Review Tỷ Phú Bán Giày – Hành trình tìm ra chân lý hạnh phúc

Câu chuyện được mở màn từ khi Tony Hsieh còn là một cậu bé nhưng rất có máu kinh doanh thương mại, khác hẳn so với những người Á khác ở trên đất Mỹ coi trọng bằng cấp và học tập, Tony Hsieh có những sáng tạo độc đáo rất khác người và độc lạ ngay từ khi còn là một đứa bé 9 tuổi. Cuốn sách kể về hành trình dài tự thân lập nghiệp, theo đuổi tham vọng của Tony Hsieh từ khi còn là một cậu nhóc đến khi tạo lập được doanh nghiệp tỷ đô .

Mua tại Tiki Mua tại Fahasa Mua tại Shopee

Trong cuốn sách “Tỷ phú bán giày”, Tony Hsieh – CEO của Zappos, một nhà bán lẻ có doanh thu hơn 1 tỷ USD mỗi năm, mang đến cho người đọc nhiều bài học quý giá thu được từ kinh doanh và từ cuộc sống, từ lúc khởi đầu với trang trại giun đất đến khi bán bánh pizza hay trong những năm tháng với Link Exchange, Zappos và nhiều điều khác nữa.

Với những tiết tấu nhanh và trong thực tiễn, cuốn sách này lý giải tại sao một kiểu văn hóa truyền thống kinh doanh thương mại độc lạ như vậy lại trở thành quy mô cực kỳ thành công xuất sắc và chỉ cho bạn thấy, khi chăm sóc đến niềm hạnh phúc của những người xung quanh, bạn hoàn toàn có thể nâng tầm bản thân mình đến mức nào .
Tỷ phú bán giày không phải là cuốn sách dạy làm giàu. Đây là cuốn sách tạo động lực, hướng dẫn tìm kiếm sự đam mê và thành công xuất sắc với niềm đam mê đó. Cuốn sách tương thích với tổng thể mọi người vì nó là một cuốn sách tạo động lực can đảm và mạnh mẽ. Từ người bán hàng với mong ước tìm kiếm lệch giá nhỏ đến những CEO, quản trị của những công ty, tập đoàn lớn lớn .
Hôm nay tôi sẽ đưa bạn đến một quốc tế khác của kinh doanh thương mại mang tên Hạnh Phúc .

Tỷ Phú Bán Giày – Hành Trình Tìm Ra Chân Lý Hạnh Phúc

Thành công “mỉm cười”

Chúng tôi có một nhà hàng quán ăn, một phòng tập, những rạp chiếu phim, văn phòng và những căn hộ chung cư cao cấp ngay trong cùng một tòa nhà. Chúng tôi đã thuê rất nhiều nhân viên cấp dưới để quản lý và điều hành văn phòng .
Chúng tôi đã tạo ra quốc tế của riêng mình .

Thất bại ập đến

Thất bại tiên phong xảy đến chính là khi chẳng nhà đầu tư nào chăm sóc đến việc hưởng ứng lời lôi kéo “ cứu ” những công ty thuộc trong hạng mục quỹ của họ vào giờ phút cận kề phá sản, Tony Hsieh và người tập sự Alfred mới nhận ra thực sự rằng có lẽ rằng họ đã sai, đã quá tự tin vào thành công xuất sắc và uy tín của mình .
Tôi mở màn hoài nghi chính bản thân mình. Tôi do dự liệu có phải mình đã ăn may trong vụ Link Exchange chăng. Có phải tôi chỉ là một kẻ trúng số vô tình xuất hiện vào đúng thời gian ?
Tony Hsieh muốn chứng tỏ rằng tổng thể những người ngó lơ Zappos lúc này đều sai, sai trọn vẹn. Và chính lúc này, Tony Hsieh đi đến quyết định hành động rút khỏi vai trò là một nhà đầu tư và một chuyên viên tư vấn để liên tục làm một doanh nhận, bắt tay vào định hình và tạo dựng quốc tế riêng của mình tại Zappos. Và đây không khi nào là một quyết định hành động sai lầm đáng tiếc !

Vượt khó và bứt phá

Nhu cầu sống còn và nhu yếu phải nghĩ ra mọi giải pháp đã mang đến cho chúng tôi những hiệu quả thật giật mình. Chúng tôi kết nối với nhau bởi tiềm năng giữ cho công ty không bị phá sản. Dù phải nếm trải những thời gian vô cùng khó khăn vất vả, nhưng chúng tôi vẫn luôn sát cánh bên nhau, hăng say với việc làm đang làm. Mỗi người chúng tôi đã quyết tử theo cách riêng của mình vì chúng tôi đều tin vào tiềm năng và tương lai của công ty .
Tôi không hề nhận ra rằng Zappos đã trở thành một quốc tế mới của mình .
Có rất nhiều ví dụ về những công ty có nhiều tiền mà vẫn phá sản bởi họ cẩu thả hoặc tự tin thái quá trong việc ca tụng những thành công xuất sắc trong quá khứ mà không thấu đáo trong việc quản lý công ty ở tương lai .

Tiền đề cho sự phát triển:

Giờ nhìn lại hành trình dài đã qua, bản thân tác giả cũng chính là quản trị hội đồng quản trị của Zappos mới hiểu nguyên do chính khiến công ty này sớm đạt được những tiềm năng đề ra, đó chính là nhờ vào việc quyết định hành động góp vốn đầu tư thời hạn tiền tài và những nguồn lực vào ba nghành chủ chốt : dịch vụ chăm nom người mua ( giúp kiến thiết xây dựng tên thương hiệu và phát huy hiệu quả của lời đồn thổi ), văn hóa truyền thống ( dẫn đến sự hình thành những giá trị cốt lõi ) và giảng dạy, nâng cao năng lượng nhân viên cấp dưới ( nâng cao năng lực phát minh sáng tạo của lực lượng nhân viên cấp dưới nòng cốt ). Theo như tác giả thì đây có lẽ rằng là “ những lợi thế cạnh tranh đối đầu duy nhất chúng tôi chú trọng tăng trưởng lâu dài hơn ”. Mọi thứ khác hoàn toàn có thể tăng trưởng sau và thậm chí còn sẽ được sao chép lại .

Mua tại Tiki Mua tại Fahasa Mua tại Shopee
Có thể nói, động lực số một thôi thúc Zappos đi đến thành công xuất sắc chính là những người mua trung thành với chủ và sức mạnh từ sự truyền miệng của người mua. Họ lấy hàng loạt số tiền lẽ ra cần chi cho quảng cáo để góp vốn đầu tư vào dịch vụ chăm nom người mua và thưởng thức người mua, để người mua tự quảng cáo với nhiều người xung quanh trải qua kênh truyền miệng .
Cách tốt nhất để kiến thiết xây dựng một tên thương hiệu bền vững và kiên cố trong tương lai là gì ? Chỉ gói gọn trong một từ : văn hóa truyền thống ! Ý tưởng cho sinh ra cuốn Sổ tay Văn hóa Zappos trở thành một phần không hề thiếu so với sự sống sót của công ty. Tất cả những nhân viên cấp dưới cùng nhau tạo ra một cuốn sách nhỏ như một phần xu thế về văn hóa truyền thống Zappos cho nhân viên cấp dưới mới. Tuy nhiên, ở thời gian lúc bấy giờ, đó đúng chuẩn là một ý tưởng sáng tạo chẳng giống ai, chưa thấy khi nào và có phần hơi mạo hiểm .

Ý tưởng ban đầu khá đơn giản. Chúng tôi yêu cầu nhân viên viết một vài đoạn văn trả lời cho câu hỏi: Văn hóa Zappos có ý nghĩa như thế nào đối với bạn?

Chúng tôi muốn việc này càng chân thực càng tốt nên chúng tôi quyết định hành động không kiểm duyệt hay chỉnh sửa bất kể bài viết nào ngoại trừ lỗi đánh máy. Cuốn sách này sẽ gồm có những quan điểm khen chê để người đọc hoàn toàn có thể thực sự cảm nhận nền văn hóa truyền thống của tất cả chúng ta. Mỗi lần tái bản, tất cả chúng ta hoàn toàn có thể thuận tiện biết được văn hóa truyền thống Zappos đã đổi khác như thế nào theo thời hạn .
Hãy tự hỏi bản thân : Chúng ta hoàn toàn có thể làm gì để tạo ra một chút ít kỳ quặc, khó hiểu, khiến tất cả chúng ta khác hẳn những nhân viên cấp dưới khác ? Chúng ta hoàn toàn có thể làm gì để vừa tạo ra sự mê hoặc vừa tạo ra một chút ít kỳ quặc, khó hiểu. Chúng ta có niềm vui như thế nào trong việc làm và bạn hoàn toàn có thể làm gì để khiến việc làm trở nên mê hoặc hơn ? Bạn hoàn toàn có thể làm gì để giúp đồng nghiệp cũng vui tươi như bạn ?

Không ngừng học hỏi và hoàn thiện mình:

Việc liên tục thử thách bản thân, không bị bế tắc trong việc làm và luôn cảm thấy mình đang không ngừng học hỏi và triển khai xong bản thân cũng là một việc rất quan trọng .
Chúng ta tăng trưởng vì tất cả chúng ta luôn chuẩn bị sẵn sàng đảm nhiệm những thử thách mới, thậm chí còn là đương đầu với nhiều khó khăn vất vả hơn vì sự tăng trưởng này. Đó là một chu kỳ luân hồi không khi nào kết thúc và là con đường duy nhất giúp một công ty như Zappos hoàn toàn có thể sống sót được. Tuy nhiên, bạn sẽ luôn cảm thấy mạo hiểm, stress và lo ngại .
Đôi khi, có vẻ như những yếu tố mới Open ngay khi tất cả chúng ta đang xử lý những yếu tố cũ, nhưng điều đó có nghĩa là tất cả chúng ta đang hoạt động để trở nên tốt hơn, hoàn thành xong hơn. Hãy coi những thử thách chỉ là những lộ trình thông thường, mỗi khi xử lý được một yếu tố, tất cả chúng ta lại càng hoàn thành xong hơn .
Hãy hỏi bản thân : bạn hoàn thành xong mình bằng cách nào ? Làm thế nào để bạn hoàn toàn có thể nâng cao trình độ trình độ ? Con người của bạn ngày thời điểm ngày hôm nay có tân tiến hơn con người ngày trong ngày hôm qua ? Bạn làm thế nào để thôi thúc đồng nghiệp và nhân viên cấp dưới văn minh ? Bạn thử thách và rèn luyện bản thân như thế nào ? Bạn muốn đạt đến cái gì ? Bạn hoàn toàn có thể giúp công ty mình tăng trưởng như thế nào ? Bạn có đang làm mọi điều để giúp công ty tăng trưởng, đồng thời giúp những nhân viên cấp dưới khác hiểu được sự tăng trưởng đó ? Bạn có hiểu tầm nhìn của công ty mình không ?

Xây dựng mối quan hệ cởi mở

Về cơ bản, sự chân thành và cởi mở hoàn toàn có thể tạo nên những mối quan hệ tốt đẹp nhất bởi chúng dẫn tới niềm tin và sự trung thành với chủ. Chúng ta tạo ra những mối quan hệ lành mạnh với toàn bộ mọi người : chỉ huy, nhân viên cấp dưới cấp dưới, người mua, những nhà sản xuất, đối tác chiến lược kinh doanh thương mại, thành viên trong nhóm và đồng nghiệp .

Mua tại Tiki Mua tại Fahasa Mua tại Shopee
Những mối quan hệ lành mạnh, tích cực, cởi mở là điều tạo nên sự độc lạ giữa Zappos và những công ty khác. Những mối quan hệ bền vững và kiên cố giúp chúng tôi đạt được nhiều thành công xuất sắc hơn .
Trong bất kể mối quan hệ nào, việc trở thành một người lắng nghe giỏi cũng như một người tiếp xúc tốt là rất quan trọng. Giao tiếp cởi mở, chân thành là chìa khóa tốt nhất cho bất kể mối quan hệ nào. Hãy nhớ rằng, đó không phải là yếu tố bạn hoàn toàn có thể nói ra hay làm được, mà là yếu tố bạn hoàn toàn có thể khiến mọi người cảm nhận được. Để người khác thực sự cảm thấy tự do trong mối quan hệ với bạn, họ phải biết rằng bạn thực sự chăm sóc tới họ, tới chính cá thể cũng như trình độ trình độ của họ .

Làm việc hiệu quả

Thoải mái khi tiếp xúc đồng nghiệp hàng ngày không có nghĩa là mất tập trung chuyên sâu hay thiếu trang nghiêm trong việc làm. Để luôn đứng vị trí số 1, toàn thể nhân viên cấp dưới Zappos phát minh sáng tạo và thay đổi không ngừng, luôn nỗ lực khiến bản thân hoạt động giải trí hiệu suất cao hơn, luôn nỗ lực tìm ra cách tốt hơn nữa, coi những sai lầm đáng tiếc là những thời cơ để học hỏi .
Không khi nào có khái niệm “ đủ tốt rồi ” bởi tốt là quân địch của vĩ đại. Và tiềm năng của Zappos không chỉ là trở thành một công ty vĩ đại mà là trở thành một công ty dịch vụ vĩ đại nhất trên quốc tế. Họ đặt ra và nỗ lực vượt qua những chuẩn mực cao của chính mình, liên tục nâng cao chướng ngại cho những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .
Hãy tự hỏi bản thân : bạn làm thế nào để việc làm mình đang làm hiệu suất cao hơn ? Bạn hoàn toàn có thể làm gì để bộ phận của mình hoạt động giải trí hiệu suất cao hơn ? Làm thế nào để cả công ty hoạt động giải trí hiệu suất cao hơn ? Cá nhân bạn hoàn toàn có thể làm gì để giúp công ty hoạt động giải trí hiệu suất cao hơn ?

Đam mê và quyết tâm

Niềm đam mê là nguyên vật liệu để đưa bản thân chúng tôi và công ty tiến về phía trước. Chúng tôi nhìn nhận cao niềm đam mê, quyết tâm, kiên trì và niềm tin khẩn trương .
Chúng tôi có cảm hứng bởi chúng tôi tin vào những việc mình đang làm và cái đích mình hướng tới. Chúng tôi không khi nào nói “ không ” hay “ điều đó sẽ chẳng hiệu suất cao ” trong câu vấn đáp của mình, vì nếu vậy, Zappos đã chẳng khi nào khởi nghiệp được .

Bạn hãy tự hỏi bản thân: bạn có trách nhiệm với công ty của mình không? Bạn có niềm đam mê với công việc của mình không? Bạn có yêu thích công việc mình đang làm và những người bạn đang cộng tác?

Lời Khuyên

Tác giả đã đưa ra những khái niệm mới về niềm hạnh phúc, về những tiềm năng sẽ giúp ta vừa có được thành công xuất sắc nhưng vẫn niềm hạnh phúc, tôi hiểu rằng đây là một thưởng thức khó khăn vất vả của tác giả nên ông đang cố gắng nỗ lực để lan tỏa thông điệp này đến nhiều người nhất hoàn toàn có thể để giúp họ không phải đi qua những con đường vòng vèo như của ông rồi mới phát hiện ra mình cần gì và muốn gì .
Thành công phải gắn liền với niềm hạnh phúc trong lao động, sự nỗ lực bức phá sẽ giúp bạn tân tiến mỗi ngày .
Source : Ngáo Content

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân