7 bước khởi nghiệp thành công với shop mẹ và bé

Mặc dù số cửa hàng Mẹ & Bé thuộc các thương hiệu lớn như Con Cưng, Bibo Mart, Kids Plaza, … ra đời hàng loạt. Tuy nhiên, chỉ tập trung ở thành phố lớn và nhắm đến phân khúc khách hàng trung – cao cấp. Quy mô thị trường lớn và đầy triển vọng, ước tính khoảng 2,5 tỷ USD/năm chính là cơ hội cho các cửa hàng vừa và nhỏ, đáp ứng nhu cầu của phần lớn khách hàng bình dân, người có thu nhập thấp và ở khu vực xa trung tâm.

Nước Ta là nước có tỉ lệ hộ mái ấm gia đình có trẻ nhỏ cao nhất Khu vực Đông Nam Á. Mỗi năm có khoảng chừng 1,6 triệu em bé chào đời và 20 % hộ có con từ 1 – 2 tuổi. Đây chính là thị trường đầy triển vọng cho những dịch vụ kinh doanh thương mại mẫu sản phẩm của bà mẹ và trẻ nhỏ ( ước tính khoảng chừng 2,5 tỷ USD / năm ). Bảy bước dưới đây sẽ giúp bạn có cái nhìn đơn cử để khởi nghiệp thành công xuất sắc với shop Mẹ và Bé .

1. Tìm kiếm nguồn hàng

Việc tìm nguồn hàng, chọn nhà đáp ứng quyết định hành động đến hơn 50 % năng lực thành công xuất sắc của bạn. Khi mới khởi đầu kinh doanh thương mại, bạn đừng vội ôm đồm quá nhiều sản phẩm & hàng hóa. Với shop mới mở, số vốn và kinh nghiệm tay nghề còn hạn chế, chưa nắm được xu thế thị trường nên trước mắt bạn nên nhập những mẫu sản phẩm thiết yếu nhất cần cho mẹ và bé. Việc tìm kiếm và lựa chọn đơn vị chức năng nhà cung ứng hoặc bán sỉ tiềm năng sẽ quyết định hành động lợi thế cạnh tranh đối đầu và doanh thu. Do đó, bạn nên khám phá và so sánh kỹ lưỡng .

2. Khảo sát thị trường, lựa chọn địa điểm

Khảo sát thị trường là việc rất quan trọng. Đừng qua loa, hãy bỏ thật nhiều sức lực lao động cho khâu này để mọi thứ được tuyệt vời và hoàn hảo nhất ngay từ lúc đầu. Đây là nền tảng xu thế mọi hoạt động giải trí sau này shop. Cũng giống như những mô hình kinh doanh nhỏ khác, nhu yếu so với khu vực đặt shop mẹ và bé vẫn là tại nơi đông dân cư, lưu lượng người qua lại lớn .
Cửa hàng nên đặt gần nơi có nhiều hộ mái ấm gia đình trẻ sinh sống : khu công nghiệp, khu tập thể, khu căn hộ cao cấp, trường nầm mon … Dù chọn vị trí ở khu dân cư đông đúc nhưng shop không nên quá gần những ẩm thực ăn uống. Các phụ huỳnh thường có tâm ý thích đi shopping ở gần nhà. Nếu shop quá gần những nhà hàng hoặc TT shopping lượng người mua hoàn toàn có thể bị phân tán .

3. Xác định các chi phí cần thiết

Đây là một việc làm không hề thiếu khi khởi đầu kinh doanh thương mại bất kể mẫu sản phẩm nào. Trước khi bắt tay vào kinh doanh thương mại, bạn nên dự trù và đưa ra được ngân sách cho những hạng mục thuộc gia tài cố định và thắt chặt như quầy kệ, thuê mặt phẳng, máy tính. Ngân sách chi tiêu khác như tiền thuê nhân viên cấp dưới, điện nước, ứng dụng quản trị bán hàng, …
Ngoài ra, bạn hoàn toàn có thể ước tính được số vốn cần cho việc nhập hàng dựa trên diện tích quy hoạnh và cách bài trí shop, phân khúc mẫu sản phẩm dành cho người mua tiềm năng … Từ đó, bạn hoàn toàn có thể xác lập được số vốn khởi đầu cần có, cả vốn cố định và thắt chặt và vốn lưu động .

4. Thiết kế và bài trí cửa hàng

Về mặt bằng, diện tích không có quy chuẩn phải rộng bao nhiêu vì còn tùy vào quy mô cửa hàng của bạn. Tuy nhiên, mặt bằng không nên quá nhỏ để bày biện, tạo không gian thoáng, nhiều màu sắc cho cửa hàng.

Tên shop Mẹ và Bé nên đặt sao cho thân thiện với trẻ nhỏ, ngắn gọn và đơn thuần. Tránh những cái tên quá dài, phức tạp hoặc khó nhớ, khó phát âm. Có thể là tên tiếng Anh hoặc tiếng Việt đều được nhưng khi nhắc đến nó, người mua hoàn toàn có thể liên tưởng ngay đến loại sản phẩm bạn đang kinh doanh thương mại .
Kinh doanh mẫu sản phẩm dành cho trẻ nhỏ nên điều quan trọng là phải tạo được sắc tố riêng cho shop .. Nên lựa chọn biển hiệu, sắc tố trang trí cho shop dựa trên những tiêu chuẩn sắc tố sinh động, hình thù ngộ nghĩnh, … đồng thời làm thế nào để không bị lẫn với những tên thương hiệu khác hoặc shop xung quanh .

5. Lên kế hoạch quảng cáo hiệu quả

Bạn hoàn toàn có thể vận dụng những chương trình Tặng Kèm quà hoặc giảm giá nếu mua nhiều nhân ngày khai trương mở bán. Làm thẻ tích điểm để khách tích điểm khi mua hàng, điều này làm người mua nhớ đến shop bạn và mua hàng những lần sau. Khi đã tích góp đến một điểm nhất định nào đó bạn Tặng Kèm quà tri ân người mua, điều này sẽ làm cho shop bạn càng ngày sẽ càng có nhiều khách quen. Phần mềm quản trị bán hàng hoàn toàn có thể giúp ích bạn ở khâu này rất tốt .

6. Lựa chọn và đào tạo nhân viên

Nhân viên trực tiếp bán hàng cần phải hiểu sở trường thích nghi và biết lựa chọn sản phẩm & hàng hóa tương thích so với độ tuổi những bé. Ngoài ra, họ phải là người cẩn trọng và niềm tin nghĩa vụ và trách nhiệm tốt chính bới những loại sản phẩm dành cho trẻ thường rất dễ hư hỏng hay vỡ … Bên cạnh đó, nhân viên cấp dưới phải có những phẩm chất mà bất kể người bán hàng nào cũng cần như tiếp xúc tốt, nhẹ nhàng và cởi mở .

7. Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng

Khách hàng của những shop Mẹ và Bé thường là những bà mẹ, bà nội trợ bận rộn và không có nhiều thời hạn cho việc shopping. Với ứng dụng quản trị shop mẹ và bé, bạn hoàn toàn có thể cùng lúc giao dịch thanh toán nhiều đơn hàng, việc tìm kiếm loại sản phẩm, tính tổng giá trị hoá đơn cũng được tự động hóa trên máy tính. Như vậy, sẽ giúp người mua tiết kiệm chi phí thời hạn, shopping nhanh hơn. Với phong thái bán hàng chuyên nghiệp như vậy, chắc như đinh shop bạn sẽ níu chân những mẹ quay lại .

Trên đây là một số kinh nghiệm mở cửa hàng Mẹ & Bé mà TCPOS Việt Nam muốn chia sẻ. Hi vọng sẽ giúp ích các bạn trong quá trình kinh doanh.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp