Networks Business Online Việt Nam & International VH2

Thương mại điện tử mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp

Đăng ngày 27 July, 2022 bởi admin

( TBTCO ) – Quy mô thương mại điện tử tại Việt Nam hiện đạt giá trị 21 tỷ USD, dự kiến đến năm 2025 sẽ tăng lên 57 tỷ USD. Đây là dấu hiệu tích cực cho thấy người dân đã dần quen với các hoạt động mua sắm trên internet. Nhiều doanh nghiệp đã và đang nắm bắt cơ hội này để thúc đẩy doanh số, bù đắp lại quãng thời gian “đóng băng” trước đó.

Tiềm năng phát triển lớn

Ngày 22/3, hội thảo chiến lược ” Thương mại điện tử mở đường cho doanh nghiệp trong thông thường mới ” được tổ chức triển khai theo hình thức trực tuyến trên VnExpress. Phát biểu tại hội thảo chiến lược, ông Nguyễn Đức Trung – Phó Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho biết thêm, kinh tế tài chính Việt Nam đang từng bước chuyển mình hướng tới nền kinh tế tài chính số để phục vụ việc tích lũy thông tin, thanh toán giao dịch, liên kết xuyên biên giới. Hơn hết, hoạt động giải trí thương mại xuyên biên giới đang trở thành tác nhân cốt lõi của toàn thế giới.

Thị trường thương mại điện tử vì thế ngày càng mở rộng, mặc dù Covid-19 ảnh hưởng nghiêm trọng, thương mại điện tử Việt Nam vẫn tăng trưởng và hấp dẫn nhất khu vực Đông Nam Á. Năm 2020 tốc độ tăng trưởng của thương mại điện tử Việt Nam là 18%, trở thành nước duy nhất trong Đông Nam Á có mức tăng trưởng 2 con số.

Với vai trò là cơ quan đầu mối, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã tham mưu với những bộ, ban, ngành phát hành những giải pháp, trong đó có tương hỗ quy đổi số. Kết quả, Dự án tăng cường năng lượng cạnh tranh đối đầu của khu vực tư nhân ( IPSC ) sinh ra, đến nay là tương hỗ kỹ thuật quy mô lớn, trong đó tập trung chuyên sâu tăng cường năng lượng cho những doanh nghiệp tiên phong, doanh nghiệp vừa và nhỏ … Mục đích chính là tương hỗ xử lý yếu tố con người, công nghệ tiên tiến, kỹ thuật. IPSC là dự án Bất Động Sản quy mô lớn, nhằm mục đích hướng đến tương hỗ 5.000 doanh nghiệp, 60 doanh nghiệp tiên phong, 240 doanh nghiệp vươn ra quốc tế thành công xuất sắc. Bà Trần Như An – Cố vấn năng lượng cạnh tranh đối đầu và quản trị dự án Bất Động Sản IPSC, Cơ quan Phát triển Quốc tế Mỹ ( USAID ) cho biết, dưới ảnh hưởng tác động Covid-19, phương pháp tiêu dùng và năng lượng shopping có nhiều biến hóa. Cũng trong toàn cảnh này, doanh nghiệp tăng cường quy đổi số, quản lý và vận hành nhằm mục đích bảo vệ sự cạnh tranh đối đầu. Trong làn sóng Covid-19, năm 2020 nghành thương mại điện tử đạt 14 tỷ USD, có 61 triệu người dùng smartphone, tỷ suất này thôi thúc sự tăng trưởng thương mại điện tử tăng trưởng. Việt Nam dự kiến là thị trường tăng trưởng thương mại điện tử nhanh nhất năm 2026 với doanh thu 56 tỷ USD. “ Dù có tiềm năng lớn, nhưng hiện vẫn có 1 số ít khó khăn vất vả, hầu hết doanh nghiệp, đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nhỏ chưa thể cạnh tranh đối đầu với đối thủ cạnh tranh toàn thế giới, chưa cung ứng nhu yếu người dùng, chất lượng, phong cách thiết kế loại sản phẩm trong nước, không tạo sự độc lạ trong loại sản phẩm. Do đó cần giảng dạy nâng cao năng lượng những đơn vị chức năng, góp vốn đầu tư mạng lưới hệ thống, năng lượng kho bãi, giao thông vận tải vận tải đường bộ, mạng lưới hệ thống thanh toán giao dịch, bảo mật thông tin thông tin ” – bà An thông tin.

Thương mại điện tử mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp. Ảnh minh họa.

Trong khi đó, bà Lê Thị Hà – Trưởng phòng chính sách, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Bộ Công thương cho hay, thời gian vừa qua, Covid-19 khiến chúng ta phải đối mặt với nhiều thách thức. Thương mại điện tử không nằm ngoài sự tác động này. Tuy nhiên, vẫn có cơ hội riêng cho những doanh nghiệp áp dụng được chuyển đổi số.

Liên quan đến thương mại điện tử Việt Nam trong dịch bệnh, Bộ Công thương cũng tiến hành tìm hiểu hơn 10.000 doanh nghiệp trong nước, cho thấy hai năm gần đây ( năm 2020, 2021 ), vận tốc tăng trưởng của thương mại điện Việt Nam vẫn giữ vững 17 % / năm. Năm 2021 lệch giá kinh doanh nhỏ đạt 13,7 tỷ USD, ước tính giá trị shopping trung bình là 270USD / người / năm.

Cần có chiến lược phát triển dài hạn

Cũng tại hội thảo chiến lược, Tiến sĩ Võ Trí Thành – Viện trưởng Viện Nghiên cứu kế hoạch tên thương hiệu và cạnh tranh đối đầu cho rằng, không phải doanh nghiệp nào tận dụng thương mại điện tử đều thành công xuất sắc, thất bại cũng có, thử thách không ít : cạnh tranh đối đầu kinh khủng, yên cầu tiền tài, kỹ năng và kiến thức, kế hoạch, tiến trình tham gia, cũng dễ đương đầu với rủi ro đáng tiếc pháp lý. nhà nước Việt Nam có nhiều công sức của con người triển khai xong khuôn khổ pháp lý cho kinh tế tài chính số, thương mại điện tử, nhưng cũng còn nhiều yếu tố cần triển khai xong như bảo vệ quyền riêng tư, quyền lợi và nghĩa vụ người tiêu dùng, xuyên biên giới càng phức tạp …

Từ góc độ doanh nghiệp, ông Trịnh Khắc Toàn – Giám đốc Khu vực phía Bắc, Amazon Global Selling Việt Nam chia sẻ, các doanh nghiệp Việt Nam đang có rất nhiều cơ hội. Xu hướng phát triển thương mại điện tử là không thể đảo ngược. Trong khi bán lẻ toàn cầu giảm do Covid-19, thì bán lẻ qua thương mại điện tử lại tăng.

Theo ông Toàn, Top 5 loại sản phẩm tạo ra sự sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ của thương mại điện tử toàn thế giới là thời trang và phụ kiện, điện tử gia dụng, đồ chơi và sở trường thích nghi cá thể, nội thất bên trong và đồ gia dụng, thực phẩm và chăm nom cá thể. Ông Toàn cho rằng, trừ điện tử gia dụng, 4 ngành hàng còn lại rất tiềm năng với Việt Nam. Bà Vũ Thị Thư – Giám đốc kinh doanh thương mại khu vực TP. Hà Nội, Sàn thương mại điện tử Tiki cho biết, thương mại điện tử là cơ hội lớn cho doanh nghiệp Việt Nam từ nay đến năm 2025. Khi thao tác trên sàn có nhiều yếu tố, xoay quanh những nội dung lớn : kinh doanh thương mại đa sàn cần hiểu rõ chính sách từng sàn ; hiểu thị trường ( ngách, mảng, đối thủ cạnh tranh ) ; kiến thiết xây dựng kế hoạch thời gian ngắn và dài hạn ; góp vốn đầu tư dài hạn. “ Sau nghiên cứu và phân tích thị trường, cần kiến thiết xây dựng kế hoạch dài hạn. Với một doanh nghiệp, khi lên sàn thương mại điện tử cần kiến thiết xây dựng những kế hoạch, quan trọng nhất là giá. Trên thương mại điện tử, giá giúp xác định tên thương hiệu, có tương thích người mua trên sàn không. Tiếp theo là kế hoạch marketing, tiếp thị loại sản phẩm, phần này sẽ có bộ phận tương hỗ từ sàn, giúp doanh nghiệp thiết kế xây dựng tiếng vang và tăng trưởng ” – bà Thư san sẻ. /.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Cơ Hội