18 sai lầm thường mắc khi khởi nghiệp

Bạn có thể thay đổi bất cứ chi tiết nào của ngôi nhà nhưng không thể cải thiện được địa điểm đặt công ty của bạn.

Bạn có một trụ sở hoành tráng, nội thất bên trong sang trọng và quý phái nhưng lại đặt ở khu vực có giao thông vận tải khó khăn vất vả, bảo mật an ninh kém hoặc có ấn tượng không tốt với những đối tác chiến lược, những nỗ lực khác của bạn gần như không có ý nghĩa .
Hãy chọn khu vực tốt, nơi những công ty lớn đang đặt trụ sở. Họ chắc như đinh đã điều tra và nghiên cứu kỹ lưỡng, giám sát những thông số kỹ thuật để lựa chọn một khu vực tương thích .
3. Chọn thị trường ngách quá hẹp
Bằng việc chọn thị trường ngách quá hẹp, những nhà khởi nghiệp đang tự gây khó khăn vất vả cho mình. Tất nhiên, bạn mong ước tìm một thị trường ít cạnh tranh đối đầu để khởi sự, tuy nhiên, đây không phải là lựa chọn mưu trí .
4. Bắt chước sáng tạo độc đáo, loại sản phẩm đã có
Đây là một sai lầm thông dụng của khi khởi nghiệp. Bạn không đủ quả cảm để thực thi những độc lạ. Thay vào đó, bạn bắt chước, lặp lại những điều người khác đã làm .
Paul Graham viết, Google của ngày mai sẽ không còn là Google mà bạn đang thấy ngày hôm nay. Điều đó có nghĩa là nếu bạn chỉ bắt chước người khác, doanh nghiệp của bạn sẽ mãi mãi ở phía sau .
5. Không chịu biến hóa
Nếu bạn quá bướng bỉnh, không lắng nghe từ đối tác chiến lược và người mua, bạn đã tự giết chết công ty của mình .
6. Chọn sai nhân viên cấp dưới
Rất khó để chọn được nhân viên cấp dưới thực sự giỏi mà không có bất kỳ khuyết điểm nào. Do vậy việc bạn cần làm không phải là tìm cho được người giỏi nhất mà là tìm được người có tính cách, sở trường thích nghi tương thích với doanh nghiệp, với đội ngũ nhân viên cấp dưới của công ty .
Sự phối hợp uyển chuyển, môi trường tự nhiên thao tác tốt sẽ giúp hiệu suất thao tác cao hơn, mang đến hiệu suất cao kinh doanh thương mại tốt hơn .
7. Chọn sai nghành
Bạn đã dồn hết tâm lý vào công ty của bạn do vậy nếu bạn chọn sai nghành để mở màn, bạn sẽ mất rất nhiều thời hạn và tiền tài để mở màn lại .
8. Chần chừ, trì hoãn ra đời công ty
Bạn sẽ không hề có kinh nghiệm tay nghề, thành công xuất sắc nếu không bắt tay vào xây dựng. Càng chần chừ, bạn càng trì hoãn thời cơ thành công xuất sắc của mình .
9. Ra mắt quá sớm
Không chần chừ, không có nghĩa là bạn hối hả ra đời công ty khi mọi thứ chưa sẵn sàng chuẩn bị. Khi mọi người đã biết đến công ty của bạn nhưng nó vẫn hoạt động giải trí không hiệu suất cao, điều đó sẽ tạo nên hình ảnh không tốt, ảnh hưởng tác động đến uy tín của bạn .

10. Không xác định được khách hàng tiềm năng

Nhiều nhà khởi nghiệp góp vốn đầu tư rất nhiều tiền cho việc thiết kế xây dựng, tiếp thị tên thương hiệu … nhưng lại không góp vốn đầu tư vào nghiên cứu và điều tra, tìm ra người mua tiềm năng của mình .
Đó là một sai lầm nghiêm trọng khiến bạn không hề bán được những mẫu sản phẩm, dịch vụ của mình .
11. Đầu tư quá ít tiền
Chuẩn bị một khoản kinh tế tài chính quá ít, bạn không đủ sức để tạo ra những loại sản phẩm, dịch vụ chất lượng, hoặc không đủ kinh tế tài chính để tiếp thị tên thương hiệu, dẫn đến việc người mua không biết đến công ty của bạn, dẫn đến vệc kinh doanh thương mại không hiệu suất cao .
12. Tiêu quá nhiều tiền
trái lại, việc tiêu quá nhiều tiền, không có kế hoạch tiết kiệm chi phí sẽ khiến công ty của bạn thâm hụt ngân sách .
13. Đầu tư quá nhiều tiền
Dồn tổng thể tiền tài vào công ty khởi nghiệp không phải là lựa chọn mưu trí. Khi có 1 số ít vốn lớn, rất hoàn toàn có thể bạn và những nhà đồng sáng lập sẽ cảm thấy mình quá dư dả, không tiết kiệm chi phí và góp vốn đầu tư tiền không hiệu suất cao .
14. Thiếu nhà đầu tư
Bất cứ một công ty khởi nghiệp nào cũng nên có sự tương hỗ từ nhà đầu tư. Không chỉ góp vốn đầu tư vốn, những nhà đầu tư hoàn toàn có thể cung ứng thêm cho bạn những kinh nghiệm tay nghề quý giá mà họ đã phải đánh đổi bằng rất nhiều tiền và thời hạn .
15. Tập trung quá nhiều vào doanh thu
Nhiều nhà khởi nghiệp đã mắc sai lầm khi sa đà vào việc tìm kiếm doanh thu. Bạn nên nhớ, bạn có rất nhiều thời hạn để kiếm tiền sau này. Đây là thời gian bạn cần làm người mua biết đến công ty, yêu quý loại sản phẩm của bạn hơn là muốn họ trả thật nhiều tiền cho bạn .
16. Không sẵn sàng chuẩn bị để luôn luôn bận rộn
Khi khởi nghiệp, bạn phải sẵn sàng chuẩn bị ý thức rằng bạn sẽ luôn luôn bận rộn và khó khăn vất vả. Nếu bạn nghĩ, việc làm chủ một doanh nghiệp sẽ khiến bạn trở nên phong phú, nhàn nhã ngay lập tức thì đó thực sự là một sai lầm .
17. Tranh chấp giữa những sáng lập viên
Vào thời gian “ vạn sự khởi đầu nan ”, những sáng lập viên hay nói cách khác là nội bộ công ty cần đoàn kết, san sẻ với nhau. Nếu để xảy ra xích míc, tranh chấp trong nội bộ, công ty của bạn đã tự thua trước khi thực sự đặt chân vào thương trường .
18. Thiếu kiên trì
Có rất nhiều người khởi nghiệp và cũng đã có rất nhiều người bỏ cuộc. Thực tế là không có nhiều nhà khởi nghiệp thành công xuất sắc và nguyên do tiên phong là do họ thiếu kiên trì, không đủ quả cảm để theo đuổi đến cùng những dự án Bất Động Sản của mình .

Theo khoinghiep.hoclamgiau.vn

Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp