Vì sao Việt Nam không thể áp dụng mô hình TMĐT như Alibaba?

Trong bối cảnh thế giới đang bước vào thời kỳ cách mạng công nghệ 4.0 thì thương mại điện tử đang được rất nhiều quốc gia, bao gồm Việt Nam quan tâm vì lợi nhuận “khủng” mà nó mang lại. Tuy nhiên, sau bao nhiêu năm Việt Nam vẫn không thể áp dụng mô hình thương mại điện tử Alibaba vào thị trường nội địa. Vậy nguyên nhân là do đâu? Tất cả sẽ được Thương Đô giải đáp chi tiết trong bài viết dưới đây.

Điểm qua thị trường thương mại điện tử ở Việt Nam

Việt Nam là thị trường tiềm năng cho TMĐT phát triển

Tính đến năm 2019, thương mại điện tử ( TMĐT ) ở Nước Ta tăng trưởng khá nhanh với 35.4 triệu người dùng và thu lại hơn 2,7 tỷ đồng. Ở Nước Ta có khoảng chừng 59.2 triệu người dùng internet, số lượng này chiếm hơn 50% dân số và hứa hẹn sẽ tăng nhiều hơn trong tương lai. Cũng bởi nhu yếu sử dụng internet tăng cao là điều kiện kèm theo để những nhà kinh doanh nhỏ trong và ngoài nước mở quầy bán hàng trực tuyến tại Nước Ta. Nếu điểm qua thị trường TMĐT ở Nước Ta có nhiều ông lớn đang hoạt động giải trí như : Tiki, Sendo, Lazada, Shopee … Trong khi đó, Alibaba là sàn TMĐT thuộc chiếm hữu của Jack Ma và được xây dựng vào năm 1999 tại Trung Quốc Trung Quốc lại có hướng đi trọn vẹn độc lạ với những sàn TMĐT ở Nước Ta. Đó là hoạt động giải trí theo quy mô B2B liên kết doanh nghiệp với doanh nghiệp trên toàn thế giới. Đến với Alibaba, người mua hàng sẽ phải choáng ngợp với kho hàng đồ sộ với hàng trăm ngàn loại sản phẩm được phân phối trực tiếp từ những nhà sản xuất Trung Quốc và nhiều tên thương hiệu khét tiếng trên quốc tế. Người mua hàng, chủ shop hoàn toàn có thể tìm thấy được bất kể mẫu sản phẩm nào bạn cần với mức giá rất hài hòa và hợp lý. Đặc biệt, Alibaba có mạng lưới hệ thống nhìn nhận loại sản phẩm, nhà phân phối an toàn và đáng tin cậy, điều này sẽ làm ngày càng tăng sự tin yêu khi mua hàng trên mạng lưới hệ thống. Hiện nay, Alibaba hoạt động giải trí can đảm và mạnh mẽ ở Trung Quốc, Nhật Bản. Trong tương lai, tập đoàn lớn này cũng muốn lan rộng ra thị trường của mình ra khắp những nước Châu Á Thái Bình Dương và Âu – Mỹ.

Quá trình mở rộng thị trường sang Việt Nam của Alibaba

Tháng 6/2009 Alibaba chính thức tham gia vào thị trường Nước Ta với nghành nghề dịch vụ truyền thông online và vệ tinh không dây. Công ty đại diện thay mặt chính thức của Alibaba có tên gọi là công ty Cổ phần Đầu tư và Công nghệ OSB. Để hiện thực hóa kế hoạch của mình, Alibaba tiếp tục có những buổi huấn luyện và đào tạo, tư vấn những doanh nghiệp vừa và nhỏ hàng tuần. Đồng thời, hướng dẫn những doanh nghiệp trình làng thành viên không thu phí và khai thác những tính năng của quầy bán hàng ảo trên Alibaba. Bên cạnh nghành nghề dịch vụ truyền thông online vệ tinh, Alibaba và OSB cũng góp vốn đầu tư vào rất nhiều sự kiện tương quan đến thương mại điện tử như tổ chức triển khai những chương trình đào tạo và giảng dạy mới cho những công ty xuất nhập khẩu tại TP. Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh, Cần Thơ … Cụ thể :

• Từ tháng 1/2010 phối hợp với Doanh Nghiệp Công nghệ tin tức cho Doanh nghiệp ( ITB ) tổ chức triển khai thành công xuất sắc chương trình “ Hỗ trợ doanh nghiệp Nước Ta xuất khẩu sang APEC và Châu Phi ” .

• Năm 2011, Alibaba và OSB JSC đứng ra tổ chức triển khai “ Sự kiện người mua lớn ” tại Nước Ta. Đây là thời cơ giúp những nhà nhập khẩu lớn của Alibaba và những doanh nghiệp Nước Ta có thời cơ gặp gỡ và tìm kiếm thời cơ hợp tác mới .

• Năm 2006, Alibaba chính thức tham gia vào TMĐT khi góp vốn đầu tư vào Lazada, thời gian này shopee chưa sinh ra và shopping trực tuyến ở Nước Ta vẫn chưa phổ trở nên phổ cập như hiện tại .

• Cuối năm 2018, Alibaba ký kết hợp tác với Fado và trở thành đơn vị chức năng chuyển nhượng ủy quyền của họ tại Nước Ta. Đồng nghĩa với việc. Fado sẽ trực tiếp tương hỗ huấn luyện và đào tạo doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Nước Ta bán hàng khắp quốc tế trải qua Alibaba .

Với thị trường gần 100 triệu dân Nước Ta trọn vẹn hoàn toàn có thể vận dụng quy mô thương mại điện tử alibaba. Tuy nhiên, trên thực tiễn Nước Ta vẫn không hề vận dụng quy mô này. Vậy nguyên do là do đâu, hãy cùng Thương Đô đi tìm giải thuật cho câu hỏi này trong nội dung tiếp theo.

Xem thêm: Mô hình kinh doanh của Alibaba

Lý giải vì sao Việt Nam không thể áp dụng mô hình thương mại điện tử của alibaba?

Sàn thương mại điện tử alibaba ra đời vào năm 1999, lúc này hầu hết các ông lớn như Amazon lựa chọn mô hình B2C mang lại nguồn lợi nhuận khủng cho tập đoàn. Trong khi đó, Alibaba lại chọn “con đường hẹp” là mô hình B2B kết nối giữa doanh nghiệp trên toàn cầu. Sở dĩ phát triển theo mô hình này, Alibaba đã tính toán dựa trên rất nhiều yếu tố như:

Quy mô phát triển trên toàn cầu

thị trường của Alibaba. com hướng tới khởi đầu không phải là Trung Quốc, mà là thị trường toàn thế giới. Như vậy, quy mô thị trường của Alibaba không phải 1 tỉ dân như tất cả chúng ta nhầm tưởng, mà là 5 tỉ dân toàn thế giới ( sau đó mới cộng thêm 1 tỉ dân Trung Quốc với 2 sàn TMĐT Taobao và 1688 ) mới đúng. Quy mô thị trường của Alibaba không phải lớn hơn 10 lần Nước Ta, mà là hàng chục lần.

Hội tụ nhiều doanh nghiệp, xưởng sản xuất lớn

Trung Quốc được ví như ” công xưởng của quốc tế ” với nhiều xí nghiệp sản xuất, xưởng sản xuất lớn

Trang thương mại điện tử alibaba phát triển được theo mô hình B2B là nhờ Trung Quốc giai đoạn đó là công xưởng của thế giới. Đây là nơi tập trung sản xuất mọi loại hàng hóa, có giá thành cạnh tranh hơn nhiều so với phần còn lại của thế giới.

Điều này không riêng gì Nước Ta và nhiều nước trên quốc tế không hề làm được, trừ khi Nước Ta bùng nổ trở thành một “ công xưởng quốc tế ” như Trung Quốc cách đây 1 thập kỷ. Có thể thấy, nếu nhìn vào bức tranh tổng thể và toàn diện, TMĐT của Nước Ta đã bị thiếu vắng lớn. Ngoài ra, năng lượng sản xuất của Nước Ta không hề mạnh. Các Doanh Nghiệp Nước Ta cũng đã thấy điều này khi gần như không mở ra sàn thương mại điện tử B2B nào mà hầu hết là B2C ( doanh nghiệp bán hàng cho người dùng đầu cuối ) và C2C ( người dùng bán hàng cho nhau ). Việc thiếu đi năng lượng sản xuất khiến cho thị trường Nước Ta mất đi năng lực cạnh tranh đối đầu. Nếu chú ý, bạn sẽ thấy đa số những mẫu sản phẩm trên sàn TMĐT ở Nước Ta đều không phải là doanh nghiệp trong nước sản xuất, mà đa phần là hàng Trung Quốc.

Xem thêm: Alibaba Trung Quốc

Nhu cầu thị trường cao

Giai đoạn từ 1999 – 2001 những kênh bán hàng của Trung Quốc không đủ phân phối nhu yếu phân phối sản phẩm & hàng hóa cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Internet khởi đầu tăng trưởng sẽ khiến những doanh nghiệp tìm kiếm thời cơ mới ở nghành nghề dịch vụ đầy tiềm năng này. Ở thị trường Nước Ta sự Open của quá nhiều những sàn thương mại điện tử như Tiki, Lazada, shopee … khiến cho nguồn cung lớn hơn thị trường. Trong khi đó, không có quá nhiều doanh nghiệp, cơ sở sản xuất như Trung Quốc nên không hề vận dụng quy mô này ở thị trường trong nước.

Phát triển công nghệ đồng bộ

Alibaba chiếm hữu mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến đồng nhất Sự tăng trưởng đồng điệu mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến đã khiến Alibaba lan rộng ra ra thị trường toàn quốc tế. Hiện tại, Alibaba có 2 dịch vụ chính là sàn thương mại tiếng Anh Alibaba nơi gặp gỡ và thanh toán giao dịch sản phẩm & hàng hóa từ 240 vương quốc. Sàn thương mại điện tử B2B dành cho thị trường trong nước Trung Quốc và website kinh doanh bán lẻ Aliexpress được cho phép người dùng trên toàn thế giới hoàn toàn có thể mua hàng lẻ trên mạng lưới hệ thống. Đây là điều mà không riêng những sàn TMĐT ở Nước Ta, mà còn những trang TMĐT lớn của quốc tế như Amazon cũng không hề làm được.

Triển khai nền tảng thanh toán trực tuyến riêng biệt

Sự sinh ra của Alipay – Công ty con của Alibaba đã xử lý được yếu tố giao dịch thanh toán thanh toán giao dịch của người dùng trên mạng lưới hệ thống. Điểm cộng của ứng dụng là bảo vệ quyền lợi và nghĩa vụ của người tiêu dùng tránh mua phải hàng giả, hàng kém chất lượng. Mà việc gian lận trong TMĐT là yếu tố nhức nhối trong thị trường thương mại trực tuyến ở nhiều vương quốc. Ở thị trường Nước Ta, hầu hết hoạt động giải trí thanh toán giao dịch trên sàn TMĐT đều sử dụng một bên thứ 3. Trong khi đó, những phương pháp thanh toán giao dịch này chỉ làm trách nhiệm giao dịch thanh toán và không hề xử lý được những vướng mắc về chất lượng sản phẩm & hàng hóa mà người mua đang gặp phải.

Thâu tóm các công cụ tìm kiếm ở Trung Quốc

Năm 2005, khi Yahoo tiến vào thị trường Trung Quốc, Alibaba đã tiếp quản trực tiếp mạng lưới hệ thống này. Việc sở hữu Yahoo ở Trung Quốc, Alibaba đã giám sát được toàn bộ những hoạt động giải trí thanh toán giao dịch trên mạng lưới hệ thống. Bên cạnh đó, để giám sát mọi thanh toán giao dịch của người mua và chủ shop, Alibaba cũng tăng trưởng thêm nhiều ứng dụng tin nhắn riêng không liên quan gì đến nhau, nổi tiếng nhất là Aliwangwang. Ứng dụng này, ship hàng cho nhu yếu mua và bán của cả người mua lẫn người bán một cách thuận tiện. Tính đến năm năm trước, Aliwangwang có hơn 50 triệu người dùng và trở thành ứng dụng gửi tin nhắn lớn thứ 2 của Trung Quốc. Bên cạnh đó, ứng dụng này chính thức trở thành đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu với WeChat của Tencent ( mạng xã hội nổi tiếng của Trung Quốc ).

Xem thêm: Alibaba Việt Nam

Đầu tư vào dịch vụ logistics

Phát triển dịch vụ logistics trên toàn thế giới Khi thị trường kinh doanh nhỏ của Alibaba đã lan rộng ra trên toàn thế giới, Jack Ma khởi đầu lan rộng ra mạng lưới logistics mưu trí giúp rút ngắn thời hạn luân chuyển sản phẩm & hàng hóa trong 24 giờ ( so với thị trường trong nước ).

Năm 2013, Alibaba cùng 6 công ty logistics lớn nhất Trung Quốc đã thành lập nên công ty Cainiao. Mục đích chính là để giao hàng tại thị trường nội địa và trên toàn thế giới. Cơ chế hoạt động của công ty cũng có sự khác biệt so với ông lớn như Tiki ở Việt Nam. Alibaba sẽ không đầu tư kho bãi, cơ sở hạ tầng mà chỉ đầu tư công nghệ kết nối các nhà cung cấp và công ty logistics. Nhờ đó, sẽ tiết kiệm được một khoản tiền không hề nhỏ cho việc đầu tư kho bãi và nhân lực.

Có thể thấy, nếu ví Alibaba trở thành hình mẫu lý tưởng của thương mại điện tử trên toàn cầu, thì Việt Nam thiếu rất nhiều yếu tố để phát triển mô hình thương mại điện tử alibaba. Hơn nữa, nếu Việt Nam coi TMĐT là cốt lõi, thì Alibaba phát triển theo hướng tập trung nhiều mô hình và TMĐT chỉ là một phần nhỏ để phục vụ hoạt động kinh doanh của tập đoàn này.

►►► Đăng ký nhận ưu đãi đặc biệt từ Thương Đô TẠI ĐÂY

Thông tin liên hệ:

Source: https://vh2.com.vn
Category : Điện Tử