Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp

Cho đến tận quý đầu của năm năm nay, khi thị trường bất động sản ( Bất Động Sản Nhà Đất ) Thành Phố Hà Nội đã thực sự phục sinh và trở nên sôi động ở nhiều phân khúc và địa phận thì có vẻ như những dự án Bất Động Sản dọc trục quốc lộ Thăng Long vẫn im lìm “ đắp chiếu ”, đông người bán, ít người mua, dù giá hàng rất chi “ lấy công làm lãi ”. Vậy nhưng, chỉ với một hành động công bố tăng trưởng Vinhomes Riverside Thăng Long của Vingroup, lập tức, cả trục đường như có một sinh khí mới. Rất nhiều những dự án Bất Động Sản “ láng giềng ” cũng được hồi sinh và lên giá. Câu chuyện trên chẳng phải nổi bật ! Gần như ở mọi phân khúc, nghành và địa phận mà Vingroup góp mặt, dù có là người đến sau, họ vẫn trở thành người “ thức tỉnh ” và dẫn dắt thị trường. Vinhomes Times City (Hà Nội) – Thành phố của thời đại mới. Vingroup không phải là nhà đầu tư Bất Động Sản Nhà Đất tiên phong ở TP. Hà Nội, TP HCM, nhưng chỉ khi họ thực sự tham gia với hàng chục dự án Bất Động Sản đô thị lớn mang tên thương hiệu Vinhomes Riverside thì thị trường địa ốc ở 2 thành phố số 1 quốc gia này mới thực sự trở nên chuyên nghiệp. Hàng loạt những thành phố, thị xã “ tỉnh lẻ ” cũng tạo được sức bật mới với sự tham gia góp vốn đầu tư về du lịch, khu đô thị, ẩm thực ăn uống của Vingroup.

Sự sang trang và chuyển mình mạnh mẽ của du lịch Nha Trang – Khánh Hòa hay Phú Quốc… đều có dấu ấn đậm nét của thương hiệu Vinpearl.

Thị phần kinh doanh bán lẻ tân tiến của Nước Ta đã có từ lâu nhưng vẫn ì ạch trong việc tìm đường tăng trưởng. Chỉ đến khi những chuỗi TTTM Vincom Center, Vincom Mega Mall, những tên thương hiệu kinh doanh bán lẻ Vinmart, Vinmart +, Vinpro hay dịch vụ TMĐT Adayroi … Open thì người ta mới tìm thấy một đối trọng Nước Ta cho đại chiến cạnh tranh đối đầu với những tên thương hiệu quốc tế trên sân nhà. Câu chuyện về nông nghiệp sạch cũng đã được bàn từ lâu và cũng có nhiều “ triệu phú ” nhìn thấy tiềm năng ở đó. Nhưng khi VinEco ra đời, lập tức nó trở thành trào lưu được chăm sóc thôi thúc. Với giáo dục và y tế, những chuyên viên đã bàn lên bàn xuống về việc phải hình thành một khái niệm thị trường và xã hội hóa đúng nghĩa thay vì đặt trọn gánh nặng nghĩa vụ và trách nhiệm lên vai Nhà nước. Và Vingroup đã làm sáng tỏ thêm điều này bằng hành vi thiết thực khi tăng trưởng Vinschool và Vinmec. Dẫn chứng dài dòng như vậy, để thấy giá trị, bản lĩnh và sức lan tỏa của một tên thương hiệu đứng vị trí số 1. Cho đến thời điểm ngày hôm nay, Vingroup đã có 23 năm thiết kế xây dựng và tăng trưởng. Từ một doanh nghiệp nhỏ mang tên Technocom ở xứ người, giờ đây, Vingroup đã thành một tập đoàn lớn đa ngành, một tên thương hiệu vương quốc đúng nghĩa. Nếu như đầu những năm 2000 khi quay trở lại Nước Ta, tổng tài sản của Vingroup cũng chỉ ngàn tỷ với dăm ba dự án Bất Động Sản ( dù lúc đó đã được coi là “ khủng ” ) thì giờ đây, tổng tài sản của tập đoàn lớn đã lên tới gần 6 tỷ đô la với số lượng “ dự án Bất Động Sản triệu đô ” tính sơ sơ cũng đã cả trăm. Còn nếu định giá thì giá trị Vingroup chắc như đinh sẽ còn cao hơn rất nhiều, bởi chỉ tính riêng giá trị tên thương hiệu của Vinhomes Riverside đã lên đến hơn 300 triệu đô la Mỹ. Chủ tịch Vingroup là người Việt Nam đầu tiên có tên trong danh sách tỷ phú của Forbes. Nói về thành công xuất sắc của một doanh nghiệp, không hề không nói đến bản lĩnh và trí tuệ của người đứng đầu. Ở Vingroup thì điều này càng rõ. “ Dấu ấn Phạm Nhật Vượng ” hiển hiện ở mọi mốc son của Tập đoàn này. Ông thực sự là một thuyền trưởng tài ba được mọi nhân viên cấp dưới và xã hội tôn trọng ở cả tâm và tầm. Có một câu truyện doanh thương tầm cỡ : Công ty kinh doanh thương mại giày nọ cử 2 nhân viên cấp dưới sang một nước ở châu Phi để tìm thị trường mới. Một thời hạn sau, Công ty nhận được hai báo cáo giải trình. Một bức ghi “ Ở đây không hề bán được giày vì chưa thấy ai đi giày ”, bức kia ghi “ Ở đây hoàn toàn có thể bán được rất nhiều giày vì chưa thấy ai đi giày ”. Với ông Vượng, bức điện thứ hai đã đúng. Ông là người đã nhìn ra tiềm năng của thị trường thực phẩm ăn nhanh ở Ucraina thời hậu Xô Viết, còn đầy rẫy khó khăn vất vả, nghèo nàn. Từ thời cơ ấy, với vỏn vẹn 10 nghìn USD vay mượn, ông đã đưa “ những gói mì kỳ diệu ” MIVINA đến với người dân xứ Biển Đen như một cứu cánh. Để chỉ trong 3 năm, Technocom của ông đã thành “ vua thực phẩm ăn nhanh ” và Mivina thì trở thành tên gọi chung cho mì ăn liền, giống như ở Hồ Chí Minh, mọi thứ xe máy đều gọi là “ xe Honda ”. Vậy nhưng, phải nói thật, không mình ông Vượng nhận ra “ miếng bánh ” này, rất nhiều người Việt khi đó cũng mở xưởng, mở công ty làm mì, nhưng với 85 % thị trường trong tay, năng lực của ông đã khiến rất nhiều người “ tâm phục khẩu phục ” … xách va li về nước.

Câu chuyện tương tự vào đầu những năm 2000, khi thị trường BĐS và Du lịch Việt Nam mới bắt đầu chuyển mình và nền kinh tế thì giống như một gã trai 17. Cơ hội dành cho mọi người. Cả nước như một đại công trường. Trong khi nhiều doanh nghiệp lao vào “gặt hái”, xây lấy được, bán lấy được thì ông chỉ đạo các cộng sự của mình làm tốt, ăn chắc, lấy chữ tín làm đầu để tạo dựng thương hiệu đẳng cấp. “Đường dài mới biết ngựa hay”, khi BĐS hụt hơi, hàng ngàn dự án đắp chiếu, kéo theo là nhiều “đại gia” vênh vang một thời giờ nằm co chờ ngày phá sản, thì hàng chục “siêu dự án” được “made by Vingroup” vẫn không chậm tiến độ một ngày, vẫn tấp nập người mua, các công trường vẫn ầm vang tiếng máy và Vingroup thì ngày càng phát đạt, toan tính chuyện xa hơn.

Để có được và chỉ huy được một “ chiến hạm ” như Vingroup với hàng trăm dự án Bất Động Sản “ khủng ” về nhiều nghành nghề dịch vụ với tổng mức góp vốn đầu tư gần bằng 10 % GDP một năm của cả nước, với nhân sự lên đến hơn ba chục ngàn người …, nếu chỉ dựa vào “ như mong muốn ” thì có lẽ rằng là không phải ? ! Không “ dài dòng văn tự ”, Hệ giá trị cốt lõi của Tập đoàn Vingroup nơi ông Phạm Nhật Vượng đứng đầu chỉ vỏn vẹn 6 chữ : Tín – Tâm – Trí – Tốc – Tinh – Nhân. Ở đây không nói về cái tài, cái lạ từ góc nhìn tên thương hiệu mà hoàn toàn có thể thấy đấy là sự khái quát tuyệt vời về một đẳng thức của thành công xuất sắc. Chả cần Vingroup, chả cần ông Vượng, ai theo đuổi được cái “ mục tiêu ” này thì ắt sẽ thành công xuất sắc. Vấn đề là ai làm nổi ? Không biết sau này thế nào nhưng đến giờ, ông Vượng và Vingroup đã làm được. Bạn bè và đối tác chiến lược ca tụng ông Vượng là người tín nghĩa, đã nói là làm. Vingroup của ông là doanh nghiệp hiếm khi nào sai lời, sai hẹn. Ông Vượng có một câu nói với nhân viên cấp dưới rất hay “ Hãy là một cá thể được tôn trọng trong một mạng lưới hệ thống được tôn trọng ”, và để làm điều đó, chữ Tín phải đặt lên số 1. Với chữ Tâm của vị người kinh doanh này thì đã nhiều người biết, dù chẳng khi nào ông nói ra. Quỹ Thiện tâm do ông xây dựng và hỗ trợ vốn, mỗi năm chi hàng trăm tỷ đồng cho từ thiện nhưng tuyệt nhiên không khi nào “ khua chiêng gõ mõ ” ; thậm chí còn khi phối hợp với những báo, còn ý kiến đề nghị “ mong những anh đừng tuyên truyền ”. Chữ Tâm của Vingroup, của ông Vượng còn là tự trọng với những gì mình làm ra và là nghĩa vụ và trách nhiệm với người mua, là sự Giao hàng từ trái tim. Với chữ Trí, có lẽ rằng cũng không cần phải nói bởi những thương vụ làm ăn góp vốn đầu tư hiệu suất cao, những loại sản phẩm dịch vụ tinh hoa mang quý phái 5 sao quốc tế nhưng vẫn đầy tinh thần văn hoá Việt đã nói lên toàn bộ. Chữ Tốc là điểm mạnh “ vô đối ” làm ra tên thương hiệu “ họ nhà Vin ”. Người ta không hề tưởng tượng nổi, bằng cách nào mà ông Vượng hoàn toàn có thể chỉ huy lực lượng của mình xây quần thể Vinpearl ngoài hòn đảo Hòn Tre khắc nghiệt trong thực trạng “ khai hoang mở đất ” chỉ trong vòng 18 tháng. Có cây đèn thần nào không mà Khu đô thị Vincom Village, hơn 180 ha, triển khai xong cơ bản để đưa vào sử dụng sau chỉ hơn 7 tháng và Vinpearl Phú Quốc hoành tráng cũng chỉ triển khai xong sau ngót nghét một năm. Chữ Tinh thì khỏi phải bàn. “ Lò lửa ” Vingroup “ luyện ” nhân sự “ kinh khủng ” đến mức người ta đồn rằng, đã làm ở đây ra, đến thao tác nơi khác, mọi chuyện đều thấy nhẹ nhàng. Trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại cũng vậy, Vingroup chọn cho mình phân khúc hạng sang ở mọi mẫu sản phẩm dịch vụ. Người Vingroup có câu “ Con người 5 sao, loại sản phẩm – dịch vụ 5 sao ”. Phối cảnh tổng thể dự án Vinhomes Central Park. Còn về chữ Nhân, người Vingroup lý giải : Thiên thời, địa lợi là do vận may, do yếu tố bên ngoài tác động ảnh hưởng, nhưng việc thu phục nhân tâm, thiết kế xây dựng nhân hòa lại là điều trọn vẹn trong tầm tay của chính tất cả chúng ta. Và Vingroup tạo dựng “ Nhân hòa ” trên cơ sở công minh, chính trực và rộng lượng ; nêu cao tinh thần đồng đội, sức mạnh đoàn kết, tính kỷ luật và lòng trung thành với chủ ; đồng thời góp phần tích cực vào những hoạt động giải trí hướng về hội đồng, bộc lộ tinh thần nghĩa vụ và trách nhiệm công dân và niềm tự hào dân tộc bản địa. Ngày 8.8 năm nay, Vingroup kỷ niệm 23 năm xây dựng. quản trị Phạm Nhật Vượng chọn khẩu hiệu mới cho Tập đoàn là “ Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp ”. Ngẫm kỹ thì thấy đó là câu khẩu hiệu hay, đúng và tương thích hơn cả cho Vingroup.

Trong một cuốn sách mang tên “Quốc gia khởi nghiệp- Câu chuyện về nền kinh tế thần kỳ của Israel”, Saul Singer và Dan Senor có viết một câu rất hay rằng: “Quốc gia khởi nghiệp luôn cần những doanh nghiệp, doanh nhân giữ mãi tinh thần khởi nghiệp”.

Ngẫm về thành công xuất sắc của Vingroup, ta cũng thấy rằng, thành công xuất sắc của họ đến từ khát vọng tiên phong, khát vọng chinh phục và góp sức. Mang triết lý của những người gieo hạt, người Vingroup biết tạm quên đi những thành công xuất sắc để bước tiếp ; biết gác lại niềm vui của một mùa vàng bội thu để lại “ cuốc bẫm, cày sâu ”, sẵn sàng chuẩn bị cho những mùa vụ mới. Bằng cách ấy, họ giữ mãi nhiệt huyết của tinh thần khởi nghiệp !

Phạm Nguyễn Toan

Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp