Hệ thống thông tin Logistics – VILAS

Hệ thống thông tin Logistics (LIS)

Hệ thống thông tin Logistics ( LIS ) là một cấu trúc tương tác giữa con người, thiết bị, những giải pháp và quy trình tiến độ nhằm mục đích phân phối những thông tin thích hợp cho những nhà quản trị Logistics với tiềm năng lập kế hoạch, thực thi và trấn áp Logistics hiệu suất cao. Nếu không quản trị tốt thông tin, những nhà quản trị logistics không hề biết được người mua muốn gì, cần dự trữ bao nhiêu, khi nào cần sản xuất và luân chuyển … Thông tin giúp doanh nghiêp thấy được những hoạt động giải trí logistics một cách rõ nét, nhờ đó nhà quản trị hoàn toàn có thể nâng cấp cải tiến tốt hơn trong quy trình thực thi .

Hình trên cho ta thấy mối quan hệ trong hệ thống thông tin logistics gồm có những yếu tố về thiên nhiên và môi trường Logictisc, quy trình ra quyết định hành động Logictisc, 4 hệ thống con đa phần cấu trúc nên hệ thống thông tin Logictisc là hệ thống hoạch định, hệ thống thực thi, hệ thống điều tra và nghiên cứu và tích lũy tin tức, hệ thống báo cáo giải trình tác dụng. Các hệ thống đó sẽ phối hợp cung ứng cho nhà quản trị logistics những thông tin đúng mực và kịp thời để lên kế hoạch, thực thi và kiểm soát và điều chỉnh những hoạt động giải trí logistics của doanh nghiệp .

Hệ thống lập kế hoạch:

Bao gồm một loạt các kỹ thuật liên quan đến việc thiết kế các kế hoạch tầm chiến lược như thiết kế mạng lưới, lập kế hoạch và dự đoán nhu cầu, phối hợp các nguồn lực, kế hoạch hóa cung ứng, sắp xếp và lên kế hoạch sản xuất, kế hoạch phân phối, các kế hoạch tầm chiến thuật như quản trị dự trữ, vận tải, và các tác nghiệp như nghiệp vụ kho, quá trình đặt hàng và các sự kiện xảy ra hàng ngày

Hệ thống thực thi:

Hệ thống thực thi logistics gồm có những kỹ thuật đảm nhiệm những tính năng tiến hành logistics trong thời hạn ngắn hoặc hàng ngày về quản trị nhà kho, vận tải đường bộ, shopping, dự trữ, quản trị hiệu suất cao những đơn hàng của khách .

Hệ thống nghiên cứu và thu thập thông tin:

Để thích nghi với những tác nhân môi trường tự nhiên vĩ mô, thiên nhiên và môi trường kênh và nguồn lực bên trong công ty. Hệ thống nghiên cứu và điều tra và tích lũy thông tin có vai trò quan sát môi trường tự nhiên, tích lũy thông tin bên ngoài, thông tin có sẵn trong nghành nghề dịch vụ logistics và trong nội bộ công ty

XEM THÊM: TÌNH HÌNH LOGISTICS VIỆT NAM NĂM 2019

Hệ thống báo cáo kết quả:

Hệ thống báo cáo giải trình là thành phần ở đầu cuối trong LIS. Nếu những báo cáo giải trình và hiệu quả không được truyền đạt hiệu suất cao thì những tư tưởng, nghiên cứu và điều tra có ích và giải pháp quản trị sẽ không hề đạt được. Các báo cáo giải trình tương hỗ quyết định hành động quản trị logistics tập trung chuyên sâu vào 3 loai :

• Báo cáo để lập kế hoạch gồm những thông tin có tính lịch sử vẻ vang và thông tin trong tương lai như thông tin về khuynh hướng bán hàng, khuynh hướng dự báo, những thông tin thị trường, những yếu tố ngân sách của dự án Bất Động Sản kinh doanh thương mại .
• Báo cáo hoạt động giải trí phân phối những thông tin sẵn có cho nhà quản trị và người giám sát về hoạt động giải trí thực tiễn như việc nắm giữ hàng tồn dư, thu mua, đơn hàng vận tải đường bộ, kế hoạch sản xuất và trấn áp, luân chuyển .
• Báo cáo trấn áp đơn cử tổng kết chi phi và thông tin họat động ở những quy trình tiến độ thích hợp, so sánh ngân sách và ngân sách hiện tại, chúng tạo ra nền tảng cho việc tiếp cận kế hoạch họat động và những sách lược .

Để hoàn toàn có thể trấn áp cũng như quản lý và vận hành một cách hiệu suất cao để bảo vệ được hệ thống thông tin Logistics được đúng chuẩn và thuận tiện thì việc ứng dụng Công nghệ thông tin ( CNTT ) là một chiêu thức không hề thiếu. Đặc biệt so với việc doanh nghiệp phải cạnh tranh đối đầu vô cùng quyết liệt trong nền kinh tế tài chính mở lúc bấy giờ thì việc ứng dụng CNTT để trấn áp hệ thống thông tin là tất yếu .

Một số giải pháp để ứng dụng CNTT trong Logistics

Nâng cao nhận thức về vai trò của CNTT:

Các công ty cần nhìn nhận vai trò của CNTT như thể một trong những yếu tố tạo nên sự hài lòng của người mua và góp thêm phần cải tổ chất lượng dịch vụ logistics. Ngoài ra, những công ty cũng cần chú trọng kiến thiết xây dựng kế hoạch CNTT như thể một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanh thương mại của doanh nghiệp

Đầu tư vào các ứng dụng CNTT cần thiết:

Hạ tầng CNTT cần được chú trọng cải tổ và kiến thiết xây dựng mới, đặc biệt ứng dụng hệ thống EDI nhằm mục đích từng bước cải tổ công tác làm việc chuyển giao tài liệu và số hóa dữ liệu, tăng tính bảo mật thông tin và vận tốc chuyển giao tài liệu. Một phần ngân sách cho hoạt động giải trí kinh doanh thương mại cần được sử dụng để góp vốn đầu tư vào CNTT nhằm mục đích ứng dụng hiệu suất cao những ứng dụng mới thiết yếu cho hoạt động giải trí logistics như RFID, Barcode, đám mây logistics … Đặc biệt, những công ty logistics hoàn toàn có thể hướng đến sự hợp tác với những công ty ứng dụng để đặt hàng những ứng dụng chuyên biệt với công ty, qua đó hoàn toàn có thể tận dụng tối đa hiệu suất cao của từng ứng dụng .

Nguồn nhân lực CNTT:

Các công ty cần coi trọng công tác làm việc tuyển dụng, giảng dạy và huấn luyện và đào tạo nhân sự trình độ CNTT. Kết hợp với những TT đào tạo và giảng dạy nguồn nhân lực hoặc những trường ĐH để giảng dạy đội ngũ cán bộ CNTT có kỹ năng và kiến thức về logistics. Có thể sử dụng những khóa huấn luyện và đào tạo theo nhu yếu của doanh nghiệp ( tailor-made ) để bảo vệ nhân viên cấp dưới CNTT được đào tạo và giảng dạy theo đúng đặc trưng của việc làm .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Truyền Thông