Các giai đoạn phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Sản phẩm là một trong những yếu tố cốt lõi tạo nên sự thành bại của một doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp khởi nghiệp. Vì vậy, phát triển sản phẩm là một việc tất yếu, cần các nhà sáng lập phải đầu tư nhiều thời gian, công sức cũng như am hiểu sâu các kiến thức chuyên môn. Hiểu được điều đó, DNES xây dựng chuỗi bài học về chủ đề “Phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp khởi nghiệp”, với mong muốn đem lại cái nhìn tổng quan nhất cho các nhà sáng lập về việc phát triển sản phẩm, đặc biệt là những sản phẩm mang yếu tố đổi mới sáng tạo. 

Chuỗi bài học kinh nghiệm “ Phát triển mẫu sản phẩm cho doanh nghiệp khởi nghiệp ” nằm trong “ Series bài học kinh nghiệm khởi nghiệp ” do Vườn ươm Doanh nghiệp Thành Phố Đà Nẵng ( DNES ) phối hợp với văn phòng đề án 844 thực thi. Nội dung bài học kinh nghiệm gồm ba phần :

• Phần 1 : Sản phẩm và những giai đoạn tăng trưởng loại sản phẩm

• Phần 2: Các cách phát triển sản phẩm hiệu quả 

  Bạn đang đọc: Các giai đoạn phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp khởi nghiệp

• Phần 3 : Quản lý quy trình tăng trưởng loại sản phẩm
• Phần 4: Một số lưu ý khi phát triển sản phẩm

Phần I. Sản phẩm và các giai đoạn phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp khởi nghiệp 

I. Sản phẩm là gì? 

“ Sản phẩm ” là một khái niệm tưởng chừng rất dễ để định nghĩa, nhưng thực ra không phải ai trong tất cả chúng ta cũng hiểu được hết thực chất của “ Sản phẩm ”. Sản phẩm không riêng gì đơn thuần là những gì mình hoàn toàn có thể cầm nắm được, nó còn gồm có cả những yếu tố phi vật chất .

• Theo quan điểm thị trường, mẫu sản phẩm là toàn bộ những gì được chào bán nhằm mục đích thoả mãn được một nhu yếu hay mong ước của một nhóm người mua tiềm năng .Ví dụ : mì ăn liền Hảo Hảo – một trong những mẫu sản phẩm “ Made in Vietnam ” thành công xuất sắc nhất. Đây là mẫu sản phẩm mì ăn liền đã sống sót gần 20 năm, đem về cho công ty Acecook lệch giá hơn 11.500 tỷ đồng. Điều tạo nên một mẫu sản phẩm thành công xuất sắc như vậy chắc như đinh không chỉ nằm ở thực chất cốt lõi của loại sản phẩm – ở đây là những thứ xử lý cơn đói của người mua như vắt mì và gói muối bên trong. Đó còn là tên thương hiệu, mùi vị, mẫu mã, chương trình tặng thêm, thông điệp bán hàng và đặc biệt quan trọng là mức giá phải chăng nhưng vẫn bảo vệ xử lý được yếu tố của người mua. Tất cả những điều trên cùng nhau tạo nên một mẫu sản phẩm hoàn hảo .
• Ngoài ra, với sự tăng trưởng không ngừng của công nghệ tiên tiến và kỹ thuật, mẫu sản phẩm ngày càng phong phú và đa dạng và sống sót dưới nhiều dạng khác nhau, gồm có :
  • Sản phẩm vật lý : máy tính xách tay, đôi giày, xe xe hơi, …
  • Sản phẩm số : ứng dụng, ứng dụng trên những thiết bị di động, …
  • Sản phẩm dịch vụ : dịch vụ ẩm thực ăn uống, làm đẹp, sức khoẻ, học tập, …

• Bên cạnh những dạng thức cơ bản trên, với sự phát minh sáng tạo của những doanh nghiệp, đặc biệt quan trọng là nhữngdoanh nghiệp khởi nghiệp, mẫu sản phẩm được tăng trưởng phong phú hơn nữa dựa trên việc tích hợp những yếu tố :
  • Sản phẩm vật lý – số : khi mua máy tính của Apple, bạn sẽ chiếm hữu cả hệ điều hành quản lý và những ứng dụng của Apple
  • Sản phẩm dịch vụ – số : Shopee Food, …

II. Các giai đoạn phát triển sản phẩm: 

Tất cả những mẫu sản phẩm thành công xuất sắc sẽ trải qua 4 giai đoạn .

1. Giai đoạn giới thiệu sản phẩm: 

Giai đoạn này thường được thực hiện sau một quá trình dài nghiên cứu, phát triển và hoàn thiện sản phẩm. Đây là giai đoạn mà doanh nghiệp phải bỏ ra nhiều chi phí cho marketing để quảng bá sản phẩm và thương hiệu trong khi lượng khách hàng chưa đủ nhiều. Vì vậy, các doanh nghiệp khởi nghiệp thường sẽ bị lỗ ở giai đoạn giới thiệu sản phẩm này. 

2. Giai đoạn tăng trưởng và phát triển: 

Sau khi ra đời mẫu sản phẩm trên thị trường ; nếu mẫu sản phẩm được người mua gật đầu cũng như doanh nghiệp có những kế hoạch marketing, bán hàng và lan rộng ra tên thương hiệu tương thích ; loại sản phẩm sẽ bước vào giai đoạn tăng trưởng. Ở giai đoạn này, người mua đã biết tới mẫu sản phẩm và doanh nghiệp nhiều hơn, lệch giá tăng nhanh. Mặc dù vậy, những doanh nghiệp cũng mở màn phải đương đầu với áp lực đè nén cạnh tranh đối đầu từ những đối thủ cạnh tranh trên thị trường .

3. Giai đoạn trưởng thành:  

Đây là giai đoạn sản phẩm đã tạo được chỗ đứng trong lòng khách hàng sau quá trình phát triển. Đây được đánh giá là giai đoạn ổn định nhất của sản phẩm bởi sản phẩm đã thu hút số lượng khách hàng ổn định, chi phí giảm xuống thấp và giá thành phải chăng. Tuy nhiên, các đối thủ cạnh tranh cũng xuất hiện ngày càng nhiều. Mỗi đối thủ đều có thế mạnh riêng, đòi hỏi doanh nghiệp khởi nghiệp phải có điểm khác biệt để có thể tồn tại trên thị trường. 

4. Giai đoạn suy thoái: 

Đây chính là giai đoạn quyết định hành động vòng đời của mẫu sản phẩm sẽ tiếp nối hay kết thúc. Ở giai đoạn này, số lượng đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu sẽ đạt mức cao nhất khiến những doanh nghiệp khởi nghiệp phải bỏ ra nhiều ngân sách để giữ thị trường, trong khi doanh thu lại mở màn giảm. Vì vậy, những doanh nghiệp phải đưa ra được kế hoạch tương thích, nếu không thì mẫu sản phẩm hoàn toàn có thể kết thúc vòng đời ngay tại giai đoạn này .

Cũng cần phải hiểu thêm rằng: không phải sản phẩm nào cũng thành công, đồng nghĩa với việc trải qua hết 4 giai đoạn trên. Đa số các sản phẩm sẽ dừng ở ngay giai đoạn đầu tiên, trước khi đạt được cột mốc quan trọng là Product Market Fit. Đó là thời điểm bạn thấy rằng sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của thị trường, và người dùng cũng cảm thấy hài lòng, sẵn sàng chi trả cho sản phẩm. Thậm chí, khách hàng sẵn sàng giới thiệu về sản phẩm dẫn đến doanh số tăng nhanh đột biến. Vậy nên, có thể nói: giai đoạn đầu của vòng đời sản phẩm là rất quan trọng và cũng là giai đoạn khó khăn nhất đối với một sản phẩm mới. Vì vậy, doanh nghiệp khởi nghiệp cần tập trung tuyệt đối và đưa ra phương pháp phát triển sản phẩm hiệu quả, từ đó, có thể tận dụng tối đa cơ hội để đạt được Product Market Fit. 

Để hiểu rõ hơn về loại sản phẩm và giai đoạn tăng trưởng mẫu sản phẩm cho doanh nghiệp khởi nghiệp, mời bạn xem thêm video bài học kinh nghiệm dưới đây

Tác giả : Vũ Xuân Trường

Phần II. Phương pháp phát triển sản phẩm hiệu quả để đạt được Product Market Fit

> Xem thêm

Phần III. Quản lý quá trình phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp khởi nghiệp 

> Xem thêm

Phần IV. Một số lưu ý khi phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp khởi nghiệp

> Xem thêm

THÔNG TIN CHUNG:

Series bài học kinh nghiệm cung ứng kỹ năng và kiến thức và kiến thức và kỹ năng cho startup
Bài học được đăng tải tại : DNES STARTUP LESSONS LEARNED
Đơn vị thực thi : Vườn ươm Doanh nghiệp Thành Phố Đà Nẵng phối hợp với Văn phòng Đề án 844

Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp