Đăng ký khởi nghiệp làm đại lý vé máy bay Vietnam Airlines Thường hay đi máy bay hãng Vietnam Airlines cộng thêm máu kinh doanh thương mại, bạn chợt nghĩ...
10 cách tìm kiếm Co-founder phù hợp khi khởi nghiệp kinh doanh – WEBICO BLOG
Tìm kiếm Co-founder tiềm năng, có quan điểm kinh doanh phù hợp và có cùng tầm nhìn phát triển có thể nói là một trong những quyết định quan trọng nhất mà một chủ doanh nghiệp cần cân nhắc trong việc thiết lập công ty, mô hình kinh doanh cho riêng mình. Bởi vì, các co-founder sẽ là những đối tác, người đồng hành đi cùng bạn trong nhiều năm liền, chí ít là những năm đầu tiên khi khởi nghiệp và cùng bạn trải qua mọi vấn đề có thể gặp phải. Đồng thời, những người này cũng có thể sẽ có khả năng quyết định mức độ thành công, doanh thu lời lỗ, và khả năng phát triển của thưng hiệu mà bạn đang xây dựng trong tương lai.
Tùy thuộc vào những tiềm năng chính của startup và nền tảng trình độ của bạn, bạn hoàn toàn có thể tìm kiếm bất kể ai chuẩn bị sẵn sàng hợp tác với bạn hoặc bạn hoàn toàn có thể triển khai việc “ tuyển dụng ” công khai minh bạch để tìm ra những co-founder tiềm năng và tương thích. Dù bằng cách nào, hãy thực sự xem xét trước khi quyết định hành động gắn bó với những co-founder bất kỳ .
Trong bài viết sau đây, WEBICO sẽ giới thiệu với bạn một số cách để tìm kiếm Co-founder phù hợp khi khởi nghiệp kinh doanh!
(*) Bài viết được dịch và tham khảo từ nhiều nguồn
Các bài viết tham khảo:
10 cách tìm kiếm Co-founder tương thích khi khởi nghiệp kinh doanh thương mại
# 1X ác định những giá trị cốt lõi của bạn
Cho dù bạn thuê một nhân viên cấp dưới, chọn một nhà sản xuất, hay chọn một người đồng sáng lập, hãy sử dụng những giá trị cốt lõi vững chãi và được xác lập rõ ràng để quyết định hành động và chọn ra những người tương thích .
Bạn mong ước tìm một người giúp doanh nghiệp của bạn tăng cao năng lực cạnh tranh đối đầu hơn ? Bạn có muốn cân đối đời sống và việc làm hay sẽ tập trung chuyên sâu vào kinh doanh thương mại 24/7 ? Chú ý tránh sử dụng những giá trị như sự trung thực, tính toàn vẹn và chất lượng để lựa chọn nhân sự vì đây là điều hiển nhiên mà bất kỳ công ty nào cũng sẽ hướng tới. Hãy tập trung chuyên sâu vào những giá trị khiến bạn thực sự khác với những giá trị khác, điều này sẽ giúp bạn tìm được những tác nhân tiềm năng và độc lạ để sát cánh với mình .
# 2 Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của bạn
Tất cả tất cả chúng ta đều có điểm mạnh và điểm yếu, đó là một thực tiễn của đời sống. Điều quan trọng là bạn biết cách tận dụng thế mạnh và giảm thiểu điểm yếu của mình, đặc biệt quan trọng trong kinh doanh thương mại thì điều này là cực kì quan trong .
Các co-founder tương lai hoàn toàn có thể là những người giống bạn về tâm lý, cách thao tác, tuy nhiên hãy xem xét xem điểm mạnh của họ hoàn toàn có thể bổ trợ cho điểm yếu của bạn hay không và ngược lại .
Ví dụ, nếu bạn là người tiêu tốn hào phóng cho những chiến dịch Marketing, chiến dịch quảng cáo, hãy tìm một người có năng lực quản trị ngân sách tốt hoặc biết những tối ưu những ngân sách sao cho mỗi đồng bỏ ra đều mang về quyền lợi cho công ty bạn, một người đủ sáng suốt để “ ngưng trệ ” lại bạn. Hoặc tối thiểu, bạn sẽ không chọn những người cũng hào phóng như bạn, quá “ bay bổng ” và sẵn sàng chuẩn bị chi cho những khoản không chắc sẽ mang lại doanh thu .
# 3 Viết một “ diễn đạt việc làm ” đơn cử dành cho những co-founder
Tìm kiếm co-founder cũng tương tự như như khi bạn đăng tin tuyển dụng, bạn càng viết ra đơn cử và chi tiết cụ thể những gì bạn mong ước ở người bạn sát cánh, bạn càng thuận tiện tìm ra họ cũng như những người thực sự tương thích với mình .
Xem thêm : Cách bán hàng trực tuyến hiệu suất cao trên Facebook 2022
Hãy lên một list đơn cử những đầu việc mà bạn mong ước co-founder sẽ làm cùng mình, cùng những tiêu chuẩn, điều kiện kèm theo dành cho họ .
Ví dụ, bạn cần tìm một co-founder góp vốn để mở shop thời trang bán quần áo với mức doanh thu / hùn vốn 30-70 và bạn cần một người có gu thời trang tốt, biết nhiều về những tên thương hiệu, hãy viết những điều này ra như một miêu tả chi tiết cụ thể để chính bản thân bạn tưởng tượng. Khi đã đọc đi đọc lại và có những ấn tượng cơ bản về co-founder lý tưởng, khi thực sự gặp được họ bạn sẽ nhận ra và không bỏ lỡ .
# 4 Tham gia những website “ mai mối ” trực tuyến cho những đối tác chiến lược kinh doanh thương mại .
Những người đồng sáng lập là đối tác chiến lược kinh doanh thương mại cho những công ty khởi nghiệp, vì thế đừng ngại tham gia và mày mò những website như StartupWeekend, StartupAgents và CoFoundersLab … ( những website liên kết người kinh doanh, đối tác chiến lược, những người làm kinh doanh thương mại với nhau )
Một địa chỉ được nhiều founder đánh giá cao chính là CoFoundersLab. CoFoundersLab được mệnh danh là “mạng lưới lớn nhất cho các doanh nhân – những người sáng lập đang tìm cách xây dựng và mở rộng quy mô doanh nghiệp”. Trang web này được thiết kế đặc biệt để tạo điều kiện kết nối giữa các doanh nhân cùng chí hướng. Tính đến nay, có hơn 300.000 doanh nhân trên mạng này từ hơn 140 quốc gia khác nhau.
Hoặc, bạn cũng hoàn toàn có thể khởi đầu những cuộc bàn luận về việc khởi nghiệp trong những blog kinh doanh thương mại của những người kinh doanh, những forum. Những người có hứng thú với chủ đề của bạn và tham gia bàn luận hoàn toàn có thể sẽ là những co-founder tiềm năng trong tương lai. Đừng bỏ lỡ họ !
# 5 Theo dõi những tập sự từ những trách nhiệm trước đó
Nếu bạn bị ấn tượng với khả năng của một đồng nghiệp cũ của mình khi cùng nhau làm việc trước đây, bây giờ là lúc kết nối lại để kiểm tra sở thích và sự phù hợp của họ như một ứng viên cho vị trí co-founder cùng với bạn.
Đã có rất nhiều công ty startup sinh ra mà trong đó những co-founder chính là đồng nghiệp cũ với nhau, hay những người đã từng có thời hạn thao tác và hợp tác thời gian ngắn. Và việc tìm kiếm người đồng sáng lập công ty trong nhóm này hoàn toàn có thể nói là sẽ mang lại cho bạn nhiều thời cơ tìm ra những đối tác chiến lược chất lượng, hiệu suất cao hơn .
# 6 Thảo luận về những thực trạng bất lợi hoàn toàn có thể trải qua
Mỗi doanh nghiệp và mọi quan hệ đối tác chiến lược sẽ trải qua không ít những thời kỳ khó khăn vất vả như gặpkhó khăn vất vả về kinh tế tài chính, thiếu vắng tiền mặt, nhân viên cấp dưới rời đi, người mua chấm hết hợp đồng … Điều này sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến mối quan hệ cũng như sự hợp tác giữa các co-founders.
Do đó, hãy dảm bảo bạn và người đồng sáng lập của bạn đủ kế hoạch để đối phó với thời hạn khó khăn vất vả và có năng lực chịu được áp lực đè nénHãy dành thời hạn để chuyện trò với toàn bộ những đối tác chiến lược tiềm năng của bạn .
# 7 Mở rộng khoanh vùng phạm vi tìm kiếm của bạn
Một thực sự là, đối tác chiến lược hay co-founder của bạn hoàn toàn có thể đến từ bất kể đâu trên quốc tế, từ một khu vực địa lý độc lạ và nền văn hóa truyền thống kinh doanh thương mại khác nhau .
Mỗi hạ tầng hay một khu vực, vương quốc đều chiếm hữu những người mưu trí từ mọi nền văn hóa truyền thống, và, nhiều người trong số họ hoàn toàn có thể sẵn sàng chuẩn bị mang lại nguồn năng lượng và sự phát minh sáng tạo mới lạ cho sự khởi đầu kinh doanh thương mại của bạn .
Nếu như hoàn toàn có thể học hỏi lẫn nhau và cùng tăng trưởng, chắc như đinh doanh nghiệp của những bạn sẽ triển khai được những bước tiến vượt bậc so với những công ty, doanh nghiệp có cùng quy mô kinh doanh thương mại hay có sự tương đương về mẫu sản phẩm, dịch vụ khác .
# 8 Cùng xác lập những mốc thời hạn quan trọng và những số liệu cho việc khởi động
Quá trình này là thử thách ở đầu cuối cho một tầm nhìn chung và phong thái thao tác team-work. Xây dựng một công ty startup là việc làm khó khăn vất vả và có nhiều giật mình không hề đoán trước, do đó hãy thực thi xác lập những mốc thời hạn, số liệu trước khi thực thi vận hành doanh nghiệp chính thức .
Cụ thể, hãy phân loại rõ ràng trong việc hưởng doanh thu cũng như những việc làm đảm đương của từng co-founder, tránh thực trạng phân bì người làm nhiều, người làm ít giữa những founder trong công ty của bạn .
Đừng quên theo dõi WEBICO BLOG hoặc Fanpage của chúng tôi để luôn cập nhật những bài viết mới nhất!
—
🌻 WEBICO – GIẢI PHÁP THIẾT KẾ WEB HÀNG ĐẦU CHO DOANH NGHIỆP 🌻
🎪 Địa chỉ: Mekong Tower, 235-241 Cộng Hòa, Phường 13, Quận Tân Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 1800 6016 – 0886 02 02 02
▪️ Email: [email protected]
▪️ Website: www.webico.vn
▪️Facebook: https://www.facebook.com/webico.vn/
Liên lạc ngay với chúng tôi hoặc để lại thông tin của bạn, bộ phận tư vấn của WEBICO sẽ liên lạc lại ngay để giải đáp mọi vướng mắc !
post
Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp