Tỷ phú nuôi heo giàu nhất Trung Quốc: Mặc kệ chế giễu, thành công nhờ triết lý ‘nuôi heo như con’

Đậu ĐH nhưng lại từ bỏ để về quê chăn heo. Ai ngờ lại cầu được giàu sang trong cảnh khốn cùng !Đậu ĐH nhưng lại từ bỏ để về quê chăn heo. Ai ngờ lại cầu được giàu sang trong cảnh khốn cùng !

Thủ tướng Quốc vụ viện Trung Quốc, Ôn Gia Bảo đã từng nói: “Tôi đã nghe nói về anh. Anh là “học sĩ chăn nuôi lợn” ở Nam Dương phải không? Anh đúng là giỏi thật. Anh xuất khẩu toàn bộ số lợn ra nước ngoài. Anh thực sự đã giành được vinh quang cho đất nước!”.

Doanh nhân được nói đến là Tần Anh Lâm, quản trị của Muyuan Co., Ltd.

1. Đi ngược hướng: từ chối đường trải thảm đỏ, tôi muốn học nuôi heo

Gia đình Tần Anh Lâm đã làm nông kiếm sống từ bao đời nay, cộng với việc nuôi nấng 5 người con nên họ đã phải sống trong cảnh nghèo khó. Nhưng dù vậy, cha của ông vẫn nhất quyết chu cấp cho mấy đứa con ăn học, kỳ vọng rằng những con sẽ không đi theo lối mòn cũ của mình. Tần Anh Lâm thấy cha mẹ phải sống cảnh khổ, trong lòng ông không dễ chịu vô cùng. Một ngày nọ, ông nhìn thấy một mẩu tin trên tờ nhật báo nhân dân : Hộ mái ấm gia đình tiên phong của Trung Quốc làm giàu nhờ nuôi lợn. Ông hào hứng về nhà động viên bố nuôi lợn. Cha ông đương nhiên tin cậy đứa con học giỏi của mình. Để có được tiền vốn, cha của ông đã mặc kệ giá rét khắc nghiệt giúp người khác đào vỏ sen trong ba tháng. Ngay khi mái ấm gia đình ông mua được 20 con lợn con thì một trận dịch hạch đã tàn phá toàn bộ. Nhìn thấy cha mình rầu rĩ, Tần Anh Lâm cảm thấy rất có lỗi. Kết thúc kỳ thi tuyển sinh ĐH, theo điểm của Tần Anh Lâm, hiệu trưởng đã giúp ông giành được vị trí duy nhất của trường được đề cử vào ĐH Hà Nam. Nhưng ai ngờ rằng Tần Anh Lâm lại phủ nhận thời cơ đáng thèm muốn này : ” Tôi muốn vào ĐH nông nghiệp để học kỹ thuật chăn nuôi, sau này tôi muốn nuôi lợn ! “. Chẳng ai ủng hộ quyết định hành động này, nhưng Tần Anh Lâm vẫn kiên trì đi ngược hướng của quốc tế.

2. Từ chức: không sợ bị chế giễu, bắt đầu từ 22 chú heo con

Sau khi tốt nghiệp, ông không trực tiếp đi chăn lợn, mà nhận sự phân công của tổ chức triển khai vào thao tác tại nhà máy sản xuất thịt. Ba năm sau, Tần Anh Lâm vẫn lựa chọn từ chức : ” Tôi muốn về nhà chăn lợn ! “. Vào tháng 11 năm 1992, Tần Anh Lâm nghỉ việc và trở về quê nhà cùng vợ. Người ở quê ông lúc bấy giờ ai cũng đều tiếc chén cơm béo bở ở xí nghiệp sản xuất thịt thay ông. Tần Anh Lâm đã phải chịu rất nhiều áp lực đè nén. Một là vì sự buôn chuyện của mọi người, hai là vì vốn khởi nghiệp. Làn này ông không chăn nuôi theo cách truyền thống cuội nguồn, ông sử dụng cách quản trị khoa học để chăn nuôi lợn với quy mô lớn. Vì vậy, tiền vốn cũng sẽ rất cao. Với số tiền tích góp trong ba năm thao tác và vay mượn bạn bè trong nhà, hai vợ chồng cũng không đủ vốn khởi nghiệp. Sau tổng thể, trang trại lợn vẫn cần thêm 10.000 nhân dân tệ để triển khai xong việc thiết kế xây dựng. Áp lực là áp lực đè nén, nhưng vì tham vọng nuôi lợn và hoàn trả hết tiền cho mái ấm gia đình, Tần Anh Lâm không từ bỏ, ông chọn liên tục tìm kiếm vốn. Ông chạy 12 chuyến tới lui những chỗ vay tín dụng thanh toán trong thôn để vay 10.000 nhân dân tệ, và sau cuối đã thành công xuất sắc.

3. Coi trọng khoa học: khó khăn dồn dập, gian khổ lập nghiệp

Nhìn thấy những con heo nhỏ này từ từ lớn lên, trong lòng Tần Anh Lâm tràn trề vui mừng. Nhưng thời hạn tốt đẹp chẳng lê dài được bao lâu, giống như lịch sử dân tộc mười năm trước, một trận dịch lại giật mình ập đến khiến heo của Tần Anh Lâm chết hết. Một người kinh doanh chân chính phải học cách dùng bàn tay trái để sưởi ấm bàn tay phải trong những thời gian đen tối nhất, ở đầu cuối chỉ có bạn mới hoàn toàn có thể giúp bạn vượt qua khó khăn vất vả. Tần Anh Lâm không mất nhiều thời hạn để lau nước mắt và mở màn lại cuộc hành trình dài. Ông cắn răng chịu đạn, vay tiền mua lại một lứa lợn con. Với bài học kinh nghiệm tiên phong, ông chăm nom lợn tỉ mỉ hơn, đến năm 1994, quy mô trang trại lợn của ông đã lan rộng ra lên 2000 con. Một ngày năm 1994, ba con lợn con trong trại lợn của Tần Anh Lâm bất ngờ đột ngột chết sau khi nhà hàng no nê. Vợ chồng ông vội đến khám nghiệm nhưng vẫn không tìm ra nguyên do. Vài ngày sau, lại chết thêm 4 con. Ông nhanh gọn đóng cửa trại lợn, cách ly và khử trùng, đồng thời lấy mẫu xét nghiệm nhờ những chuyên viên trợ giúp.

Trong khi chờ kết quả xét nghiệm, hơn 70 con lợn con lại lần lượt chết, khiến Tần Anh Lâm như kiến bò trên chảo nóng. May mắn thay, sau ba ngày, các chuyên gia đã phát hiện ra vấn đề: đó là “bệnh giả dại”. Cuối cùng, với sự giúp đỡ của cục chăn nuôi tỉnh, Tần Anh Lâm đã mua vắc xin từ một công ty thuốc thú y ở Cáp Nhĩ Tân, ngăn hơn 2.000 con lợn sống bị xóa sổ một lần nữa.

Mặc dù con đường trải qua nhiều khúc quanh, nhưng ở đầu cuối Tần Anh Lâm cũng vượt qua được hàng loạt. Là một ” sinh viên ĐH nuôi lợn “, Tần Anh Lâm được chính quyền sở tại thành phố Nam Dương nhìn nhận cao, thế cho nên, ông đã vay ngân hàng nhà nước 1,5 triệu tệ và nuôi thêm 10.000 con lợn, khởi đầu chăn nuôi quy mô lớn. Ông cũng đã từng đến những trang trại và trạm thú y ở Mỹ, Pháp, Brazil và những nước khác để học hỏi những chiêu thức quản trị và chăn nuôi tiên tiến và phát triển. Dưới sự quản trị cẩn trọng của Tần Anh Lâm, đến năm 1999, trang trại lợn đã lên tới 100.000 con.

4. Chất lượng là trên hết: hãy nuôi heo như con

Tần Anh Lâm thường nhắn nhủ những nhân viên cấp dưới : ” Chất lượng là đời sống của tất cả chúng ta, nuôi lợn trước hết nên nuôi lương tâm “. Để những con lợn được uống nước suối tự nhiên và tinh khiết, Tần Anh Lâm đã kiến thiết xây dựng trang trại lợn bên cạnh những nguồn nước trong và cho chúng ăn bột đậu nành và lúa mì chất lượng cao của địa phương. Để đo lường và thống kê loại thức ăn nào tương thích hơn với sự tăng trưởng của lợn, Tần Anh Lâm đã phong cách thiết kế 32 loại công thức thức ăn theo 6 loại cho lợn ở những trạng thái khác nhau như lợn con, lợn vỗ béo, lợn nái mang thai và lợn nái đang cho con bú. Để giữ tâm trạng vui tươi cho đàn lợn, Tần Anh Lâm còn cho lợn ngủ trên giường lò xo, lan rộng ra mỗi chuồng lợn để chúng hoàn toàn có thể đi lại hai lần sau khi ăn no, để chất lượng thịt chắc hơn. Ông còn triển khai rất nhiều giải pháp giữ vệ sinh cho trang trại. Sở dĩ ông bỏ nhiều tận tâm chăn nuôi lợn như thế là vì ông muốn lợn có chất lượng thịt tốt mà không cần dùng những thực phẩm hóa học có hại cho khung hình con người để vỗ béo lợn. Đến năm 2005, trang trại lợn Muyuan đã sản xuất 200.000 con lợn sống mỗi năm và gia tài cá thể của Tần Anh Lâm đã vượt quá 100 triệu nhân dân tệ.

5. Kinh doanh thành thật: giữ vững đạo nghĩa, được người hỗ trợ

Sở dĩ sau này Muyuan hoàn toàn có thể liên tục tăng trưởng với vận tốc cao, ngoài chất lượng tuyệt vời, con giống khoa học, đằng sau đó còn có rất nhiều sự tương hỗ về vốn. Tất nhiên, sự tương hỗ này là nhờ vào phẩm chất của Tần Anh Lâm. Năm 2006, ngân hàng nhà nước nông nghiệp Trung Quốc đã triển khai cải cách CP niêm yết. Vào thời gian đó, Muyuan có một khoản vay bằng CP trị giá 25,4 triệu nhân dân tệ tại ngân hàng nhà nước nông nghiệp Trung Quốc, khoản vay này hoàn toàn có thể được miễn sau khi hoàn tất những thủ tục. Nhưng Tần Anh Lâm nhất quyết lập kế hoạch trả khoản vay. Vào thời gian đó, nhiều người gọi ông ấy là kẻ ngốc, nhưng Tần Anh Lâm không đồng ý chấp thuận : ” Số tiền cho vay này thuộc về nhà nước và tôi phải hoàn trả. Những gì chúng tôi gánh vác là nghĩa vụ và trách nhiệm chứ không phải gánh nặng “.

6. Cuối cùng

Trong những năm đầu, khi Muyuan mới trở thành một doanh nghiệp nổi tiếng ở Hà Nam, nhiều người đã khuyên Tần Anh Lâm tăng trưởng theo hướng phong phú. Vào thời gian đó, quả thực có nhiều ngành lãi hơn chăn nuôi lợn.

Nhưng Tần Anh Lâm không động lòng, anh chỉ muốn tập trung chăn lợn thật tốt, như vậy là đủ rồi.

Chính sự tận tâm và kiên trì đã giúp Muyuan trở thành đế chế chăn nuôi lợn với giá trị thị trường gần 300 tỷ nhân dân tệ như lúc bấy giờ. Nữ giám đốc đậm chất ngầu đứng sau những thương vụ làm ăn nghệ thuật và thẩm mỹ hàng triệu USD của châu Á : ” Đến giờ mẹ vẫn chỉ nghĩ tôi chưa đói ăn là may “. ( Theo Kênh 14 )

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân