7 THÓI QUEN CỦA BẠN TRẺ THÀNH ĐẠT Tác giả : Sean CoveyChịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc - Tổng Biên tập :ĐINH THỊ THANH THỦY Bạn đang đọc:...
[Doanh nhân tuổi Sửu] Ông Ngô Nhật Phương: Làm nên ‘cơ đồ’ từ hai bàn tay trắng
[ Doanh nhân tuổi Sửu ] Ông Ngô Nhật Phương: Làm nên ‘cơ đồ’ từ hai bàn tay trắng
Dù trải qua không ít biến cố, nhưng với bản lĩnh cùng sự táo bạo trên thương trường, ông Ngô Nhật Phương đã từ tay không dựng cơ đồ nghìn tỷ với hệ sinh thái đa nghành nghề dịch vụ, gồm nông nghiệp, cơ điện lạnh, thương mại, thiết bị vệ sinh và cả dược phẩm .Dù trải qua không ít biến cố, nhưng với bản lĩnh cùng sự táo bạo trên thương trường, ông Ngô Nhật Phương đã từ tay không dựng cơ đồ nghìn tỷ với hệ sinh thái đa nghành, gồm nông nghiệp, cơ điện lạnh, thương mại, thiết bị vệ sinh và cả dược phẩm .
Ông Ngô Nhật Phương sở hữu hệ sinh thái đồ sộ gồm nông nghiệp, cơ điện lạnh, thương mại, thiết bị vệ sinh và cả dược phẩm. Ảnh Internet.
Ông Ngô Nhật Phương sinh năm 1961 và là anh cả trong một gia đình nghèo đông anh em tại vùng quê Bắc Ninh. Thuở mới đầu, ông vào ngành công an theo ý nguyện của gia đình. Tuy nhiên sau đó ông đã bỏ công việc ổn định để đến với niềm đam mê kinh doanh, bắt đầu từ việc cho thuê chiếu, bán nước chè, đến bán cuống vé tàu.
Ông từng san sẻ với tiếp thị quảng cáo rằng, có lần ngồi chờ tàu ở Ga Bình Triệu ( TP Hồ Chí Minh ) cả đêm, vì căng thẳng mệt mỏi ông đành phải mua manh chiếu trải nằm. Thấy nhiều người xung quanh cùng cảnh ngộ nên ông cho ngồi nhờ. Từ việc làm đơn thuần này, ông bỗng nảy ra ý tưởng sáng tạo cho thuê chiếu, bán nước chè kiêm kể chuyện phim chưởng hằng đêm tại Ga Bình Triệu. Kinh doanh dịch vụ cho thuê chiếu, bán nước chè hơn một năm, tích góp được ít tiền ông Phương liên tục mua 3-4 xe đẩy bánh mì, xe cơm, xe hủ tiếu, rồi thuê người bán. Tuy nhiên, doanh thu kiếm được không đáng bao nhiêu khiến ông Phương chuyển sang kinh doanh thương mại thuốc lá. Dẫu vậy, khó khăn vất vả lại tiếp nối đuôi nhau khó khăn vất vả khi chỉ một thời hạn ngắn sau đó ông Phương bị những cơ quan chức năng tìm hiểu về vụ tái xuất thuốc lá. Ông Phương phải ngồi tù 3 năm. “ Kinh doanh không được bao lâu thì tôi bị những cơ quan chức năng tìm hiểu về vụ tái xuất thuốc lá, gần 10 người trong đó có tôi phải vào tù. Riêng tôi sau đó bị toà tuyên án tổng số 20 năm về tội danh kinh doanh hàng cấm ( thuốc lá ). May mắn sau đó những đồng nghiệp cũ, chuyên viên tại những đơn vị chức năng nhiệm vụ đã từng thao tác san sẻ, tạo điều kiện kèm theo để cho tôi lập công và chỉ sau 3 năm tôi được quản trị nước ký lệnh ân xá ”, ông kể. Đối với doanh nhân Ngô Nhật Phương, để vượt qua thời hạn vô cùng khó khăn vất vả này, bên cạnh bản lĩnh thì chắc rằng sự sẻ chia từ hậu phương là điều không hề không nhắc đến. Đó là niềm an ủi, động viên từ ca sĩ Trang Nhung – Người đã nhận lời cầu hôn của doanh nhân tuổi Tân Sửu trong ngày khởi đầu chịu án. “ Những năm tôi ngồi tù, Trang Nhung tiếp tục vào chăm nom và động viên ý thức. Khi được trở lại đời sống thông thường, vợ chồng tôi đã lên biên giới kinh doanh thương mại ”, ông Phương kể. Theo đó vào năm 1986, sau khi ra tù, vợ chồng ông Phương đã cùng nhau sang Campuchia kinh doanh thương mại. Ban đầu, ông kinh doanh thương mại nhà hộ sinh rồi mời một số ít bác sĩ quân đội về làm. Thời bấy giờ, họ là bộ đội phục viên nên cũng không quá câu nệ về yếu tố tài lộc. Sau 7 tháng kinh doanh thương mại, ông kiếm được 60.000 USD. Sang tháng thứ 8, Campuchia được những tổ chức triển khai của Liên Hiệp Quốc viện trợ, những mạng lưới hệ thống y tế nơi đây được nâng cấp cải tiến, vì thế hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của nhà hộ sinh khó hơn, ông đã quyết định hành động sang nhượng cho người khác. Với số tiền kiếm được từ kinh doanh thương mại nhà hộ sinh, ông mở màn mở shop miễn thuế tiên phong tại Cửa khẩu Mộc Bài ( Tây Ninh ) và Cửa khẩu Vĩnh Xương ( An Giang ) với hàng trăm mẫu sản phẩm từ thuốc lá, rượu, bia cho tới những loại sản phẩm tiêu dùng. Thời kỳ này, doanh thu từ shop miễn thuế rất cao. Thấy việc làm thuận tiện, ông liên tục dùng số tiền kiếm được mở thêm nhiều mạng lưới hệ thống khác dọc biên giới Lào, Capuchia, Thailand, Nước Ta, Myanmar. Sau này, kinh doanh thương mại shop miễn thuế không còn thuận tiện như trước, với số vốn tích góp được ông Phương liên tục nghĩ đến con đường làm nông nghiệp. Sau khi được chính quyền sở tại Campuchia và Lào cấp đất rừng, khai thác gỗ để quy đổi sang trồng cao su đặc, ông tuyển những người ở miền quê nghèo khó và những tù nhân đã mãn hạn đến thao tác. Số đất rừng đã khai thác, ông chuyển sang trồng hồ tiêu, cao su đặc, con giống thuốc lá và thuốc lá. Chia sẻ về chuyện làm ăn, ông Phương cho biết để quản trị gần chục khuôn khổ kinh doanh thương mại, ông luôn đặt quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động song hành với quyền lợi và nghĩa vụ của mình. Chẳng hạn như cao su đặc, khi làm hợp đồng với người lao động, ông phân phối cây giống, đất và khoán cho người lao động chăm nom, xây nhà lưu trú để họ sống và thao tác. 5 năm đầu ông cho công nhân vay tiền bằng cách cấp lương hàng tháng, trung bình 4 triệu đồng một người. Khi cao su đặc đến thời gian thu hoạch, ông cho họ hưởng 35 % mẫu sản phẩm, còn ông 65 %. Các năm tiếp theo sản lượng tăng, người lao động sẽ hưởng khoảng chừng 40-45 %.
“Nhờ chính sách này, nên chưa có người lao động nào bỏ tôi mà đi, thậm chí họ còn muốn nhận thêm diện tích để chăm sóc”, ông Phương bộc bạch.
Ngoài cao su đặc và hồ tiêu, ông còn mở mạng lưới hệ thống thu mua và phân loại ve chai, kinh doanh thương mại xăng dầu, thuốc lá, nội thất bên trong, khách sạn. ” Ban đầu khó khăn vất vả lắm, thất bại nối đuôi nhau nhưng tôi vẫn quyết tâm làm để bảo vệ đam mê của mình. Phải mất gần 7 năm huấn luyện và đào tạo, sàng lọc tôi mới kiến thiết xây dựng được một bộ khung của những tổ đội trên mọi miền “, ông nói thêm.
Đại gia “số má” trong ngành dược
Cái tên Ngô Nhật Phương mở màn được công chúng biết tới thoáng đãng trong đại án thuốc ung thư giả việt nam Pharma vào giữa năm 2019 với tư cách người có quyền lợi và nghĩa vụ và nghĩa vụ và trách nhiệm tương quan. Tuy nhiên với giới kinh doanh thương mại dược, triệu phú TP Bắc Ninh đã là cái tên có tiếng từ lâu. Đầu năm năm nay, ông Phương đã trực tiếp tham gia vào ngành dược trong nước, bằng cách trải qua công ty thành viên là Công ty CP Appollo ( Appollo ) để mua lại 59,17 % CP tại CTCP Dược phẩm Trung ương I – Pharbaco, một doanh nghiệp ngành dược có lịch sử dân tộc truyền kiếp, đã khẳng định chắc chắn được vị thế và uy tín trên thị trường. Đầu tư vào Pharbaco chừng một năm rưỡi, doanh nhân Ngô Nhật Phương đầu tháng 7/2017 giật mình trải qua tờ Thanh Niên cho biết lỗ 140 tỷ đồng trong thương vụ làm ăn này và chuyển nhượng ủy quyền hàng loạt CP trong Pharbaco cho CTCP Hồ Chí Minh Pharma, Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Dược phẩm Huy Cường, một đối tác chiến lược quốc tế và 9 cổ đông khác tại Nước Ta. Nguyên nhân thoái vốn được doanh nhân sinh năm 1961 san sẻ là bởi : “ Tôi không phải là người làm trong ngành dược, nhưng được 1 số ít bạn hữu thân hữu rủ rê kinh doanh thương mại nghành nghề dịch vụ này. Tuy nhiên, trong quy trình điều tra và nghiên cứu, tôi thấy từ nhiều năm qua, thị trường dược dành cho doanh nghiệp trong nước rất là nhỏ bé mặc dầu tiềm năng với mức tăng trưởng hơn 20 %. Bảo hiểm Y tế chưa phối hợp ngặt nghèo với ngành dược để có những chủ trương toàn diện và tổng thể tương thích … ”. Tuy nhiên không hề có chuyện thoái vốn hay rút lui khỏi Pharbaco như phát biểu trên bởi đến tháng 5/2018, vai trò của ông Ngô Nhật Phương tại Pharbaco liên tục được củng cố rõ nét khi ông được bầu làm quản trị HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Pharbaco. Sau khi hoàn tất chiếm hữu chi phối, Pharbaco công bố kế hoạch góp vốn đầu tư dự án Bất Động Sản thiết kế xây dựng xí nghiệp sản xuất bào chế dược phẩm đạt tiêu chuẩn GMP – EU với tổng vốn góp vốn đầu tư 2 nghìn tỷ đồng. Giai đoạn 1 của dự án Bất Động Sản đã được tiến hành kiến thiết xây dựng từ năm 2018, tổng vốn góp vốn đầu tư 1.200 tỷ đồng, gồm có 2 dây chuyền sản xuất Non Betalactam viên ( 624 tỷ đồng ) và dây chuyền sản xuất Cefalosporin tiêm và viên ( 576 tỷ đồng ). Đến cuối tháng 1/2020, hàng loạt máy móc và thiết bị của nhà sản xuất đã về tới công ty.
Bên cạnh việc triển khai xây dựng nhà máy nghìn tỷ, Pharbaco dưới sự điều hành của doanh nhân Ngô Nhật Phương cũng đã tăng vốn điều lệ lên mức 900 tỷ đồng vào tháng 9/2020.
Dẫu vậy, sau thời hạn dài sở hữu Pharbaco thì trong năm 2020, nhóm ông Ngô Nhật Phương giật mình phát đi những tín hiệu chuyển giao quyền sở hữu và người nhận chuyển nhượng ủy quyền là bà Trần Tuyết Mai – chủ sở hữu Hải Hà Petro, một triệu phú xăng dầu số 1 miền Bắc. Sự Open của bà Trần Tuyết Mai tại Pharbaco là một hành động khá giật mình trong toàn cảnh pháp nhân lõi của nữ doanh nhân này đang trong cảnh thua lỗ, thậm chí còn còn nợ thuế ” khủng ” và mong ước nhà nước tương hỗ. Điều này làm dấy lên lời đồn thổi Hải Hà Petro thay mặt đứng tên hộ CP ở Pharbaco. Tuy nhiên trao đổi với Nhadautu. vn, ông Ngô Nhật Phương đã phủ nhận điều này. “ Tôi chứng minh và khẳng định không có chuyện bà Trần Tuyết Mai đứng hộ CP của tôi tại Pharbaco. Tôi hiện đã lớn tuổi, hơn thế nữa dược phẩm lại là một ngành khá phức tạp. Do vậy, trong thời hạn tới tôi chỉ kinh doanh thương mại vé số tại Campuchia bởi làm vé số thì mới có tiền về góp vốn đầu tư vì đây là ngành có thu nhập không thay đổi, tính cạnh tranh đối đầu thấp ”, doanh nhân Ngô Nhật Phương san sẻ về kế hoạch trong tương lai.
Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân