Rủi ro và cơ hội trong ISO 14001 là gì?

Điều khoản 6.1 của tiêu chuẩn ISO 14001:2015 có đề cập tới Hành động giải quyết rủi ro và cơ hội. Vậy rủi ro và cơ hội trong ISO 14001 là gì?

RỦI RO LÀ GÌ?

Tiêu chuẩn ISO 14001 : năm ngoái định nghĩa :
Rủi ro là ác động của sự không chắc như đinh .

CHÚ THÍCH 1: Tác động là một sai lệch so với dự kiến – tích cực hoặc tiêu cực.

CHÚ THÍCH 2 : Sự không chắc như đinh là thực trạng, dù chỉ là một phần, thiếu vắng thông tin, tương quan tới việc hiểu hoặc nhận thức về một sự kiện, hệ quả của sự kiện đó, hoặc năng lực xảy ra của nó .
CHÚ THÍCH 3 : Rủi ro thường được đặc trưng bởi sự dẫn chiếu đến “ sự kiện ” ( định nghĩa tại TCVN 9788 : 2013, 3.5.1. 3 ) và “ hậu quả ” ( định nghĩa tại TCVN 9788 : 2013, 3.6.1. 3 ) tiềm ẩn, hoặc sự phối hợp giữa chúng .
CHÚ THÍCH 4 : Rủi ro thường bộc lộ theo cách phối hợp những hệ quả của một sự kiện ( gồm có cả những biến hóa về thực trạng ) và “ năng lực xảy ra ” ( định nghĩa tại TCVN 9788 : 2013, 3.6.1. 1 ) kèm theo của sự cố .

RỦI RO VÀ CƠ HỘI LÀ GÌ?

Tiêu chuẩn ISO 14001 : năm ngoái định nghĩa :
Các hiệu quả bất lợi tiềm ẩn ( mối rình rập đe dọa ) và những tác dụng có lợi tiềm ẩn ( cơ hội ) .

MỤC TIÊU CỦA VIỆC ĐÁNH GIÁ RỦI RO MÔI TRƯỜNG

Đánh giá rủi ro thiên nhiên và môi trường theo ISO 14001 giúp doanh nghiệp :

• Lường trước được các sự cố có thể xảy ra trong quá trình hoạt động của tổ chưc
• Hạn chế, giảm thiểu và ngăn ngừa các ảnh hưởng tiêu cực tới tổ chức và môi trường
• Đảm bảo Hệ thống quản lý môi trường vận hành một cách trơn tru
• Không bỏ lỡ các cơ hội có thể cải tiến hệ thống và phát triển

CÁC NỘI DUNG CẦN CÓ KHI XÁC ĐỊNH RỦI RO VÀ CƠ HỘI TRONG ISO 14001:2015

Các nội dung khi xác lập rủi ro và cơ hội trong Hệ thống quản trị môi trường tự nhiên được biểu lộ qua những câu hỏi sau :

• Xác định các mối đe dọa tiềm ẩn như thế nào?
• Làm cách nào để ngăn ngừa, giảm bớt những tác động không mong muốn?
• Làm thế nào để đảm bảo rằng đạt được các kết quả dự kiến?
• Ai sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo quy trình được vận hành chính xác?
• Các hành động quản lý rủi ro sẽ được thực hiện khi nào và như thế nào?
• Các ưu tiên và tác động chi phí của mỗi mối đe dọa là gì?
• Những mối đe dọa và cơ hội có thể đến từ đâu?
• Ai là đối tượng tiềm năng có thể giúp xác định và đối phó với rủi ro và cơ hội?
• Cách đánh giá, kiểm tra và cập nhật như thế nào

CÁC YÊU CẦU KHI XÁC ĐỊNH RỦI RO VÀ CƠ HỘI THEO ISO 14001

Khi xác lập rủi ro và cơ hội, những tổ chức triển khai phải phân phối 1 số ít nhu yếu sau :

• Phải thiết lập hành động giải quyết rủi ro và cơ hội
• Rủi ro và cơ hội phải được xem xét trong tổ chức và bối cảnh của tổ chức
• Rủi ro và cơ hội phải tính tới nhu cầu và mong đợi của các bên liên quan
• Xác định rủi ro và cơ hội phải thuộc phạm vi của Hệ thống quản lý môi trường
• Phải xác định các rủi ro và cơ hội liên quan tới khía cạnh môi trường
• Phải tính tới các tình huống khẩn cấp khi xác định rủi ro và cơ hội
• Phải duy trì thông tin dạng văn bản về rủi ro và cơ hội

QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ RỦI RO MÔI TRƯỜNG

Bước 1: Xây dựng kế hoạch giải quyết rủi ro và cơ hội

Để quản trị và nhìn nhận rủi ro một cách hiệu suất cao, tổ chức triển khai cần lập thành văn bản một kế hoạch diễn đạt hình thức và thời gian rủi ro. Trong đó nghiên cứu và phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, những mối rình rập đe dọa, cơ hội sẽ được nhìn nhận và ai là người tham gia vào quy trình nhìn nhận .

Bước 2: Nhận dạng rủi ro

Tổ chức cần xác định một cách có hệ thống những rủi ro liên quan đến phạm vi của Hệ thống quản lý môi trường có thể ảnh hưởng đáng kể đến việc đạt được các mục tiêu môi trường và sự tuân thủ nghĩa vụ môi trường. Việc xác định rủi ro cần được thực hiện với sự tham gia đầy đủ của các bên liên quan để đảm bảo rủi ro không bị bỏ sót.

Bước 3: Đánh giá rủi ro

Khi đã xác lập được toàn bộ những mối nguy và rủi ro tương quan hoàn toàn có thể ảnh hưởng tác động đến Hệ thống quản trị môi trường tự nhiên, ở bước tiếp theo doanh nghiệp cần nhìn nhận mức độ nghiêm trọng của rủi ro và xếp hạng rủi ro cần được ưu tiên hành vi trước. Đánh giá sai rủi ro sẽ khiến hàng loạt mạng lưới hệ thống gặp rắc rối. Sau khi xem xét hiệu quả nhìn nhận rủi ro, Ban chỉ huy phải tham gia tương hỗ lập kế hoạch giảm thiểu rủi ro. Các chiêu thức nhìn nhận rủi ro định lượng thường được sử dụng trong tiến trình này .

Bước 4: Hành động ứng phó

Đối với mỗi rủi ro được xác lập, tổ chức triển khai phải phải thiết lập một mức độ giảm thiểu thích hợp. Mức độ này sẽ đạt được trải qua việc tiến hành kế hoạch giảm thiểu rủi ro .

Bước 5: Đánh giá kết quả giảm thiểu rủi ro

Khi hành vi ứng phó được triển khai xong, tổ chức triển khai cần lặp lại hoạt động giải trí nhìn nhận giống như ở bước 3 để kiểm tra tính hiệu suất cao của kế hoạch giảm thiểu rủi ro .

Bước 6: Báo cáo cho Ban lãnh đạo

Báo cáo là hành vi thiết yếu để thông tin cho Ban chỉ huy và những bên tương quan khác rằng những rủi ro đang được quản trị một cách thích hợp. Báo cáo dựa trên tài liệu thực tiễn, tài liệu này phải được update và xem xét trong thời hạn thích hợp

Bước 7: Giám sát quản lý rủi ro

Việc giám sát liên tục có mạng lưới hệ thống và chính thức với việc triển khai quản trị rủi ro và những hiệu quả đầu ra được triển khai địa thế căn cứ vào những chỉ số hoạt động giải trí thích hợp nhằm mục đích bảo vệ sự tuân thủ và hiệu suất cao của quy trình. Việc giám sát hoàn toàn có thể có nhiều hình thức gồm có tự nhìn nhận và nhìn nhận nội bộ hoặc nhìn nhận chi tiết cụ thể của những chuyên viên độc lập bên ngoài .

MẪU KẾ HOẠCH GIẢI QUYẾT RỦI RO VÀ CƠ HỘI TRONG EMS

BẢNG ĐÁNH GIÁ RỦI RO MÔI TRƯỜNG VÀ BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT

CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ RỦI RO VÀ CƠ HỘI VỀ MÔI TRƯỜNG

Lưu ý :

• Đối với các rủi ro rất cao và cao: Tổ chức phải xây dựng biện pháp hành động cho các rủi ro này → Đánh giá lại hiệu quả của các biện pháp giải quyết rủi ro.
• Đối với các rủi ro thấp: Khuyến khích tổ chức đưa ra biện pháp hành động.

→ Xem thêm Tư vấn ISO 14001

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Để được tìm hiểu rõ hơn về Rủi ro và cơ hội trong ISO 14001, Quý Khách hàng vui lòng liên hệ với Chúng Tôi theo số hotline: 0948.690.698

Source: https://vh2.com.vn
Category: Cơ Hội