QUY TRÌNH CHẤT LƯỢNG 6S (5S + SAFETY) ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA MỖI CÔNG TY. | VNMECHANICAL

Hiện nay, rất nhiều công ty sản xuất vận dụng 5S vì có nhiều quyền lợi từ 5S như : chỗ thao tác thật sạch, ngăn nắp, mọi người đều cảm thấy tự do, vui tươi, hiệu suất lao động cao, hiệu suất cao tức thời, hiện ra ngay trước mắt, tạo hình ảnh tốt cho công ty .5S là tên của một chiêu thức quản trị, sắp xếp nơi thao tác của người Nhật. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm : Seiri ( 整理 Sàng lọc ), Seiton ( 整頓 Sắp xếp ), Seiso ( 清掃 Sạch sẽ ), Seiketsu ( 清潔 Săn sóc ), và Shitsuke ( 躾 Sẵn sàng ) .

Sàng lọc: Seiri hay Sàng lọc có nghĩa là phân loại, tổ chức các vật dụng theo trật tự. Đây chính là bước đầu tiên doanh nghiệp cần làm trong thực hành 5S. Nội dung chính của S1 là phân loại, di dời những thứ không cần thiết, có thể bán đi hoặc tái sử dụng.

Sắp xếp: Sau khi đã loại bỏ các vật dụng không cần thiết thì công việc tiếp theo là tổ chức các vật dụng còn lại một cách hiệu quả theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại.

Bạn đang đọc: QUY TRÌNH CHẤT LƯỢNG 6S (5S + SAFETY) ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA MỖI CÔNG TY. | VNMECHANICAL

sạch sẽ: Thường xuyên vệ sinh,giữ gìn nơi làm việc sạch sẽ thông qua việc tổ chức vệ sinh tổng thể và tổ chức vệ sinh hàng ngày máy móc vật dụng và khu làm việc. S3 hướng tới cải thiện môi trường làm việc, giảm thiểu rủi ro, tai nạn đồng thời nâng cao tính chính xác của máy móc thiết bị (do ảnh hưởng của bụi bẩn).

Xem thêm: Điểm chuẩn Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông cao nhất là 26,9

Săn sóc: Luôn luôn kiểm tra, duy trì 3S ở trên. Bằng việc phát triển S4, các hoạt động 3S sẽ được cải tiến dần dựa theo tiêu chuẩn đã đặt ra và tiến tới hoàn thiện 5S trong doanh nghiệp.
Sẵn sàng: Nghĩa là rèn luyện, tạo nên một thói quen, nề nếp, tác phong cho mọi người trong thực hiện 5S.

Xem thêm: Đại Học Công Nghệ Miền Đông | Edu2Review

SAFETY(An toàn): Các công ty và toàn thể nhân viên luôn ý thực và tuân thủ khắt khe về an toàn lao động tại mọi nơi và mọi lúc, khắc phục, loại bỏ mọi yếu tố gây mất an toàn lao động. Công ty đặt sự an toàn của nhân viên lên hàng đầu, là yếu tố bền vững với sự phát triển của công ty.

5S được áp dụng lần đầu tiên ở Toyota và phát triển rất nhanh sau đó ở các công ty Nhật Bản. Sau đó được phổ biến sang nhiều nước khác. Ở Việt Nam, 5S lần đầu tiên được áp dụng vào năm 1993, ở 1 công ty Nhật (Vyniko). Đến nay, rất nhiều công ty tại Việt Nam đã áp dụng thành công mô hình này trong kinh doanh, sản xuất và rất thành công.
5S được một số nơi phát triển lên thành 6S. S thứ 6 là Safety (An toàn), nhưng bản thân nếu làm đúng 5S kể trên là đã gồm an toàn cho nhân viên rồi. Tuy nhiên, ở một số công ty Nhật, 5S lại được rút gọn lại thành 3S (lấy 3S đầu tiên) do mọi người đều sẵn sàng làm 3S và luôn luôn ý thức, kỷ luật tốt.

Hình ảnh: CiCC.com.vn

Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ