QUY TRÌNH 9 GIAI ĐOẠN CỦA 1 START UP CƠ BẢN – BQ Training

Khởi nghiệp hiện đang là một khuynh hướng được phần đông người trẻ tiếp đón. Tuy nhiên, để đưa một công ty khởi nghiệp đi đến thành công xuất sắc chưa khi nào là điều thuận tiện. Hàng nghìn công ty được lập ra rồi công bố phá sản .Hàng trăm ý tưởng mãi mãi nằm trên giấy mà không cách nào đưa vào thực tiễn. Phải chăng giới trẻ đã quá hấp tấp vội vàng, hấp tấp vội vàng để lao vào vòng xoáy Startup mà không có sự chuẩn bị sẵn sàng trước ? Làm thế nào để có được tiến trình, các bước khởi nghiệp tối ưu và tương thích nhất .Hiểu một cách dễ tưởng tượng, quy trình tiến độ khởi nghiệp giống như quy trình trồng 1 cây táo, bạn phải sẵn sàng chuẩn bị từ lúc có dự tính trồng cây, trồng cây giống, chăm bón đến khi hái được quả. Đó là cả một quy trình và gần như không hề làm theo kiểu “ đi tắt đón đầu ” .

Hãy cùng BQ Training tham khảo quy trình gồm 9 bước cơ bản sau đây:

Bước 1: Nghiên cứu lợi thế, khó khăn của bản thân

Các nội dung chính gồm có : Trình độ, kinh nghiệm tay nghề trình độ, việc làm hiện tại, năng lực kinh tế tài chính, mái ấm gia đình, mối quan hệ, …. hầu hết mọi người tất cả chúng ta từng gặp đều có các lợi thế nhất định để khởi nghiệp. Ví dụ có rất nhiều người đang làm trình độ ( giáo viên, kỹ sư, bác sĩ, kinh doanh thương mại, .. ), có để dành được một khoản tiền tương đối thì thời cơ khởi nghiệp sẽ cao hơn, khó khăn vất vả của họ đó là chỉ giỏi về trình độ nhưng không hiểu sâu về kinh doanh thương mại, khởi nghiệp .

Bước 2: Tìm kiếm ý tưởng phù hợp

Tìm kiếm ý tưởng tương thích là tìm các ý tưởng tương thích với bạn, có năng lực thực hiện được trong năng lực của bạn. Thông thường sẽ lọc ra 1 list ý tưởng tiềm năng và lựa chọn ra ý tưởng tốt nhất. Các sai lầm đáng tiếc thường mắc phải phổ cập đó là có quá nhiều ý tưởng viển vông, ý tưởng quá lớn, ý tưởng về một nghành bạn không có hiểu biết gì cả, …

Bước 3: Xây dựng bản dự án (hoặc kế hoạch) kinh doanh sơ bộ

Đây là bản dự án Bất Động Sản phác thảo chung về dự án Bất Động Sản khởi nghiệp, tập trung chuyên sâu vào các nội dung, nghiên cứu và phân tích chính, chưa đi vào các kế hoạch cụ thể. Bản dự án Bất Động Sản kinh doanh thương mại sơ bộ sẽ giúp định hình được về tính khả thi của ý tưởng, quy mô khởi nghiệp, kế hoạch chung, các yếu tố về tên thương hiệu, pháp lý, kinh tế tài chính, lộ trình thực hiện, … .

Bước 4: Xây dựng các bản dự án điều chỉnh

Bản dự án Bất Động Sản sơ bộ sẽ được liên tục nghiên cứu và điều tra và thiết kế xây dựng cụ thể với nhiều sự kiểm soát và điều chỉnh để chọn ra giải pháp, kế hoạch tối ưu nhất .

Bước 5: Xây dựng dự án chi tiết

Tổng hợp toàn bộ các nội dung của dự án Bất Động Sản kiểm soát và điều chỉnh để hoàn thành xong và thiết kế xây dựng nên dự án Bất Động Sản chi tiết cụ thể, hay còn gọi là dự án Bất Động Sản khả thi. Trong bản dự án Bất Động Sản chi tiết cụ thể sẽ cụ thể hóa tổng thể các yếu tố, tổng thể các nội dung và kế hoạch thực hiện của dự án Bất Động Sản. Khi thực hiện dự án Bất Động Sản sẽ làm theo những nội dung này .

Bước 6: Chuẩn bị nguồn lực để thực hiện

Gồm có sẵn sàng chuẩn bị về kiến thức và kỹ năng, kinh tế tài chính, nhân sự, pháp lý, văn phòng, khu vực, công cụ, thiết bị, … tùy theo từng dự án Bất Động Sản .

Bước 7: Thực hiện dự án

Giai đoạn thực hiện dự án Bất Động Sản cũng giống như khi đã có toàn bộ nguồn lực thiết yếu và bản thiết kế thì tất cả chúng ta đi sẽ xây nhà vậy. Và sự khác nhau giữa một ngôi nhà cấp 4 với căn nhà cao tầng liền kề tương tự như như sự khác nhau về quy mô, độ khó, thời hạn, ngân sách, … của các dự án Bất Động Sản .

Bước 8: Chạy thử nghiệm dự án

Đây là quy trình tiến độ chạy thử nghiệm nội bộ trước khi thương mại kinh doanh hóa chính thức .

Bước 9: Chạy chính thức dự án

Trong 1 số ít trường hợp, tùy theo độ lớn, độ phức tạp, nghành nghề dịch vụ và thực trạng đơn cử thì hoàn toàn có thể phát sinh thêm nhiều tiến trình khác hoặc rút ngắn quá trình .

Rõ ràng, để trở thành một nhà chỉ huy, một người kinh doanh thành công xuất sắc là điều không hề thuận tiện. Tuy nhiên, bạn phải làm theo từng bước trong kế hoạch thì chắc như đinh ý tưởng của bạn vẫn còn khả thi và doanh nghiệp vẫn tăng trưởng bền vững và kiên cố .

BQ Training hy vọng với quy trình 9 giai đoạn khởi nghiệp trên đây sẽ giúp bạn có thêm những thông tin hữu ích, giúp bạn có một chiến lược kinh doanh thành công.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp