Điều tra xu thế sản xuất kinh doanh thương mại ( SXKD ) hàng quý gồm có 6.500 doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến, sản xuất và 6.600 doanh...
Quy trình 5 bước bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị trong nhà máy
13.12.2022
174
doantrangbc
Bạn thường nghe nhắc nhiều đến cụm từ “bảo trì thiết bị”, vậy bạn có hiểu rõ bản chất của công việc này là gì? Cũng như phương pháp và quy trình cụ thể ra sao? Bài viết sau đây của Vieclamnhamay.vn sẽ giúp bạn giải đáp những điều này.
Trong ngành công nghiệp sản xuất việc bảo dưỡng máy móc thiết bị là một việc làm không hề thiếu và góp thêm phần không nhỏ vào sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Mỗi đơn vị chức năng nên kiến thiết xây dựng cho mình quy trình, giải pháp và đội ngũ bảo dưỡng tương thích. Cùng tìm hiểu thêm quy trình chuẩn 5 bước trong bảo dưỡng, bảo dưỡng máy móc thiết bị được vận dụng tại những nhà máy sản xuất, nhà máy sản xuất lúc bấy giờ .
Bảo trì thiết bị được hiểu là gì?
Bảo trì là hoạt động giải trí chăm nom về mặt kỹ thuật, thay thế sửa chữa, kiểm soát và điều chỉnh hay thay thế sửa chữa 1 số ít linh phụ kiện, cụ thể bên trong những loại máy móc, thiết bị nhằm mục đích mục tiêu duy trì hoặc Phục hồi lại trạng thái hoạt động giải trí thông thường của máy móc sau một khoảng chừng thời hạn sử dụng nhất định .
Vì sao cần bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị?
Như đã biết cùng với con người thì máy móc thiết bị là yếu tố không hề thiếu trong hoạt động giải trí sản xuất. Việc bảo dưỡng bảo dưỡng máy móc thiết bị đúng cách đúng thời gian rất quan trọng, chúng mang lại những quyền lợi như :
– Giảm thiểu hao mòn, hư hỏng, kéo dài tuổi thọ của máy móc
Thường xuyên kiểm tra sẽ giúp phát hiện những lỗi phát sinh trong quy trình quản lý và vận hành, từ đó ngăn ngừa được những yếu tố nghiêm trọng hoàn toàn có thể xảy ra gây hư hỏng, hao mòn máy móc. Bảo trì đúng cách giúp máy móc lê dài tuổi thọ sử dụng, Giao hàng tốt hơn và bảo đảm an toàn cho người sử dụng .
– Nâng cao hiệu suất sử dụng của các trang thiết bị, máy móc
Máy móc thiết bị tuy là những vật vô tri nhưng chúng cũng biết “ căng thẳng mệt mỏi ” sau quy trình thao tác dài, vòng đời của máy móc trải qua những quy trình tiến độ : Vận hành – hỏng hóc – thay thế sửa chữa – quản lý và vận hành – thay thế sửa chữa, tuy nhiên thời hạn cho vòng đời của máy móc hoàn toàn có thể sẽ lê dài khác nhau nếu chúng được bảo dưỡng, bảo dưỡng hài hòa và hợp lý .
– Đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty diễn ra ổn định
Đương nhiên nếu máy móc hoạt động giải trí tốt sẽ giảm thiểu tối đa thời hạn chết do hỏng hóc, thay thế sửa chữa, tránh những gián đoạn trong quy trình sản xuất từ đó giúp cho hoạt động giải trí kinh doanh thương mại diễn ra không thay đổi hơn .
Có thể bạn quan tâm: Bản mô tả công việc Tổ trưởng Bảo trì trong nhà máy
Các phương pháp bảo trì thiết bị hiệu quả
Phương pháp bảo dưỡng được kiến thiết xây dựng và vận dụng tùy theo mục tiêu và năng lực của từng doanh nghiệp. Các giải pháp này ngày càng có nhiều biến hóa và văn minh hơn nhằm mục đích bảo vệ tối ưu ngân sách và hiệu suất cao trong sản xuất của doanh nghiệp. Một số chiêu thức bảo dưỡng phổ cập lúc bấy giờ hoàn toàn có thể kể đến như :
– Bảo trì phục hồi (Bảo trì chữa cháy hay bảo trì máy móc thiết bị hỏng)
Phương pháp này được triển khai khi máy móc sau một thời hạn dài sử dụng xảy ra yếu tố, hỏng hóc cần sửa chữa thay thế, phục sinh. Đây là chiêu thức không thiết thực chỉ vận dụng với những cơ sở nhỏ lẻ hay hoạt động giải trí sản xuất không mang tính dây chuyền sản xuất, do tại thực trạng máy móc không được bảo dưỡng liên tục cho đến khi trục trặc sẽ tốn ngân sách sửa chữa thay thế rất cao, tốn nhiều thời hạn gây tác động ảnh hưởng đến quy trình sản xuất, chưa kể trường hợp phải sửa chữa thay thế hàng loạt máy móc mới nếu không hề khắc phục .
– Bảo trì phòng ngừa (Bảo trì dựa trên kế hoạch)
Đây là giải pháp thực thi dựa trên kế hoạch được kiến thiết xây dựng sẵn, những chuyên viên, kỹ sư dựa vào kinh nghiệm tay nghề, sự hiểu biết của mình về hoạt động giải trí của máy móc từ đó thiết lập một loạt những hoạt động giải trí kiểm tra, thay thế sửa chữa những thành phần, linh phụ kiện thiết yếu. Phương pháp này giúp lê dài tuổi thọ, vòng đời sử dụng của máy móc, thiết bị, giảm thiểu được những hỏng hóc không đáng có trước thời hạn .
– Phương pháp bảo trì cơ hội
Thiết bị được kiểm tra bảo dưỡng khi nhà máy sản xuất dây chuyền sản xuất không sản xuất, ngoài ca sản xuất. Và cần có sự phối hợp đồng nhất giữa bộ phận bảo dưỡng và bộ phận sản xuất để không làm ảnh hưởng tác động đến quy trình sản xuất chung .
– Bảo trì căn cứ vào tình trạng máy
Phương pháp này được triển khai dựa theo những tài liệu đo được từ mạng lưới hệ thống cảm ứng, qua đó kỹ sư sẽ phát hiện những yếu tố phát sinh, lên kế hoạch giải quyết và xử lý thực trạng hư hỏng, thay thế sửa chữa, sữa chữa tương thích
Đây là giải pháp tối ưu bảo vệ phân phối cho máy móc hoạt động giải trí tối đa hiệu suất, cạnh bên đó còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí được ngân sách sửa chữa thay thế, thay mới, nhân công và dữ thế chủ động ứng phó với những yếu tố mà không tác động ảnh hưởng đến dây chuyền sản xuất sản xuất .
5 bước thực hiện bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị
Công t ác bảo dưỡng, bảo dưỡng máy móc thiết bị trong xí nghiệp sản xuất gồm có những bước sau :
Lập kế hoạch và làm đề xuất thực hiện bảo trì
Xây dựng kế hoạch bảo dưỡng dựa theo nhu yếu doanh nghiệp, đặc thù của từng loại thiết bị máy móc. Kế hoạch bảo dưỡng sẽ gồm có : Danh sách máy móc thiết bị theo thời hạn, tên thiết bị, vị trí đặt, loại máy móc, nội dung thực thi, đơn vị chức năng triển khai, người giám sát .
Trưởng phòng kỹ thuật sẽ thực thi làm đề xuất kiến nghị bảo dưỡng, bảo dưỡng theo mẫu và gửi kèm bản kế hoạch đến phòng hành chính nhân sự trước thời hạn triển khai tối thiểu 3 ngày .
Xác nhận thông tin và nhận phê duyệt
Phòng hành chính, nhân sự sau khi đảm nhiệm đề xuất kiến nghị thực thi bảo dưỡng từ bộ phận kỹ thuật sẽ thực thi xem xét và xác nhận thông tin, phê duyệt địa thế căn cứ dựa trên tính hài hòa và hợp lý, độ đáng tin cậy. Thời gian xác định và báo cáo giải trình hiệu quả phê duyệt không quá 3 ngày thao tác .
Tiến hành bảo dưỡng và bảo dưỡng
Sau khi những bộ phận tương quan xác nhận, thống nhất hoạt động giải trí sẽ triển khai bảo dưỡng, bảo dưỡng. Thường công tác làm việc bảo dưỡng sẽ do bộ phận kỹ thuật của công ty thực thi hoặc thuê đơn vị chức năng cung ứng dịch vụ triển khai .
Kỹ sư kỹ thuật cùng công nhân triển khai bảo dưỡng, bảo dưỡng theo nội dung kế hoạch đã phê duyệt trước đó. Đảm bảo rằng có sự phối hợp giữa bộ phận bảo dưỡng và bộ phận sản xuất để quy trình bảo dưỡng diễn ra suôn sẻ, đúng quá trình, không tác động ảnh hưởng đến quy trình sản xuất chung .
Kiểm tra và nghiệm thu sát hoạch
Bước tiếp theo, Trưởng phòng kỹ thuật hoặc phòng hành chính nhân sự kiểm tra và nghiệm thu sát hoạch hiệu quả bảo dưỡng, bước này cần bảo vệ những nhu yếu :
- Tiến hành giám sát quy trình bh, bảo dưỡng trang thiết bị máy móc
- Kiểm tra từng khuôn khổ theo kế hoạch có sẵn, cam kết trung thực trong quy trình kiểm tra .
Lập biên bản nghiệm thu và ghi nhận kết quả bảo trì, bảo dưỡng. Ghi rõ tất cả các vấn đề phát sinh không nằm trong kế hoạch ban đầu.
Tổng hợp và lưu hồ sơ để theo dõi
Phòng hành chính nhân sự sẽ triển khai tổng hợp và lưu hồ sơ theo dõi. Trong đó tổng hợp và ghi chép rất đầy đủ số liệu vào sổ theo dõi theo biên bản nghiệm thu sát hoạch để làm dữ liệu cho những lần bảo dưỡng tiếp theo. Báo cáo tình hình bảo dưỡng, bảo dưỡng những trang thiết bị máy móc cùng ngân sách cho Ban giám đốc .
Trên đây là tất tần tật những thông tin tương quan đến yếu tố bảo dưỡng, bảo dưỡng trang thiết bị trong xí nghiệp sản xuất. Hy vọng phần nào giúp những người làm công tác làm việc quản trị thấy được tầm quan trọng của việc bảo dưỡng, bảo dưỡng máy móc so với hoạt động giải trí sản xuất và sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Cảm ơn những bạn đã theo dõi bài viết .
Ms. Công nhân
Source: https://vh2.com.vn
Category : Chế Tạo