Từ số 0 trở thành số 1 với kinh doanh nội thất không vốn

Trên thị trường hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp nội thất đang cạnh tranh gay gắt. Chính vì thế mà câu hỏi “Bây giờ mới bắt đầu kinh doanh đồ nội thất thì có lãi không? Kinh doanh nội thất không vốn có cạnh tranh được với các đối thủ khác? đang được rất nhiều các bạn quan tâm. Hôm nay Gialaitrongtoi sẽ chia sẻ cho bạn bí quyết làm thế nào để có được một chỗ đứng vững chắc trong lĩnh vực nội thất.

1. Nên bán nội thất hàng nội hay hàng ngoại?

Đây chắc là câu hỏi được rất nhiều bạn chăm sóc. Để vấn đáp được vướng mắc này, bạn cần phải khảo sát đối tượng người dùng người mua tiềm năng bạn nhắm đến là ai. Mỗi phân khúc sẽ có những đặc thù, nhu yếu và sở trường thích nghi khác nhau. Vì vậy, tùy thuộc vào phân khúc bạn hướng tới sẽ có câu vấn đáp tương thích. Tốt nhất là bạn nên kinh doanh thương mại phối hợp cả 2 mô hình. Ngoài bán đồ nội thất thì bạn hoàn toàn có thể thử kinh doanh thương mại thêm những dịch vụ như lắp ráp lan can, cầu thang, ..

2. Các bước để bắt đầu mở một doanh nghiệp nội thất

Lên kế hoạch các ý tưởng cần thực hiện

Khi có một lộ trình kinh doanh thương mại rõ ràng, bạn sẽ nắm được những việc làm cần phải làm để bảo vệ đúng tiến trình đã đề ra, tránh trường hợp việc nọ xọ việc kia dẫn đến hoạt động giải trí không hiệu suất cao .

Dự trù chi phí, doanh thu, lợi nhuận

Khi có một bản thảo những ngân sách bỏ ra và những ngân sách phát sinh khác, bạn sẽ có giải pháp sử dụng nguồn vốn thích hợp, tránh trường hợp “ đứt gánh giữa đường ”. Bên cạnh doanh thu là một yếu tố quyết định hành động xem doanh nghiệp của bạn có sống sót lâu bền hơn hay không. Bạn cần phải nắm được lệch giá đến từ những nguồn nào, giám sát xem doanh thu ra sao, có đủ để duy trì việc kinh doanh thương mại nội thất này không .

Chọn đúng đối tượng khách hàng

Khi bạn đang nỗ lực bán một mẫu sản phẩm A, nhưng lại đi ra mắt nó cho một người mua có nhu yếu mua mẫu sản phẩm B. Bạn sẽ chẳng nhận được quyền lợi gì mà còn khiến doanh nghiệp nội thất của bạn rơi vào thực trạng khó khăn vất vả. Cho nên, việc nhận ra được đâu mới thực sự là người mua của doanh nghiệp là một trong những bước đi tiên phong khi khởi đầu kinh doanh nội thất .

Chuẩn bị đầy đủ chứng nhận và giấy phép kinh doanh

Nếu không muốn việc làm mở shop nội thất của bạn đang ăn nên làm ra mà bị bắt buộc phải đóng cửa hay dính những án phạt nặng thì hãy chuẩn bị sẵn sàng sách vở không thiếu và hợp pháp .

3. Cần bao nhiêu vốn để kinh doanh nội thất thành công?

Sau hơn 10 năm tham gia thị trường nội thất, đắng cay ngọt bùi đều đã trải qua, Gialatrongtoi đã rút ra bài học kinh nghiệm : tiền rất thiết yếu trong nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại này, tuy nhiên nó sẽ không là nguyên do dẫn đến thành công xuất sắc hay thất bại, mà chính bạn mới là tác nhân quyết định hành động đến vận mệnh của doanh nghiệp .

Cần bao nhiêu vốn mới hoàn toàn có thể kinh doanh thương mại đồ nội thất thành công xuất sắc ? Sẽ không có một đáp án đúng mực cho thắc mắc này. Không ai dám bảo vệ với bạn rằng, nếu cầm trong tay 1 tỷ hay 2 tỷ đồng, bạn chắc như đinh sẽ trở thành “ ông hoàng nội thất ”, ngược lại với hầu bao 0 đồng, bạn sẽ không hề trở thành một thế lực lớn trong giới kinh doanh thương mại đầy dịch chuyển này .Nói như vậy để những bạn có cái nhìn chân thực nhất về ngành mà bạn đang muốn bước chân vào. Dựa trên nguồn lực đang có, bạn sẽ phải đưa ra những kế hoạch tương thích cho bản thân. Nếu dự tính khởi nghiệp với 2 bàn tay trắng, bạn sẽ phải học cách đồng ý nhiều khó khăn vất vả và thử thách hơn, tuy nhiên ” All roads lead to Rome – Đường nào cũng dẫn đến La Mã “, chỉ cần đi đúng hướng và không bỏ cuộc, kinh doanh thương mại nội thất không vốn sẽ mang lại nhiều doanh thu cho bạn .

4. Kinh nghiệm kinh doanh nội thất thành công cho người mới

4.1 Phải nắm bắt xu hướng thị trường, tạo sự khác biệt trong kinh doanh

Sân chơi nội thất không riêng gì có mình bạn mà sẽ còn có rất nhiều “ ông lớn ” tham gia thị trường. Vì vậy, nếu không chớp lấy xu thế thị trường, tìm sự độc lạ trong cách kinh doanh thương mại thì rất khó để sống sót và tăng trưởng lâu dài hơn .

4.2 Kinh doanh những mặt hàng chất lượng

Nội thất là loại sản phẩm & hàng hóa có giá trị cao, vì thế, khi chọn loại sản phẩm thì mọi người sẽ xem xét rất kỹ để tránh mua phải những loại sản phẩm không vừa lòng, hoặc chất lượng không bảo vệ. Cho nên, nếu muốn thuyết phục khách mua hàng dễ hơn thì chỉ có cách là cải tổ chất lượng loại sản phẩm của mình, update những khuynh hướng mới nhất để lôi cuốn sự chăm sóc của người tiêu dùng .

4.3 Am hiểu về vật liệu, thiết kế nội thất

Mọi người cần trang bị cho bản thân những kỹ năng và kiến thức về loại sản phẩm mình kinh doanh thương mại để hoàn toàn có thể tư vấn cho người mua được tốt nhất. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ biết đầu đâu là nguồn hàng tốt và chất lượng để nhập hàng cho tương thích .Trên thị trường lúc bấy giờ có rất nhiều vật tư để làm nội thất như gỗ, nhôm, inox, .. Để kinh doanh thương mại nội thất trực tuyến tôi khuyên bạn nên chọn vật tư inox. Vì chúng bền, đẹp và không bị trầy xước, mối mọt như những nguyên vật liệu khác. Bạn cũng hoàn toàn có thể phối hợp những vật tư lại với nhau để tạo ra mẫu sản phẩm chất lượng .Ví như như những loại lan can inox kính cường lực chống va đập, lan can kính tay vịn gỗ, bàn trang điểm chân inox mặt đá, …Bên cạnh đó, có kiến thức và kỹ năng về phong cách thiết kế nội thất cũng giúp bạn tư vấn cho người mua được tốt nhất, từ đó hoàn toàn có thể tận dụng bán chéo những loại sản phẩm mình đang kinh doanh thương mại .

5. Nên kinh doanh thêm dịch vụ thiết kế và thi công không?

Cái này sẽ phụ thuộc vào vào nguồn lực kinh tế tài chính của bạn. Nếu có nguồn vốn lớn thì hoàn toàn có thể phối hợp nhiều quy mô lại với nhau để ngày càng tăng doanh thu cho shop. Tuy nhiên, mọi người cần biết là phong cách thiết kế và thị công không hề đơn thuần, cần phải có nguồn lực có đủ kinh nghiệm tay nghề, trình độ. Nếu không không tới nơi tới chốn thì hoàn toàn có thể làm mất uy tín của bạn với thị trường .

Cho nên, nếu có vốn nhỏ hoặc chưa có nhiều kinh nghiệm thì nên chọn chuyên sâu một mảng nhất định. Sau khi có nhiều kiến thức thì sẽ mở rộng dần dần thì sẽ an toàn hơn. Tuy nhiên bạn cũng nên tham khảo một vài mẫu ngoại thất để khi có khách hàng hỏi, bạn có thể giới thiệu cho cơ sở khác và ăn hoa hồng. Làm như vậy bạn vừa có thu nhập vừa tăng sự ngoại giao đối tác của mình. Bạn có thể xem thêm những mẫu lan can inox đẹp đơn giản ở đây và lưu lại để khi cần sẽ giới thiệu cho khách hàng của mình.

6. Mô hình kinh doanh nội thất không vốn theo xu hướng mới nhất

Sau đây Gialaitrongtoi sẽ san sẻ cho bạn đọc 2 hình thức kinh doanh nội thất đang được vận dụng thoáng rộng không riêng gì ở Nước Ta mà còn nhiều nước trên quốc tế. Ưu điểm là bạn sẽ không tốn ngân sách để nhập hàng, thuê mặt phẳng hay nhân viên cấp dưới, chính thế cho nên khi vận dụng không thành công xuất sắc, bạn sẽ chẳng phải ôm nợ nần vào người .

Mô hình bán ý tưởng

Nếu bạn là người đam mê phát minh sáng tạo và có nhiều kiến thức và kỹ năng trình độ về ngành nội thất thì chắc như đinh đây là quy mô kinh doanh thương mại tương thích với bạn. Khi vận dụng phương pháp này, việc bạn phải làm là khám phá người mua họ thật sự mong ước những mẫu sản phẩm như thế nào, từ đó phát minh sáng tạo ý tưởng để cung ứng nhu yếu của họ. Khi 2 bên thỏa thuận hợp tác xong về ý tưởng, bạn sẽ đặt hàng với nhà phân phối và giao lại cho người mua. Tuy nhiên, 1 số ít điểm yếu kém mà bạn cũng cần cần nhắc :Đầu tiên : yên cầu yếu tố trình độ và phát minh sáng tạo. Không phải bất kể ai muốn cũng hoàn toàn có thể sử dụng quy mô kinh doanh thương mại trên. Nếu không có đủ sự hiểu biết, chắc như đinh bạn sẽ không hề làm hài lòng người mua khó chiều chuộng và doanh nghiệp của bạn cũng sẽ sớm lụi tàn .Một điều quan trọng nữa là về bản quyền ý tưởng. Cần chú ý quan tâm sự thành bại khi mở shop nội thất đều nằm ở sự phát minh sáng tạo. Dường như vô tình hay cố ý mà có nhiều bạn khi vận dụng quy mô này lại không chăm sóc đến việc bảo vệ bản quyền ý tưởng, dẫn đến bị đánh cắp và cạnh tranh đối đầu không lành mạnh .

Mô hình bán hàng nội thất cộng tác viên

Khác với quy mô kinh doanh thương mại ở trên, đây là cách kinh doanh thương mại hay được số đông vận dụng vì không quá đặt nặng yếu tố trình độ. Đặc điểm của phương pháp kinh doanh thương mại này là bạn sẽ tìm kiếm nguồn người mua dựa theo loại sản phẩm của nhà phân phối. Bạn đứng ở vị trí trung gian giữa người mua và nhà sản xuất, sau đó nhận tiền hoa hồng nếu thanh toán giao dịch thành công xuất sắc. Giới thiệu loại sản phẩm trực tuyến trên những trang mạng xã hội hoặc là tiếp thị trực tiếp là 2 hình thức được ưu thích để tìm kiếm người mua .Nghe qua thì đơn thuần nhưng 1 số ít hạn chế mà bạn cần phải chú ý khi kinh doanh thương mại theo quy mô này :- Thứ nhất : phụ thuộc vào quá nhiều vào nhà cung ứng. Không chỉ riêng trong ngành nội thất, mà kinh doanh thương mại trong bất kể nghành nghề dịch vụ nào thì chất lượng mẫu sản phẩm và giá thành là yếu tố tác động ảnh hưởng rất nhiều đến sự thành bại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi kinh doanh thương mại theo phương pháp này, tổng thể điều đó đều bị chi phối bởi nhà phân phối và bạn sẽ không hề can thiệp vào được .- Thứ hai : khó tạo dựng một tên thương hiệu riêng. Sản phẩm mà bạn đang đưa đến tận nơi người mua không phải chỉ có doanh nghiệp của bạn, mà còn nhiều đại lý khác phân phối dưới cái mác của đơn vị sản xuất. Thương hiệu chính là cái ăn sâu và tâm lý của người mua. Chính cho nên vì thế, bất kể ai phân phối được tên thương hiệu mà họ nhu yếu, họ sẽ trở thành người mua của doanh nghiệp đó .

7. Muốn dẫn đầu trong ngành kinh doanh đồ nội thất phải có những yếu tố nào?

Sự trải nghiệm của khách hàng

Trải nghiệm người mua là hàng loạt quy trình từ lúc người mua mới biết đến mẫu sản phẩm đến khi mua hàng và sử dụng loại sản phẩm. Muốn mở shop nội thất thành công xuất sắc không riêng gì nhờ những món đồ nội thất thích mắt, giá mẫu sản phẩm cạnh tranh đối đầu, mà bởi hàng loạt thưởng thức dịch vụ mà doanh nghiệp của bạn mang lại. Chính sự chuyên nghiệp trong tác phong thao tác, tương hỗ người mua những yếu tố trước và trong khi sử dụng loại sản phẩm, khi có cảm hứng tốt về mẫu sản phẩm, dịch vụ mà phía bạn phân phối, lúc đó doanh nghiệp sẽ không bị quên béng trong tâm lý người mua .

Biết mình biết ta, trăm trận trăm thắng

Ngày nay, những doanh nghiệp liên tục thay đổi công nghệ tiên tiến để không tụt hậu và bị “ đá văng ” khỏi thị trường nội thất. Điều bạn cần làm là hãy trang bị cho doanh nghiệp của mình một giải pháp công nghệ tiên tiến đủ mạnh để cạnh tranh đối đầu với những đối thủ cạnh tranh cùng ngành. Tuy nhiên, vận dụng công nghệ tiên tiến vào quy trình tiến độ quản lý và vận hành của doanh nghiệp giống như một “ con dao 2 lưỡi ”, nếu không biết cách ứng dụng tương thích thì hậu quả khó mà lường trước. Vì vậy hãy tìm hiểu và khám phá thật kỹ trước khi chọn một giải pháp thích hợp .

Tỉnh táo, tránh rơi vào những cạm bẫy

Không được chủ quan khinh địch. Khi doanh nghiệp đã có một chỗ đứng nhất định thì không được ngủ quên trên chiến thắng. Thương trường giống như chiến trường, chỉ cần lơ là một giây thì chắc chắn bạn sẽ phải trả giá rất đắt. 

Đừng để sai lầm đáng tiếc tiếp nối đuôi nhau sai lầm đáng tiếc. Nếu hướng đi bắt đầu của bạn đã đem lại một tác dụng tồi tệ thì đừng cố sửa sai bằng cách đưa ra những quyết định hành động sai lầm đáng tiếc khác. Hãy bình tĩnh để có cái nhìn bao quát yếu tố, rồi từ đó đưa ra được cách giải quyết và xử lý tốt nhất .

—>Nhận biết những sai lầm khi kinh doanh nội thất

Với những chia sẻ vừa rồi, Gialaitrongtoi hy vọng bạn đọc có cái nhìn chân thực nhất về ý tưởng kinh doanh nội thất không vốn cũng như bí quyết thành công của những doanh nghiệp kinh doanh đồ nội thất hàng đầu Việt Nam. Chúc bạn thành công.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp