Tại sao lại cần chiến lược kinh doanh? – Babuki JSC

Chiến lược kinh doanh là gì?

Chiến lược kinh doanh là phương hướng và khoanh vùng phạm vi hoạt động giải trí của doanh nghiệp trong dài hạn, nhắm đến đạt được lợi thế cạnh tranh đối đầu trong môi trường tự nhiên đổi khác nhanh gọn qua việc tận dụng nguồn lực và năng lực nhằm mục đích phân phối mong đợi của những bên tương quan ( ví dụ điển hình như người mua, cổ đông và nhân viên cấp dưới ) .

Cần lưu ý rằng, nhiều doanh chủ hay liên tưởng đến sứ mệnh, tầm nhìn của doanh nghiệp khi nghĩ tới cụm từ “chiến lược kinh doanh”. Trên thực tế, dù sứ mệnh và tầm nhìn của doanh nghiệp được đưa vào như một phần của chiến lược kinh doanh nhưng điều đó chưa vạch ra một định hướng rõ ràng cho hoạt động của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh cần phải có các yếu tố khác giúp đưa ra định hướng hoạt động cụ thể cho doanh nghiệp.

Sự cần thiết của chiến lược kinh doanh 

Chiến lược kinh doanh giúp xác lập được phương hướng dài hạn, khoanh vùng phạm vi hoạt động giải trí ( nghành, thị trường, … ), lợi thế cạnh tranh đối đầu so với ‘ người chơi ’ khác trong ngành, yếu tố thiên nhiên và môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp và ở đầu cuối là sự mong đợi của những đối tượng người tiêu dùng tương quan đến doanh nghiệp .

Định hướng

Chiến lược kinh doanh khuynh hướng hoạt động giải trí dài hạn, phân biệt được đâu là tiềm năng trong dài hạn và toàn thể so với tiềm năng thời gian ngắn và cục bộ, giúp cho mọi hoạt động giải trí hướng về cùng một đích đến, gồm có những hoạt động giải trí điều tra và nghiên cứu, tiến hành, góp vốn đầu tư tăng trưởng, đào tạo và giảng dạy, tu dưỡng nguồn nhân lực .
Trong thực tiễn hầu hết những sai lầm đáng tiếc trả giá về góp vốn đầu tư và nghiên cứu và điều tra, tiến hành, … xuất phát từ chỗ thiếu vắng hoặc có sự xô lệch trong tiềm năng của chiến lược kinh doanh .

Tập trung lĩnh vực kinh doanh

Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp xác lập rõ được nghành kinh doanh nào là trọng điểm, ngành nghề nào là hỗ trợ, để từ đó phát huy thế mạnh vốn có và Giao hàng đúng đối tượng người dùng người mua tiềm năng trong từng thị trường ấy .

Sử dụng nguồn lực hợp lý

Chiến lược kinh doanh là lời giải cho bài toán phân chia nguồn nhân lực, vật lực và kinh tế tài chính .
Một chiến lược kinh doanh hiệu suất cao sẽ chỉ ra đâu là hoạt động giải trí cần điều phối nguồn lực nhiều hơn, đâu cần ít hơn nhằm mục đích tối đa hóa hiệu suất, giúp doanh nghiệp nhận được tác dụng cao nhất với nguồn lực số lượng giới hạn .

Năng lực cạnh tranh

Chiến lược kinh doanh là công cụ cạnh tranh đối đầu có hiệu suất cao của doanh nghiệp. Ngoài những yếu tố cạnh tranh đối đầu như : giá thành, chất lượng, quảng cáo, marketing, sự cạnh tranh đối đầu quyết liệt giữa những doanh nghiệp cùng ngành dẫn đến chiến lược kinh doanh giờ đây cũng một công cụ cạnh tranh đối đầu có hiệu suất cao, xếp trên cả những yếu tố vừa liệt kê .
Hoặc nói ngắn gọn, công ty nào có chiến lược kinh doanh tốt thì sẽ có lợi thế hơn những ‘ bạn cùng chơi ’ trong nghành nghề dịch vụ đó .
Do đó, thiếu vắng chiến lược kinh doanh hoặc không có chiến lược dẫn đến việc doanh chủ có những quyết định hành động không đúng với mục tiêu dài hạn khởi đầu của mình, vượt quá hoặc chưa tận dụng hết năng lực và nguồn lực của đơn vị chức năng, không thỏa mãn nhu cầu được nhu yếu thị trường, nguyện vọng của cổ đông và tác động ảnh hưởng xấu đi đến nhân viên cấp dưới .

Trường hợp của Alphabooks là một ví dụ điển hình về hậu quả của việc thiếu chiến lược kinh doanh. Từ những ngày đầu thành lập công ty, Chủ tịch Alphabooks Nguyễn Cảnh Bình không hề xác định được chiến lược kinh doanh cần có, mọi thứ chỉ đơn thuần xuất phát từ tình yêu với sách. Sau khoảng nửa năm hoạt động, sản phẩm của hệ thống nhà sách này quá đa dạng, không tập trung. Các loại sách khác nhau được bán ở những khu vực khác nhau, cho các đối tượng khác nhau. 

Trong trường hợp này, do thiếu vắng chiến lược kinh doanh ngay từ ban đầu, vị chủ tịch trên đã có những quyết định kinh doanh chưa thực sự thỏa mãn được phân khúc khách hàng cụ thể nào thị trường, dẫn đến việc kênh phân phối hàng hóa (sách) thiếu hiệu quả  và lợi nhuận chưa được tối đa.

Ngay lúc ấy, ông Bình đã hành động kịp thời bằng việc xây dựng chiến lược kinh doanh nhắm đến đối tượng độc giả là chủ các doanh nghiệp vừa và nhỏ – chiếm 98% tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam, từ đó, Alphabooks có sự khởi sắc và duy trì hoạt động đến ngày nay.

Tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh

Dù đang không thay đổi hay đã làm chiến lược, một doanh nghiệp muốn tăng trưởng nhanh và bền vững và kiên cố vẫn luôn cần hoạch định và thực thi những chiến lược hài hòa và hợp lý. Ý nghĩa và tầm quan trọng của chiến lược so với doanh nghiệp là điều không hề phủ nhận .

Phát triển nhanh

Đo lường hiệu suất tăng trưởng

Chiến lược kinh doanh được cho phép doanh nghiệp đo lường và thống kê hiệu suất và sự tăng trưởng so với tiềm năng mong ước của doanh nghiệp .
Doanh nghiệp có đạt được những gì kỳ vọng trong khoảng chừng thời hạn ấn định sẵn không ? Nếu không thì nguyên do tạo sao ? Thực hiện theo chiến lược kinh doanh sẽ được cho phép doanh nghiệp đo lường và thống kê thành công xuất sắc và xác lập tốt hơn những nghành nghề dịch vụ cần cải tổ trong tương lai .

Giúp đưa ra quyết định

Chiến lược là điều thôi thúc những quyết định hành động trong kinh doanh. Bằng cách giúp những doanh nghiệp xác lập điểm mạnh và điểm yếu, một chiến lược hiệu suất cao sẽ giúp ban chỉ huy đưa ra những quyết định hành động đúng chuẩn, quan trọng bảo vệ cho tương lai doanh nghiệp đạt được tiềm năng doanh thu và tăng trưởng nhanh .

Phát triển bền vững

Tăng khả năng thích ứng

Trong nền kinh tế tài chính tập trung chuyên sâu vào đổi khác lúc bấy giờ, những doanh nghiệp cần liên tục phân phối nhu yếu biến hóa. Một chiến lược kinh doanh hiệu suất cao sẽ được cho phép doanh nghiệp Dự kiến và phân phối nhu yếu đổi khác của thị trường hiện tại .
Bằng cách nghiên cứu và phân tích và xem xét những kỳ vọng và nhu yếu của người mua, những doanh nghiệp hoàn toàn có thể xác lập tốt hơn những khuynh hướng thị trường mới và kiểm soát và điều chỉnh chiến lược của họ theo nhu yếu .

Tiến tới vị thế dẫn đầu

Không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh, một chiến lược hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp luôn giữ vững và nâng cao vị thế cạnh tranh so với các đối thủ trong ngành.

Môi trường cạnh tranh đối đầu ngày càng quyết liệt, những doanh nghiệp mới gia nhập, những doanh nghiệp đang thay đổi luôn là mối rình rập đe dọa so với doanh nghiệp của bạn. Tiến tới vị thế đứng vị trí số 1 và giữ vững nó giúp cho doanh nghiệp của bạn tăng trưởng bền vững và kiên cố .
Hoạch định chiến lược kinh doanh tuy có vẻ như đơn thuần nhưng thực ra yên cầu nhiều thời hạn, công sức của con người trong việc tích lũy và giải quyết và xử lý một lượng lớn thông tin, tài liệu nguồn vào và sẽ gặp phải những sai lầm đáng tiếc trong quy trình hoạch định. Doanh nghiệp hoàn toàn có thể tự triển khai hoặc nhờ sự tương hỗ của chuyên viên tư vấn bên ngoài .
Babuki sẵn lòng tương hỗ, tư vấn anh / chị về những thông tin thị trường hữu dụng, góp vốn đầu tư / gọi vốn và giải pháp công nghệ tiên tiến. Anh / chị hoàn toàn có thể BẤM ĐỂ GỬI YÊU CẦU TỚI BABUKI .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp