Bên trong một nhà máy cơ khí 4.0 – Chuyên Gia Công Cơ Khí Chính Xác

“ Chúng tôi phải xin phép cơ quan chức năng khi nhập chiếc máy này vì nó hoàn toàn có thể làm ra những loại sản phẩm rất phức tạp. Bây giờ muốn di dời vị trí đặt máy một chút ít thì cũng phải làm công văn xin phép. Với nó, ta chỉ cần bỏ nguyên vật liệu thô vào rồi bấm nút là sáng mai sẽ có thành phẩm. Các hộp số động cơ phức tạp nhất, nó trọn vẹn làm tự động hóa được. ”Đây là lời trình làng của ông Nguyễn Vương Long – Phó tổng giám đốc Công ty Công nghiệp đúng mực Nước Ta ( VPIC ) về chiếc máy tạo mẫu tân tiến trong một dịp “ đặc cách ” cho người lạ vào thăm quan .

Chiếc máy tối tân có thể làm ra sản phẩm 3D với độ chính xác cao

Chiếc máy to bằng nửa chiếc ôtô 16 chỗ với 40 máy con bên trong, quản lý và vận hành trọn vẹn tự động hóa bằng ứng dụng máy tính. Ông Long cho biết, máy không riêng gì tạo ra quy mô mà sản xuất được những loại sản phẩm thật .Ít ai biết rằng, công ty này đang là nhà cung ứng khung sườn cho hai dòng môtô số 1 quốc tế là Ducati và Harley Davidson .“ Harley là tên thương hiệu chưa khi nào đưa bất kỳ công đoạn sản xuất nào của mình ra khỏi đất Mỹ. Tuy nhiên, hiện có hai đơn vị chức năng tại Myanmar và Nước Ta nhận được độc quyền đó. Và chúng tôi là một trong hai ”, ông Long tự hào cho biết .

Khung sườn của chiếc Ducati được tọa lạc như một niềm tự hào của nhà máy .85 % người mua của công ty này đến từ những tên tuổi số 1 quốc tế của Mỹ, Canada, Nhật và châu Âu. Ngoài hai hãng môtô số 1, đơn vị chức năng này còn là nhà cung ứng của Yamaha, Honda, SYM, Suzuki, Toshiba …“ Dây chuyền này cần rất ít công nhân ” là câu nói mà ông Long liên tục nhắc lại khi dẫn người đi du lịch thăm quan. Tại dây chuyền sản xuất hàn, một công nhân quản trị 2 robot. Ở xưởng khuôn mẫu, một người hoàn toàn có thể quản lý và vận hành 10 máy. Bên dây chuyền sản xuất CNC, một công nhân chạy cùng lúc 4 máy, riêng những loại sản phẩm phức tạp hơn thì họ chạy 2 máy .Bên trong nhà máy sản xuất khung sườn Ducati, Harley Davidson tại Nước Ta“ Dây chuyền sơn bột này có 333 móc treo loại sản phẩm. Chỉ cần một mình tôi treo loại sản phẩm lên là đủ. Nếu mẫu sản phẩm to hơn thì cần tối đa hai người ”, một nam công nhân đang lặng lẽ thao tác trong khoảng trống to lớn tại một góc phân xưởng cho biết .Khác với tâm lý kiểu “ truyền thống cuội nguồn ” về những công nhân cơ khí nhễ nhại mồ hôi, lấm lem dầu nhớt. Tất cả lao động ở đây đều thật sạch không một vết bẩn. Họ thậm chí còn còn có nước da sáng, đeo găng tay cẩn trọng. Công việc chính của đa phần là điểu khiển máy tính, quan sát robot hay làm những việc đơn thuần như bỏ phôi vào và nhận thành phẩm khi máy móc đã triển khai xong .Khu xưởng rộng 205.000 mét vuông ở Khu công nghiệp Giang Điền ( Trảng Bom, Đồng Nai ) của VPIC có tổng số 600 lao động, gồm có cả khối văn phòng. Khối công nhân cũng làm chia ca. Nhà máy khi nào cũng yên tĩnh, thưa người, thật sạch và phần nhiều không có mùi đáng kể. Bóng dáng của nền công nghiệp 4.0 dần Open khi ông Long công bố : “ Ở đây máy móc thao tác là chính chứ con người chỉ giám sát, tinh chỉnh và điều khiển ” .Sản xuất mưu trí ( Intelligent Manufacturing ) với nền tảng tự động hóa là yếu tố cơ bản dẫn dắt cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0. Theo ước tính của Đại học Oxford, đến 47 % việc làm ngày này sẽ có tỷ suất tự động hóa 75 % trong 20 năm tới .

Không khí ‘4.0’ khắp mọi nơi

Hơn 90 % lao động tại VPIC là người Việt. Họ được ông Long nhìn nhận là đã trải qua giảng dạy và nâng cao kinh nghiệm tay nghề rất kỹ lưỡng. Năng lực tự động hóa ấn tượng của công ty này xuất phát từ một nguyên do khá dễ hiểu. Đây là công ty 100 % vốn của Đài Loan ( Trung Quốc ). Trong nghành cơ khí, khối doanh nghiệp FDI Đài Loan đang có phần nhạy bén hơn doanh nghiệp trong nước trong việc tiến lên nền công nghiệp mới .“ Cách mạng công nghiệp 4.0 đang được chú trọng, không riêng gì so với nhà nước Nước Ta hay quốc tế mà bản thân chúng tôi muốn tăng trưởng cũng phải đi theo nó. Tuy nhiên, nó cũng không phải là toàn bộ. Tùy theo tiến trình, mức độ và giá trị của mẫu sản phẩm mà chúng tôi ứng dụng tương thích ”, ông Long cho hay .

“ Tự động hóa ” là cụm từ được ban chỉ huy Solar Rich nhắc tiếp tục khi dẫn phóng viên báo chí đi du lịch thăm quan nhà xưởng .Tuy nhiên, ví dụ của ngành cơ khí không đồng nghĩa tương quan với việc doanh nghiệp nội lép vế về việc tiếp cận lên 4.0. Ông Ngô Minh Triết – Tổng giám đốc công ty Solar Rich, chuyên phong cách thiết kế, sản xuất phụ tùng động cơ cho biết đơn vị chức năng này có hai nhóm người mua .Một là những tập đoàn lớn lớn quốc tế góp vốn đầu tư vào Nước Ta như Toshiba motor, Foxconn, Sumitomo, Honda, Yamaha, Samsung, Sanyo, Canon, Brother … Hai là nhóm những doanh nghiệp trong nước trong những ngành hàng thiết kế xây dựng, tiêu dùng, máy nông nghiệp, đào tạo và giảng dạy … Cả hai tập người mua này đều đang là thị trường phì nhiêu, chịu khó góp vốn đầu tư những thế hệ máy móc mới với mức độ tự động hóa cao .Theo ông Phạm Minh Thảo – Phó giám đốc Công ty Việt Thăng, đơn vị chức năng chuyên phân phối máy công cụ nhập khẩu, nếu mức độ tự động hóa của doanh nghiệp nội ngành cơ khí còn ít, thì ở những ngành khác, đặc biệt quan trọng là ngành hàng tiêu dùng hay công nghiệp nhẹ thì không thiếu những ví dụ như Nhựa Duy Tân hay Inox Hoàn Cầu … .

Robot ABB dần quen thuộc trong những nhà máy lớn của công ty Nước Ta .Tại 1 số ít nhà máy trong nước, bóng hình của robot ABB – một tên thương hiệu của Thụy Sỹ – đã không còn lạ lẫm. Robot này hiện đảm đương việc bốc xếp bia cho những chuyền đồ uống tại Công ty Bia TP.HN, Bia Việt Hà và Bia Huế. Nhà máy sản xuất phụ tùng xe máy Hải Hà, Nhà máy sản xuất máy phát điện Hữu Toàn, Nhà máy sản xuất tủ điện Hồng Thịnh … thì ứng dụng robot ABB hàn .Trong nghành nghề dịch vụ công nghệ thông tin, Cách mạng công nghiệp 4.0 mở màn Open với những ứng dụng của đô thị mưu trí. Ông Lâm Nguyễn Hải Long – Giám đốc Công viên ứng dụng Quang Trung ( QTSC ) cho biết, nhiều ứng dụng tự động hóa của đô thị mưu trí đã và chuẩn bị sẵn sàng được tiến hành thoáng rộng trong khu vui chơi giải trí công viên này. Ví dụ như mạng lưới hệ thống tìm và đỗ xe mưu trí, nhận diện người ra vào, chiếu sáng tự động hóa bật tắt …Tháng 11/2016, nhà nước đã khởi đầu giao cho Bộ Khoa học và Công nghệ làm đầu mối phối hợp với những Bộ ngành để điều tra và nghiên cứu, nhìn nhận tình hình của Cách mạng công nghiệp 4.0. Dự kiến, cuối năm nay, những cơ quan thuộc nhà nước sẽ nhìn nhận lại tình hình, xu thế cuộc cách mạng này .

Chạy đua cùng khu vực

Cách Nước Ta khoảng chừng 1.500 km, tức khoảng chừng 3 giờ bay, Cách mạng công nghiệp 4.0 của Đài Loan ( Trung Quốc ) không chỉ manh nha như những gì những doanh nghiệp vùng chủ quyền lãnh thổ này tiến hành ở Nước Ta .Một chương trình hành vi gọi là Productivity 4.0 Development Program nhằm mục đích tương hỗ ngành sản xuất máy công cụ tham gia sản xuất chi tiết cụ thể và phụ tùng cho ngành khoảng trống đã được Đài Loan phê chuẩn. Chương trình này củng cố chuỗi giá trị của sản xuất mưu trí, loại sản phẩm cơ khí và dịch vụ cho ngành hàng không đạt đến số lượng 5.200 tỷ đôla .Trung tâm Nghiên cứu Phát triển Máy gia công chính xác ( Precision Machinery Research Development Center – PMC ) đã liên kết 4 doanh nghiệp số 1 sản xuất máy công cụ tại đây để xây dựng một phòng thí nghiệm chuyên biệt để tăng trưởng những ứng dụng mưu trí Giao hàng cho việc giám sát mạng lưới hệ thống sản xuất trực tuyến. Những ứng dụng này được nhúng vào những mạng lưới hệ thống giám sát và tinh chỉnh và điều khiển để cải tổ hiệu suất của máy công cụ thêm tối thiểu 20 % và tăng giá trị thêm tổng số tối thiểu 10 tỷ Đài tệ .Cách mạng 4.0 cũng đang là một đề tài nóng tại Nước Hàn. nhà nước mới của Tổng thống Moon Jae-in đã đưa ra xem việc theo đuổi nó như một chương trình nghị sự chính. Trước đó, trong chiến dịch tranh cử, ông Moon nhấn mạnh vấn đề rằng chính phủ nước nhà mới sẽ thực thi những chủ trương ủng hộ cuộc cách mạng này, tăng gấp đôi ngân sách cho điều tra và nghiên cứu khoa học vào năm 2020 .

Robot trong nhà máy ôtô của Hyundai. Ảnh : ReutersTrong khi đó, mức độ tự động hóa của Trung Quốc đang ngày một cao. Năm ngoái, Trung Quốc đã sản xuất 72.400 robot công nghiệp, tăng 34,3 % so với năm năm ngoái. Theo dự báo của Tập đoàn Dữ liệu quốc tế ( IDC ), nước này sẽ liên tục là thị trường robot lớn nhất và tăng trưởng nhanh nhất quốc tế. Đến năm 2020, Trung Quốc sẽ góp vốn đầu tư khoảng chừng 54,9 tỷ đôla vào ngành công nghiệp robot và những dịch vụ tương quan, chiếm trên 30 % tổng lượng góp vốn đầu tư toàn thế giới vào nghành nghề dịch vụ này .Báo về tương lai nghề nghiệp của Diễn đàn kinh tế tài chính quốc tế năm năm nay Dự kiến, “ cơn bão ” 4.0 sẽ khiến nhu yếu lao động những ngành sản xuất – sản xuất, máy tính – toán học, kiến trúc – kỹ thuật tại khu vực ASEAN suy giảm .

Thách thức của Việt Nam

Nhiều Dự kiến đều đồng thuận, FDI từ những vương quốc và vùng chủ quyền lãnh thổ khác vẫn sẽ liên tục đổ vào Nước Ta. Hiện nhà nước đang dần siết chặt những nhu yếu về thiên nhiên và môi trường và trình độ công nghệ tiên tiến của nhà đầu tư. Về khách quan, bản thân những doanh nghiệp của thời đại Cách mạng công nghiệp 4.0 tại Nước Ta cũng tự mình chọn con đường tự động hóa .Hai yếu tố này đồng nghĩa tương quan với việc thời cơ việc làm cho công nhân sẽ ngày một khó hơn và trình độ cũng nhu yếu cao hơn. Báo cáo gần đây của Tổ chức Lao động Quốc tế ( ILO ) Dự kiến, robot sẽ sửa chữa thay thế 85 % công nhân trong ngành dệt may Nước Ta trong vài thập kỷ tới .Với giới chủ, không phải ai cũng có năng lực vượt qua được những thử thách đã được nói nhiều lần trên những forum để gặt hái thành công xuất sắc từ xu thế này .

Ông Thảo cho rằng còn có nhiều thách thức để doanh nghiệp cơ khí nội địa có thể tiến lên trình độ công nghệ hàng đầu.

“ Trình độ kỹ thuật và sự chuyên nghiệp của doanh nghiệp mình không cao nên độ đáng tin cậy để nhận những đơn hàng lớn của quốc tế chưa nhiều. Chúng ta còn vướng một số ít việc lớn như ý thức lao động và tác phong công nghiệp chưa tốt. Tính tương hỗ đồng vốn vay rất thấp. Doanh nghiệp hoàn toàn có thể chịu áp lực đè nén lãi suất vay đến 22 % mỗi năm. Vì vậy, doanh nghiệp mà có lời là phải lo trả lãi vay tiên phong. Doanh nghiệp rất lớn và có kế hoạch dài hạn thì mới bền nổi, còn không sẽ lỗ ”, ông Thảo nhận định và đánh giá .

Viễn Thông

Source: https://vh2.com.vn
Category : Chế Tạo