11 cách tư duy giúp doanh nhân thành công càng thành công hơn

Bích TrâmThứ hai, 8/6/2020|11:00 GMT+7

Để nâng lệch giá từ mức hàng triệu lên hàng chục triệu hay hàng trăm triệu USD, yếu tố cần cải tổ đôi lúc lại chính là tư duy của bạn .

Những doanh nhân đã kiếm được doanh thu ở mức hàng triệu USD thường có đầy đủ những yếu tố cần thiết, như thông tin, số liệu, chiến lược… để tiến lên mức doanh thu chục triệu, hoặc thậm chí cao hơn nữa. Thứ ngăn cản họ đạt được điều đó thường chỉ là tư duy. Nói cách khác, bản thân họ là trở ngại lớn nhất của chính mình.

Với kinh nghiệm tay nghề kinh doanh thương mại hơn 15 năm, doanh nhân Scott Oldford – người đã kiến thiết xây dựng nên nhiều doanh nghiệp có lệch giá hàng triệu USD, với tổng giá trị mẫu sản phẩm và dịch vụ đạt 15 triệu USD – cho biết trên Entrepreneur rằng ông đã từng rơi vào thực trạng tương tự như. Ông đã mang những món nợ khổng lồ, rơi vào trạng thái trầm cảm, bỏ lỡ những thời cơ thành công xuất sắc vì mọi thứ có vẻ như ” không đúng ” với mình .
Trải qua nhiều sai sót, những lần thử nghiệm, Scott Oldford đã nhận ra cách tư duy quan trọng như thế nào. Và sau khi giúp nhiều ” doanh nhân 6 số lượng ” trở thành ” doanh nhân 7 số lượng “, ông đã phát hiện ra 11 cách đổi khác tư duy thiết yếu cho mọi doanh nhân, giúp họ hoàn toàn có thể đạt được những thành công xuất sắc lớn hơn :

1. Có 3 con số cần quan tâm và xác định rõ

Có 3 số lượng bạn cần phải theo dõi nếu muốn lan rộng ra quy mô công ty :

– Số tiền mặt thu được (gọi là A)
– Số tiền thu từ nợ của khách hàng (gọi là A’)
– Chi phí để sản xuất, phân phối và quản lý (gọi là B)

A + A ‘ – B = Lợi nhuận
Đây là một phương trình đơn thuần, nhưng là một trong những yếu tố trở ngại với nhiều doanh nhân. Họ có khuynh hướng chỉ tập trung chuyên sâu vào A – tức số tiền mặt thu được. Do đó, bạn cần chấm hết cách tư duy này và chuyển sự tập trung chuyên sâu vào doanh thu .

2. Có 3 yếu tố cần tận dụng

Có 3 yếu tố mà những doanh nhân nên tận dụng :

– Thời gian (thuê ai đó và ủy nhiệm cho họ)
– Tiền bạc (chi tiền để làm giảm mức độ tác động của nhiều vấn đề)
– Năng lượng (sử dụng thời gian hoặc tiền bạc để không cần phải đích thân suy nghĩ hoặc hành động)

Khi được sử dụng đúng cách, những yếu tố này sẽ cho phép bạn thao tác hiệu suất cao mà vẫn tiết kiệm ngân sách và chi phí được thời hạn và nguồn năng lượng. Đây là một sự đổi khác tư duy lớn so với những doanh nhân, nó sẽ giúp biến họ từ ” doanh nhân 6 số lượng ” sang ” doanh nhân 7 số lượng ” mà không phải gắng sức đến mức tự hủy hoại bản thân .

3. Có 3 loại tài sản luôn cần phát triển

Doanh nhân thường chỉ chú trọng việc theo đuổi tài lộc, nhưng thực ra có đến 3 loại gia tài họ luôn cần phải tăng trưởng, đó là : gia tài kinh tế tài chính ( doanh thu ), những mối quan hệ ( cả về mặt cá thể lẫn việc làm ), và công chúng ( không chỉ riêng người mua hiện tại, mà cả những người mua tiềm năng ) .
Một khi đã chú trọng góp vốn đầu tư vào 3 loại gia tài này, bạn sẽ hoàn toàn có thể vượt qua mọi sóng gió .

Có đến 3 loại gia tài mà doanh nhân luôn cần phải tăng trưởng

4. Xác định rõ yếu tố lợi nhuận và tỷ lệ tăng trưởng

Điều này nghe có vẻ như đơn thuần, nhưng bạn cần xác lập được kiểu doanh nghiệp mà mình đang tăng trưởng : doanh nghiệp lấy doanh thu làm TT và tăng trưởng chậm ; hay là một doanh nghiệp lấy sự tăng trưởng làm TT, thôi thúc sự tăng trưởng nhanh và không cần tạo ra thật nhiều doanh thu .
Đây là 2 kiểu doanh nghiệp khác nhau, yên cầu những cách tiếp cận và kế hoạch khác nhau, và quan trọng hơn là những kiểu tư duy khác nhau .

5. Sự hoàn hảo sẽ đến khi bạn chấp nhận từ bỏ

Sự hoàn hảo không đến khi bạn bị ám ảnh bởi sự kiểm soát thái quá, nó chỉ đến khi bạn chịu chấp nhận từ bỏ. Sự cầu toàn và kiểm soát vi mô khiến bạn luôn loay hoay ở mức doanh thu 6 con số, chứ không thể giúp bạn đạt đến mức doanh thu 7 con số hoặc cao hơn nữa.

Bạn cần biến hóa cách tư duy này để trở thành người biết từ bỏ sự trấn áp, và thay vào đó là trao quyền cho những người xung quanh để họ tạo ra những tác dụng bạn mong ước .

6. Bạn không thể được tất cả mọi người yêu quý

Không phải ai cũng sẽ yêu quý bạn .
Nếu bạn muốn lan rộng ra quy mô và kiến thiết xây dựng một ” đế chế “, bạn cần phải tiến công vào 10 % người mua tiềm năng của mình, và tiến công một cách thâm thúy đến mức 80 % những người còn lại sẽ không chăm sóc, và 10 % ở đầu cuối là những người sẽ … ghét bạn .
Điều này có gì vui ? Chắc chắn là không ! Nhưng nếu bạn muốn tạo nên một sự độc lạ thực sự, bạn không hề cố gắng nỗ lực làm hài lòng toàn bộ mọi người .

7. Tiền bạc không phải là điều xấu xa

Tiền bạc hoàn toàn có thể là một thứ gì đó đáng sợ, bất kể bạn có nó hay không. Nó có năng lực tăng mọi thứ lên cấp số nhân, nó biến một người không tốt trở nên tệ hơn, và ngược lại biến một người tốt trở nên tốt hơn .
Tiền bạc không giúp bạn trở nên tự do, nhưng việc có nó không có nghĩa là bạn sẽ trở thành một kẻ tự cao tự đại. Bạn tự lựa chọn mình là ai, dù có hay không có tiền ?

8. Bạn không bao giờ trốn thoát khỏi các vấn đề

Mọi người nghĩ rằng họ sẽ chạy thoát khỏi những yếu tố khi họ đạt được những vị trí cao nhất, rằng họ sẽ đạt đến một đẳng cấp và sang trọng mới – nơi mà những yếu tố sẽ trở thành thứ gì đó thuộc về dĩ vãng .
Nhưng trong thực tiễn không phải như vậy. Mỗi khi bạn tiến lên một nấc thang cao hơn, bạn sẽ nhìn thấy những yếu tố mới, thậm chí còn lớn hơn những yếu tố cũ. Bạn sẽ không khi nào chạy thoát khỏi chúng. Vì vậy, điều quan trọng là bạn cần có một cách tư duy xử lý yếu tố để hoàn toàn có thể quản trị bất kỳ thứ gì với một cái đầu minh mẫn và logic .

9. Công việc hằng ngày của bạn là làm giảm thiểu rủi ro

Những doanh nhân giỏi nhất không phải luôn là người mưu trí nhất hoặc năng lực nhất, mà là người có giảm rủi ro đáng tiếc tốt nhất

Công việc của bạn là đo lường và thống kê rủi ro đáng tiếc và tạo ra những quy trình, những mạng lưới hệ thống để quản trị những rủi ro đáng tiếc này, ở tổng thể những nghành nghề dịch vụ, như tổ chức triển khai, kinh tế tài chính, tiếp thị, kinh doanh thương mại … Nhờ đó, bạn sẽ chuẩn bị sẵn sàng cho bất kể trường hợp hoặc trở ngại nào .
Kinh nghiệm của tôi cho thấy, những doanh nhân giỏi nhất không phải luôn là người mưu trí nhất hoặc kĩ năng nhất, họ là những người có năng lực giảm thiểu rủi ro đáng tiếc tốt nhất .

10. Kinh doanh là một trò chơi dài hạn

Hãy tâm lý về những thứ sẽ xảy ra trong 12 tháng tới, bất kể bạn có dự tính bán công ty hay không. Thực tế, những người thành công xuất sắc thường tâm lý đến tương lai tận … 5 năm tới .
Những doanh nhân thành công xuất sắc không ” tư duy phản ứng “. Họ thường ở trong ” chính sách ” tư duy kế hoạch mỗi ngày .

11. Công việc của bạn không phải là làm, mà là suy nghĩ

Giai đoạn bạn phải dành hầu hết thời hạn để làm thứ gì đó đã qua rồi. Công việc của bạn – một ” doanh nhân 7 số lượng ” – là tâm lý, chứ không phải là làm .
Sự thật là, bạn cần trở thành một người làm rất ít việc, nhờ đó bạn hoàn toàn có thể trao quyền cho những người xung quanh mình ( đội ngũ, người mua, đồng nghiệp … ) theo một cách mà không ai hoàn toàn có thể làm được .
Bạn sẽ không hề làm được điều này nếu bạn vẫn đang là một người phải đích thân triển khai mọi thứ. Hãy trở thành người thôi thúc việc làm kinh doanh thương mại đi lên, chứ không phải là bị mắc kẹt vào nó.

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân