Năng lực là gì? 4 Phương pháp nâng cao năng lực bản thân

Năng lực là yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của một con người. Do đó, tất cả chúng ta luôn không ngừng học tập, rèn luyện để cải thiện năng lực của bản thân. Hãy cùng Fastdo tìm hiểu năng lực là gì và 4 phương pháp giúp nâng cao năng lực hiệu quả nhé!

1. Năng lực là gì ?

Năng lực ở mỗi người chính là năng lực thao tác được quyết định hành động bởi những yếu tố kỹ năng và kiến thức, kĩ năng, hành vi của người lao động nhằm mục đích cung ứng nhu yếu việc làm đã đề ra. Năng lực được xem là yếu tố tạo nên sự độc lạ giữa hiệu suất cao việc làm ở mỗi cá thể .
Trong khâu tuyển dụng nhân sự, năng lực là yếu tố được những nhà tuyển dụng nhìn nhận sát sao khi sàng lọc ứng viên. Việc chiếm hữu cho bản thân những năng lực tuyệt vời sẽ đem lại cho bạn những thời cơ mê hoặc trong sự nghiệp. Năng lực của con người sẽ được biểu lộ trải qua hai phần :

• Phần nổi
  

  : Là phần năng lực được thể hiện ra bên ngoài. Phần nổi này có thể nhìn thấy thông qua các buổi đánh giá, quan sát, theo dõi,… Đây thường là những kiến thức được giáo dục thông qua nhà trường hoặc những kinh nghiệm được tích góp từ xã hội. Phần nổi thường chỉ chiếm từ 10%-20%. 

  Bạn đang đọc: Năng lực là gì? 4 Phương pháp nâng cao năng lực bản thân

• Phần chìm: Là năng lực tư duy, sở trường thích nghi, đặc tính hành vi, .. cần thời hạn tiếp xúc vĩnh viễn mới hoàn toàn có thể cảm nhận được. Phần chìm thuộc về bản năng, những cái sẵn có ở cá thể. Chúng chiếm tới 80 % – 90 % trong năng lực .

>>> ĐỌC THÊM: Khung năng lực là gì? Cách xây dựng và triển khai hiệu quả

2 Những đặc điểm cơ bản của năng lực là gì ?

Sau đây, Fastdo sẽ giới thiệu đến bạn những đặc điểm cơ bản của năng lực:

• Năng lực không phải sinh ra đã có:Năng lực là hiệu quả của quy trình trau dồi kỹ năng và kiến thức, kiến thức và kỹ năng, kinh nghiệm tay nghề trên ghế nhà trường lẫn bên ngoài xã hội. Do đó, bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể tự trau dồi năng lực của mình trải qua việc liên tục học tập và đúc rút kinh nghiệm tay nghề .
• Có sự khác biệt ở năng lực giữa mỗi người:Năng lực dựa trên nhiều điều kiện kèm theo khác nhau mà có. Mỗi cá thể đều khác nhau ở vốn sống, thưởng thức, độ tiếp thu kiến thức và kỹ năng. Do đó, không hề nói rằng năng lực của hai cá thể là giống nhau .
• Tính biểu hiện cụ thể ở năng lực: Năng lực bộc lộ rõ nhất khi bắt tay vào việc làm. Khi bạn xử lý việc làm tốt điều đó chứng minh và khẳng định bạn có năng lực trong việc làm này. Vì vậy, năng lực thường được biểu lộ gắn liền với những hoạt động giải trí đơn cử .
• Năng lực bị chi phối bởi nhiều yếu tố:Năng lực không phải là một yếu tố cố định và thắt chặt. Nó cũng chịu sự chi phối và đổi khác bởi những yếu tố xung quanh. Vì vậy, năng lực của một người không hề chỉ được nhìn nhận ở một thời gian bất kể mà cần phải thống kê giám sát theo cả một quy trình .

3. 2 Dạng năng lực cơ bản của con người

Năng lực được chia thành hai dạng là năng lực chung và năng lực trình độ trong nghành nghề dịch vụ tâm lý học .

3.1 Nhóm năng lực chung

Năng lực chung là những năng lực cơ bản, làm nền tảng cho mọi hoạt động giải trí trong đời sống cũng như việc làm của mỗi người. Những năng lực này đóng vai trò cốt lõi, giúp con người hoàn toàn có thể xử lý những yếu tố hằng ngày. Những năng lực này được hình thành dựa trên bản năng, quy trình giáo dục và sự thưởng thức trong đời sống .
Có tám năng lực chung được đề xuất kiến nghị như sau : Tư duy phê phán, tư duy logic ; Sáng tạo, tự chủ ; Giải quyết yếu tố ; Làm việc nhóm – Hợp tác ; Giao tiếp, làm chủ ngôn từ ; Tính toán, ứng dụng số ; Đọc-viết ; Công nghệ thông tin-truyền thông .

>>> XEM THÊM: Năng lực công tác là gì? Cách đánh giá chi tiết nhất

3.2 Nhóm năng lực chuyên môn

Bên cạnh nhóm năng lực chung thì mỗi cá thể sẽ có những năng lực trình độ riêng. Những năng lực trình độ này được hình thành và tăng trưởng dựa trên nhóm năng lực chung theo những xu thế nâng cao, riêng không liên quan gì đến nhau nhằm mục đích Giao hàng cho những trường hợp đặc biệt quan trọng khác nhau .
Trong môi trường tự nhiên đặc trưng hoặc những hoạt động giải trí chuyên biệt, con người sẽ cần vận dụng những năng lực trình độ của mình hơn. Các năng lực trình độ hoàn toàn có thể là những mảng âm nhạc, thẩm mỹ và nghệ thuật, thể thao, … Những năng lực này thường độc lạ ở mỗi cá thể. Vì vậy, chúng là yếu tố để phân biệt mọi người với nhau .

>>> XEM NGAY: Quyền lực chuyên gia và 7 bước để xây dựng hiệu quả

3.3 Mối quan hệ giữa hai nhóm năng lực này

Năng lực chung và năng lực trình độ đều được hình thành và trau dồi trải qua những hoạt động giải trí giáo dục. Vì vậy hai dạng năng lực này có mối quan hệ mật thiết với nhau .
Để tăng trưởng năng lực trình độ, bạn cần nắm vững năng lực chung. Nói cách khác, năng lực chung là cơ sở và nền tảng của năng lực trình độ. Ngược lại, trong một số ít trường hợp nhất định, năng lực trình độ tăng trưởng cũng sẽ ảnh hưởng tác động tích cực đến năng lực chung .

4. 4 Yếu tố cơ bản cấu thành năng lực ở mỗi người

Để trau dồi và phát triển năng lực của bản thân, trước tiên cần biết rõ các yếu tố cấu thành của năng lực. Cùng Fastdo điểm qua 4 yếu tố cơ bản của năng lực như sau:

• Yếu tố kiến thức

Kiến thức là yếu tố trình độ, giải pháp thao tác, quy trình tiến độ, .. mà mỗi cá thể cần biết để triển khai xong việc làm được giao. Kiến thức thường sẽ được học từ trường lớp hoặc được trau dồi và hướng dẫn trước khi triển khai một việc làm nào đó .

Tùy theo mức độ phức tạp của công việc mà đòi hỏi người thực hiện cần có trình độ kiến thức cao hay thấp. Các kiến thức thường đặc thù theo công việc và mỗi người sẽ am hiểu một lượng kiến thức nhất định. Ví dụ như: Kiến thức về công nghệ thông tin, kiến thức về luật lao động xã hội, kiến thức về chính trị, địa lý, văn học,…

• Yếu tố kỹ năng

Yếu tố kiến thức và kỹ năng được hiểu là thao tác biến những kỹ năng và kiến thức về mặt triết lý trở thành thực hành thực tế. Kỹ năng là năng lực triển khai những việc làm một cách không thay đổi, thuần thục nhằm mục đích xử lý việc làm được giao .

Kỹ năng được hình thành nhờ quá trình luyện tập, vận dụng thường xuyên. Một số kỹ năng nổi bật như: Kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng phân tích dự án, kỹ năng giải quyết tình huống, kỹ năng thuyết trình,…

• Yếu tố khả năng 

Đây là yếu tố miêu tả năng lực chuyên biệt của một những nhân được sử dụng để xử lý trường hợp, yếu tố phát sinh trong trong thực tiễn. Mỗi những nhân sẽ có sự độc lạ giữa những năng lực cũng như mức độ của chúng. Ví dụ : Khả năng chịu được áp lực đè nén cao, năng lực phản biện, năng lực hoạt ngôn, năng lực phát minh sáng tạo, .

• Yếu tố thái độ 

Thái độ là cách nhìn nhận về việc làm, yếu tố, trường hợp xảy ra. Tùy thuộc cách nhìn nhận yếu tố như thế nào mà mỗi người sẽ có những hành vi, thái độ và cách ứng xử khác nhau. Thái độ là cách bản thân phản ứng lại với thực tiễn, xác lập thứ tự ưu tiên và động cơ của bản thân .

5. Vai trò quan trọng của năng lực là gì 

Người có năng lực sẽ có đủ kỹ năng và kiến thức, trình độ để biết cách xử lý yếu tố một cách nhanh gọn và đạt được hiệu suất cao cao. Ngược lại, người không có năng lực sẽ không đủ kỹ năng và kiến thức và thường gặp khó khăn vất vả trong nhiều việc .
Chính vì có trình độ nên người có năng lực luôn được người khác kính trọng và ưu tiên. Đặc biệt trong việc làm, Doanh nghiệp sẽ lựa chọn những người có năng lực tốt để trao những thời cơ mê hoặc, thăng quan tiến chức trong sự nghiệp .

6. 4 Phương pháp nâng cao năng lực bản thân 

Đến đây, chắc hẳn bạn đã hiểu được năng lực là gì cũng như tầm quan trọng của việc sở hữu năng lực. Tiếp theo, Fastdo sẽ giới thiệu đến bạn 4 phương pháp giúp nâng cao năng lực của bản thânL

6.1 Học cách lắng nghe tích cực

Bạn cần tập trung chuyên sâu lắng nghe khi người khác trình bày quan điểm. Điều đó làm đối phương cho rằng bạn đang thực sự hiểu câu truyện của họ. Đồng thời, bạn cũng cần dừng lại vài giây trước khi đưa ra câu vấn đáp, nỗ lực tâm lý trước khi nói .
Cuối cùng, đừng khen ngợi đối phương một cách chân thành. Điều đó không những giúp mối quan hệ giữa bạn và người đó trở nên tốt đẹp hơn mà còn giúp đối phương cảm nhận được sự tôn trọng mà bạn dành cho họ .

6.2 Học cách nói “Không”. 

Cần biết từ chối những việc không cần thiết. 

Sự tập trung chuyên sâu là tác nhân quan trọng để giúp tăng trưởng năng lực ở một người. Tập trung cao độ sẽ mang lại hiệu suất cao việc làm cao. Khi bạn đặt hết trái tim và khối óc của mình vào yếu tố nào đó, hiệu suất cao việc làm sẽ được đẩy lên cao nhất .
Khi thao tác, bạn cần biết phủ nhận những việc làm gây xao nhãng và làm mất thời hạn. Hãy thẳng thừng gạt bỏ những việc làm không quan trọng, không đem lại nhiều giá trị. Bên cạnh đó, hãy học cách nói “ Không ” với những nhu yếu trợ giúp nếu bạn thực sự đang bận. Ôm đồm quá nhiều việc sẽ khiến hiệu suất bị sụt giảm .

6.3 Giao tiếp phải có nghệ thuật

Nghệ thuật trong giao tiếp giúp nâng cao năng lực bản thân trong mắt người khác. 

Giao tiếp tinh tế giúp bạn dễ dàng đàm phán và thuyết phục người khác. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ tạo dựng cho bản thân những mối quan hệ tốt đẹp khi giao tiếp hiệu quả. Giao tiếp có nghệ thuật không đồng nghĩa với việc phải nói tốt hay nịnh bợ bất kì một ai. Hãy thẳng thắn bày tỏ quan điểm với một thái độ lịch sự, văn minh.

6.4 Khai phá khả năng tiềm ẩn của bản thân

Khả năng tiềm ẩn của con người là vô hạn và luôn cần được khám phá. Để biết năng lực thật sự của bản thân mình nằm ở đâu, cần phải thử sức mình ở nhiều nơi, nhiều nghành và nhiều thiên nhiên và môi trường khác nhau. Được thưởng thức ở nhiều môi trường tự nhiên khác nhau còn giúp bạn ngày càng tăng kinh nghiệm tay nghề và có thêm vốn sống đa dạng và phong phú .
Để làm được điều đó, tiên phong bạn cần phải quả cảm đương đầu với nhiều thử thách, không ngại khó khăn, khó khăn vất vả. Đồng thời, bạn cũng cần thiết kế xây dựng cho mình niềm tin ham học hỏi, chuẩn bị sẵn sàng trau dồi bản thân .

7. Năng lực và các khía cạnh khác của con người

Năng lực không sống sót riêng không liên quan gì đến nhau mà luôn tác động ảnh hưởng, ảnh hưởng tác động lẫn nhau với những góc nhìn khác của con người. Sau đây là mối quan hệ giữa năng lực với 1 số ít góc nhìn khác của con người :

• Năng lực và tri thức, kỹ năng 

Tri thức, kỹ năng không phải là tất cả điều kiện để đánh giá năng lực của một người nào đó. Tuy nhiên, nếu bạn sở hữu năng lực trong một lĩnh vực thì chắc chắn bạn có tri thức và kỹ năng về lĩnh vực đó. Cần lưu ý, tri thức và kỹ năng tách biệt hoàn toàn với năng lực, không thể đồng nhất chúng lại với nhau. 

• Năng lực và tư chất

Tư chất là một trong những yếu tố hình thành nên năng lực. Tư chất hoàn toàn có thể hình thành nên nhiều loại năng lực khác nhau. Mặc dù vậy, tư chất không trọn vẹn quyết định hành động năng lực bởi lẽ năng lực được tạo nên từ nhiều yếu tố .

Năng lực còn được phát triển thông qua giáo dục và nỗ lực rèn luyện của bản thân. Nếu như bạn không phải là một người có tư chất tốt ngay từ đầu thì việc rèn luyện và trau dồi bản thân cũng có thể giúp bạn tạo dựng năng lực. 

• Năng lực và thiên hướng 

Năng lực và thiên hướng của một cá thể hoàn toàn có thể không hỗ trợ cho nhau, tuy nhiên chúng vẫn hoàn toàn có thể tăng trưởng theo cùng một hướng. Khuynh hướng của một cá thể tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ theo một hướng nào đó được xem là tín hiệu của một năng lực mới hình thành .

8. Từ điển năng lực là gì ?

Từ điển năng lực là tập hợp những định nghĩa và là thước đo chuẩn hóa để nhìn nhận một chức vụ trong doanh nghiệp. Nhờ có bộ từ điển năng lực mà doanh nghiệp mới hoàn toàn có thể thuận tiện nhìn nhận và lựa chọn được ứng viên tốt, tương thích với việc làm và văn hóa truyền thống công ty .

8.1 Vai trò của từ điển năng lực

Từ điển năng lực tạo sự thống nhất trong việc tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp. Từ điển sẽ tạo nên sự đồng nhất trong những tiêu chuẩn để lựa chọn ứng viên tương thích và xuất sắc nhất. Thông qua đó, quy trình tuyển dụng của Doanh nghiệp sẽ được rút ngắn và đạt được hiệu suất cao cao hơn .
Ngoài ra, từ điển năng lực sẽ là địa thế căn cứ để nhà quản trị nhìn nhận những nhân sự hiện tại. Từ đó, họ sẽ có kế hoạch huấn luyện và đào tạo và tăng trưởng nhân viên cấp dưới hiệu suất cao hơn. Với sự giúp sức của từ điển năng lực, quy trình giảng dạy nhân viên cấp dưới sẽ được thiết kế xây dựng có tiềm năng và bám sát với nhu yếu trong thực tiễn hơn .

8.2 Kết cấu của từ điển năng lực

Từ điển năng lực ở mỗi doanh nghiệp sẽ có những kết cấu khác nhau phù hợp với tính chất đặc thù của doanh nghiệp đó. Nhìn chung, kết cấu của từ điển năng lực thường được quy về hai dạng: 

Kết cấu theo chiều ngang

Theo chiều ngang, năng lực thường được cấu trúc theo quy mô ASK, trong đó : A : Attitude ( Thái độ ), S : Skill ( Kỹ năng ), K : Knowledge ( Kiến thức ). Cụ thể :

• Knowledge (kiến thức): Là sự hiểu biết có được trải qua việc giáo dục, tương quan trực tiếp đến việc nghiên cứu và phân tích, nhìn nhận, nhìn nhận yếu tố. Các việc làm càng phức tạp yên cầu cần phải có trình độ kiến thức và kỹ năng cao. Người có kiến thức và kỹ năng tốt sẽ triển khai xong những việc làm phức tạp một cách thuận tiện và hiệu suất cao .
• Skill (kỹ năng):Kỹ năng là cách vận dụng kim chỉ nan để giải quyết tình huống thực tiễn. Muốn giỏi kỹ năng và kiến thức, thứ nhất bạn cần phải nắm vững kiến thức và kỹ năng .

Attitude (thái độ): Là cảm xúc của bạn khi đối mặt với một tình huống nào đó. Thái độ chi phối đến hành vi và cách giải quyết của bạn. Cần giữ thái độ bình tĩnh, xác định thứ tự ưu tiên để điều chỉnh cảm xúc hợp lý.

Kết cấu theo chiều dọc – các nhóm năng lực theo vị trí công việc 

Mỗi vị trí việc làm có một kiến thức và kỹ năng và kỹ năng và kiến thức tương ứng. Vì vậy nhu yếu từ điển năng lực ở mỗi vị trí là khác nhau. Nhìn chung, cấu trúc bộ từ điển năng lực được cấu thành từ những nhóm năng lực sau đây :

• Nhóm năng lực chung (phi kỹ thuật): Là tư duy và những năng lực cơ bản, nền tảng của tổ chức triển khai mà bất kỳ nhân sự nào trong công ty cũng cần phải có .
• Nhóm năng lực lực chuyên môn/ Kỹ thuật: Là tập hợp những kiến thức và kỹ năng trình độ mà cá thể nào cũng phải có nếu đảm nhiệm một vị trí nhất định trong công ty. Mỗi vị trí có một năng lực đặc trưng, thế cho nên nên người đảm nhiệm vị trí đó cần phải chiếm hữu năng lực tương ứng .
• Nhóm năng lực quản lý:Nhóm năng lực này thường vận dụng với những vị trí cao trong công ty. Đó thường là những nhu yếu đề ra với những việc làm có trách nhiệm giám sát, hoạch định, quản trị, điều phối, ..

Bài viết trên của Fastdo đã cung cấp cho bạn những thông tin về năng lực cũng như để bạn hiểu hơn về Năng lực là gì. Hy vọng qua bài viết này, các bạn có thể khám phá ra được năng lực của bản thân và trau dồi nó để trở thành phiên bản hoàn hảo nhất của chính mình nhé. 

>>> ĐỌC THÊM CÁC BÀI VIẾT KHÁC:

5/5 – ( 4 bầu chọn )

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân