Hướng dẫn chi tiết cách thực hiện 5S trong sản xuất

Ngành sản xuất là một trong những ngành mũi nhọn, nó có vai trò quan trọng trong tăng trưởng kinh tế tài chính của mỗi vương quốc. Do quy trình sản xuất yên cầu nhiều khâu và quy trình tiến độ khác nhau cho mỗi ngành, chính vì thế việc vận dụng mạng lưới hệ thống quản trị chung cho hoạt động giải trí sản xuất là điều thiết yếu. Và một trong số đó chính là mạng lưới hệ thống quản trị hoạt động giải trí sản xuất tiên tiến và phát triển 5S. Vậy 5S là gì ? Vì sao nó được vận dụng trong ngành sản xuất ? Hãy cùng Kyodotech tò mò trong bài viết sau .

5S là gì ?

5S là một chiêu thức quản trị doanh nghiệp bắt nguồn từ Nhật Bản gồm có 5 bước đơn cử :

• S1 – Sàng lọc : Lựa chọn và vô hiệu những thứ không thiết yếu hoặc không có giá trị

• S2 – Sắp xếp: Sắp xếp mọi vật dụng hợp lý và đúng nơi quy định

  Bạn đang đọc: Hướng dẫn chi tiết cách thực hiện 5S trong sản xuất

• S3 – Sạch sẽ : Giữ vệ sinh ngăn nắp và thật sạch
• S4 – Săn sóc : Xây dựng chính sách để bảo vệ các bước S1, S2, S3 được tuân thủ
• S5 – Sẵn sàng : Thực hiện 4S trên với tâm thế dữ thế chủ động và tự giác

5S là gì ?5S hiện tại được vận dụng cho mọi ngành nghề, mọi nghành với mọi mô hình tổ chức triển khai, doanh nghiệp và không số lượng giới hạn quy mô. Mô hình 5S vô cùng hữu hiệu trong các hoạt động giải trí kinh doanh thương mại và sản xuất. Nếu đạt được đủ tiêu chuẩn 5S, các đơn vị chức năng sẽ tạo ra một môi trường tự nhiên thao tác thật sạch, ngăn nắp, ngăn nắp và tân tiến. Cũng cho nên vì thế mà tạo ra một loạt những hoạt động giải trí tích cực như : tận dụng được tổng thể khoảng trống thao tác, rút gọn được tiến trình sản xuất, nâng cao hiệu suất lao động cùng chất lượng loại sản phẩm, củng cố niềm tin thao tác của nhân viên cấp dưới và hạn chế tai nạn đáng tiếc lao động …Đọc ngay : Quy trình 5S là gì ? Cách tiến hành tiến trình 5S trong doanh nghiệp ?

Cách thực hiện 5S trong môi trường tự nhiên sản xuất

Bước 1 : Khởi động, xác lập tiềm năng

• Đầu tiên, cần xác lập tiềm năng của việc vận dụng 5 s trước khi tiến hành
• Thành lập, chỉ định ban kiểm tra thực hiện 5S, bộ phận này cần có niềm tin nghĩa vụ và trách nhiệm, tính kỷ luật cao đồng thời có tầm tác động ảnh hưởng so với mọi người
• Một số thành viên cần tham gia các khóa đào tạo và giảng dạy về thực hành thực tế 5S của các tổ chức triển khai có uy tín để nâng cao chất lượng thực hiện
• Tìm hiểu thêm những đơn vị chức năng đã tiến hành thực hiện 5S trong sản xuất để tìm hiểu thêm và học hỏi thêm kinh nghiệm tay nghề

Cách thực hiện 5S trong sản xuất

Bước 2 : Xây dựng kế hoạch và trách nhiệm của ban kiểm tra 5S

• Bổ nhiệm những chức vụ trong ban như Trưởng ban, Phó ban, Thư ký, cán bộ …
• Phân công nghĩa vụ và trách nhiệm rõ ràng cho từng cá thể, dự trữ cho các phát sinh gây ảnh hưởng tác động, đứt đoạn quy trình thực hiện 5S .
• Thiết lập phương pháp tiến hành thực hiện 5S theo từng bộ phận trong tiến trình
• Có kế hoạch kêu gọi sự tham gia của tổng thể các thành viên trong dây chuyền sản xuất sản xuất để năng cao nhận thức về 5S

Bước 3 : Phổ biến, đào tạo và giảng dạy 5S cho nhân viên cấp dưới

• Thông báo tiềm năng, kế hoạch chương trình 5S đến toàn thể nhân viên cấp dưới trong toàn công ty
• Thiết kế biểu ngữ, hình ảnh tuyên truyền
• Cung cấp các khóa đào tạo và giảng dạy về 5S cho nhân viên cấp dưới

Bước 4 : Thực hiện 5S trong sản xuất

Thực hiện “ sàng lọc ”

Thống kê lại hàng loạt hồ sơ, tài liệu, đồ vật, máy móc thiết bị … và chọn ra những vật không còn được sử dụng đến. Sau đó :

• Vứt bỏ những thứ không có giá trị và không còn sử dụng được
• Thanh lý, bán lại những đồ còn dùng được nhưng không sử dụng đến
• Tìm cách tái sử dụng những đồ còn giá trị để tiết kiệm chi phí ngân sách

Thực hiện “ sắp xếp ”

Bố trí lại hàng loạt hồ sơ, tài liệu, đồ vật, máy móc thiết bị vừa sàng lọc theo mức độ sử dụng, đơn cử như sau :

• Những đồ liên tục sử dụng cần sắp xếp gần nơi, gần người sử dụng

• Những đồ thỉnh thoảng mới sử dụng thì đặt xa hơn

  Xem thêm: Công nghệ 10 Bài 1: Bài mở đầu | Hay nhất Giải bài tập Công nghệ 10

• Những đồ chưa dùng tới hoặc cần phải tàng trữ thì cất ngăn nắp và cần phải dán nhãn rõ ràng

Thực hiện “ thật sạch ”

• Có kế hoạch tổng vệ sinh hàng loạt cơ sở theo định kỳ : vẽ sơ đồ, phân loại từng khu vực cho từng nhóm, trang bị dụng cụ vệ sinh thiết yếu và phát động lệnh tổng vệ sinh trên hàng loạt cơ sở
• Tạo bầu không khí sôi sục trong mỗi đơn vị chức năng, chỉ huy phải làm gương cho nhân viên cấp dưới
• Mỗi cá thể cũng cần phải vệ sinh khu vực riêng của mình như : sắp xếp, quét dọn lại nơi thao tác …
• Tìm ra nguyên do gây mất vệ sinh và có giải pháp hạn chế mất vệ sinh trong hàng loạt khu vực

Cách thực hiện 5S trong thiên nhiên và môi trường sản xuất

Thực hiện “ săn sóc ”

• Ban hành các văn bản nêu rõ các quy trình tiến độ thực hiện các bước 3S trên
• Thiết lập thang đo, tiêu chuẩn nhìn nhận
• Quy nghĩa vụ và trách nhiệm cho từng cá thể, phòng ban
• Có chính sách theo dõi, kiểm tra, nhìn nhận
• Tuyên dương, khen thưởng cá thể, tổ chức triển khai điển hình nổi bật
• Xử lý các trường hợp vi phạm

Thực hiện “ chuẩn bị sẵn sàng ”

• Thông qua việc duy trì hành vi để hình thành thói quen thực hành thực tế 5S tại các cơ sở
• Mỗi cán bộ nhân viên cấp dưới tại đơn vị chức năng cần tự giác và dữ thế chủ động trong việc tuân thủ mọi lao lý và chủ trương phát hành

Xem thêm : Máy đo độ bụi phòng sạch và tiêu chuẩn phong cách thiết kế bạn nên biết !

Bước 5 : Tiến hành các nhìn nhận thiết yếu

• Dựa vào các tiêu chuẩn, thang đo đã thiết lập trước đó để nhìn nhận thực tiễn quy trình tiến độ tiến hành thực hiện 5S
• Thu thập phản hồi, quan điểm góp phần của hàng loạt cán bộ, công nhân viên
• Ghi nhận các yếu tố tồn động
• Đề xuất các giải pháp nâng cấp cải tiến, khắc phục
• Tổng hợp thành tích
• Công bố hiệu quả nhìn nhận

Bước 6 : Tuyên dương, khen thưởng 5 s

• Tuyên dương cá thể, tổ chức triển khai triển khai xong tốt việc tiến hành 5S
• Trao thưởng, bằng khen, giấy khen cho cá thể, đơn vị chức năng hoàn thành xong tốt nhất
• Ghi nhận cố gắng nỗ lực, nỗ lực của toàn bộ các thành viên trong tổ chức triển khai, đồng thời kiến thiết xây dựng môi trường tự nhiên thi đua tại từng cơ sở .

Trên đây là những hướng dẫn cụ thể cách thực hiện 5S trong sản xuất. Kyodotech mong rằng, những thông tin trên sẽ bổ trợ thêm cho các tổ chức triển khai, doanh nghiệp trong việc thiết kế xây dựng và thực hành thực tế tiêu chuẩn như 5S, ISO, … từ đó củng cố sức mạnh tập thể, đội nhóm của doanh nghiệp. Kyodotech xin chân thành cảm ơn !

Link chia sẻ hình ảnh hướng dẫn 5S trong sản xuất tại đây: Tải xuống 2 hình 5S

Xem thêm :

• Kiểm định phòng sạch

  chuẩn chất lượng cao

• Bản vẽ phong cách thiết kế phòng sạch: các bước chi tiết và nội dung cần có

Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ