7 điều cần biết để khởi nghiệp kinh doanh – Startup VnExpress

Người kinh doanh thương mại sẽ cần cụ thể hóa mọi thứ để đi đến thành công xuất sắc .

Không ít người có việc làm văn phòng không thay đổi nhưng vẫn quyết tâm rời bỏ để mở màn kinh doanh thương mại. Tuy nhiên, đưa vào hoạt động giải trí một doanh nghiệp không phải là một việc thuận tiện và tiềm ẩn nhiều rủi ro đáng tiếc. Nhiều đơn vị chức năng mới nhanh gọn trở nên khó khăn vất vả vì khối lượng việc làm đồ sộ cũng như thiên nhiên và môi trường thao tác thiếu tính không thay đổi .
Trước khi khởi đầu thử thách, người kinh doanh thương mại cần tự vấn đáp được 1 số ít câu hỏi để biết mình đã chuẩn bị sẵn sàng cho những trường hợp hoàn toàn có thể xảy ra hay chưa .

1. Khả năng làm việc độc lập của bạn có tốt không?

Liệu bạn có cần được hướng dẫn liên tục và được động viên từ người khác ? Công việc của bạn sẽ như thế nào nếu như không có ai theo sát và quản trị ?
Nhiều người nghĩ rằng nắm được quyền quyết định hành động hoàn toàn có thể thuận tiện hơn nhiều, nhưng điều đó không phải luôn đúng. Mọi chuyện hoàn toàn có thể khó khăn vất vả khi bạn khởi đầu không có một hướng dẫn nào đơn cử về những việc cần làm. Một người kinh doanh thành đạt quy tụ vừa đủ 3 tính cách : độc lập, tháo vát và không cần một ai theo dõi để bảo vệ thao tác hiệu suất và hiệu suất cao .
2. Bạn là người điều tra và nghiên cứu mẫu sản phẩm hay người kinh doanh ?
Rất nhiều doanh nghiệp thành công xuất sắc được ấp ủ từ những sáng tạo độc đáo tuyệt vời. Tuy nhiên, chỉ nuôi một ý tưởng sáng tạo tuyệt vời lại không hề bảo vệ cho một doanh nghiệp thành công xuất sắc. Có rất nhiều trường hợp mà người xây dựng chỉ dừng lại tập trung chuyên sâu vào loại sản phẩm, nguyên mẫu, văn bằng bản quyền trí tuệ … mà bỏ lỡ những góc nhìn khác của tăng trưởng một doanh nghiệp. Chỉ tăng trưởng để có một mẫu sản phẩm tuyệt vời và hoàn hảo nhất không có nghĩa là người mua sẽ ngay lập tức đổ xô đến với doanh nghiệp .
Như một điều hiển nhiên, nếu bạn tự thấy mình giống với một người ý tưởng hơn là một người kinh doanh thì điều này cũng không ngăn cản bạn khởi đầu kinh doanh thương mại. Tuy nhiên, bạn nên tìm kiếm thêm đối tác chiến lược thông thuộc những kiến thức và kỹ năng kinh doanh thương mại và có chăm sóc đến sáng tạo độc đáo của bạn để vươn xa hơn .
3. Ý tưởng kinh doanh thương mại có đáng giá với người tiêu dùng ?
Có lẽ bạn đã nghe câu nói : ” Hãy theo đuổi những gì bạn làm và tiền sẽ đuổi theo bạn “, thế nhưng trên thực tiễn mọi việc không trọn vẹn giống với triết lý đó. Đam mê là chìa khoá của thành công xuất sắc, nhưng để thiết kế xây dựng một doanh nghiệp có doanh thu, bạn cần phân phối giá trị nhất định mà người mua đang tìm kiếm .
Người tiêu dùng sẽ không chăm sóc bạn đang theo đuổi tham vọng hay không, họ chỉ chi trả cho những mẫu sản phẩm và dịch vụ cung ứng nhu yếu và mong ước của họ. Nếu hoạt động giải trí trong nghành mà người mua không chăm sóc, doanh nghiệp của bạn sẽ thất bại .

4. Doanh nghiệp của bạn có gì khác biệt?

Ý tưởng của bạn có tương tự như như những doanh nghiệp khác đang hoạt động giải trí hay phân phối loại sản phẩm, dịch vụ độc lạ ? Quy mô của thị trường mà bạn đang hướng tới ? Đó là những thắc mắc quan trọng mà bạn cần tâm lý, nhưng chìa khoá thành công xuất sắc không phải khi nào cũng là tìm bằng được một thị trường trống rỗng, không sống sót cạnh tranh đối đầu ( điều gần như là không hề ). Thay vào đó, mọi thứ nhờ vào vào cách bạn định nghĩa công ty của mình và vị trí trên thị trường .
Trong thời gian ngắn, bạn không nhất thiết phải đưa ra một sáng tạo độc đáo mới mà cần có được cái nhìn cơ bản về ngành công nghiệp đang hướng tới và nhận biết đâu là nghành nghề dịch vụ tiềm năng. Liệt kê những cách tốt nhất để phân phối nhu yếu đó và vận dụng chúng. Bạn không cần đi trên một con đường mới nhưng phải cung ứng cho người mua nguyên do chính đáng để thuyết phục họ lựa chọn loại sản phẩm, dịch vụ của mình .
5. Bạn có chuẩn bị sẵn sàng làm nhiều việc một lúc ?
Khi còn là dân văn phòng, công ty luôn có những người để bạn gọi điện sửa chiếc máy in bị hỏng hay để hợp tác mở một quầy bán hàng triển lãm thương mại. Tuy nhiên, điều này sẽ không sống sót nếu như bạn tự mình mở một doanh nghiệp .
Việc tự kinh doanh thương mại thường gồm có rất nhiều những việc làm, và nhiều lúc sẽ phải làm toàn bộ mọi thứ một mình. Bạn hoàn toàn có thể trở thành kỹ thuật viên rồi ngay sau đó làm nhân viên cấp dưới bán hàng, chủ đơn vị chức năng kinh doanh thương mại … Trước khi tự mở doanh nghiệp cho riêng mình, hãy chắc như đinh rằng bạn đã chuẩn bị sẵn sàng để thực thi hàng loạt những công dụng, gồm có cả những việc làm tẻ nhạt nhất .
6. Bạn có nền tảng kinh tế tài chính để bắt tay ngay vào việc không ?
Nếu bạn chưa thể biết đúng chuẩn khi nào mở màn thu doanh thu thì việc thiết lập và vận hành doanh nghiệp sẽ rất căng thẳng mệt mỏi. Thu nhập của những doanh nghiệp nhỏ, kể cả những đơn vị chức năng thao tác độc lập, đều trong thực trạng lúc lên lúc xuống. Và khi bạn trình làng một loại sản phẩm mới, doanh thu hoàn toàn có thể không đến ngay lập tức .
Làm sao để bạn vừa bảo vệ được yếu tố kinh tế tài chính của bản thân và của doanh nghiệp là một việc rất quan trọng. Trong rất nhiều trường hợp, khoảng chừng thời hạn tốt nhất để chuẩn bị sẵn sàng cho việc kinh doanh thương mại riêng là khi bạn vẫn đang chiếm hữu một việc làm khác .

7. Bạn xử lý thế nào khi bị từ chối và đối mặt với sự thất vọng?

Khi bạn đã góp vốn đầu tư, việc bị phủ nhận bất kể khi nào cũng rất khó khăn vất vả. Tuy nhiên, là một người kinh doanh, bạn luôn phải đương đầu với rất nhiều tin xấu, hoàn toàn có thể từ những nhà đầu tư, từ doanh thu bán hàng đi xuống hoặc do ít lượng truy vấn vào trang thương mại điện tử của mình. Nếu bạn tâm lý về những yếu tố phải từ bỏ hoặc do cảm hứng thất thường, bạn sẽ không những bị tốn thời hạn mà còn không học được bất kỳ bài học kinh nghiệm kinh nghiệm tay nghề nào .
Tự vấn đáp những câu hỏi khó khăn vất vả phía trước là sự độc lạ giữa thành công xuất sắc và thất bại. Tuy nhiên, nếu một hoặc hai câu hỏi bạn không tìm được câu vấn đáp cũng đừng sợ hãi, chùn bước khỏi giấc mơ của mình. Bạn hoàn toàn có thể phải triển khai thêm 1 số ít bước thiết yếu để đạt mục tiêu .

Trọng Nguyễn

Source: https://vh2.com.vn
Category: Khởi Nghiệp