Networks Business Online Việt Nam & International VH2

Nữ doanh nhân ngành nông nghiệp: Không chịu nhốt mình trong lối mòn tư duy

Đăng ngày 05 August, 2022 bởi admin
Nữ doanh nhân ngành nông nghiệp : Không chịu nhốt mình trong lối mòn tư duyThành công của những nữ doanh nhân ngành nông nghiệp đều đến từ khát khao được chăm sóc sức khỏe thể chất cho mái ấm gia đình và xã hội .

Với doanh nhân Thái Hương, quan trọng nhất là phải biết ước mơ và chủ động, dốc lòng cho ước mơ ấy
Với doanh nhân Thái Hương, quan trọng nhất là phải biết ước mơ và chủ động, dốc lòng cho ước mơ ấy

Họ là những nữ doanh nhân nền nã, đảm đang khi ở nhà, trên thương trường, họ luôn rắn rỏi, dám nghĩ, dám hành vi và không chịu nhốt mình trong lối mòn tư duy .

“Nữ tướng”, “ô sin” và tấm lòng người mẹ

Sinh ra và lớn lên tại Pháp, nhưng dòng máu Việt luôn chảy tràn, thôi thúc một nữ kỹ sư không ngừng tham vọng và hành vi, trở thành CEO Vinamilk từ năm 1992 đến nay. Không chỉ đưa Vinamilk trở thành thương hiệu số 1 trong nước về thị trường, bà Mai Kiều Liên còn góp phần lớn trong việc đổi khác bộ mặt ngành sữa Nước Ta và 3 lần được Tạp chí Forbes vinh danh là nữ CEO số 1 khu vực châu Á .Vai trò của người phụ nữ ngày càng được đề cao trong thời đại hiện nay, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh. Người phụ nữ đang tạo ra ngày càng nhiều giá trị mới, đó chính là giúp giải quyết việc làm cho xã hội và đưa các thương hiệu Việt vươn ra thế giới.
doanh nhân Mai Kiều LiênTrên thương trường, ở công ty là “ nữ tướng ”, nhưng ở nhà, bà Liên tự nhận mình là “ ô sin ”. “ Gia đình tôi rất thông thường. Tôi và ông xã là bạn học từ hồi đại trà phổ thông, nên san sẻ mọi việc rất tự do. Ông xã tôi hoàn toàn có thể nấu cơm, tôi lau nhà rất vui tươi. Nhà tôi không thuê người giúp việc, mà tổng thể những thành viên đều tham gia việc làm mái ấm gia đình. Buổi tối, bên cạnh việc nhà, tôi vẫn vấn đáp e-mail việc làm ”, bà Liên cười tươi kể về đời sống tầm trung mà niềm hạnh phúc của mình .
Và có lẽ rằng, chính những điều bình dị ấy là chất xúc tác để bà Liên biến những điều không hề thành hoàn toàn có thể, trở thành nữ doanh nhân bản lĩnh, trí tuệ, quật cường .
Với doanh nhân Thái Hương – người đã thành công xuất sắc vang dội khi góp vốn đầu tư vào nông nghiệp với loại sản phẩm sữa, rau quả, gạo sạch, những quyết định hành động then chốt đều khởi nguồn từ tấm lòng người mẹ. Tham gia thị trường sữa tương đối muộn, khi những tên thương hiệu truyền thống lịch sử đã sừng sững như tượng đài, nhưng giờ đây, bà không có đối thủ cạnh tranh trong sản xuất sữa tươi sạch chuẩn quốc tế từ đồng cỏ đến ly sữa, vì sức khỏe thể chất hội đồng và sự tăng trưởng vững chắc của nền kinh tế tài chính .
Không chỉ tạo dựng mạng lưới hệ thống trang trại và xí nghiệp sản xuất chế biến sữa lớn nhất Khu vực Đông Nam Á ở trong nước, doanh nhân Thái Hương còn tiến hành dự án Bất Động Sản tăng trưởng đàn bò sữa và cung ứng sữa cho thị trường Nga với trị giá quy trình tiến độ đầu cả nửa tỷ USD. “ Các con là một trong những thứ tạo nên nguồn nguồn năng lượng lớn của tôi. Như tôi đã san sẻ, việc đắm đuối với con là một nguyên do sâu xa khiến tôi không lo lắng bắt tay vào làm sữa tươi sạch, dù khi ấy, tôi không biết một chút ít gì về nghành nghề dịch vụ này ”, doanh nhân Thái Hương cho biết .
Với bà, khi người phụ nữ đứng trên cương vị là doanh nhân thì phải làm hai trách nhiệm rất nặng nề là trách nhiệm mái ấm gia đình và sự nghiệp. Nhưng phụ nữ kinh doanh thương mại cũng có lợi thế riêng, vì biết rõ mái ấm gia đình, con cháu mình cần gì và khi góp vốn đầu tư, hết lòng cho loại sản phẩm như chăm nom những đưa con của mình, thì mẫu sản phẩm ấy sẽ có được chỗ đứng .
“ Giới tính nữ cũng là lợi thế khi chúng tôi mang trái tim của người mẹ, với những mẫu sản phẩm đậm tính nhân văn. Sản phẩm nhân văn, hướng tới sức khỏe thể chất và sự vững chắc trên nền tảng ứng dụng công nghệ cao luôn có vị trí riêng. Quan trọng nhất là phải biết tham vọng và dữ thế chủ động, dốc lòng cho tham vọng ấy ”, doanh nhân Thái Hương san sẻ .

Thay đổi để đột phá

Năm 2019, CEO NutiFood Trần Thị Lệ được Tạp chí Forbes vinh danh là một trong 25 nữ doanh nhân quyền lực nhất châu Á, nhưng bà vẫn khiêm tốn: “Tôi rất bình thường, chỉ là người phục vụ tận tụy cho khách hàng là các bà mẹ quyền lực”.

Là một bác sĩ dinh dưỡng chuyển sang làm sữa đặc trị, bà Lệ có sẵn nền tảng kiến thức và kỹ năng về y khoa cũng như cái tâm hết lòng vì người tiêu dùng. Suốt nhiều năm, mỗi ngày, bà chỉ ngủ chưa tới 5 tiếng vì ban ngày vừa sản xuất vừa bán sữa, đến tối lại cắp sách đi học thêm quản trị doanh nghiệp, marketing … Nỗ lực của bà đã giúp Công ty tăng trưởng thần tốc, có lúc đạt vận tốc tăng trưởng từ 200 đến 300 % / năm, doanh thu đã cán mốc trên 500 tỷ đồng vào năm 2007 .
Tham vọng lớn và những kế hoạch sai lầm đáng tiếc cộng thêm giá nguyên vật liệu tăng khiến NutiFood thua lỗ tới 148 tỷ đồng, gần hết vốn điều lệ. Nữ CEO và chồng mình, ông Trần Thanh Hải, quản trị HĐQT NutiFood lập tức đổi khác tư duy, vực dậy Công ty rất nhanh gọn, đưa NutiFood nằm trong top 3 đơn vị sản xuất và kinh doanh thương mại sữa lớn nhất cả nước, hướng tới lan rộng ra tập đoàn lớn vươn ra quốc tế trải qua liên kết kinh doanh và sáp nhập .
Trong khi đó, Anh hùng lao động Ninh Thị Ty, một doanh nhân lẫy lừng trong nghành may mặc, quản trị HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Hồ Hoàn Kiếm và May Chiến Thắng đã quyết định hành động góp vốn đầu tư vào nghành nghề dịch vụ nông nghiệp vì nguyên do đơn thuần : “ Chúng ta cần phải biến hóa tư duy, phải tự hào dùng hàng Nước Ta, chứ không phải cứ đi hô hào ưu tiên này nọ ” .
Nước Ta là một nước nông nghiệp, tại sao tất cả chúng ta không làm giàu từ nông nghiệp ? Tại sao cứ phải đi nhập khẩu rất nhiều thứ trong nghành nghề dịch vụ nông nghiệp như hoa quả, ngô, khoai, sắn … ? Bà đặt nhiều câu hỏi, thấy buồn về những điều đó và quyết tâm tiến quân vào nông nghiệp, dù biết có nhiều khó khăn vất vả, rủi ro đáng tiếc .
Từ những năm 2008, 2009, bà đã gom đất nông nghiệp ở TP Bắc Ninh để khi có thời cơ sẽ thực thi quyết tâm của mình. Sau khi gặp những chuyên viên số 1 về nghành nông nghiệp của Israel và thăm quan nhiều quy mô ở đây, bà tự đặt cho mình tiềm năng làm một cái gì đó thực sự cải tiến vượt bậc, một cái gì đó thật khó mà chưa ai làm được, như việc xuất khẩu lá tía tô sang Nhật Bản với giá 700 đồng / lá .
“ Lựa chọn góp vốn đầu tư vào nông nghiệp không phải để làm giàu, mà muốn góp phần, củng cố thêm sự vững chãi cho một ngành kinh tế tài chính trụ cột của quốc gia và san sẻ để mọi người cùng lao vào vào một nghành rất vững chắc ”, nữ anh hùng lao động san sẻ thật tâm .
Nhìn lại những thành công xuất sắc của mình, doanh nhân Ninh Thị Ty nghĩ rằng, đó là bởi bà luôn sáng sủa, nỗ lực lao động và đưa ra những quyết sách, chủ trương tương thích với từng doanh nghiệp. Năm 2020, đại dịch Covid-19 hoành hành, đa số những doanh nghiệp đều gặp khó khăn vất vả, nhưng thay vì kêu ca, bà luôn nghĩ, mọi con đường đều có lối thoát của nó .
“ Đối với một người chủ doanh nghiệp, sai một li sẽ đi một dặm, nên càng những lúc khó khăn vất vả, càng phải bình tĩnh. Có thể ăn mặc đẹp hơn, được cho phép mình đi chơi và phải luôn nhớ rằng, sẽ có lối thoát và mình sẽ phải bình tĩnh để tìm ra ”, doanh nhân Ninh Thị Ty trải lòng .

Bà cho rằng, vướng mắc lớn nhất hiện nay với lĩnh vực nông nghiệp là đất đai và giải phóng mặt bằng. Muốn làm nông nghiệp tốt, thì phải cơ giới hóa, tự động hóa, còn nếu vẫn làm nhỏ lẻ, manh mún thì rất khó. Làm nông nghiệp lúc đầu sẽ khó khăn và nhiều rủi ro, nên bà luôn mong muốn các doanh nghiệp sẽ có sự đầu tư đúng mực và kiên trì, chứ không phải kiểu “xin đất xong thấy khó khăn rồi lại bỏ”.

“ Tôi tham vọng đến một ngày, dân Nước Ta sẽ như dân Israel, sẽ tự hào vì không nhập ngoại loại sản phẩm siêu thị nhà hàng, mà chỉ dùng đồ Nước Ta. Tôi không chắc 5 năm, 10 năm hay đến lúc mình chết đi có được nhìn thấy điều đó hay không, nhưng đó là tham vọng cháy bỏng. Muốn được như vậy, theo tôi, cần phải có những đổi khác, đặc biệt quan trọng là không chịu khóa nhốt trong lối mòn tư duy ”, nữ anh hùng lao động bày tỏ .
Nghiên cứu của Ngân hàng Thế giới cho thấy, tại Nước Ta, mỗi tuần, phụ nữ phải dành thêm 14 giờ so với phái mạnh cho việc làm mái ấm gia đình. Đây là điểm bất lợi của phụ nữ so với phái mạnh trong kinh doanh thương mại. Thế nhưng, nữ doanh nhân luôn biết biến giá trị của sự quyết tử và góp sức thành những quyền lợi lớn lao cho sự tăng trưởng kinh tế tài chính. Họ luôn được ví như bộ “ giảm xóc ” cho những chấn động về kinh tế tài chính. Bởi thế, bên cạnh việc tăng cường tương hỗ, tạo điều kiện kèm theo để phụ nữ lập nghiệp, xã hội luôn tôn vinh và tôn vinh những người phụ nữ “ giỏi việc nước, đảm việc nhà ” .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân