Nghệ thuật tiếp cận sếp

Trong nhiều môi trường công sở, các lãnh đạo thường tập trung giải quyết các vấn đề hàng ngày của công ty, nên chẳng chú trọng nhiều đến việc giao tiếp với nhân viên. Về lâu về dài, nhân viên cũng dần không dám tiếp cận cấp trên và mối quan hệ sếp-nhân viên cũng vì thế mà xa cách.

Ngoài ra, những công cụ văn phòng hiệu suất cao như email, điện thoại cảm ứng cũng là nguyên do khiến sếp và nhân viên cấp dưới ít tiếp xúc. Sếp thường ít khi mở lời trước với nhân viên cấp dưới – vì sếp là … sếp. Vậy tại sao bạn không tìm hiểu và khám phá, chọn những chủ đề thích hợp và mạnh dạn bắt chuyện với sếp khi hoàn toàn có thể – trong buổi họp, trong thang máy, ở hiên chạy công ty, khi đi công tác làm việc với sếp … Những câu truyện “ mặt đối mặt ” hoàn toàn có thể ngắn ngủi, nhưng là bước khởi đầu hiệu suất cao để sếp nhớ đến bạn .

Xây dựng lòng tin Theo các chuyên gia nhân sự, trường hơp thường thấy nhất mà bạn phải bắt buộc tiếp cận sếp là khi việc làm có yếu tố cần xử lý. Theo Melinda Stephenson, đồng sáng lập chương trình The Leadership Room nhằm mục đích tăng trưởng nhân viên cấp dưới tiềm năng, “ Hãy tiếp cận và trình diễn với sếp nhận định và đánh giá của bạn về một yếu tố việc làm tiềm ẩn nào đó. Nếu quan điểm của bạn tiệm cận với tâm lý của sếp, sếp sẽ nhìn nhận cao điều đó và bạn đã thành công xuất sắc trong việc tạo niềm tin và thiết lập quan hệ với sếp ”. Tuy nhiên, bạn không nên chiếm hữu thời hạn của sếp quá nhiều. Khi bàn về các yếu tố phát sinh trong việc làm, cần ngắn gọn và súc tích, tập trung chuyên sâu những phương pháp bạn đã thực thi và yêu cầu của bạn. Bạn cũng cần mang theo hồ sơ, sách vở liên quan phòng khi sếp hỏi đến. Một khi đã thiết lập mối quan hệ với sếp, bạn cần củng cố lòng tin nơi sếp bằng cách :

• Giữ bí hiểm các thông tin nhạy cảm về sếp và công ty
• Không nói xấu sếp sau sống lưng hoặc tỏ ra biết hết mọi chuyện của sếp

• Cần khéo léo chỉ ra các lỗi sai của sếp và tốt nhất là gặp riêng sếp

  Xem thêm: Truyền thông là gì và sức mạnh của truyền thông hiện nay

Thông hiểu cấp trên Sếp cũng giống bạn – cũng thích một môi trường tự nhiên thao tác hòa nhã và thân thiện. Dĩ nhiên bạn không cần đối đãi với sếp như bạn thân của mình, hãy thiết lập mối quan hệ thân thương vừa đủ nhưng chân thành :

• Khen thật lòng. ( Em thích cái áo khoác của sếp, trông rất đẹp. )
• Nói về chủ đề hai bên cùng chăm sóc. ( Hôm qua sếp có xem trận Nước Ta đá không ? )
• Quan tâm đến đời sống của nhau. ( Con trai sếp tốt nghiệp rồi à ? )
• Thể hiện lòng biết ơn. ( Cám ơn sếp duyệt cho em nghỉ phép lo việc mái ấm gia đình. )

Như thế, những lần bạn tiếp cận hay bắt chuyện với sếp cũng sẽ thuận tiện hơn. Cùng một chiến tuyến Sếp và bạn thực ra đều có những mong ước và tiềm năng giống nhau : lương thưởng cao, góp sức được công nhận, công ty tăng trưởng tốt, sự nghiệp thăng quan tiến chức. Hãy nhớ những điều này khi thao tác và thiết kế xây dựng mối quan hệ với sếp. Nếu bạn và sếp đã ở cùng một bờ chiến tuyến, hai bên sẽ thuận tiện thông hiểu và thao tác chung với nhau. Vì thế, nếu đôi lúc bạn có những sự không tương đồng với sếp hay cảm thấy bất đắc chí, hãy nhắm theo hướng các tiềm năng chung và xử lý vần đề.

Hoàng Vy Ân

Theo MSN

Source: https://vh2.com.vn
Category : Truyền Thông