Tổng hợp công thức kế toán quản trị thực hành tham khảo

Công thức kế toán quản trị được kế toán Việt Hưng tổng hợp lại thành tài liệu học tập. Giúp các bạn sinh viên dễ dàng tìm kiếm công thức, vận dụng vào các bài tập. 

Kế toán quản trị là nghành nghề dịch vụ trình độ của kế toán. Nhằm chớp lấy các yếu tố tình hình, đặc biệt quan trọng là tình hình kinh tế tài chính của doanh nghiệp. Qua đó, giúp nhà quản trị doanh nghiệp ra quyết định hành động quản lý và điều hành một cách tối ưu nhất. tin tức của kế toán quản trị đặc biệt quan trọng quan trọng trong vận hành doanh nghiệp. Đồng thời ship hàng trấn áp và nhìn nhận doanh nghiệp đó .

1. Công thức các loại kế toán chi phí

a. Chi phí khác biệt (Chi phí chênh lệch) 

VD : Doanh Nghiệp đang xem xét giữa 2 giải pháp : bán hàng đại lý hay bán hàng tại doanh nghiệp. Giả định lệch giá của 2 giải pháp này là như nhau. Khi đó ta sẽ xem xét chi phí độc lạ của 2 giải pháp .
– Chi phí khấu hao là chi phí độc lạ ( đại lý không có khấu hao, doanh nghiệp có khấu hao ) .

– Chi phí hoa hồng ( lựa chọn phương thức bán hàng đại lý thì doanh nghiệp sẽ có chi phí hoa hồng trả cho đại lý còn bán hàng tại DN thì chi phí hoa hồng = 0 ).
– ……

Mô hình như sau :

b. Chi phí chìm

VD : Chi phí R và D dự án Bất Động Sản trước khi tìm nhà đầu tư .

– Nếu dự án thành công => Chi phí R & D đưa vào chi phí của dự án.

– Nếu dự án không thành công => Chi phí R & D là chi phí chìm, doanh nghiệp không được đưa vào chi phí của dự án mà phải tự mình gánh lấy.

c. Chi phí cơ hội 

d. Chi phí hỗn hợp (MC): bao gồm cả yếu tố định phí và biến phí 

VD : Chi phí điện là chi phí hỗn hợp

– Điện dùng cho sản xuất => biến phí

– Điện phục vụ cho an ninh, quản lý => định phí

Chú ý: Có những chi phí mà tùy theo trường hợp mà nó là VC, FC, hoặc MC

– Chi phí điện thoại trả trước => biến phí

– Chi phí điện thoại trả sau hoặc cố định => chi phí hỗn hợp. Đối với chi phí điện thoại cố định thì trong 27.000 đồng tiền thuê bao được phép gọi tối đa bao nhiêu cuộc gọi ( nếu gọi ít hơn số cuộc gọi tối đa thì vẫn đóng tiền 27.000 đồng ) còn nếu gọi quá số cuộc gọi cho phép thì phải đóng tiền cho số cuộc gọi vượt trên 1 đơn giá.

– Chi phí khấu hao theo giải pháp đường thẳng định phí
– Chi phí khấu hao theo số lượng mẫu sản phẩm biến phí, chính bới :

– Quảng cáo làm theo kiểu tức thời định phí không bắt buộc
– Chi phí quảng cáo trong hợp đồng dài hạn định phí bắt buộc
→ Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí nhằm mục đích :
– Phục vụ cho việc ra quyết định hành động, lập kế hoạch và dự trù ngân sách
– Đánh giá cơ hội rủi ro đáng tiếc hoạt động giải trí kinh doanh thương mại và trấn áp chi phí

Chú ý: đường Y = b không thể kéo dài đến vô cùng, bởi vì quy mô của công ty, công suất hoạt động của máy móc thiết bị sẽ làm thay đổi FC.

2. Xác định công thức tính chi phí

a. Phương pháp điểm cao – điểm thấp

Đặt y = ax + b ( x: mức độ hoạt động, y: chi phí )

– Tại điểm cao nhất : a. x max + b = y max

– Tại điểm thấp nhất : a. x min + b = y min

=> Giải hệ phương trình trên tìm được a ( biến phí đơn vị ) và b ( định phí )

b. Phương pháp bình phương tối thiểu

Đặt y = ax + b (x: mức độ hoạt động, y: chi phí, n: số lần xuất hiện của mức độ hoạt động)

=> Giải hệ phương trình trên tìm được a (biến phí đơn vị) và b (định phí)

3. Lập phương trình chi phí cho mỗi đơn vị sản phẩm 

Gọi Y : chi phí đơn vị chức năng loại sản phẩm

       a: biến phí đơn vị sản phẩm (a = TVC / Công suất tối đa)

X : sản lượng

=> Phương trình chi phí cho mỗi đơn vị sản phẩm là Y = a + TFC / X 

=> Phương trình tổng chi phí sản xuất Y = a * X + TFC

Báo cáo thu nhập theo chức năng hoạt động của chi phí hoặc Báo cáo kiểu truyền thống (kế toán tài chính)

Báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí (ứng xử của chi phí)
hoặc Báo cáo kiểu trực tiếp

Tỷ lệ số dư đảm phí = Số dư đảm phí / Doanh thu

Tỷ lệ số dư đảm phí  = ( Doanh thu – Biến phí ) / Doanh thu

Tỷ lệ số dư đảm phí  = ( Giá bán đơn vị – Biến phí đơn vị ) / Giá bán đơn vị

4. Ứng dụng báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí để phân tích kịch bản

Trong đó :

∆ Doanh thu = P1 * Q1 – P0 * Q0

∆ Biến phí = V1 * Q1 – V0 * Q0

Lợi nhuận thuần mới = Lợi nhuận thuần trước khi thay đổi + ∆ Lợi nhuận thuần

5. Phương pháp xác định điểm hòa vốn

Phương pháp đại số

Điểm hòa vốn là tại đó EBIT = TR – TC = 0 => P * Q – ( TFC + V * Q ) =0

– Sản lượng hòa vốn QHV = TFC / ( P – V )
– Doanh thu hòa vốn TRHV = P * QHV
– Thời gian hòa vốn = QHV / Qdự kiến

Phương pháp số dư đảm phí

Điểm hòa vốn là tại đó EBIT = Doanh thu – Biến phí – Định phí = 0

– Số dư đảm phí = Định phí => (P – Biến phí đơn vị) * Q = Định phí

–  Sản lượng hòa vốn QHV = TFC / (P – V) = TFC / Số dư đảm phí đơn vị

–  Doanh thu hòa vốn TRHV = P * QHV = TFC / Tỷ lệ số dư đảm phí

6. Phân tích lợi nhuận trong mối quan hệ với cơ cấu chi phí

Ý nghĩa: Khi sản lượng vượt sản lượng hòa vốn, sản lượng hay doanh thu tăng ( giảm ) 1% thì lợi nhuận tăng ( giảm ) theo DOL % với điều kiện P, V, TFC không đổi.

7. Phân tích biến động chi phí sản xuất

7.1 Phân tích biến động chi phí NVL trực tiếp

Xác định chỉ tiêu nghiên cứu và phân tích :

• C0= Q1* m0* G0

• C1= Q1* m1* G1

• C0: Chi phí NVL trực tiếp định mức

• C1: Chi phí NVL trực tiếp trong thực tiễn

• Q1: Số lượng loại sản phẩm sản xuất trong thực tiễn

• m0 ­: Lượng NVL trực tiếp định mức sản xuất 1 sp

• m1 ­: Lượng NVL trực tiếp trong thực tiễn sản xuất 1 sp

• G0: Giá mua định mức 1 đơn vị chức năng NVL trực tiếp

• G1: Giá mua trong thực tiễn 1 đơn vị chức năng NVL trực tiếp

Xác định đối tượng người tiêu dùng nghiên cứu và phân tích – Biến động chi phí ( ∆ C )

• ∆ C = C1– C0

• ∆ C > 0 : bất lợi
• ∆ C < = 0 : thuận tiện

Xác định tác động ảnh hưởng của các tác nhân

  Lượng NVL trực tiếp tiêu hao – biến động lượng (∆Cm):

Cố định tác nhân giá mua NVL trực tiếp theo trị số định mức

• ∆ Cm= Q1* m1* G0– Q1* m0* G0

• ∆ Cm> 0 : bất lợi

• ∆ Cm< = 0 : thuận tiện

Giá mua NVL trực tiếp – biến động giá ((∆CG)

Cố định tác nhân lượng NVL trực tiếp tiêu tốn theo trị số trong thực tiễn

• ∆ CG= Q1* m1* G1– Q1* m1* G0

• ∆ CG> 0 : bất lợi

• ∆ CG< = 0 : thuận tiện

7.2 Phân tích biến động chi phí nhân công trực tiếp

Xác định chỉ tiêu nghiên cứu và phân tích

• C0= Q1* t0* G0

• C1= Q1* t1* G1

• C0: CP nhân công trực tiếp định mức

• C1: CP nhân công trực tiếp trong thực tiễn

• Q1: Số lượng loại sản phẩm sản xuất thực tiễn

• t0: Lượng thời hạn lao động trực tiếp định mức sx 1 sp

• t1: Lượng thời hạn lao động trực tiếp thực tiễn sx 1 sp

• G0: Giá định mức 1 giờ lao động trực tiếp

• G1: Giá trong thực tiễn 1 giờ lao động trực tiếp

Xác định đối tượng người tiêu dùng nghiên cứu và phân tích – dịch chuyển chi phí ( ∆ C )

• ∆ C = C1– C0

• ∆ C ≤ 0 : thuận tiện
• ∆ C > 0 : bất lợi

Xác định ảnh hưởng tác động của các tác nhân

Lượng thời gian lao động trực tiếp tiêu hao – biến động lượng (∆Ct)

Cố định tác nhân đơn giá lao động trực tiếp theo trị số định mức

• ∆ Ct= Q1* t1* G0– Q1* t0* G0

• ∆ Ct≤ 0 : thuận tiện

• ∆ Ct> 0 : bất lợi

Giá thời gian lao động trực tiếp – biến động giá (∆CG)

Cố định tác nhân lượng thời hạn lao động trực tiếp tiêu tốn theo trị số thực tiễn

• ∆ CG= Q1* t1* G1– Q1* t1* G0

• ∆ CG≤ 0 : thuận tiện

• ∆ CG> 0 : bất lợi

7.3 Phân tích biến động chi phí sản xuất chung

Phân tích biến động biến phí sản xuất chung :

Xác định chỉ tiêu nghiên cứu và phân tích :

• C0= Q1* t0* b0

• C1= Q1* t1* b1

• C0: Biến phí sản xuất chung định mức

• C1: Biến phí sản xuất chung trong thực tiễn

• Q1: Số lượng mẫu sản phẩm sản xuất trong thực tiễn

• t0: Lượng thời hạn chạy máy định mức sản xuất một mẫu sản phẩm

• t1: Lượng thời hạn chạy máy trong thực tiễn sản xuất một mẫu sản phẩm

• b0: Biến phí sản xuất chung định mức một giờ máy sản xuất

• b

  Xem thêm: Kinh Doanh Là Gì Thế Nào Là Cơ Hội Kinh Doanh Công Nghệ 10, Công Nghệ 10 Bài 51: Lựa Chọn Lĩnh Vực Kinh Doanh – Chia Sẻ Kiến Thức Điện Máy Việt Nam

  1: Biến phí sản xuất chung thực tiễn một giờ máy sản xuất

Xác định đối tượng người dùng nghiên cứu và phân tích – dịch chuyển chi phí ( ∆ C )

• ∆ C = C1– C0

• ∆ C ≤ 0 : thuận tiện
• ∆ C > 0 : bất lợi

Xác định ảnh hưởng tác động của các tác nhân

Lượng thời gian máy sản xuất tiêu hao – biến động năng suất (∆Ct)

Cố định tác nhân chi phí sản xuất chung đơn vị chức năng theo trị số định mức

• ∆ Ct= Q1* t1* b0– Q1* t0* b0

• ∆ Ct≤ 0 : thuận tiện

• ∆ Ct> 0 : bất lợi

Giá mua và lượng vật dụng, dịch vụ – biến động chi phí (∆Cb)

Cố định tác nhân lượng thời hạn chạy máy sản xuất theo trị số trong thực tiễn

• ∆ Cb= Q1* t1* b1– Q1* t1* b0

• ∆ Cb≤ 0 : thuận tiện

• ∆ Cb> 0 : bất lợi

Phân tích biến động định phí sản xuất chung :

Xác định chỉ tiêu nghiên cứu và phân tích

• C0= Q1* t0* đ0

• C1= Q1* t1* đ1

• C0: Định phí sản xuất chung định mức

• C1: Định phí sản xuất chung thực tiễn

• Q1: Số lượng loại sản phẩm sản xuất trong thực tiễn

• t0: Lượng thời hạn chạy máy định mức sản xuất một loại sản phẩm

• t1: Lượng thời hạn chạy máy thực tiễn sản xuất một loại sản phẩm

• đ0: Định phí sản xuất chung định mức một giờ máy sản xuất

• đ1: Định phí sản xuất chung trong thực tiễn một giờ máy sản xuất

Xác định ảnh hưởng tác động của các tác nhân :

Lượng sản phẩm sản xuất – biến động lượng (∆Cq)

• ∆ Cq= – ( Q1* t0* đ0– Q0* t0* đ0)

• ∆ Cq≤ 0 : thuận tiện

• ∆ Cq> 0 : bất lợi

Giá mua vật dụng, dịch vụ – biến động dự toán (∆Cd)

• ∆ Cd= Q1* t1* đ1– Q0* t0* đ0

• ∆ Cd≤ 0 : thuận tiện

• ∆ Cd> 0 : bất lợi

Xác định tổng biến động

• ∆ C = ∆ Cq+ ∆ Cd

• ∆ C ≤ 0 : thuận tiện
• ∆ C > 0 : bất lợi

8. Đánh giá trách nhiệm quản lý

8.1 Báo cáo KQHĐKD theo số dư đảm phí (chi tiết lãi vay)

8.2 Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI)

Tài sản hđ bình quân  =  (Tài sản hđ đầu năm + Tài sản hđ cuối năm)/ 2

8.3 Lợi nhuận còn lại (RI)

RI = Lợi nhuận trước thuế và lãi vay  –  Mức hoàn vốn tối thiểu

Mức hoàn vốn tối thiểu = Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư tối thiểu   x   Tài sản hoạt động bình quân

8.4 Giá chuyển giao

Giá chuyển giao một sp = Biến phí 1 sp + Số dư đảm phí 1sp bị thiệt

8.5. Báo cáo bộ phận

9. Quyết định giá bán sản phẩm

9.1 Xác định giá bán hàng loạt

• Phương pháp toàn bộ:

Giá bán = Chi phí nền  + Số tiền tăng thêm

Chi phí nền = CPNVLTT + CPNCTT + CPSXC

Số tiền tăng thêm = Tỷ lệ số tiền tăng thêm * Chi phí nền

Mức hoàn vốn mong muốn = Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI)  * Tài sản hoạt động bình quân

Phiếu tính giá cả đơn vị chức năng mẫu sản phẩm

• Phương pháp trực tiếp (đảm phí)

Giá bán = Chi phí nền + Số tiền tăng thêm

Chi phí nền = Biến phí sx + Biến phí BH + Biến phí QLDN

Số tiền tăng thêm = Tỷ lệ số tiền tăng thêm * Chi phí nền

Mức hoàn vốn mong muốn = Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI)  * Tài sản hoạt động bình quân

Phiếu tính giá cả đơn vị chức năng mẫu sản phẩm :

9.2 Xác định giá bán dịch vụ

Giá bán   = Giá thời gian lao động trực tiếp thực hiện   + Giá bán hàng hóa

Giá thời gian LĐ trực tiếp  = Giá một giờ lđ trực tiếp  + Số giờ lđ trực tiếp thực hiện

Giá 1 giờ lđtt  = Chi phí nhân công TT của 1 giờ lđtt +  CPQL, phục vụ của 1 giờ lđtt + Lợi nhuận của của 1 giờ lđtt     

Trên đây là tổng hợp công thức kế toán quản trị mà kế toán Việt Hưng cập nhật để bạn đọc thuận tiện theo dõi. Hy vọng bài viết trở thành tài liệu tham khảo hữu ích với bạn đọc.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Cơ Hội