12 bước để khởi nghiệp

Dưới đây là 12 bước giúp bạn quy đổi vị thế từ người làm thuê thành ông chủ của chính mình .

1. Xác định điều bạn muốn làm

Một số người gọi đây là tìm kiếm niềm đam mê, nhưng trong thực tiễn nó còn nhiều hơn thế. Hãy nghĩ về kiến thức và kỹ năng, năng lực và kinh nghiệm tay nghề của bạn. Cân nhắc những gì bạn đang làm nhiều giờ mỗi ngày trong nhiều tuần và nhiều năm .

2. Nghĩ về những gì người khác sẽ trả cho bạn

Một dự án Bất Động Sản kinh doanh khả thi nếu nó là giao điểm giữa những gì bạn muốn làm và những gì người khác sẽ trả tiền để nhận được. Khi bạn tạo ra mẫu sản phẩm mình yêu thích nhưng không ai muốn mua thì đó chưa phải là thời cơ kinh doanh khả thi .

3. Phỏng vấn khách hàng lý tưởng

Tìm một vài người mà bạn nghĩ rằng họ sẽ là người mua lý tưởng. Hỏi họ về nhu yếu, nguyện vọng, thậm chí còn những nỗi sợ hãi lớn nhất của họ có tương quan đến sáng tạo độc đáo kinh doanh bạn dự tính theo đuổi .
Những quyền lợi từ mẫu sản phẩm hoặc dịch vụ bạn cung ứng có tương thích với nhu yếu thực sự của họ ? Hơn nữa, đừng quên ghi chép lại những từ ngữ mà các người mua này sử dùng. Chúng rốt cuộc sẽ giúp ích cho kế hoạch marketing của bạn .

4. Lập kế hoạch kinh doanh và tiếp thị

Hoạt động tiếp thị ngày này gồm có phong cách thiết kế nội dung, truyền thông online xã hội, gửi email, vv … Hãy chắc như đinh rằng bạn biết sử dụng các hình thức tiếp thị này một cách hài hòa và hợp lý để trình làng ý tưởng sáng tạo kinh doanh của mình đến với người mua .
Đồng thời, đừng quên lập một kế hoạch kinh doanh chi tiết cụ thể để đưa ý tưởng sáng tạo của bạn trở thành hiện thực. Kế hoạch này đừng nên quá quan trọng về hình thức nhưng cần phải có đủ những điểm cơ bản như cơ cấu tổ chức hoạt động giải trí, loại sản phẩm, mạng lưới hệ thống phân phối và kế hoạch lan rộng ra .

5. Xây dựng ý tưởng kinh doanh trên quy mô nhỏ

Nếu hoàn toàn có thể, hãy thử nghiệm sáng tạo độc đáo kinh doanh của bạn trên quy mô nhỏ trong khi bạn vẫn duy trì việc làm hàng ngày của mình. Điều này đem đến cho bạn thời cơ kiểm tra ý tưởng sáng tạo, có được những người mua tiên phong và nhìn nhận năng lực tăng trưởng của dự án Bất Động Sản trước khi rời bỏ việc làm hiện tại .

6. Đánh giá thông tin phản hồi và điều chỉnh

Vận hành hoạt động quy mô nhỏ sẽ giúp bạn xác định phần nào trong ý tưởng của bạn đáng giá và phần nào cần điều chỉnh. Hãy tiếp nhận phản hồi của khách hàng một cách nghiêm túc và tiến hành những thay đổi cần thiết trước khi bắt đầu mở rộng quy mô.

7. Xây dựng đội ngũ cộng sự

Nếu sáng tạo độc đáo của bạn có vẻ như khả thi, hãy tìm kiếm những người muốn cùng bạn tham gia vào đội ngũ chỉ huy công ty. Tùy thuộc vào kinh nghiệm tay nghề cá thể, bạn hoàn toàn có thể cần sự trợ giúp trong các nghành nghề dịch vụ như kinh tế tài chính, marketing, dịch vụ người mua và sản xuất .

8. Huy động vốn

Nếu dự án Bất Động Sản kinh doanh có quy mô nhỏ, bạn hoàn toàn có thể sử dụng tiền tiết kiệm ngân sách và chi phí để giàn trải những ngân sách thiết yếu trong một vài tháng tiên phong .
Nếu công ty của bạn có quy mô lớn hơn, bạn cần tâm lý về việc kêu gọi vốn từ các nhà góp vốn đầu tư bên ngoài .

9. Xác định loại hình và cơ cấu doanh nghiệp

Bạn cũng cần quyết định hành động mô hình doanh nghiệp : liên kết kinh doanh, nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn một thành viên hay hợp danh ? Tìm hiểu kỹ các pháp luật tương quan đến các mô hình doanh nghiệp và cẩn trọng trong việc xác lập vai trò của các thành viên trong đội ngũ chỉ huy .

10. Rời bỏ công việc hiện tại

Khi sẵn sàng chuẩn bị, hãy rời bỏ việc làm hiện tại. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là bạn được nghỉ ngơi vì còn rất nhiều việc đang chờ bạn phía trước. Bạn cũng nên giữ mối quan hệ tốt đẹp với công ty vì hoàn toàn có thể bạn sẽ phải thao tác với sếp và đồng nghiệp cũ trong tương lai .

11. Thiết lập ngân sách hoạt động

Bạn cần phải lập ngân sách hoạt động giải trí của công ty, gồm có cả các khoản như ngân sách tiếp thị, tiền lương nhân viên cấp dưới và các ngân sách shopping khác. Điều quan trọng là bảo vệ bạn không tiêu tốn lãng phí tài lộc vào các ngân sách phù phiếm .

12. Mở rộng quy mô kinh doanh tùy theo kế hoạch tiếp thị

Cuối cùng, toàn bộ những gì bạn cần làm là triển khai theo kế hoạch mà mình đã đặt ra. Tất nhiên, kế hoạch đó hoàn toàn có thể biến hóa khi bạn gặp phải những trở ngại và vượt qua chúng .
Rõ ràng, trở thành một người kinh doanh cần rất nhiều việc phải làm. Tuy nhiên, nếu bạn làm theo từng bước trên đây và ý tưởng sáng tạo của bạn vẫn còn tính khả thi, bạn hoàn toàn có thể “ rời bỏ ” đời sống của một nhân viên cấp dưới và trở thành một người kinh doanh .

Source: https://vh2.com.vn
Category: Khởi Nghiệp