5 cấp độ lãnh đạo ở các giám đốc điều hành chuyên nghiệp

Nếu bạn đang đi trên con đường chinh phục ước mơ trở thành giám đốc điều hành chuyên nghiệp, thì không thể bỏ qua thông tin về 5 phương pháp lãnh đạo và 5 cấp độ lãnh đạo ngay sau đây.

Định nghĩa về nhà lãnh đạo

Nhà lãnh đạo trong vai trò của một giám đốc điều hành là người có khả năng ảnh hưởng đến một nhóm người thông qua việc:

•  Động viên nhân viên bằng cách đáp ứng những nhu cầu căn bản
•  Khả năng tạo được sự thay đổi, thường ở mức độ đầy kịch tính và có tiềm năng cung cấp những thay đổi hữu ích cho sự vận hành, phát triển của doanh nghiệp.
• Tạo ra hệ thống thích ứng, có khả năng đổi mới sáng tạo, có chiến lược vận hành phù hợp với sự thay đổi của bối cảnh, tạo môi trường làm việc tích cực, truyền động lực và xây dựng niềm tin trong tổ chức, tạo văn hóa phù hợp với chiến lược và giúp đạt được tầm nhìn, sứ mệnh của tổ chức.

Kỹ năng lãnh đạo là “chìa khóa” cho cánh cửa thành công của một giám đốc điều hành (Ảnh minh họa)

Để trở thành một nhà lãnh đạo – một giám đốc điều hành giỏi, bên cạnh việc hiểu về công tác quản lý của các nhà quản lý dưới quyền mình, người lãnh đạo còn phải có kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng cơ bản, một trong số đó là nắm được 5 cách tiếp cận về lãnh đạo và 5 cấp độ lãnh đạo trong hành trình chinh phục giấc mơ điều hành doanh nghiệp.

5 cách tiếp cận về lãnh đạo

Tài liệu Harvard Business Review on Leadership, Charles M. Farkas và Suzy Wet-laufer miêu tả 5 chiêu thức về chỉ huy, mỗi thứ với sự tập trung chuyên sâu đơn nhất : kế hoạch, con người, trình độ, trấn áp, hoặc đổi khác. Phương pháp nhờ vào và triết lý của chỉ huy về làm thế nào để họ hoàn toàn có thể tạo ra giá trị tốt nhất .

1. Lãnh đạo tập trung chiến lược (strategy-focused leadership) cống hiến thời gian chính của họ với các vấn đề bên ngoài như là khách hàng, đối thủ cạnh tranh, đổi mới công nghệ, xu thế thị trường, và ủy quyền các hoạt động bên trong.

2. Lãnh đạo tập trung con người (people-focused leadership) dành thời gian của họ và quản lý và phát triển nhân tài của tổ chức và để truyền đạt giá trị, hành vi, và thái độ mà họ tin sẽ tạo ra thành công. Những lãnh đạo này ủy quyền phát triển chiến lược cho những người gần với thị trường.

3. Lãnh đạo tập trung chuyên môn (expertise-focused leadership) dành thời gian của họ và các lĩnh vực chuyên môn là gốc của sự lợi thế cạnh tranh.

4. Lãnh đạo tập trung kiểm soát (control-focused leadership) dành thời gian để tạo, truyền thông, và giám sát kiểm soát nội bộ. Đây là những điển hình trong ngành theo quy định luật như là ngân hàng.

5. Lãnh đạo theo thay đổi (change-focused leadership) dành thời gian để tạo ra môi trường có sự đổi mới liên tục thông qua hoạt động truyền thông được thiết kế để tạo động lực con người để bám sát sự thay đổi.

• Mỗi trong 5 phương pháp này được tìm thấy để tạo ra cấu trúc và ý nghĩa với vai trò lãnh đạo của CEO và để nâng cao CEO tạo ra sự rõ ràng, nhất quán, và cam kết. Để hiểu sâu hơn về các phương pháp lãnh đạo trên trong bối cảnh quản trị hiện đại, có thể tìm hiểu tại khóa học phát triển năng lực lãnh đạo của FMIT.

  Xem thêm: Truyền thông là gì và sức mạnh của truyền thông hiện nay

Xem thêm: 

5 cấp độ lãnh đạo thường thấy ở các giám đốc điều hành

Để nhận được sự tin tưởng, tín nhiệm cũng như yêu quý, hỗ trợ từ đồng nghiệp và cấp dưới, một nhà quản lý – một giám đốc điều hành chuyên nghiệp tùy vào tính cách cũng như điều kiện cá nhân, điều kiện doanh nghiệp sẽ vận hành tổ chức của mình theo những cấp độ sau:

    Cấp độ 1: Lãnh đạo bằng quyền lực

•  Dựa vào chức danh, không dựa vào tài năng
•  Vị trí thường có được từ sự bổ nhiệm
• Nhân viên chỉ theo do quyền lực được chỉ định
•  Thường gặp khó khăn khi lãnh đạo nhân viên tình nguyện, nhân viên văn phòng hay nhân viên trẻ.

     Cấp độ 2: Lãnh đạo bằng mối quan hệ

•  Nhân viên theo bạn vượt ngoài quyền lực được bổ nhiệm
•  Không khí làm việc vui vẻ, tự nguyện
•  Thời gian, năng lượng và nguồn lực đều tập trung cho nhu cầu và sở thích của từng cá nhân.

     Cấp độ 3: Lãnh đạo bằng kết quả công việc

•  Nhân viên theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức
•  Bạn đạt kết quả, gia tăng khả năng tầm nhìn và sự thành công
•  Nhân viên muốn đồng hành với kết quả và thành công
•  Mọi vấn đề được giải quyết dễ dàng

     Cấp độ 4: Lãnh đạo bằng phát triển nhân viên

•  Nhân viên theo bạn vì những gì bạn đã làm cho họ
•  Nhân viên trung thành với bạn
•  Mục tiêu dài hạn xuất hiện từ đây
• Tổ chức tiếp tục phát triển thông qua sự phát triển nhân viên của bạn.

     Cấp độ 5: Lãnh đạo bằng uy tín cá nhân

•  Thu hút những nhân viên trung thành và dám hy sinh
•  Đã bỏ nhiều năm và công sức cho việc đào tạo, hình thành các thế hệ lãnh đạo
• Thế hệ niềm vui lớn khi thấy nhân viên trưởng thành và phát triển
•  Giúp tổ chức phát triển nhanh

Như vậy, trên hành trình chinh phục ước mơ trở thành một giám đốc điều hành chuyên nghiệp của mình, bạn thấy mình đang ở cấp độ nào và cần có thêm những kỹ năng, kinh nghiệm hay kiến thức gì để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Không cần phải lo lắng và tìm kiếm quá nhiều giải pháp, cách tốt nhất cho bạn là lựa chọn một khóa học giám đốc điều hành phù hợp cho mình. Đến với Viện FMIT®, hành trình chinh phục lòng người, chinh phục vị trí lãnh đạo của bạn sẽ không còn quá khó khăn hay xa vời!

Xem thêm: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp cần có những phẩm chất gì? 

Tại sao nên tham gia khóa học giám đốc điều hành tại FMIT®?

Học viên tham gia khóa học giám đốc điều hành tại FMIT ®

Với trào lưu áp dụng các chuẩn mực quản trị quốc tế vào việc điều hành doanh nghiệp của hầu hết các công ty trên thế giới mà Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ, VIỆN FMIT® xây dựng chương trình CEO MASTER ®(Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp) dành cho các doanh nhân khởi nghiệp, các Giám đốc điều hành, Giám đốc khối, Giám đốc chi nhánh, quản lý cấp cao, quản lý cấp trung…

Khác với các khóa học giám đốc điều hành thông thường, CEO Master® của FMIT® nổi bật bởi các điều sau:

Không còn gì tuyệt vời hơn khi bạn hoàn tất khóa học CEO Master® tại FMIT®, không những có thêm nhiều kỹ năng chuyên môn về 5 cấp độ lãnh đạo mà bạn còn được tiếp thu và trải nghiệm những kinh nghiệm thực tế nhất, và đặc biệt là nền tảng kiến thức cần có ở một giám đốc điều hành. Còn chần chừ gì nữa khi cơ hội mới đã mở cửa sẵn sàng chờ đón bạn, liên hệ ngay với chúng tôi để chúng tôi trao cho bạn chìa khóa của thành công:

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT®

Trụ sở chính: Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận3, Tp. HCM

Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725

Hotline: 098 854 0011 (HCM) – 093 848 6939 (HN)

Email: [email protected] – Website: www.fmit.vn

ĐÀO TẠO KHÓA HỌC

Source: https://vh2.com.vn
Category : Truyền Thông