Công việc và kỹ năng yêu cầu của Giám đốc vận hành

1. Giám đốc vận hành là gì?

Giám đốc vận hành (CCO) là quản lý cấp cao chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động diễn ra thường ngày trong một doanh nghiệp và thực hiện báo cáo công việc cho Giám đốc điều hành (CEO).
Ở Việt Nam, chúng ta thường nghe tới vị trí CEO hơn là COO bởi vì COO chỉ xuất hiện tại những doanh nghiệp, tập đoàn “cực lớn” với mục đích “san sẻ” bớt lượng công việc khổng lồ cho CEO. 

Giám đốc vận hành là cấp dưới của giám đốc điều hành, có trách nhiệm hỗ trợ CEO trong việc vận hành doanh nghiệp. Nếu xem doanh nghiệp là một con người thì CEO là “cái đầu”, còn COO là “cánh tay”. Vì thế, nếu thiếu 1 trong 2 vị trí này thì doanh nghiệp lớn không thể vận hành suôn sẻ.

Bạn đang đọc: Công việc và kỹ năng yêu cầu của Giám đốc vận hành

Giám đốc vận hành ( COO – Chief Operating Officer )

2. Vai trò của COO

Đôi khi, chức vụ COO chưa thật sự rõ ràng trong nhiều doanh nghiệp tại Nước Ta nên rất khó để liệt kê cụ thể những khuôn khổ việc làm mà vị trí này tiếp đón. Để bạn có cái nhìn rõ ràng hơn về việc làm của giám đốc vận hành, Navigos Search tóm gọn những vai trò chính mà một COO phải đảm nhiệm như sau :

Xây dựng và thực hiện chính sách hoạt động cho doanh nghiệp

Trong một doanh nghiệp, một mình CEO ( Giám đốc quản lý và điều hành ) không hề thiết kế xây dựng được hàng loạt chủ trương và lao lý một cách sáng suốt. Trong vai trò của một người cố vấn, giám đốc vận hành sẽ tương hỗ CEO thiết kế xây dựng và thực thi những chủ trương hoạt động giải trí đúng hướng, hiệu suất cao để chèo lái con thuyền doanh nghiệp tăng trưởng vững mạnh hơn .

Thực hiện chiến lược của CEO

Không phải tự nhiên mà giám đốc vận hành được xem là “ cánh tay phải ” đắc lực của CEO. Giám đốc vận hành sẽ có năng lực đồng cảm những giá trị mà CEO hướng đến, truyền đạt điều đó cho những quản trị bộ phận khác trong doanh nghiệp. Đồng thời, COO cũng quản lý và điều hành và tiến hành những kế hoạch đơn cử để thực thi kế hoạch do CEO đưa ra .

Vai trò của một COO trong doanh nghiệp

Giám sát và quản lý nguồn nhân sự

Để tăng trưởng không thay đổi lâu dài hơn, bên cạnh nguồn lực về kinh tế tài chính, công nghệ tiên tiến, doanh nghiệp cần phải dữ thế chủ động thực thi những kế hoạch quản trị nhân lực tương thích, hướng tới tiềm năng chung. Vì thế, giám sát và quản trị nguồn nhân sự hiệu suất cao là việc làm thiết yếu .
Giám đốc vận hành ( COO ) sẽ cùng Giám đốc nhân sự ( CHRO ) và Giám đốc kinh tế tài chính ( CFO ) đàm đạo để thiết kế xây dựng chủ trương, đội ngũ nhân sự thích hợp với khoanh vùng phạm vi ngân sách của doanh nghiệp. Đồng thời, chú trọng tập trung chuyên sâu tăng trưởng cỗ máy nhân sự tinh giản và tạo động lực thao tác cho từng nhân viên cấp dưới .

Cầu nối giữa nhân viên và doanh nghiệp

Một doanh nghiệp muốn tăng trưởng không thay đổi, hiệu suất cao cần khai thác tối đa sức mạnh tập thể. Do đó, Giám đốc vận hành sẽ tương hỗ CHRO ( Giám đốc nhân sự ) kiến thiết xây dựng văn hóa truyền thống doanh nghiệp tốt để thôi thúc ý thức thao tác và kết nối những nhân viên cấp dưới trong công ty .

3. Yêu cầu cần có của một COO

Vì đặc thù việc làm có mối quan hệ mật thiết với giám đốc quản lý và điều hành nên năng lực thao tác hợp tác ăn ý là nhu yếu tiên quyết của giám đốc vận hành. Bên cạnh đó là những kỹ năng và kiến thức sau :

Kỹ năng lãnh đạo

Là nhà lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp, chỉ đứng sau CEO, giám đốc vận hành cần có khả năng lãnh đạo xuất sắc để có thể chỉ đạo, điều hành công việc của những phòng ban, bộ phận bên dưới.
Kỹ năng thiết lập kế hoạch tài chính

Một Giám đốc vận hành phải có kỹ năng và kiến thức cơ bản trong việc lập kế hoạch kinh tế tài chính để có khuynh hướng đúng đắn và đưa ra quyết định hành động hài hòa và hợp lý về tiềm năng kinh tế tài chính của doanh nghiệp. Kế hoạch kinh tế tài chính là tài liệu tổng lực gồm dòng tiền, tiết kiệm chi phí, khoản nợ, góp vốn đầu tư, … của một doanh nghiệp. Có được kiến thức và kỹ năng thiết lập kế hoạch kinh tế tài chính, COO sẽ vạch ra được kế hoạch tăng trưởng rõ ràng cho doanh nghiệp. Vì thế, giám đốc vận hành phải có kỹ năng và kiến thức vững chãi về vấn đề tài chính, rèn luyện và học hỏi không ngừng để trau dồi kiến thức và kỹ năng cho bản thân .

Khả năng tổ chức

Là một nhà quản trị cấp cao của doanh nghiệp, giám đốc vận hành cần có kỹ năng tổ chức để đảm bảo rằng mọi hoạt động của doanh nghiệp đều đáp ứng mục tiêu kinh doanh. Khả năng tổ chức tốt, khoa học sẽ giúp COO xây dựng được kế hoạch theo dõi các dự án của doanh nghiệp và nắm bắt được nhân viên nào đang phụ trách. 

Xem thêm: Động cơ Warp: Công nghệ đưa chúng ta đến gần hơn với tốc độ ánh sáng

Qua đó, nhìn nhận được hiệu suất của nhân viên cấp dưới và phát hiện những lỗ hổng để kịp thời bổ trợ nhân sự. Để làm được điều này, giám đốc vận hành phải không ngừng học hỏi, điều tra và nghiên cứu và tích góp kinh nghiệm tay nghề từ những trường hợp trong thực tiễn hoặc học hỏi qua vị CEO của mình .

Kỹ năng quản lý nhân sự

Kỹ năng quản trị nhân sự tốt sẽ giúp COO đưa ra những chỉ huy đúng chuẩn trong việc quản trị nhân sự của doanh nghiệp, bảo vệ duy trì và cải tổ hiệu suất thao tác. Đồng thời kiến thiết xây dựng được một môi trường tự nhiên thao tác lành mạnh và bảo đảm an toàn cho mọi nhân viên cấp dưới. Khả năng quản trị nhân sự hiệu suất cao còn là thước đo nhìn nhận, khẳng định chắc chắn được vai trò của một giám đốc vận hành trong doanh nghiệp .
Để có kiến thức và kỹ năng quản trị nhân sự tốt, giám đốc vận hành không ngừng học hỏi và trau dồi năng lực tiếp xúc, tổ chức triển khai, update công nghệ tiên tiến. Có như thế mới có đủ năng lực và bản lĩnh để đứng vững ở vị trí này .

Kỹ năng mềm

Bên cạnh các yêu cầu kể trên, Giám đốc vận hành cũng phải có những kỹ năng mềm quan trọng khác như: giao tiếp, quản lý thời gian, quản trị doanh nghiệp, xây dựng mục tiêu, giải quyết vấn đề, hoạch định, điều phối nguồn lực, truyền cảm hứng, động viên nhân viên của mình,… để thành công hơn.

Yêu cầu cần có của COO

4. Mức lương của một COO

COO là vị trí quản trị chỉ dưới quyền CEO và phải đảm đương nhiều trách nhiệm quan trọng trong doanh nghiệp nên có mức lương rất cao. Mức lương trung bình xê dịch từ 30 – 80 triệu / tháng. Con số này sẽ có sự chênh lệch do sự khác nhau về đặc thù việc làm, quy mô, nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại và cả mức độ nổi tiếng của doanh nghiệp .

5. Tuyển dụng Giám đốc vận hành tại Navigos Search

Với vị trí nhân sự cấp cao như Giám đốc vận hành thường rất khó để doanh nghiệp tìm được ứng viên tương thích. Điều này khiến công tác làm việc tuyển dụng nhân sự lê dài và tiêu tốn nhiều nhân lực, vật lực. Hoặc nếu có tuyển được thì ứng viên cũng không phân phối nhu yếu, doanh nghiệp sẽ tốn thêm khoản ngân sách tuyển dụng và huấn luyện và đào tạo nhân sự lại từ đầu .
Hiện nay, để tuyển dụng thành công xuất sắc nhân sự cấp cao, những doanh nghiệp có khuynh hướng chọn công ty headhunter uy tín. Những công ty này chiếm hữu đội ngũ thợ săn nhân tài phần đông với những ứng viên rất tiềm năng. Các công ty headhunter sinh ra được ví như chìa khóa cứu cánh cho doanh nghiệp trong việc tuyển dụng nhân sự cấp cao và chất lượng bởi rất nhiều quyền lợi :

• Thời gian tuyển được ứng viên nhanh chóng
• Tìm được ứng viên có kinh nghiệm thực tiễn, kỹ năng chuyên môn cao
• Bảo mật tuyệt đối thông tin vị trí cần tuyển dụng
• Tuyển được cả đội ngũ nhân viên chất lượng qua hunt nhân sự cao cấp
• Giảm thời gian tiếp cận, đào tạo
• Tiếp cận nguồn ứng viên thụ động giỏi
• Đảm bảo an toàn vận hành hệ thống
• Đảm bảo an ninh nguồn nhân lực trong mọi tình huống
• Tiết kiệm được phần lớn ngân sách tuyển dụng
• Được tư vấn về thị trường lao động ở thời điểm hiện tại 

Xem chi tiết cụ thể : Lợi ích lớn khi doanh nghiệp tuyển dụng qua headhunter
Với hơn 20 năm kinh nghiệm tay nghề cùng đội ngũ chuyên viên headhunter phần đông rất giàu kinh nghiệm tay nghề và am hiểu thị trường lao động, công ty săn nhân tài Navigos Search chính là nơi phân phối nhân lực cấp cao số 1 tại Nước Ta .

Navigos Search thuộc tập đoàn Navigos Group là một đơn vị sở hữu trang web tuyển dụng số 1 Việt Nam – Vietnamworks. Với lượng data khổng lồ 375,000+ ứng viên cao cấp và hơn 5,000,000+ tài khoản từ dữ liệu VietnamWorks đã trở thành nguồn tài nguyên phong phú cho các headhunter hỗ trợ khách hàng trong mọi lĩnh vực ngành nghề. 

Navigos Search – Đơn vị headhunter uy tín nhất lúc bấy giờ
Bên cạnh đó, quá trình thao tác tại đây rất là ngặt nghèo, khắt khe và độ bảo mật thông tin cao, bảo vệ thông tin chất lượng nhất. Tất cả những điều đó đã giúp Navigos Search vươn đến tầm cao mới trong chất lượng Giao hàng người mua, đứng vị trí số 1 trong nghành tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao tại Nước Ta .

Để chọn được ứng viên cao cấp và chất lượng nhất cho vị trí Giám đốc vận hành, hãy liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ sau:

Xem thêm: Công nghệ 10 Bài 1: Bài mở đầu | Hay nhất Giải bài tập Công nghệ 10

Navigos Search – Công ty săn nhân tài
cấp trung và cấp cao số 1 Nước Ta

Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ