp danh Chủ tịch Hội đồng thành viên Giám đốc hoặc Tổng giám đốc Người quản lý khác có thẩm quyền nhân danh công ty ký kết các giao dịch của công ty theo quy định tại Điều lệ Công ty.
Doanh nghiệp tư nhân	Chủ doanh nghiệp tư nhân Giám đốc hoặc Tổng giám đốc Người quản lý khác có thẩm quyền nhân danh công ty ký kết các giao dịch của công ty theo quy định tại Điều lệ Công ty.

1. Các chức danh trong công ty cổ phần

Theo lao lý tại Luật Doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai quản trị Công ty Cổ phần gồm có : Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị ; Giám đốc ( Tổng giám đốc ) ; so với công ty CP có trên 11 cổ đông là cá thể hoặc có cổ đông là tổ chức triển khai chiếm hữu trên 50 % tổng số CP của công ty phải có Ban trấn áp .

Đại hội đồng cổ đông

Bạn đang đọc: Các chức danh phổ biến trong một công ty

Đại hội đồng cổ đông gồm tổng thể cổ đông có quyền biểu quyết ( gồm có cổ đông đại trà phổ thông và cổ đông khuyễn mãi thêm biểu quyết ), là cơ quan quyết định hành động cao nhất của công ty CP. Cổ đông là tổ chức triển khai có quyền cử một hoặc 1 số ít người đại diện thay mặt theo chuyển nhượng ủy quyền triển khai những quyền cổ đông của mình theo pháp luật của pháp lý ; trường hợp có nhiều hơn một người đại diện thay mặt theo ủy quyền được cử thì phải xác lập đơn cử số CP và số phiếu bầu của mỗi người đại diện thay mặt .

Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị công ty CP, có toàn quyền nhân danh công ty quyết định hành động mọi yếu tố tương quan đến mục tiêu, quyền hạn của công ty, trừ những yếu tố thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông .
Hội đồng quản trị có không ít hơn ba thành viên, không quá mười một thành viên, nếu Điều lệ công ty không có lao lý khác. Thành viên Hội đồng quản trị không nhất thiết phải là cổ đông của công ty .

Giám đốc hoặc Tổng giám đốc công ty

Giám đốc hoặc Tổng giám đốc là người quản lý và điều hành việc làm kinh doanh thương mại hằng ngày của công ty. Giám đốc hoặc Tổng giám đốc công ty do Hội đồng quản trị chỉ định một người trong số họ hoặc thuê người khác, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp lý về việc thực thi những quyền và trách nhiệm được giao. Trường hợp Điều lệ công ty không pháp luật quản trị Hội đồng quản trị là người đại diện thay mặt theo pháp lý thì Giám đốc hoặc Tổng giám đốc là người đại diện thay mặt theo pháp lý của công ty .
Nhiệm kỳ của Giám đốc hoặc Tổng giám đốc không quá năm năm ; hoàn toàn có thể được chỉ định lại với số nhiệm kỳ không hạn chế .

Ban kiểm soát

Đối với công ty CP có trên 11 cổ đông là cá thể hoặc có cổ đông là tổ chức triển khai chiếm hữu trên 50 % tổng số CP của công ty phải có Ban trấn áp .
Ban trấn áp có từ 03 đến 05 thành viên nếu Điều lệ công ty không có lao lý khác ; nhiệm kỳ của Ban trấn áp không quá năm năm ; thành viên Ban trấn áp hoàn toàn có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế. Ban trấn áp phải có hơn 50% số thành viên thường trú ở Nước Ta. Trưởng Ban trấn áp phải là kế toán viên hoặc kiểm toán viên chuyên nghiệp và phải thao tác chuyên trách tại công ty, trừ trường hợp Điều lệ công ty lao lý tiêu chuẩn khác cao hơn .

2. Các chức danh trong công ty TNHH

Hội đồng thành viên

Hội đồng thành viên gồm những thành viên, là cơ quan quyết định hành động cao nhất của công ty. Thành viên là tổ chức triển khai chỉ định người đại diện thay mặt theo ủy quyền tham gia Hội đồng thành viên. Điều lệ công ty pháp luật đơn cử định kỳ họp Hội đồng thành viên, nhưng tối thiểu mỗi năm phải họp một lần .

Chủ tịch Hội đồng thành viên

Hội đồng thành viên bầu một thành viên làm quản trị. quản trị Hội đồng thành viên hoàn toàn có thể kiêm Giám đốc hoặc Tổng giám đốc công ty .

Tổng giám đốc hoặc Giám đốc

Xem thêm: HUTECH chính thức công bố Đề án tuyển sinh Đại học chính quy năm 2022

Giám đốc hoặc Tổng giám đốc công ty là người quản lý và điều hành hoạt động giải trí kinh doanh thương mại hàng ngày của công ty, chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc triển khai những quyền và trách nhiệm của mình .
Công ty tnhh có từ 30 thành viên trở lên phải có ban trấn áp, nếu ít hơn 10 thành viên hoàn toàn có thể xây dựng ban trấn áp tương thích với quy mô công ty .

3. Các chức danh trong công ty tư nhân

Chủ doanh nghiệp tư nhân : Là chủ sở hữu DN
Giám đốc hoặc Tổng giám đốc : là người quản lý hoạt động giải trí kinh doanh thương mại hàng ngày của công ty, chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực thi những quyền và trách nhiệm của mình .
Người quản trị khác có thẩm quyền nhân danh công ty ký kết những thanh toán giao dịch của công ty theo lao lý tại Điều lệ Công ty .

Các chức danh CEO, CFO, CMO, CLO, CCO, COO

1. CEO (Chief Executive Officer) – Giám đốc điều hành

CEO có chức vụ điều hành quản lý cao nhất so với hàng loạt hoạt động giải trí của một công ty ; tập đoàn lớn hoặc tổ chức triển khai … Họ chính là người đứng vị trí số 1, đưa mọi hoạt động giải trí đi theo đúng kế hoạch mà Hội đồng Quản trị đã đề ra. Không chỉ giữ sự không thay đổi, CEO sẽ giúp doanh nghiệp ngày càng tăng trưởng vững mạnh .
Chức danh CEO không chỉ đại diện thay mặt cho quản lý ; mà còn am hiểu rất nhiều nghành nghề dịch vụ khác nhau vì họ phải xử lý nhiều yếu tố đôi khi không tương quan đến kinh doanh thương mại. CEO là Tổng giám đốc và hoàn toàn có thể kiêm nhiệm vị trí quản trị Hội đồng quản trị. Đôi khi, Tổng giám đốc và quản trị Hội đồng quản trị hoàn toàn có thể là hai người khác nhau. Tuy tách biệt nhưng họ có quan hệ mật thiết khi cùng quản trị công ty .

2. CFO (Chief Financial Officer) – Giám đốc tài chính

CFO trực tiếp quản lý tài chính bằng việc nghiên cứu và điều tra, nghiên cứu và phân tích những kế hoạch kinh tế tài chính. Từ đó, họ đưa ra giải pháp khai thác ; sử dụng nguồn vốn hiệu suất cao cũng như cảnh báo nhắc nhở những rủi ro tiềm ẩn trong tương lai. Họ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm toàn bộ hoạt động giải trí kinh tế tài chính, bảo vệ cho mọi hoạt động giải trí hiệu suất cao .
CFO đảm nhiệm 4 vai trò chính : “ Steward ” : giữ gìn gia tài bằng việc quản trị rủi ro đáng tiếc và bảo vệ sổ sách, sách vở đúng mực ; “ Operator ” : bảo vệ cho hoạt động giải trí kinh tế tài chính bình ổn và hiệu suất cao ; “ Strategist ” : đưa ra kế hoạch tăng trưởng hoặc ngày càng tăng hiệu suất cao tại từng thời gian ; “ Catalyst ” : Dự kiến góp vốn đầu tư cũng như lường trước rủi ro tiềm ẩn. Tại một công ty nhỏ, nếu không có CFO thì CEO hoặc kế toán trưởng kiêm nhiệm vị trí này .

3. CMO (Chief Marketing Officer) – Giám đốc Marketing

CMO có hiểu biết và kỹ năng và kiến thức sâu rộng về tiếp thị – truyền thông online và nhiều nghành trình độ khác để kịp thời tư vấn cho CEO. Họ có năng lượng trình độ lẫn năng lượng quản trị nhằm mục đích giải quyết và xử lý việc làm ; nghiên cứu và phân tích thị trường ; phân công nhân viên thao tác hiệu suất cao .
CMO phải đồng cảm thị trường, tâm ý người mua ; cũng như đối thủ cạnh tranh. Vai trò chính là tăng trưởng mẫu sản phẩm ; phong phú kênh tiếp thị ; điều tra và nghiên cứu thị trường ; chăm nom người mua ; tăng trưởng kênh phân phối ; quan hệ công chúng ; quản trị bán hàng ; … CMO là cầu nối giữa bộ phận marketing với những bộ phận sản xuất ; công nghệ thông tin ; kinh tế tài chính ; … của doanh nghiệp .

4. CLO (Chief Legal Officer) – Giám đốc pháp chế

CLO giúp công ty giảm thiểu những rủi ro đáng tiếc về mặt pháp lý bằng cách tư vấn cho CEO bất kể yếu tố pháp lý nào công ty phải đương đầu. Họ update liên tục những thay đổi mới nhất của lao lý có tác động ảnh hưởng đến hoạt động giải trí của doanh nghiệp hay không. CLO tổ chức triển khai những chương trình đào tạo và giảng dạy dành cho người lao động ; về những yếu tố pháp lý có tương quan tới việc làm của mình .
CLO phải nhận thức và tuân thủ những yếu tố về pháp lý, không vi phạm pháp lý ; đồng thời đưa ra những giải pháp khắc phục so với rắc rối gặp phải. Họ vừa là người đại diện thay mặt pháp lý của doanh nghiệp trong trường hợp xảy ra những yếu tố tương quan đến pháp lý ; cũng như đóng vai trò giám sát những luật sư nội bộ .

5. CCO (Chief Commercial Officer) – Giám đốc thương mại

So với CEO hay CFO, chức danh CCO chỉ vị trí Giám đốc thương mại chắc chắc sẽ rất lạ lẫm với rất nhiều người. Vậy giám đốc thương mại là ai ; vị trí này có vai trò như thế nào trong hoạt động giải trí của công ty ? CCO là người trực tiếp chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về kế hoạch thương mại và sự tăng trưởng của một doanh nghiệp .

Các hoạt động của họ thường liên quan đến các lĩnh vực tiếp thị; bán hàng và phát triển các loại hình sản phẩm; dịch vụ khách hàng. Vị trí này đòi hỏi sự tổng hợp kiến thức từ nhiều lĩnh vực liên quan, đặc biệt là marketing tiếp thị; giới thiệu sản phẩm nhằm thúc đẩy doanh số bán ra của sản phẩm hay dịch vụ của công ty.

Xem thêm: Điểm chuẩn trường Đại học Công nghiệp Hà Nội (HaUi) năm 2020 2021 2022 mới nhất

6. COO (Chief Operations Officer) – Giám đốc vận hành

Nếu CEO là người đứng đầu bảo vệ cho hoạt động giải trí của công ty diễn ra theo đúng kế hoạch đã đề ra thì COO là người thực thi trách nhiệm đó. Họ trực tiếp thao tác với những chỉ huy hạng sang khác như : CFO, CMO … và báo cáo giải trình với CEO về tổng thể những yếu tố trong việc tăng trưởng kinh doanh thương mại của công ty .
Nếu CEO là Tổng giám đốc thì COO tương tự với chức vụ Phó Tổng giám đốc. Nếu CEO là “ cái đầu ” thì COO sẽ là “ cánh tay phải đắc lực ” để giúp CEO triển khai những chủ trương, kế hoạch ra trong thực tiễn. Tùy vào quy mô tổ chức triển khai mà những công ty có hoặc không có vị trí COO. Với những công ty, tập đoàn lớn lớn thì vị trí COO rất quan trọng, để tương hỗ và giảm tải việc làm cho CEO .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ