Top 10 công ty uy tín ngành thực phẩm – đồ uống năm 2021

Danh sách 1: Top 10 Công ty thực phẩm uy tín năm 2021 – Nhóm ngành: Sữa và sản phẩm từ sữa

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty uy tín ngành Thực phẩm – Đồ uống năm 2021, tháng 10/2021

Danh sách 2: Top 10 Công ty thực phẩm uy tín năm 2021 – Nhóm ngành: Đường, bánh kẹo và thực phẩm dinh dưỡng khác

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty uy tín ngành Thực phẩm – Đồ uống năm 2021, tháng 10/2021

Danh sách 3: Top 10 Công ty thực phẩm uy tín năm 2021 – Nhóm ngành: Thực phẩm đóng gói, gia vị, dầu ăn

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty uy tín ngành Thực phẩm – Đồ uống năm 2021, tháng 10/2021

Danh sách 4: Top 10 Công ty thực phẩm uy tín năm 2021 – nhóm ngành: Thực phẩm tươi sống, đông lạnh

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty uy tín ngành Thực phẩm – Đồ uống năm 2021, tháng 10/2021

Danh sách 5: Top 10 Công ty đồ uống uy tín năm 2021 – nhóm ngành: Đồ uống có cồn

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty uy tín ngành Thực phẩm – Đồ uống năm 2021, tháng 10/2021

Danh sách 6: Top 10 Công ty đồ uống uy tín năm 2021 – nhóm ngành: Đồ uống không cồn (nước giải khát, trà, cà phê…)

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty uy tín ngành Thực phẩm – Đồ uống năm 2021, tháng 10/2021

Ngành Thực phẩm – Đồ uống Việt Nam năm 2021: Bức tranh “nhuốm màu” COVID

Nền kinh tế tài chính Nước Ta tăng trưởng vững chãi ở mức 5,6 % trong nửa đầu năm 2021, những chỉ số kinh tế tài chính vĩ mô duy trì sáng sủa và không thay đổi. Tuy nhiên, tình hình trở nên xấu hơn khi bước sang quý III, diễn biến dịch bệnh trở nên phức tạp hơn với biến thể Delta và nhà nước buộc phải đưa ra những giải pháp phòng chống dịch kinh khủng hơn theo mục tiêu “ chống dịch như chống giặc ”. Theo đó, tổng sản phẩm trong nước ( GDP ) quý III / 2021 ước tính giảm 6,17 % so với cùng kỳ năm trước, đây là mức giảm sâu nhất kể từ khi Việt Nam tính và công bố GDP quý đến nay. Là một trong những ngành kinh tế tài chính quan trọng, Thực phẩm – Đồ uống cũng chịu những ảnh hưởng tác động không nhỏ. Khảo sát của Vietnam Report triển khai trong tháng 8/2021 cho thấy bức tranh kinh tế tài chính ngành Thực phẩm – Đồ uống ( F&B ) đã “ nhuốm màu ” COVID-19 .
Hình 1 : Tác động của đại dịch COVID-19 đến hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại của doanh nghiệp

Nguồn: Vietnam Report, Tổng hợp Khảo sát doanh nghiệp ngành Thực phẩm – Đồ uống, tháng 8/2020 và tháng 8/2021

Trước năm 2020, thị trường F&B Nước Ta liên tục tăng trưởng và được nhìn nhận đầy tiềm năng. Tốc độ tăng trưởng hàng năm ( CAGR 2021 – 2025 ) là 4,98 %. Quy mô thị trường dự kiến đạt 678 triệu USD với lượng người dùng dự kiến sẽ đạt 17,1 triệu vào năm 2025. Đứng trước đại dịch COVID-19, hoạt động giải trí của nhiều doanh nghiệp trong ngành đã và đang đương đầu với bài toán sống còn. Năm 2020, có gần 48 % số doanh nghiệp tham gia khảo sát của Vietnam Report cho rằng không chịu tác động ảnh hưởng của đại dịch hoặc mức độ tác động ảnh hưởng ít, không đáng kể. Tuy nhiên, ảnh hưởng tác động lê dài của đại dịch đến doanh nghiệp trong ngành trở nên rõ nét hơn sau đợt bùng phát vào tháng 4, và trở nên nghiêm trọng hơn kể từ tháng 7 với tỷ suất doanh nghiệp chịu tác động ảnh hưởng ở mức nghiêm trọng đã lên tới hơn 91 %. Điều này cho thấy sức chống chọi của doanh nghiệp đã có tín hiệu đuối dần .
Khảo sát cũng phản ánh những khó khăn vất vả lớn nhất mà ngành F&B đang phải đương đầu ( Hình 2 ). Trong đó, đáng chú ý quan tâm nhất là yếu tố tương quan đến logistics và phân phối ( chiếm 91 % ) khi mà một số ít vùng kinh tế tài chính trọng điểm của nước ta buộc phải thực thi giãn cách xã hội, kéo theo đó là đứt gãy nguồn lao động, nguyên vật liệu và cả chuỗi đáp ứng … Một số giải pháp của nhà nước như quy mô “ 3 tại chỗ ”, “ 1 cung đường, 2 điểm đến ” hay chính sách “ luồng xanh ” tỏ ra chưa tương thích với tổng thể những địa phương do đặc thù mỗi địa phương khác nhau, gây ra không ít khó khăn vất vả cho doanh nghiệp trong quy trình sản xuất cũng như lưu thông sản phẩm & hàng hóa. Khó khăn về logistics cũng là nguyên do khiến cho dự báo kim ngạch xuất khẩu những loại sản phẩm nông sản, thực phẩm nửa cuối năm giảm khoảng chừng 30 %. Cụ thể là thời hạn và ngân sách lưu kho tăng, dễ dẫn đến thực trạng “ quá date ” trước khi đến tay người tiêu dùng do những mẫu sản phẩm này đều có thời hạn sử dụng ngắn. Theo đó, những chuyên viên nhìn nhận COVID-19 đang “ ăn mòn ” ngành thực phẩm và nông nghiệp. So với năm trước, một số ít thử thách mới phát sinh cùng với ảnh hưởng tác động lâu dài hơn và nghiêm trọng của đại dịch so với nền kinh tế tài chính, đó là : Làn sóng lây nhiễm / bùng phát COVID-19 mới ( 95 % ) ; Tác động của suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính toàn thế giới ( 60 % ). Một số thử thách khác đến từ bên trong doanh nghiệp mà trên 35 % số doanh nghiệp F&B vấp phải trong quy trình thích ứng với những ảnh hưởng tác động của dịch bệnh gồm có : ( 1 ) Đảm bảo bảo đảm an toàn y tế và lao động tại nơi thao tác ; ( 2 ) Khả năng nhanh gọn kiểm soát và điều chỉnh cơ cấu tổ chức ngân sách để phân phối nhu yếu ; ( 3 ) Mức giảm quy mô nhân sự / hiệu suất ; ( 4 ) Khả năng quản trị hiệu suất cao những quy mô thao tác từ xa và tại chỗ tích hợp. Trao đổi với Vietnam Report, đại diện thay mặt 1 số ít doanh nghiệp trong ngành cho biết, do đặc trưng ngành sử dụng lực lượng lao động lớn, ngân sách xét nghiệm cho lao động sẽ trở thành một gánh nặng lớn so với doanh nghiệp nếu không có được sự tương hỗ từ nhà nước .
Hình 2 : Những khó khăn vất vả lớn nhất mà doanh nghiệp đang đương đầu

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp ngành Thực phẩm – Đồ uống, tháng 8/2021

Bên cạnh những khó khăn vất vả trên, khoảng chừng 17 % số doanh nghiệp F&B cho biết đang gặp thử thách về tính thanh khoản. Trả lời phỏng vấn của Vietnam Report, đại diện thay mặt 1 số ít doanh nghiệp trong ngành cho biết, ngay cả khi có lượng dự trữ tiền mặt lớn, những doanh nghiệp lớn trong ngành cũng sẽ gặp khó khăn vất vả nếu thực trạng giãn cách xã hội liên tục duy trì. Khảo sát mới gần đây của VnExpress cũng chỉ ra rằng, dòng tiền của 46 % doanh nghiệp đã cạn, chỉ đủ để doanh nghiệp duy trì hoạt động giải trí từ 1-3 tháng nữa .

Triển vọng ngành Thực phẩm – Đồ uống: Thận trọng, nỗ lực và tự tin

Đánh giá triển vọng ngành trong 6 tháng cuối năm 2021, hầu hết doanh nghiệp tỏ ra thận trọng hơn so với thời gian cách đây một năm. 78 % số doanh nghiệp cho rằng nửa cuối năm kinh doanh thương mại sẽ khó khăn vất vả hơn, tăng gấp đôi mức 37 % của năm trước. Dẫu vậy, có đến 80 % doanh nghiệp trong ngành tỏ ra tin yêu vào sự hồi sinh nhanh gọn của Nước Ta sau đại dịch. Trong báo cáo giải trình Triển vọng Kinh tế Thế giới, Quỹ Tiền tệ Quốc tế ( IMF ) dự báo tăng trưởng GDP Nước Ta năm nay khoảng chừng 3,8 %. Đây là mức tăng trưởng rất tích cực trong toàn cảnh toàn thể cỗ máy chính trị và xã hội nước ta vừa gồng mình chống dịch vừa nỗ lực triển khai xong trách nhiệm tăng trưởng kinh tế tài chính. Theo đó, những đợt bùng phát dịch lúc bấy giờ sẽ dần được trấn áp, tạo đà cho phục sinh kinh tế tài chính vào quý IV năm 2021. Giai đoạn phục sinh cũng sẽ được tương hỗ bằng việc đẩy nhanh chiến dịch tiêm vắc-xin diện rộng, với tối thiểu 70 % dân số trưởng thành được tiêm chủng vào giữa năm 2022, giúp ngăn ngừa những đợt bùng phát dịch nghiêm trọng mới. Do vậy, thời hạn hồi sinh hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại của doanh nghiệp F&B cũng được dự báo khá tích cực với 47 % số doanh nghiệp ước tính mất khoảng chừng 6 tháng, 33 % số doanh nghiệp mất khoảng chừng 7-12 tháng và 13 % mất nhiều hơn 12 tháng. Đặc biệt, Nghị quyết số 128 của nhà nước pháp luật trong thời điểm tạm thời ” Thích ứng bảo đảm an toàn, linh động, trấn áp hiệu suất cao dịch COVID-19 ” mới được phát hành được coi như một “ cú hích ” giúp địa phương và doanh nghiệp xử lý nút thắt về logistics và lao động, từ đó thôi thúc vận tốc hồi sinh hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại .
Hình 3 : Triển vọng ngành F&B trong 6 tháng cuối năm so với 6 tháng đầu năm

Nguồn: Vietnam Report, Tổng hợp Khảo sát doanh nghiệp ngành Thực phẩm – Đồ uống, tháng 8/2020 và tháng 8/2021

Trên trong thực tiễn, ngày càng có nhiều vương quốc trên quốc tế, trong đó có Nước Ta xoay trục kế hoạch phòng chống dịch bệnh theo hướng “ sống chung bảo đảm an toàn với COVID-19 ”. Khi những lệnh giãn cách xã hội dần được thả lỏng một cách thận trọng, hội đồng doanh nghiệp đang mở màn làm quen với những đặc thù mới của thị trường hình thành trong quy trình thích nghi với đại dịch. Trong đó có 1 số ít đặc thù được cho là sẽ tương hỗ tốt nhất cho doanh nghiệp trong dài hạn giống như chính sách miễn dịch được kích thích khi tiêm vắc-xin. Cụ thể là, ( 1 ) Làm việc linh động ; ( 2 ) Đầu tư nhiều hơn vào công nghệ tiên tiến ; ( 3 ) Khả năng phục sinh và nhanh gọn tốt hơn ; ( 4 ) Những phương pháp mới để ship hàng người mua ; ( 5 ) Bộ máy vận hành tinh gọn hơn ; và ( 6 ) Sự tham gia của hội đồng và xã hội .
Hình 4 : Một số đặc thù của hiện tại sẽ tương hỗ tốt nhất do doanh nghiệp trong dài hạn

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp ngành Thực phẩm – Đồ uống, tháng 8/2021

Bên cạnh đó, những thay đổi hành vi tiêu dùng cũng tác động không nhỏ đến việc định hình thị trường F&B giai đoạn “sống chung an toàn với COVID-19”. Khảo sát người tiêu dùng của Vietnam Report cho thấy đại dịch đã dịch chuyển các ưu tiên trong thói quen tiêu dùng sang các mặt hàng thiết yếu. Trong đó, thực phẩm nhập khẩu và phần lớn nhóm đồ uống ghi nhận mức giảm trong chi tiêu hàng tháng. Một số nhóm sản phẩm có mức tiêu thụ tăng trong ngắn hạn nhưng sẽ giảm khi có miễn dịch cộng đồng bao gồm: thực phẩm đã sơ chế hoặc chế biến sẵn, thực phẩm đông lạnh, thực phẩm tiện lợi, đóng gói…

Hình 5 : Xu hướng ngày càng tăng tiêu dùng thực phẩm – đồ uống trong tiêu tốn hàng tháng

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát người tiêu dùng Thực phẩm – Đồ uống, tháng 8/2021

Những biến hóa trong tiêu tốn cho thấy người tiêu dùng Nước Ta đã trở nên thận trọng hơn giữa toàn cảnh đại dịch, cũng như đổi khác thói quen tiêu dùng từ bên ngoài sang tại nhà. Có tới 75 % số người tham gia khảo sát của Vietnam Report đã tăng tiêu tốn cho thực phẩm tự chế biến tại nhà kể từ khi COVID-19 bùng phát, 46 % trong số đó dự kiến liên tục duy trì thói quen này khi có miễn dịch hội đồng .
Đại địch đã khiến người tiêu dùng Nước Ta dần đảm nhiệm những sàn thương mại điện tử, kênh mua hàng trực tuyến nhanh hơn. Trên 91 % lượng người tiêu dùng tham gia khảo sát của Vietnam Report cho biết đã từng sử dụng kênh trực tuyến để mua mẫu sản phẩm thực phẩm – đồ uống kể từ khi đại dịch bùng phát. Ở 1 số ít hạng mục mẫu sản phẩm đơn cử, khảo sát cũng chỉ ra đã có một luồng di dời rõ nét từ thương mại truyền thống cuội nguồn sang những kênh trực tuyến, đặc biệt quan trọng là nhóm thực phẩm ( Hình 6 ) .
Hình 6 : Xu hướng di dời sang kênh mua hàng trực tuyến

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát người tiêu dùng Thực phẩm – Đồ uống, tháng 8/2021

Để ứng phó với những khó khăn vất vả trước mắt cũng như sẵn sàng chuẩn bị cho việc quay trở lại hoạt động giải trí thông thường, doanh nghiệp F&B tăng trưởng những kế hoạch tổng lực tương quan đến Quản trị quản lý và vận hành, Chiến lược loại sản phẩm, Tương tác người mua và Ứng dụng công nghệ tiên tiến .
Hình 7 : Top 10 kế hoạch ưu tiên của doanh nghiệp FB

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp ngành Thực phẩm – Đồ uống, tháng 8/2021

Là ngành công nghiệp có nhu yếu về xoay vòng vốn nhanh, đương nhiên, tăng trưởng lệch giá là ưu tiên số 1 của những doanh nghiệp F&B. Động lực tăng trưởng lệch giá của doanh nghiệp F&B dự kiến đến từ thị trường trong nước ( 88 % ), kênh phân phối truyền thống cuội nguồn ( 86 % ), và hạng mục mẫu sản phẩm cốt lõi ( có trước COVID-19 ) ( 69 % ) .
Mặc dù những kênh thương mại điện tử / trực tuyến hứa hẹn mang đến cho người tiêu dùng sự thuận tiện và Chi tiêu cạnh tranh đối đầu hơn, nhưng việc thiếu một hệ sinh thái logistics tổng lực vẫn liên tục là một trở ngại trong việc thôi thúc người tiêu dùng sử dụng những kênh thương mại điện tử / trực tuyến nhiều hơn. Do vậy, doanh nghiệp trong ngành cần tăng trưởng những kế hoạch tiếp cận thị trường bằng việc kiến thiết xây dựng nhiều kênh bán hàng, từ đó tăng trưởng quy mô bán hàng đa kênh ( omnichannel ), đồng thời nỗ lực khắc phục những yếu tố sống sót của việc bán hàng qua những sàn thương mại điện tử như logistics, luân chuyển, hoặc lôi cuốn người mua .
Một số điều tra và nghiên cứu gần đây chỉ ra rằng, người tiêu dùng Nước Ta bày tỏ mong ước có thưởng thức shopping ( customer journey ) tốt hơn, thậm chí còn mong ước này được ưu tiên hơn cả những chương trình giảm giá sâu hoặc khuyến mại lớn. Với mục tiêu nâng cao thưởng thức người mua, để từ đó ngày càng tăng sự trung thành với chủ của người mua, những doanh nghiệp trong ngành sẽ cần ngày càng tăng tương tác với người mua, hiểu rõ hơn về những vướng mắc, khó khăn vất vả của họ để từ đó phong cách thiết kế những chương trình người mua thân thiện hài hòa và hợp lý và hiệu suất cao hơn trong toàn cảnh mới .

Xây dựng thương hiệu F&B trong bối cảnh “sống chung an toàn với COVID-19”
Như đã phân tích ở trên, những thay đổi trong chi tiêu của người tiêu dùng Việt Nam phản ánh sự dịch chuyển của các ưu tiên trong thói quen tiêu dùng sang các sản phẩm thiết yếu, giảm chi tiêu cho các sản phẩm tùy ý. Trong cùng danh mục sản phẩm, khảo sát của Vietnam Report chỉ ra rằng, cứ 10 người thì có đến 4 người đã từng chuyển sang dùng một nhãn hiệu sản phẩm mới hoặc thay thế sản phẩm mà họ thường mua trong thời gian bùng phát COVID-19. Nguyên nhân chính là do tính không sẵn có của sản phẩm thường dùng trong giai đoạn giãn cách xã hội (61%). Điều này cho thấy xu hướng linh hoạt, dễ chấp nhận trong việc lựa chọn nhãn hiệu của người tiêu dùng trong bối cảnh “sống chung an toàn với COVID-19”. Khảo sát người tiêu dùng của Vietnam Report chỉ ra rằng, bên cạnh tính đa dạng và sẵn có của sản phẩm, uy tín thương hiệu là yếu tố họ ưu tiên xem xét khi lựa chọn thực phẩm – đồ uống.

Hình 8 : Top 5 nguyên do người tiêu dùng lựa chọn thương hiệu thực phẩm – đồ uống

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát người tiêu dùng Thực phẩm – Đồ uống, tháng 8/2021

Câu hỏi đặt ra là : Xây dựng tên thương hiệu uy tín có khó không ? Xây dựng một tên thương hiệu mạnh cần mất nhiều thời hạn. Để hoàn toàn có thể giành được sự tin tưởng và tôn trọng từ người mua, doanh nghiệp cần cho thấy rằng cam kết với người mua là lẽ sống còn của mình. Để thiết kế xây dựng được tên thương hiệu mạnh, doanh nghiệp cần tăng trưởng đồng thời 7 góc nhìn sau : Sản phẩm, Đổi mới, Môi trường thao tác, Trách nhiệm xã hội, Năng lực quản trị, Khả năng chỉ huy và Kết quả kinh doanh thương mại, chứ không phải chỉ 1 hoặc 2 góc nhìn. Đánh giá uy tín của doanh nghiệp F&B cần chăm sóc đến tổng thể những bên tương quan như người tiêu dùng, đối tác chiến lược, đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu, nhà đầu tư, nhà phân phối, nhân viên cấp dưới trong chính doanh nghiệp đó … Thời mà doanh nghiệp thiết kế xây dựng uy tín chỉ dựa vào mẫu sản phẩm tốt đã qua rồi, thời nay, việc định nghĩa doanh nghiệp của bạn là ai quan trọng hơn việc doanh nghiệp bạn bán gì .
Theo đánh giá và nhận định của Vietnam Report, truyền thông online có vai trò quan trọng trong việc liên kết trực tiếp giữa đơn vị sản xuất và người tiêu dùng, giúp người tiêu dùng nhận diện tên thương hiệu uy tín tốt hơn khi đưa ra quyết định hành động shopping. Kết quả nghiên cứu và phân tích truyền thông online cho thấy, sự hiện hữu trên truyền thông online của những doanh nghiệp F&B ngày càng được cải tổ. Khoảng 82,6 % số doanh nghiệp được điều tra và nghiên cứu có lượng thông tin đạt ngưỡng nhận thức ( xem thêm box ghi chú ), trong đó 61,7 % có tần suất Open tối thiếu 1 lần / 1 tháng. Về độ phong phú thông tin, 40 % số doanh nghiệp có thông tin bao trùm 10/24 số nhóm chủ đề có tương quan tới hoạt động giải trí của doanh nghiệp. 4 nhóm chủ đề thường được đề cập đến nhiều nhất gồm có : Sản phẩm ( 17,2 % ) ; Hình ảnh / PR / Scandals ( 15,4 % ) ; Tài chính / Kết quả kinh doanh thương mại ( 12,0 % ) ; và Xã hội / Trách nhiệm xã hội / Tài trợ ( 10,6 % ). Cơ cấu thông tin về những chủ đề khác ( trong tổng số 24 nhóm chủ đề bao trùm ) không nhiều, đều chiếm tỷ suất dưới 10 %. Đáng chú ý quan tâm, so với năm trước, lượng thông tin tương quan đến chủ đề Xã hội / Trách nhiệm xã hội / Tài trợ tăng gần gấp đôi cho thấy doanh nghiệp trong ngành đã chú trọng nhiều hơn đến việc tăng trưởng tên thương hiệu tổng lực dựa trên 7 góc nhìn đã đề cập phía trên. Theo đánh giá và nhận định của Vietnam Report, tỷ suất thông tin tương quan đến nhóm chủ đề Xã hội / Trách nhiệm xã hội được cho là hiệu suất cao nếu đạt trên 3 % tổng số thông tin được mã hóa. Tuy nhiên, chỉ có 6,1 % số doanh nghiệp F&B đạt được ngưỡng hiệu suất cao này. Điều này cho thấy doanh nghiệp trong ngành cần phải tích cực tăng nhanh công tác làm việc truyền thông online tương quan đến nghĩa vụ và trách nhiệm xã hội hơn nữa .
Hình 9 : Top 4 nhóm chủ đề Open nhiều trên truyền thông online

Nguồn: Vietnam Report, Tổng hợp Dữ liệu Media coding ngành Thực phẩm – Đồ uống tại Việt Nam từ tháng 8/2019 đến tháng 7/2021

Về chất lượng thông tin, doanh nghiệp được đánh giá là “an toàn” khi đạt tỷ lệ chênh lệch thông tin tích cực và tiêu cực so với tổng lượng thông tin được mã hóa ở mức 10%, tuy nhiên ngưỡng “tốt nhất” là trên 20%. Trong ngành Thực phẩm – Đồ uống, hiện có khoảng 47,8% số doanh nghiệp đạt mức 10% này, tăng nhẹ so với cùng kỳ năm trước (45,5%). Kết quả phân tích truyền thông cũng chỉ ra rằng, tần suất xuất hiện trên truyền thông dày đặc chưa hẳn đã đạt được hiệu quả về chất lượng thông tin, buộc doanh nghiệp trong ngành phải thực sự quan tâm hơn đến bài toán “lượng” và “chất” (Hình 10).

Hình 10 : Những doanh nghiệp thực phẩm – đồ uống lôi cuốn truyền thông online nhiều nhất

Nguồn: Vietnam Report, Dữ liệu Media coding ngành Thực phẩm – Đồ uống tại Việt Nam từ 8/2020 đến tháng 7/2021

Bên cạnh đó, cũng cần nhấn mạnh vấn đề rằng, sức mạnh truyền thông online không riêng gì biểu lộ ở tần suất Open, độ phong phú hay chất lượng thông tin mà còn bộc lộ ở nhiều góc nhìn khác, trong đó gồm có nguồn thông tin. Tỷ lệ thông tin có nguồn từ doanh nghiệp chỉ đạt khoảng chừng 17,6 %. Điều này cho thấy những doanh nghiệp trong ngành còn khá dè dặt với truyền thông online khi để phần đông lượng thông tin cho báo chí truyền thông tự khai thác. Đây cũng là bài toán khó cho những doanh nghiệp đặc biệt quan trọng trong toàn cảnh công nghệ tiên tiến tân tiến và thông tin đa chiều như lúc bấy giờ, yên cầu những doanh nghiệp phải thực sự vào cuộc và tăng cường lời nói của chính mình trên truyền thông online .

Vietnam Report

Source: https://vh2.com.vn
Category : Ẩm Thực