Khởi nghiệp đầy hồn nhiên, tôi suýt rơi vào bế tắc

Bạn Lương Công Gia Huy – Ảnh : G.HOÀNGCó những lúc tình hình kinh tế tài chính thăng hoa bùng cháy rực rỡ, nhưng cũng có thời gian tâm trạng gần như rơi vào bế tắc vì ví tiền trống rỗng, thất bại dồn dập kéo đến … đó là những góc khuất ít người biết của Lương Công Gia Huy ( 32 tuổi, đồng sáng lập flashcard BlueUp và chuỗi bún cá Ninh Hòa ) .Nói về cái duyên khởi nghiệp, Gia Huy san sẻ : ” Từ khi còn là sinh viên năm hai hệ tiên tiến và phát triển khoa công nghệ thông tin ĐH Khoa học tự nhiên ( ĐHQG Thành Phố Hồ Chí Minh ), tôi đã nhận ra bản thân đam mê với việc kinh doanh thương mại. Khi đó chúng tôi chưa định hình được sáng tạo độc đáo kinh doanh thương mại là gì, chỉ biết mình rất hứng thú với những môn học kinh tế tài chính, tìm hiểu và khám phá kinh doanh thương mại và thị trường …

Khi học năm tư, tôi cùng năm người bạn học cùng lớp thảo luận, tìm ý tưởng và bắt tay vào xây dựng dự án đầu tiên là flashcard (tạm hiểu: một bộ gồm nhiều mảnh giấy nhỏ tổng hợp các từ vựng tiếng Anh đi kèm định nghĩa, hình ảnh minh họa).

* Vì sao lại là flashcard?

– Xuất phát từ sáng tạo độc đáo của một thành viên trong nhóm mong ước tìm kiếm một phương pháp học tiếng Anh thật hiệu suất cao, nhất là khi tiếng Anh luôn là ” ác mộng ” với sinh viên khối kỹ thuật .Khi nhận thấy flashcard là một phương pháp học từ vựng cực kỳ hiệu suất cao và rất thông dụng tại quốc tế ( đây cũng là giải pháp được khuyến khích dùng bởi Tony Buzan – cha đẻ của map tư duy ) trong khi ở Nước Ta rất ít nơi làm loại sản phẩm như vậy, chúng tôi kiến thiết xây dựng loại sản phẩm vào tháng 10-2010 và 1 năm sau thì mẫu sản phẩm ra đời trên thị trường .

* Khởi nghiệp là một hành trình đầy chông gai. Trước đó các bạn đã có những sự chuẩn bị gì, đã có cố vấn (mentor)?

– Khi khởi đầu, do toàn bộ chúng tôi vẫn là sinh viên nên tâm lý khá đơn thuần là ” làm được một loại sản phẩm gì đó có giá trị và độc lạ “, có lẽ rằng vì hồn nhiên vậy mà đủ quả cảm để khởi đầu làm ( cười lớn ) .Chúng tôi có lập kế hoạch, thống kê giám sát kinh tế tài chính nhưng chỉ ở mức sơ khai, thiếu trong thực tiễn nên những gì diễn ra sau này đều không đúng. Các thuật ngữ như mentor ( người cố vấn ) này nọ là điều lạ lẫm thời gian đó .

* Thành công có đến dễ dàng?

– Trong quy trình đầu thiết kế xây dựng công ty thì thăng trầm đều có đủ, nhưng sáng sủa nhiều hơn. Chúng tôi thậm chí còn được nhiều người tung hô, rồi đoạt giải nhì cuộc thi khởi nghiệp Startup Weekend 2011 và có hai quỹ góp vốn đầu tư chấp thuận đồng ý rót vốn …Nhưng phải đến năm năm nay thì công ty mới tìm được quy mô kinh doanh thương mại hiệu suất cao, nhân sự và lệch giá rất tốt. Thời điểm đó chúng tôi kiến thiết xây dựng được mạng lưới bán hàng hiệu suất cao cả ở quy mô trực tuyến lẫn truyền thống cuội nguồn, kế hoạch tiếp thị vững và loại sản phẩm mang lại hiệu suất cao thực sự cho người dùng .Song song đó, tôi cũng khá thành công xuất sắc với chuỗi bún cá Ninh Hòa. Có những quy trình tiến độ tôi phải thú nhận ” tiền nhiều không biết phải làm gì ” …

* Và rồi sau đó sóng gió kéo đến?

– Đến năm 2018 thì mọi thứ dần biến hóa, người mua chuyển sự chăm sóc đến những mẫu sản phẩm trực tuyến hơn mẫu sản phẩm giấy ( nòng cốt của chúng tôi ). Thêm nữa, kênh bán hàng truyền thống cuội nguồn qua nhà sách vốn có vòng xoay vốn chậm nên kém hiệu suất cao, chúng tôi phải bỏ kênh này mà tập trung chuyên sâu nhiều hơn cho trực tuyến .Nhưng những kênh tiếp thị trực tuyến lại phát sinh yếu tố là chúng không còn hiệu suất cao như trước vì thuật toán đổi khác liên tục, số tiền bỏ ra cho quảng cáo trực tuyến trở nên vô cùng lớn trong khi hiệu quả thu về không tương ứng như kỳ vọng … Nhiều nguyên do cùng lúc làm lệch giá lao dốc .

* Cột mốc “kinh khủng” nhất?

– Chính là năm 2018. Flashcard bị ảnh hưởng tác động đáng kể, chuỗi bún cá cũng gặp nhiều yếu tố của nó. Vốn đi theo quy mô kinh doanh thương mại quán nhỏ tận dụng một phần vỉa hè nên khi TP.Hồ Chí Minh có chủ trương cấm kinh doanh thương mại trên vỉa hè, toàn chuỗi của tôi mất 40 % lệch giá vì mặt phẳng dời vào trong và thu hẹp lại, thậm chí còn phải đóng cửa một trong bốn quán .

Cùng với đó là chi phí ngày một tăng làm lợi nhuận teo tóp hẳn. Đã từng có giai đoạn tôi gần như hoàn toàn bế tắc, không tìm được lối ra cho cả hai mô hình kinh doanh trên. 

Tất cả số tiền có được ở tiến trình hưng thịnh nhất đều dùng để xoay xở cứu cả hai trong lúc này, có những gia tài quý giá nhất cũng phải cắn răng bán đi, tôi thậm chí còn còn bị nợ thêm rất nhiều. Công ty phải cắt giảm nhân sự và không còn đủ lực để tăng trưởng những mẫu sản phẩm mới .Giai đoạn đó tôi như người mất hồn, khi nào cũng căng đầu tâm lý cách cứu chính mình. Những cơn mất ngủ, đau đầu, đau bao tử … liên tục diễn ra làm sức khỏe thể chất của tôi suy yếu rất nhanh .Sự kiệt quệ về ý thức từng nhiều lần khiến tôi tâm lý đến việc bỏ đi tổng thể. Cảm giác bất tài, thiếu tín nhiệm về năng lượng bản thân là điều kinh khủng nhất .

* Cách bạn vượt qua?

– Tôi nghĩ chính sự lì lợm, học cách đồng ý ” chịu đòn ” đã giúp bản thân dần vượt qua những khó khăn vất vả. Thời điểm đó tôi không san sẻ nhiều với mái ấm gia đình vì không muốn ai lo ngại và vì khoảng cách thế hệ, người duy nhất mình san sẻ tổng thể yếu tố là vợ và như mong muốn vợ rất thấu cảm, không ngừng động viên .Chúng tôi chiến đấu không ngừng nghỉ để vực dậy công ty flashcard. Tôi bán bản quyền kinh doanh thương mại truyền thống cuội nguồn ở nhà sách cho đối tác chiến lược, cắt giảm những bộ phận không quá thiết yếu, tập trung chuyên sâu vào đối tượng người dùng người mua nhỏ hơn nhưng hiệu suất cao hơn …Suốt quy trình đó, tôi phải linh động đưa dòng tiền từ việc kinh doanh thương mại bún cá sang. Kết quả, việc kinh doanh thương mại dù không được như tiến trình hoàng kim nhưng tương đối không thay đổi trở lại .Về chuỗi quán ăn, cùng với việc cắt giảm nhân sự dư thừa, tôi tối ưu lại cỗ máy quản lý và vận hành, bổ trợ thêm món ăn và thiết kế xây dựng tên thương hiệu quán chuyên nghiệp hơn để lôi cuốn người mua mới .

* Bạn đúc kết được gì?

– Tôi biết cách đồng ý với những gì đang có và nỗ lực thiết kế xây dựng tiếp, thay vì đau đáu dằn vặt nghĩ về những sai lầm đáng tiếc đã gặp, những thời cơ đã bỏ qua trong quá khứ. Chính điều này làm ý thức tôi tốt lên rất nhiều và đủ sáng suốt để đi tiếp .Tôi cũng như mong muốn nhận được học bổng thạc sĩ quản trị kinh doanh thương mại của Rotman ( thuộc Đại học Toronto ), trường kinh doanh thương mại số 1 Canada. Tôi nghĩ trong khởi nghiệp thì kiến thức và kỹ năng có bao nhiêu cũng không đủ, thế cho nên dù hiện sự nghiệp đã không thay đổi và có mái ấm gia đình nhỏ, tôi vẫn quyết định hành động trở lại giảng đường …

Chào đón các ý tưởng khởi nghiệp

Nhằm tạo sân chơi ý nghĩa, khích lệ tinh thần cho các start-up tại TP.HCM cũng như nhiều địa phương khác trên cả nước, báo Tuổi Trẻ đồng hành cùng một số đơn vị tổ chức giải Tuổi Trẻ Golf Tournament for Start-up 2020.

Đây cũng là hoạt động giải trí nhằm mục đích kỷ niệm 75 năm Quốc Khánh nước CHXHCN Nước Ta, 89 năm ngày xây dựng Đoàn TNCS Hồ Chí Minh và 45 năm ngày xây dựng báo Tuổi Trẻ .

Sẽ có khoảng 15-20 câu chuyện khởi nghiệp nổi bật được chọn để giới thiệu trên báo Tuổi Trẻ (online hoặc báo giấy, truyền hình Tuổi Trẻ, fanpage…) trong khoảng thời gian tháng 7 và tháng 8-2020.

Ngoài việc được vinh danh trên mặt báo, những ý tưởng này sẽ có cơ hội tiếp cận với nhiều quỹ đầu tư cũng như quảng bá hình ảnh đến với công chúng.

Ban tổ chức triển khai cũng sẽ chọn một số ít start-up tiêu biểu vượt trội để tương hỗ một khoản kinh phí đầu tư với sự sát cánh của những đơn vị chức năng như Công ty CP ĐT&TM Tỉnh Thái Bình, HD Bank, Golf Long Thành, IDICO. ..Các start-up, nhóm bạn trẻ có sáng tạo độc đáo khởi nghiệp hay và có tính thực tiễn cao từ ngày hôm nay hoàn toàn có thể gửi bài viết tự ra mắt, những câu hỏi tương quan về địa chỉ email : [email protected]. Golf for Start-up: Tiếp sức cho các nhà khởi nghiệp trẻ TTO – Minh Thông cho rằng hành trình dài khởi nghiệp luôn cần 3 điều tối quan trọng, gồm vốn, sự khuyến khích và kinh nghiệm tay nghề từ những tiền bối. Bạn nhìn thấy những điều này đều có trong chương trình trên của báo Tuổi Trẻ.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp