Có thể nói rằng sau khi các trang mạng xã hội có hoạt động livestream được rất nhiều người sử dung. Nó dường như đóng một vai trò đặc biệt...
Quy trình giám sát công trình xây dựng theo tiêu chuẩn
Giám sát dự án công trình xây dựng là gì?
Quy trình giám sát công trình xây dựngCá nhân đảm nhiệm loại sản phẩm thiết kế xây dựng hoàn toàn có thể có một số ít chức vụ, gồm có tổng thầu, quản trị dự án Bất Động Sản hoặc quản trị dự án Bất Động Sản thiết kế xây dựng, nhưng nghĩa vụ và trách nhiệm việc làm cơ bản phải giám sát khu công trình là tựa như nhau. Các trách nhiệm gồm có thao tác với kiến trúc sư và những nhà thầu phụ, bảo vệ giấy phép và thiết bị giám sát chung của dự án Bất Động Sản .Giám sát khu công trình kiến thiết xây dựng gồm có 2 trách nhiệm :
Làm việc với Kiến trúc sư và Nhà thầu phụ
Giai đoạn đầu của một dự án xây dựng bao gồm thiết kế và lập kế hoạch. Giám sát công trường phải làm việc chặt chẽ với các kiến trúc sư và nhà thầu phụ để phát triển và thương lượng dự toán chi phí, ngân sách và lịch trình làm việc, cũng như lựa chọn phương pháp thi công và vật liệu phù hợp để vừa với ngân sách. Các chủ thầu cần phải có những con người đầu tàu giám sát công trình với kỹ năng quản lý dự án tốt để gắn kết mọi người lại với nhau và hoàn thành dự án đúng thời hạn.
Bạn đang đọc: Quy trình giám sát công trình xây dựng theo tiêu chuẩn
Bảo đảm Giấy phép, Thiết bị và Nguồn cung cấp
Các góc nhìn khác trong việc làm của người quản trị thiết kế xây dựng gồm có bảo vệ chuẩn bị sẵn sàng toàn bộ những giấy phép thiết kế xây dựng hoặc quy hoạch nhu yếu, lựa chọn những nguồn cung ứng thiết bị và nhân công thiết yếu, cũng như giám sát xây đắp dự án Bất Động Sản hàng ngày. Người giám sát kiến thiết xây dựng cần phải sẵn sàng chuẩn bị để đối phó với những yếu tố, gồm có những yếu tố tương quan đến thời tiết hoặc lao động, và tăng trưởng những giải pháp thay thế sửa chữa nếu dự án Bất Động Sản bị chậm quá trình .
Tìm hiểu thêm: Hướng dẫn cách Quản lý rủi ro trong Xây dựng
Quy trình giám sát công trình xây dựng tiêu chuẩn
Giai đoạn tiền xây dựng:
- Đánh giá thiết kế – Để tối đa hóa chức năng của các dự án về tiêu chí chi phí và thiết kế, các chủ thầu cần đánh giá thiết kế theo mong đợi và yêu cầu của khách hàng.
- Lập kế hoạch & quản lý chi phí và thời gian – Chuẩn bị kế hoạch ngân sách và thời gian thi công dự kiến, cũng như các giai đoạn của thi công để kiểm soát chi phí, đảm bảo hoàn thành kịp thời mà không bị chi phí vượt mức.
- Quản lý đấu thầu và ký hợp đồng – Chuẩn bị hồ sơ mời thầu, tổ chức chương trình đấu thầu. Các yếu tố cần xem xét bao gồm: hệ thống sơ tuyển, kỹ thuật và chi phí trước khi lựa chọn nhà thầu.
- Quản lý rủi ro – Tiền xác định, đánh giá và lên phương án ngăn ngừa các yếu tố rủi ro có thể ảnh hưởng đến các mục tiêu của dự án để đảm bảo kết quả tốt nhất.
Giai đoạn xây dựng:
- Quản lý xây dựng – Giám sát và phối hợp với tất cả các nhà thầu về thời gian, quản lý ngân sách, đồng thời đảm bảo chất lượng và an toàn lao động. Đảm bảo rằng quá trình thi công diễn ra an toàn, đúng kế hoạch và đáp ứng các thông số kỹ thuật.
- Giám sát dự án – Giám sát tất cả các giai đoạn của chu kỳ dự án. Các thông tin, dữ liệu, số liệu cần liên tục được cập nhật để đo lường, phân tích những thay đổi trong một khoảng thời gian. Yêu cầu cung cấp báo cáo tiến độ của dự án về thời gian, chi phí, nguồn lực, chất lượng và an toàn, minh bạch trong suốt chu trình.
- Mua sắm và quản lý hợp đồng – Đảm bảo các nguyên vật liệu được mua sắm vào đúng – tốt – kịp thời và với mức giá hợp lý. Thủ tục đàm phán và hợp đồng cũng nên được thực hiện nhanh gọn, giảm thiểu mọi rủi ro liên quan đến giai đoạn xây dựng.
- Kiểm soát chất lượng – Có mặt trực tiếp tại hiện trường để giám sát công việc của nhà thầu nhằm đảm bảo tất cả các hoạt động trong dự án tuân thủ các thông số kỹ thuật và yêu cầu của khách hàng để đạt được chất lượng mong muốn
- Kiểm tra không phá hủy (NDT) – NDT hay còn gọi là thanh tra tại chỗ. Họ là những người được đào tạo để thực hiện kiểm tra theo tất cả các tiêu chuẩn quốc tế và trong nước về xây dựng như kiểm tra đo độ dày, kiểm tra trực quan, phát hiện khuyết tật bề mặt / bề mặt phụ, kiểm tra độ cứng, kiểm tra hàn, v.v.
- Kiểm tra môi trường thi công: Bao gồm điều kiện sức khỏe, an toàn và môi trường của địa điểm dự án.
- Giải quyết tranh chấp và phân tích khiếu nại – Trong trường hợp có bất kỳ tranh chấp nào, các bên cần trình bày hoặc phân tích từng trường hợp một cách cẩn trọng và chuyên nghiệp, cung cấp cơ sở lý luận chặt chẽ và toàn diện.
- Bàn giao – Kiểm tra dự án và đảm bảo rằng nó tuân thủ các yêu cầu về thiết kế và hệ thống trước khi bàn giao cho khách hàng, kết thúc quá trình nghiệm thu cuối cùng.
Giám sát công trình nội thất
Đối với những khu công trình thiết kế nội thất bên trong, kỹ sư giảm sát cần bảo vệ triển khai ngặt nghèo theo quy trình sau :
Bước 1: Kiểm tra sự chính xác theo biên bản nghiệm thu nội thất
Đây là bước quan trọng tiên phong trong công tác làm việc triển khai giám sát. Các kỹ sư chịu nghĩa vụ và trách nhiệm có trách nhiệm khảo sát, kiểm tra, nhìn nhận thật kỹ hồ sơ phong cách thiết kế, xây đắp và thẩm tra dự trù khu công trình cùng những quy chuẩn theo đúng lao lý. Đồng thời phát hiện những yếu tố còn thiếu sót để có hướng xử lý hiệu suất cao, nhằm mục đích bảo vệ ngân sách phát sinh ở mức tối thiểu .
Bước 2: Xây dựng kế hoạch triển khai giám sát thi công
Kỹ sư trưởng sẽ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm giám sát địa thế căn cứ hồ sơ bản vẽ phong cách thiết kế – đúng quy chuẩn kỹ thuật trong tiêu chuẩn kiến thiết xây dựng Nước Ta. Qua đó làm địa thế căn cứ thiết kế xây dựng kế hoạch công tác làm việc triển khai đúng tính năng, trách nhiệm giám sát .
Bước 3: Đánh giá theo quy trình giám sát thi công nội thất
Kiểm tra, nhận xét và nhìn nhận hồ sơ phong cách thiết kế thiết kế nội thất bên trong từng khuôn khổ. Đảm bảo triển khai đúng quy trình, đúng tiêu chuẩn và kỹ thuật thiết kế xây dựng .
Bước 4: Giám sát từng hạng mục
Kỹ sư giám sát sẽ bao quát và giám sát xây đắp từng khuôn khổ. Kiểm tra vật tư xây đắp theo từng số liệu thống kê so sánh với thực tiễn. Qua đó phát hiện kịp thời những sai sót và đưa giải pháp giải quyết và xử lý nhanh gọn, hiệu suất cao .Kiểm tra ngặt nghèo quy trình nghiệm thu sát hoạch từng nguyên vật liệu thiết kế xây dựng. Tuân thủ theo đúng hợp đồng xây đắp nhà thầu đã thỏa thuận hợp tác với chủ góp vốn đầu tư .
Bước 5: Quy trình thi công nội thất đảm bảo tiến độ
Đôn đốc nhắc nhở, giám sát quá trình thực thi của nhà thầu trong từng khuôn khổ. Nghiên cứu và đề xuất kiến nghị những giải pháp mau lẹ thực thi xây đắp đúng thời hạn mà vẫn bảo vệ chất lượng xây đắp đúng như pháp luật .
Bước 6: Quản lý giá thành
Tính toán và thông tin tình hình chênh lệch giá của vật tư thiết kế xây dựng so với hiện tại. Qua đó nhanh gọn kiểm soát và điều chỉnh giá tiền dự trù đồng thời yêu cầu giải pháp giám sát giá tiền ở mức không thay đổi .
Bước 7: Báo cáo quy trình giám sát thi công định kỳ
Báo cáo thiết kế định kỳ về tiến trình và chất lượng kiến thiết theo nhu yếu nhà thầu. Báo cáo những yếu tố hạn chế khuyết điểm còn sống sót trong giải pháp giải quyết và xử lý tốt nhất cho những nhà đầu tư .
Bước 8: Nghiệm thu và lập biên bản nghiệm thu nội thất
Theo như những kinh nghiệm tay nghề về quy trình thiết kế nội thất bên trong, tổ chức triển khai sẽ nghiệm thu sát hoạch từng khuôn khổ đã hoàn thành xong. Những thiết bị nội thất bên trong được lắp ráp trong khu công trình kiến thiết nội thất bên trong .
Giám sát công trình điện
Quy trình kiểm tra và giám sát thiết kế mạng lưới hệ thống cơ điện được vận dụng cho mọi quy mô khu công trình, hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh linh động tương thích với đặc thù và đặc trưng từng dự án Bất Động Sản .Về cơ bản sẽ gồm có những bước sau :
- Kiểm tra các biện pháp thi công đã giải trình của nhà thầu thi công;
- Kiểm tra và giám sát một cách thường xuyên, có hệ thống quá trình nhà thầu thi công cơ điện triển khai các công việc tại hiện trường. Đồng thời ghi chép nhật ký giám sát đầy đủ hoặc biên bản kiểm tra theo đúng quy định.
- Xác nhận bản vẽ hoàn công;
- Tổ chức nghiệm thu công trình theo quy định.
- Tập hợp & kiểm tra lại những tài liệu phục vụ cho nghiệm thu công việc, bộ phận công trình, giai đoạn thi công, nghiệm thu thiết bị, nghiệm thu khi hoàn thành từng hạng mục của công trình và khi hoàn thành công trình.
- Nếu phát hiện sai sót hay bất hợp lý về thiết kế cần phải điều chỉnh hoặc yêu cầu nhà thầu thiết kế cơ điện điều chỉnh trong thời gian sớm nhất;
- Tổ chức thẩm tra lại chất lượng những bộ phận hay hạng mục công trình hoặc toàn bộ công trình khi có bất cứ nghi ngờ nào về chất lượng;
- Chủ trì & phối hợp với các bên liên quan để giải quyết những vướng mắc hoặc phát sinh trong khi thi công cơ điện công trình.
- Giám đốc trung tâm, tổ Quản lý kỹ thuật của Trung tâm thành lập tổ kiểm tra để thanh tra công việc tư vấn giám sát của các giám sát viên.
- Giám sát chính sẽ lập Báo cáo hoàn thành và gửi cho lãnh đạo Trung tâm kiểm tra trước khi gửi báo cáo này cho chủ đầu tư xem xét.
- Phía Chủ đầu tư, Nhà thầu thi công, Trung tâm và các thành phần khác có liên quan sẽ tiến hành nghiệm thu bàn giao để đưa công trình vào sử dụng theo Biên bản bàn giao đã thống nhất trước đó.
FastWork có thể giúp bạn đơn giản hóa quản lý dự án xây dựng & giám sát công trình
FastWork project for Construction là ứng dụng quản trị xây đắp những khu công trình kiến thiết xây dựng, được tăng trưởng bởi NCC Nước Ta, do đó hoàn toàn có thể vận dụng hiệu suất cao cho những doanh nghiệp thiết kế xây dựng trong nước với mức ngân sách hài hòa và hợp lý .FastCons là phần mềm giám sát công trình hiệu quả với mức chi phí hợp lýCác tính năng trên ứng dụng tương hỗ trực tiếp cho công tác làm việc giám sát kiến thiết khu công trình gồm có :
Dành cho Ban quản lý, chỉ huy công trường
- Quản lý kế hoạch thi công bằng sơ đồ ngang (Gantt chart), lập kế hoạch dễ dàng, cấu trúc công việc theo mô hình WBS
- Quản lý hạng mục thi công, nhập dự toán công trình
- Quản lý danh mục đối tác (Thầu phụ, nhà cung cấp)
- Quản lý các hợp đồng: Hợp đồng thầu phụ, Hợp đồng cung cấp vật tư
- Quản lý danh mục vật tư, dịch vụ, phương tiện, nhân lực sử dụng…
- Quản lý chi phí công trình, tiến độ giải ngân dự án. Dự báo lãi lỗ thực tế và kế hoạch
- Quản lý tài chính dự án bao gồm Chủ đầu tư, công nợ Thầu phụ, công nợ Nhà cung cấp & dòng tiền dự án
Dành cho giám sát công trường
- Ghi nhận các hoạt động cung ứng vật tư hàng ngày: Nhập vật tư/ Xuất vật tư / Hoàn vật tư kèm hình ảnh cụ thể
- Theo dõi tồn kho vật tư tại 1 công trường cụ thể
- Lập nhật ký công trường, khai báo nguồn lực sử dụng: Nhân lực, Phương tiện, Vật tư; Vị trí / Khối lượng thi công được; Điều kiện thời tiết, Các vấn đề phát sinh, Hình ảnh công trường
Phần mềm quản lý thi công xây dựng FastWork For ContractorsTự hào là giải pháp ứng dụng Quản trị doanh nghiệp số tổng lực tiên phong tại Nước Ta được phong cách thiết kế riêng cho ngành Xây dựng, hơn 3500 + doanh nghiệp đã sử dụng hài lòng với những đơn vị chức năng tiêu biểu vượt trội : Delta Group, Xây dựng Quê Hương ( Phú Cường group ), Gia Phú, PNP Toàn Cầu, Xcons, Picons, Giao thông Sóc Trăng, …
Anh Nguyễn Hữu Hoàng – Trưởng phòng R&D Công ty TNHH Thương mại & Kỹ thuật Anh Khang cũng cho biết, việc ứng dụng FastCons mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp: ” Trong bối cảnh Covid kéo dài, toàn bộ doanh nghiệp phải tập thích ứng để sống chung với đại dịch, Anh Khang vừa tiếp tục duy trì cách quản lý cũ, vừa tiếp cận công nghệ dần dần đưa giải pháp thông minh vào quản lý nhân sự. Đặc thù công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế thi công phòng sạch nên nhân sự gần như không ở văn phòng mà làm việc tại rất nhiều địa điểm KH khác nhau. Ứng dụng FastCons, ban lãnh đạo ngồi tại văn phòng có thể nắm bắt nhanh chóng từng nhân sự đang làm việc ở dự án nào, công trình nào? Nhân sự gửi báo cáo dễ dàng bằng cách chụp ảnh hiện trường đính kèm trên phần mềm, giám đốc tức thời cập nhật được tiến độ công việc đang triển khai. Hiệu quả quản lý dự án từ đó được cải thiện đáng kể”
Quý doanh nghiệp chăm sóc đến giải pháp giám sát khu công trình FastWork For Contractors, vui mừng liên hệ hotline 0983 089715 hoặc điền thông tin ĐK vào Form dưới đây !
Đăng ký tư vấn
Source: https://vh2.com.vn
Category : Nghe Nhìn