“Vua” cần cẩu

Đó là biệt danh nhiều người đặt cho Nguyễn Tăng Cường, Giám đốc Xí nghiệp cơ khí Quang Trung (Ninh Bình). Khả năng sáng tạo đặc biệt trong lĩnh vực chế tạo các thiết bị nâng hạ tại Việt Nam đã đưa ông đứng ngang hàng các nhà khoa học tên tuổi nhận Giải thưởng Hồ Chí Minh năm 2012.

Sau khi hoàn thành xong nghĩa vụ và trách nhiệm quân sự chiến lược, chàng người trẻ tuổi Nguyễn Tăng Cường trở về quê nhà Tỉnh Ninh Bình. Nối nghiệp nhà 3 đời làm thợ cơ khí, ông mở một shop sửa chữa thay thế xe đạp điện, xe máy. Thiếu vốn, thiếu kinh nghiệm tay nghề, khiến shop nhỏ lao đao. Gia tài quý giá nhất lúc đó là chiếc tivi màu 17 inches, ông phải bán để trả nợ. Song Nguyễn Tăng Cường không gục ngã .

Vốn có chút năng khiếu sở trường, ông mở màn mày mò thay thế sửa chữa, chế tạo xi lanh, đầu bò từ những chiếc xe cũ bán với giá rẻ, mẫu sản phẩm nhanh gọn được thị trường gật đầu. Dần dần có chút vốn liếng, Nguyễn Tăng Cường tăng cấp lên thành xưởng cơ khí và cho đến năm 1991 Xí nghiệp cơ khí Quang Trung sinh ra .

Những năm đó, toàn bộ thiết bị tự nâng (bao gồm cầu trục, cổng trục, cẩu chân đế, cẩu bánh xích, cẩu bánh lốp…) đều phải nhập từ nước ngoài với giá thành cao. Trong khi ngành công nghiệp chế tạo máy luôn thiếu việc làm, một lượng lớn những người có trình độ tay nghề phải tìm nghề tay trái để mưu sinh. Nhưng mang sẵn dòng máu đam mê cơ khí trong người, ông đã vượt lên mọi khó khăn để thành công.

Nhà khoa học tay ngang

Không học hàm, học vị, đôi lúc những phát minh sáng tạo của ông bị giới khoa học hồ nghi. Nguyễn Tăng Cường nhớ lại : “ Quan niệm Việt Nam không ai hoàn toàn có thể làm được cần cẩu, mà có làm được cũng chẳng ra gì đã ăn sâu vào nhiều người. Thời kỳ đầu, nhà máy sản xuất chúng tôi sản xuất ra cần cẩu bán không ai mua ”. Để mọi người tin, vị giám đốc đã bán chịu cần cẩu cho những ai có nhu yếu. Nhờ chất lượng tốt, giá rẻ, vận tốc làm nhanh, bh lâu, mẫu sản phẩm của nhà máy sản xuất đã chiếm được lòng tin của thị trường .
\ n
Quyết để mọi người, đặc biệt quan trọng là giới khoa học, thấy năng lực của mình, ông đã chứng tỏ bằng 5 giải pháp để chế tạo được những loại cần cẩu gồm : điều tra và nghiên cứu phong cách thiết kế chế tạo hộp số hành tinh ; chế tạo vành mâm xoay cho những cần cẩu chân đế ; bộ điều khiển và tinh chỉnh động cơ lồng sóc kiểu biến tần ; dự ứng lực cho những loại sản phẩm cấu trúc và công nghệ tiên tiến đúc đúng chuẩn trong chân không. Áp dụng thành công xuất sắc 5 giải pháp trên, cơ khí Quang Trung đã nội địa hóa 90 % những mẫu sản phẩm của mình .

Năm 2006, giới khoa học trong nước “ giật mình ” khi Nguyễn Tăng Cường dám nhận sản xuất, chuyển giao công nghệ tiên tiến cầu trục sức nâng 500 tấn cho thủy điện. Do đối tác chiến lược quốc tế giao hàng chậm hơn một năm rưỡi khiến thủy điện Se San 3 có rủi ro tiềm ẩn phải trả lãi vay quá hạn 250 tỉ đồng, Nguyễn Tăng Cường nhận sản xuất, lắp ráp và chuyển giao trong vòng 3 tháng, góp thêm phần khắc phục thiếu điện mùa khô năm 2006. Sự kiện đó chứng tỏ Việt Nam hoàn toàn có thể chế tạo được cần cẩu. Đặc biệt, việc chế tạo vành mâm xoay cho những cần cẩu chân đế khiến giới khoa học ngỡ ngàng. Theo những nhà khoa học, ở Việt Nam muốn làm phải góp vốn đầu tư kinh phí đầu tư trên 1.000 tỉ. Chẳng ai dám làm, nhưng ông Cường nhận làm, và chỉ tốn 10 tỉ .
Giới khoa học còn chưa hết “ sốc ” khi Nguyễn Tăng Cường công bố nhận lắp ráp cần cẩu hạng nặng 1.200 tấn cho khu công trình thủy điện Sơn La. Ông nhớ lại : “ Khi tôi đặt yếu tố, toàn bộ những bộ ngành không ai cho làm. Nhiều người ủng hộ giải pháp mua cần cẩu từ quốc tế vì nguyên do làm cẩu 500 tấn còn khó, huống chi lên tới cả ngàn tấn. Có đại biểu còn bảo, để cho ông Cường làm không may xảy ra sự cố vỡ đập, dưới hạ lưu 28 triệu dân ai là người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm. Tôi phát biểu, nếu mua của quốc tế chắc như đinh Trung Quốc trúng thầu, mà hàng Trung Quốc chưa chắc đã hơn mình. Dưới hạ lưu, còn cha mẹ, bạn bè ruột thịt, tôi không có nghĩa vụ và trách nhiệm với quốc gia hay sao ? Tôi xin lấy cả thương hiệu Anh hùng lao động ra đặt cược ”. Cùng với chiếc cần cẩu lắp ráp những cánh van thủy công của đập tràn, cửa nhận nước Nhà máy thủy điện Sơn La, giải pháp của Nguyễn Tăng Cường đã rút ngắn thời hạn xây đắp, giúp phát điện sớm 2 năm, tiết kiệm ngân sách và chi phí cho EVN 5.600 tỉ đồng và làm lợi cho quốc gia hàng chục ngàn tỉ …

Cho đến nay, Nguyễn Tăng Cường tự hào trong lĩnh vực sản xuất cần cẩu ở Việt Nam ông không có đối thủ. 9 trong số 12 chủng loại cần cẩu ông đều làm chủ về công nghệ. Trong đó loại lớn nhất 1.200 tấn. Sắp tới, ông còn đảm nhận làm cẩu nổi 3.000 tấn cho ngành dầu khí. Những sản phẩm do xí nghiệp sản xuất giá rẻ hơn so với châu u 40-45% và 10% so với Trung Quốc.

Nhà khoa học “ tay ngang ” vẫn liên tục phiêu lưu với dự án Bất Động Sản vận dụng sóng biển tạo ra nguồn nguồn năng lượng phát điện. Dự án đang trong quy trình tiến độ thí nghiệm, bản thân Nguyễn Tăng Cường đã bỏ ra ngót nghét 100 tỉ đồng, nhưng ông vẫn sáng sủa : “ Tôi tin, mình sẽ bán được điện từ nguồn năng lượng của sóng biển ” .

Thu Hằng

Source: https://vh2.com.vn
Category custom BY HOANGLM with new data process: Chế Tạo