Networks Business Online Việt Nam & International VH2

TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC LÀ GÌ? Ý NGHĨA CỦA TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC

Đăng ngày 11 May, 2023 bởi admin

Từ điển năng lực và khung năng lực là hai yếu tố song hành và hỗ trợ cho nhau trong việc quản lý và phát triển nhân sự trong doanh nghiệp. 

Từ điển năng lực là gì?

Từ điển năng lực là một mạng lưới hệ thống những loại năng lực đã được chuẩn hóa. Từ điển năng lực được vận dụng cho cho toàn bộ những nhân sự ở hàng loạt những phòng ban ở trong doanh nghiệp. Trong đó, những năng lực cốt lõi sẽ luôn bám sát được tiềm năng, tầm nhìn của doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp nào cũng hoàn toàn có thể kiến thiết xây dựng một mạng lưới hệ thống từ điển năng lực cho riêng mình .

Có 4 nhóm năng lực chính trong từ điển năng lực đó là:

Nhóm năng lực chung

Nhóm này sẽ tập trung chuyên sâu hầu hết vào tiềm năng và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Nhân viên sẽ tăng trưởng năng lực của mình dựa vào những chương trình huấn luyện và đào tạo hoặc nội dung có sẵn do sự truyền đạt từ những vị trí nhân sự cấp cao .

Nhóm năng lực chuyên môn/ kỹ thuật

Nhóm năng lực này thể hiện bộ kiến thức và kỹ năng thiết yếu để hoàn thành xong được những trách nhiệm được giao và tập trung chuyên sâu vào đặc trưng của việc làm. Từ đó, mỗi nhân viên cấp dưới được tiếp cận với từng việc làm đơn cử để tìm ra điểm tương thích giữa năng lực cá thể với đặc trưng việc làm .

Nhóm năng lực lãnh đạo

Đây là nhóm năng lực đại diện thay mặt cho năng lực chỉ huy, dẫn dắt đội nhóm, quản trị, năng lực tiếp xúc, giải quyết và xử lý trường hợp, … Nhóm năng lực này không chỉ số lượng giới hạn cho những vị trí chỉ huy mà còn hoàn toàn có thể vận dụng được với những vị trí nhân sự cấp trung trong những dự án Bất Động Sản tiềm năng. Có 1 số ít năng lực chỉ huy nổi trội như kỹ năng và kiến thức hoạch định kế hoạch, tổ chức triển khai, điều phối, trấn áp ngân sách hay theo dõi quy trình tiến độ việc làm đều nằm trong nhóm năng lực chỉ huy .

Khung năng lực

Từ điển năng lực nằm trong khung năng lực. Khung năng lực được kiến thiết xây dựng dựa trên đặc trưng chức vụ trong doanh nghiệp. Cấu trúc của khung năng lực gồm có năng lực theo vai trò, năng lực cốt lõi, năng lực trình độ và năng lực hành vi. Khung năng lực sẽ được vận dụng khác nhau cho từng vị trí khác nhau .

Từ điển năng lực là một hệ thống các loại năng lực đã được chuẩn hoá

Ý nghĩa của từ điển năng lực

Từ điển năng lực giống như một thước đo năng lực cho từng nhân sự. Nó tương quan tới bộ khung năng lực giúp doanh nghiệp thống kê giám sát hiệu suất thao tác của nhân viên cấp dưới. Nhân viên cũng hoàn toàn có thể dựa vào đó để cải tổ kỹ năng và kiến thức cũng như những tiềm năng của mình. Trong quản trị nhân sự, từ điển năng lực có nhiều ý nghĩa như :

Tìm kiếm nhân tài, sàng lọc ứng viên

Các tiêu chuẩn có trong từ điển năng lực sẽ giúp doanh nghiệp định hình được những tiềm năng trong tuyển dụng nhân sự. Dựa vào những “ keyword ” năng lực đã đặt ra, nhà tuyển dụng hoàn toàn có thể sàng lọc và lựa chọn những nhân sự phân phối nhu yếu năng lực tương quan. Từ đó, quy trình tuyển dụng sẽ được rút ngắn hơn và cũng đem lại hiệu suất cao hơn .

>> Nguyên tắc thiết kế của khung năng lực

>> Cấu trúc cơ bản của khung năng lực trong quản trị doanh nghiệp

>> Phương pháp thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

Đào tạo, nâng cao chuyên môn cho nhân viên

Với từ điển năng lực, doanh nghiệp hoàn toàn có thể có sẵn bộ từ khóa bám sát chương trình huấn luyện và đào tạo. Những khóa học tương quan được gắn cùng lộ trình đào tạo và giảng dạy của doanh nghiệp giúp nhân viên cấp dưới hiểu được vai trò của tăng trưởng và nâng cao trình độ của bản thân .

Đánh giá, thiết lập chế độ lương, thưởng

Từ điển năng lực cũng đóng vai trò trong việc nhìn nhận và nâng cao hiệu suất việc làm. Ứng với mỗi vị trí việc làm và mức độ nghĩa vụ và trách nhiệm của vị trí đó trong doanh nghiệp thì từ điển năng lực hoàn toàn có thể quy đổi điều đó thành chính sách lương, thưởng một cách tương thích nhất .

Ý nghĩa của khung năng lực

Xác định năng lực nào thiết yếu để thành công xuất sắc trong tổ chức triển khai của bạn hoàn toàn có thể giúp bạn triển khai những điều sau :
– Đảm bảo rằng nhân viên cấp dưới của bạn bộc lộ đủ kiến ​ ​ thức trình độ .
– Tuyển dụng và lựa chọn nhân viên cấp dưới mới hiệu suất cao hơn .
– Đánh giá hiệu suất hiệu suất cao hơn .
– Xác định khoảng cách kiến thức và kỹ năng và năng lực hiệu suất cao hơn .
– Cung cấp nhiều chương trình giảng dạy tùy chỉnh và tăng trưởng trình độ .
– Lập kế hoạch vừa đủ cho sự thừa kế .

– Làm cho các quy trình quản lý thay đổi hoạt động hiệu quả hơn.

Tóm lại, kiến thiết xây dựng được từ điển năng lực và khung năng lực giúp doanh nghiệp rất nhiều trong việc quản trị và nâng cao chất lượng nhân sự .

Đặc biệt, trong môi trường cạnh tranh như hiện nay với sự ứng dụng của công nghệ vào quản lý, doanh nghiệp có thể dễ dàng tự thiết kế khung năng lực trong cho các phòng ban trong công ty. Doanh nghiệp có thể sử dụng Acabiz để xây dựng từ điển năng lực một cách nhanh chóng. Làm một LMS tân tiến giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian đào tạo, với bộ khung năng lực và từ điển năng lực được thiết lập sẵn, việc đánh giá nhân viên và quản lý chất lượng nhân sự được thao tác chỉ bằng những cú click chuột. Một số hình ảnh về khung năng lực tham khảo:


Khung năng lực cập nhật chức danh


Khung năng lực đánh giá năng lực


Đánh giá khung năng lực

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân