10 phẩm chất quan trọng nhất của nhà lãnh đạo | ITD Vietnam

Tổng hợp 10 phẩm chất quan trọng nhất của nhà lãnh đạo

Dựa trên những điều tra và nghiên cứu của mình, chúng tôi nhận thấy rằng những nhà lãnh đạo vĩ đại thường bộc lộ 10 kỹ năng và kiến thức cốt lõi sau đây .

1. Chính trực

Mặc dù không phải một tiêu chuẩn quan trọng trong nhìn nhận năng lực nhân viên cấp dưới, sự liêm chính là vô cùng thiết yếu so với sự tăng trưởng của cá thể và tổ chức triển khai. Điều này đặc biệt quan trọng quan trọng so với những giám đốc quản lý và điều hành cấp cao nhất, những người đang vạch ra kế hoạch của tổ chức triển khai và hàng loạt những quyết định hành động quan trọng khác. Hãy luôn bảo vệ rằng doanh nghiệp của bạn luôn chú trọng đến tầm quan trọng của sự liêm chính so với những vị trí lãnh đạo ở những cấp khác nhau .

2. Khả năng trao quyền

Ủy quyền là một trong những trách nhiệm cốt lõi của người lãnh đạo, nhưng để trao quyền hiệu quả thì không hề dễ dàng tí nào. Việc giao nhiệm vụ không chỉ giảm bớt công việc cho bản thân – mà còn góp phần kích thích sự phát triển của nhân viên dưới quyền, nuôi dưỡng tinh thần làm việc nhóm, tạo cơ hội cho nhân viên tự chủ, có khả năng ra quyết định tốt hơn. Để đạt được mục tiêu này, điều quan trọng là bạn cần phải xây dựng lòng tin với nhân viên và trong nội bộ nhóm với nhau.

Bạn đang đọc: 10 phẩm chất quan trọng nhất của nhà lãnh đạo | ITD Vietnam

3. Năng lực giao tiếp tốt

Lãnh đạo và giao tiếp luôn đi đôi với nhau. Bạn cần có khả năng giao tiếp linh hoạt theo nhiều cách khác nhau, từ truyền tải thông tin đến huấn luyện và cố vấn cho nhân viên của mình. Bên cạnh đó, bạn cũng cần biết lắng nghe và giao tiếp với nhiều người ở các vai trò, gốc gác và bản sắc xã hội khác nhau. Chất lượng và hiệu quả của hoạt động giao tiếp trong nội bộ doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến thành công của chiến lược kinh doanh tổng thể. Ở vị trí quản lý, bạn hãy luôn dành thời gian tìm hiểu cách nói chuyện để cải thiện văn hóa doanh nghiệp theo chiều hướng kết nối hơn.

Xem thêm: 221+ Tranh doanh nhân tạo động lực làm việc hiệu quả

Xem thêm: Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn tuyển dụng | HR Network

Đọc thêm: Kỹ năng coaching nhân viên – Cẩm nang cho cấp quản lý

4. Tự nhận thức

Tự nhận thức ( self-awarenes ) tuy là một kiến thức và kỹ năng thiên về hướng về trong, nhưng lại cực kỳ quan trọng so với việc làm lãnh đạo. Càng hiểu rõ bản thân bao nhiêu, bạn càng hoàn toàn có thể thao tác hiệu suất cao hơn bấy nhiều. Bạn có biết người khác nhìn nhận bạn như thế nào, hoặc cách bạn biểu lộ tại nơi thao tác như thế nào không ? Nếu chưa, bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm 4 giải pháp chắc như đinh để tăng cường nhận thức về bản thân sau đây .

5. Lòng biết ơn

Biết ơn là một trong những phẩm chất quan trọng nhất của nhà lãnh đạo. Lòng biết ơn khiến bạn biết tự trọng hơn, giảm bớt trầm cảm và lo ngại. Rất ít người liên tục nói lời “ cảm ơn ” tại nơi thao tác, thế nhưng hầu hết đều thừa nhận rằng bản thân sẵn sàng chuẩn bị thao tác siêng năng hơn khi được cấp trên và đồng nghiệp nhìn nhận cao. Để trở thành người lãnh đạo chân chính, bạn hãy học cách cảm ơn và thực hành thực tế lòng biết ơn nhiều hơn ở nơi thao tác .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân