Kính chào hành khách, chào mừng hành khách đã đến với Công ty sản xuất giày thể Thao Mira . Bạn muốn kinh doanh thương mại loại sản phẩm giày...
Khóa Quản Lý Sản Xuất (Online)
Khóa đào tạo và giảng dạy Quản lý sản xuất giúp nâng cao năng lượng quản lý sản xuất cho những học viên hiện tại đang thao tác và những học viên muốn trở thành những Quản lý sản xuất tương lai .
MỤC TIÊU
Bằng cách tiếp cận thực tế, khóa đào tạo cung cấp kiến thức cơ bản, các tình huống thực tế cũng như chia sẻ kinh nghiệm của giảng viên trong công tác Quản lý sản xuất: sau khóa đào tạo, học viên sẽ:
Bạn đang đọc: Khóa Quản Lý Sản Xuất (Online)
– Giúp học viên có khái niệm về Sản xuất và Quản lý sản xuất. Hiểu những phẩm chất và kỹ năng và kiến thức, chân dung người chỉ huy .
– Xác định những nguồn lực cần cho quy trình sản xuất. Từ đó có năng lực lên kế hoạch, hoạch định những yếu tố trước khi sản xuất : nguyên vật liệu, nhân lực, giải pháp, thời hạn, hiệu suất, doanh thu …
– Các chiêu thức trấn áp những yếu tố trong sản xuất theo kế hoạch đề ra .
– Giúp học viên nâng cao kỹ năng và kiến thức về những chiêu thức, công cụ làm tăng hiệu suất cao quản lý sản xuất, giảm rủi ro đáng tiếc, giảm tiêu tốn lãng phí đồng thời tăng doanh thu và chất lượng mẫu sản phẩm .
– Sau khóa học, học viên hoàn toàn có thể vận dụng ngay 1 số ít công cụ trong quy trình học tập, thao tác ; quản trị chính đời sống bản thân .ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC
+ Cá nhân / Sinh viên muốn thao tác trong nghành nghề dịch vụ Sản xuất và Quản lý sản xuất .
+ Cá nhân đang thao tác trong nghành nghề dịch vụ Sản xuất và Quản lý sản xuất, muốn nâng cao kỹ năng và kiến thức, kiến thức và kỹ năng .
Tổ trưởng, chuyền trưởng .
+ Cá nhân muốn lan rộng ra kỹ năng và kiến thức bản thân, nhằm mục đích nâng cao nặng lực xử lý yếu tố dưới góc nhìn đa phòng banNỘI DUNG ĐÀO TẠO
3.LẬP KẾ HOẠCH VÀ BÁO CÁO
Lập kế hoạch để làm gì? –
OEE là gì? Tính OEE để làm gì? Cách tính OEE –
Lập KH công suất thiết bị –
Lập kế hoạch sản xuất/nhân công/thử nghiệm/vệ sinh –
Xử lý tình huống thay đổi kế hoạch sản xuất –
Các chỉ tiêu cần báo cáo –
2.QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRÊN CHUYỀN, AN TOÀN LAO ĐỘNG
Một số khái niệm trong quản lý chất lượng –
Các chỉ tiêu kiểm tra trên dây chuyền sản xuất –
Phương pháp kiểm soát chất lượng trên chuyền –
Giới thiệu về OHSAS 18001 –
Lập bảng phân tích và đánh giá rủi ro ATLĐ –
Nguyên tắc căn bản về an toàn và vệ sinh lao động –
3. ĐỌC BẢN VẼ KỸ THUẬT CƠ BẢN
– Các ký hiệu trong sơ đồ công nghệ.
– Đường đi của sơ đồ công nghệ.
– Các thông số chính.
– Đọc bảng vẽ của 1 thiết bị.
4. XỬ LÝ TÌNH HUỐNG TRONG QUẢN LÝ SẢN XUẤT
– Giải quyết mâu thuẫn.
– Kỷ luật nhân viên.
– Đánh giá nhân viên, giải quyết vấn đề phản ứng của nhân viên khi đánh giá.
– Động viên nhân viên.
THÔNG TIN CHI TIẾT
Thời gian đào tạo: 04 buổi sáng chiều trong 02 ngày chủ nhật: 02/04 & 09/04/2023
+ Buổi 1 (Sáng 02/04): 8h30-11h45
+ Buổi 2 (chiều 02/04): 13h15-17h
+ Buổi 3 (Sáng 09/04): 8h30-11h45
+ Buổi 4 (chiều 09/04): 13h15-17h
Hình thức học: Online tương tác trực tiếp với giảng viên.
Brainstorming, bài tập trường hợp chiếm tối thiểu 30 % nội dung giảng dạy .
Học từ 8 h30h – 16 h30h ( Giải lao từ 12 h – 13 h ) .
Sau khi triển khai xong khóa học, được cấp ghi nhận có giá trị Toàn Quốc .Tên chứng nhận: “PRODUCTION MANAGEMENT – Quản Lý Sản Xuất”
Học phí 1.899.000 (Đã bao gồm tài liệu, chứng nhận sau khóa học).
ĐĂNG KÝ
+ E-Mail : [email protected]
+ Hoặc liên hệ số điện thoại cảm ứng : 0935.314.588 ( Mr. Huy ) – 0964.790.156 ( Mr. Tá )
Source: https://vh2.com.vn
Category : Công Nghệ