10+ bảng đánh giá nhân viên hàng tháng, cuối năm mới nhất

5/5 – ( 3 bầu chọn )

Bài viết sau đây của FASTDO sẽ giới thiệu đến bạn các mẫu bảng đánh giá nhân viên đang được sử dụng phổ biến nhất hiện nay tại nhiều doanh nghiệp. Đồng thời, bài viết cũng sẽ chia sẻ thêm về các mẹo giúp xây dựng bảng đánh giá nhân sự hiệu quả nhất. Cùng xem ngay nhé!

Nhận ngay MIỄN PHÍ Bộ biểu mẫu Nhân sự mới nhất 2022 từ Fastdo. Click ngay vào ảnh để xem thông tin cụ thể chương trình :

1. Bảng đánh giá nhân viên hàng tháng

Bảng đánh giá nhân sự hàng tháng là một công cụ được sử dụng để đánh giá sự tân tiến của những cá thể trong công ty. Việc sử dụng mẫu đánh giá này sẽ giúp nhà quản trị tích lũy thông tin về năng lượng, tiềm năng và thành tích của nhân viên theo từng tháng. Các bảng đánh giá nhân sự hàng tháng còn được sử dụng để xem xét và ghi lại thành tích của nhân viên .

>>> TẢI NGAY: Mẫu bảng tiến độ thi công chuẩn 2021 và cách lập bảng chi tiết

2. Biểu mẫu đánh giá nhân viên theo quý

Thông qua những mẫu đánh giá này, nhà quản trị sẽ theo dõi quy trình tiến độ tiến hành việc làm hằng quý của nhân viên. Bên cạnh đó, những thông tin trong bảng đánh giá theo quý này sẽ là cơ sở để nhà quản trị triển khai xong bảng thành tích cuối năm của nhân viên .

>>> XEM NGAY: Mẫu kế hoạch tài chính trong doanh nghiệp

3. Form đánh giá nhân viên cuối năm

Form đánh giá nhân viên này được dùng để nhận xét tác dụng triển khai việc làm của mỗi nhân viên vào dịp cuối năm. Mẫu đánh giá này sẽ là cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc của công ty. Ngoài ra, bảng đánh này còn tổng kết và ghi nhận quan điểm góp phần của những nhân viên để đưa ra mức khen thưởng hài hòa và hợp lý .

>>> THAM KHẢO NGAY: 3 mẫu bản đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc chuẩn và cách thực hiện

4. Mẫu đánh giá hiệu suất nhân viên mới

Mẫu đánh giá hiệu suất nhân viên mới cần được tiến hành sau 2 – 3 tháng thử việc. Bảng đánh giá này cần có những nội dung cơ bản như mạng lưới hệ thống những tiềm năng, trách nhiệm, nhu yếu đào tạo và giảng dạy của cá thể … Việc đánh giá hiệu suất nhân viên mới đúng chuẩn cao sẽ giúp nhà quản trị thuận tiện đưa ra được những giải pháp và kế hoạch tăng trưởng tương thích cho từng ứng viên .

>>> BỎ TÚI NGAY: Mẫu kế hoạch tài chính cho Startup, dự án khởi nghiệp chuẩn

5. Mẫu đánh giá nhân viên theo đội nhóm

Các nhà quản trị cần thực thi đánh giá từng thành viên trong những nhóm dự án Bất Động Sản rồi sau đó xếp hạng từng cá thể theo năng lượng của từng người. Hình thức đánh giá theo nhóm sẽ giúp nhà quản trị hiểu rõ được ưu, điểm yếu kém trong trình độ, năng lượng của từng cá thể .

>>> LƯU NGAY: 15+ lý do nghỉ việc hợp lý và thuyết phục nhất [Kèm mẫu]

6. Mẫu đánh giá năng lực nhân viên

Nội dung trong những mẫu đánh giá năng lượng nhân viên sẽ gồm có những thông tin về kỹ năng và kiến thức, phẩm chất cá thể, tiềm năng, tác dụng hoàn thành xong việc làm, xếp hạng. Thông qua bảng đánh giá này, nhà quản trị sẽ có được sự đánh giá tổng quát về năng lượng, kế hoạch thao tác của nhân viên và đưa ra những khuynh hướng tương thích để nhân viên hoàn toàn có thể phát huy năng lượng tốt hơn .

>>> TẢI MIỄN PHÍ: Mẫu hợp đồng dịch vụ với cá nhân hiệu quả và chi tiết nhất

7. Biểu mẫu nhân viên tự đánh giá

Với mẫu đánh giá này, mỗi nhân viên sẽ tự tổng kết những thành tích, tác dụng việc làm mà bản thân đã đạt được trong suốt quy trình thao tác. Thông qua tác dụng tự đánh giá, mỗi nhân viên sẽ có cái nhìn trung thực nhất về hiệu suất việc làm của mình và thôi thúc bản thân làm việc tốt hơn .

>>> TÌM HIỂU NGAY: 4 Biểu mẫu quy trình đào tạo nhân viên mới chuẩn nhất

8. Bảng đánh giá, xếp loại nhân viên theo từng vị trí

Tùy thuộc vào ngành nghề và vị trí khác nhau mà bảng đánh giá năng lượng nhân viên sẽ có sự kiểm soát và điều chỉnh tương thích riêng không liên quan gì đến nhau. Sau đây là bảng đánh giá, xếp loại nhân viên theo từng vị trí việc làm mà bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm .

>> > [ TẢI MIỄN PHÍ ] : Bộ biểu mẫu đánh giá nhân viên

9. Các tiêu chí nhận xét đánh giá nhân viên

9.1 Dựa trên thái độ làm việc

Nhiều nhà quản trị luôn ưu tiên lựa chọn một nhân viên có trình độ trình độ chưa cao nhưng thái độ thao tác tốt hơn là một người có năng lượng nhưng không trang nghiêm trong việc làm. Việc đánh giá một nhân viên có thái độ làm việc tốt hay không sẽ được vào những tiêu chuẩn sau :

• Tính trung thực trong việc làm .
• Tính thận trọng trong việc làm .
• Tính tự giác và ham học hỏi .
• Tôn trọng những đồng nghiệp và người mua
• Chuyên cần và đúng giờ giấc .

>>> ĐỌC NGAY: Hướng dẫn xây dựng biện pháp giữ chân nhân viên giỏi từ A – Z

9.2 Dựa theo năng lực

Trong bảng đánh giá năng lượng nhân viên thường thì sẽ có 3 tiêu chuẩn sau :

• Đánh giá theo mục tiêu hành chính: Nhà quản lý sẽ dựa trên năng suất làm việc, hiệu quả trong công việc của nhân viên để làm cơ sở khen thưởng, đề bạt hoặc sa thải.

• Đánh giá nhân viên theo mục tiêu phát triển: Nhà quản lý sẽ đánh giá mục tiêu phát triển của nhân viên theo KPI mẫu. Qua đó, nhà quản lý sẽ đưa ra những chiến lược hỗ trợ nhân viên đạt kết quả tốt nhất trong công việc. 

• Đánh giá nhân viên theo mục tiêu hoàn thành công việc: Dựa vào nhiệm vụ được giao cho mỗi nhân viên, các nhà quản trị sẽ đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng cá nhân.

>>> TÌM HIỂU NGAY: Đánh giá 360 độ là gì? Quy trình và bí quyết triển khai hiệu quả

10. Mẹo giúp xây dựng bảng đánh giá nhân viên hiệu quả

Sau đây là những mẹo giúp bạn hoàn toàn có thể thiết kế xây dựng bảng đánh giá, nhận xét nhân viên đạt hiệu suất cao nhất :

• Thu thập các nguồn phản hồi: Thu thập các phản hồi từ các cấp lãnh đạo hay nhân viên hoặc các khách hàng sẽ giúp nhà quản lý có thể tổng hợp được những tiêu chí đánh giá nhân sự phù hợp nhất

• Xây dựng tiêu chí rõ ràng: Tùy vào mỗi cấp bậc hay cá nhân mà tiêu chí đánh giá sẽ khác nhau. Việc xây dựng tiêu chí rõ ràng sẽ giúp việc đánh giá của bạn đi theo hướng đúng đắn.

• Tránh “hiệu ứng gần nhất”: Việc đánh giá nhân viên theo “hiệu ứng gần nhất” sẽ khiến kết quả sai lệch. Vì vậy, bạn nên có cái nhìn đánh giá bao quát các nhân viên từ những thành tích mà họ đã đạt được trong thời gian dài vừa qua và không nên quá chú ý đến các sai phạm.

Bài viết trên đây Fastdo đã giới thiệu đến bạn 10+ mẫu bảng đánh giá nhân viên đang được sử dụng phổ biến hiện nay. Hy vọng các mẹo mà chúng tôi chia sẻ ở trên sẽ giúp ích cho quá trình xây dựng bảng đánh giá năng lực nhân viên của bạn. Cảm ơn bạn vì đã đọc bài viết!

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Đơn vị tăng trưởng ứng dụng FASTDO

• Địa chỉ: 
  • Văn phòng trụ sở Hà Nội: Tầng 5, toà S21T1, 83 Vũ Trọng Phụng, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.
  • Văn phòng chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 3, toà QB, 23 Trường Thi 1, Quận Hải Châu, Đà Nẵng.
• Điện thoại: 0965 210 444
• Email: [email protected]
• Website: https://vh2.com.vn/

Bảng đánh giá nhân viên hàng tháng là gì?

Bảng đánh giá nhân sự hàng tháng là một công cụ được sử dụng để đánh giá sự văn minh của những cá thể trong công ty. Việc sử dụng mẫu đánh giá này sẽ giúp nhà quản trị tích lũy thông tin về năng lượng, tiềm năng và thành tích của nhân viên theo từng tháng. Các bảng đánh giá nhân sự hàng tháng còn được sử dụng để xem xét và ghi lại thành tích của nhân viên .

Các tiêu chí nào nhận xét đánh giá nhân viên chính xác nhất về thái độ?

Các tiêu chuẩn đánh giá dựa trên thái độ thao tác gồm có : Tính trung thực trong việc làm ; Tính thận trọng trong việc làm ; Tính tự giác và ham học hỏi ; Tôn trọng những đồng nghiệp và người mua ; Chuyên cần và đúng giờ giấc

Các tiêu chí nào nhận xét đánh giá nhân viên chính xác nhất về năng lực?

Trong bảng đánh giá năng lực nhân viên thông thường sẽ có 3 tiêu chí sau: Đánh giá theo mục tiêu hành chính; Đánh giá nhân viên theo mục tiêu phát triển; Đánh giá nhân viên theo mục tiêu hoàn thành công việc.

Source: https://vh2.com.vn
Category: Đánh Giá