Chưa biết 5 khó khăn khi khởi nghiệp thì bạn chưa thể bắt tay start-up

Khi đã quyết định startup, lập nghiệp riêng, chắc chắn bạn sẽ phải chấp nhận những rủi ro cũng như thử thách, khó khăn đi kèm. Bài viết sau đây chia sẻ những khó khăn khi khởi nghiệp được đúc kết từ các doanh nghiệp đi trước. Từ đó, giúp bạn hình dung dễ hơn, phân tích, và có những giải pháp phù hợp để khắc phục khó khăn.

1. Nguồn vốn đầu tư

Khởi đầu của mọi thứ luôn là tiền, thậm chí còn là số tiền không nhỏ. Tiền là cơ sở chuyển hóa những ý tưởng sáng tạo của nhà khởi nghiệp trở thành thực sự .

Xem ngay: Startup thông minh – Tiết kiệm hơn đến 90% với dịch vụ Cho thuê văn phòng Hà Nội tại Hanoi Office

Bạn đang đọc: 5 khó khăn khi khởi nghiệp mà bất kỳ ai cũng gặp phải

Nhiều người nói chỉ cần có ý tưởng sáng tạo tuyệt vời thì nhà đầu tư sẽ tìm đến với mình. Thế nhưng, họ cần bảo vệ đồng tiền của mình luôn sinh lời khi rót vào những công ty Startup. Điều này cũng đồng nghĩa tương quan những doanh nghiệp sẽ có ít thời cơ hơn nếu họ không hề lôi cuốn được lượng người mua lúc đầu sau một thời hạn góp vốn đầu tư. Thực chất, số tiền góp vốn đầu tư là khoản nợ bạn phải trả trong cả quy trình khởi nghiệp và lập nghiệp. Vì vậy, bạn nên xác lập việc càng kiếm được nhiều tiền thì những mong đợi từ họ sẽ càng cao, đồng thời, cũng cần biết lượng sức mình .

2. Tìm nguồn nhân sự chất lượng 

Vấn đề quan trọng tiếp sau chính là nguồn nhân lực. Khi mới bắt tay thì sẽ có nhiều khó khăn khi khởi nghiệp mà mới tiếp xúc lần đầu nên bạn không có nhiều kinh nghiệm để giải quyết vấn đề hiệu quả. Trong trường hợp bạn có một đội ngũ cùng làm việc với nhau thì bạn sẽ phải phụ thuộc vào cả nhóm nếu muốn đi đến thành công. Điều cần làm lúc này là sự gắn kết và niềm tin của mọi người trong dự án để có thể toàn tâm toàn ý cố gắng hết mình vì mục tiêu.

Ngoài ra, bạn cũng nên tính tới ngân sách thuê nhân sự và làm thế nào để nhân viên cấp dưới trọn vẹn có thể thao tác thao tác như một phần trong tập thể. Việc tăng trưởng đội nhóm cũng trở nên khó khăn hơn khi bạn phải chịu áp lực đè nén từ người mua, đối tác chiến lược, vị thế trong thị trường trong suốt thời hạn khởi nghiệp và lập nghiệp .

Nếu bạn hoặc nhân sự thiếu sáng tạo độc đáo, phát minh sáng tạo trong việc làm. Tại sao không thử thưởng thức 05 quán cafe thao tác lý tưởng này ? ? ?

3. Thiếu kiến thức và kinh nghiệm

Vì số vốn bạn sẽ không có nhiều để hoàn toàn có thể làm lại từ đầu nên khi bạn góp vốn đầu tư cho một mẫu sản phẩm nào đó nhưng khi ra đời lại không được đảm nhiệm thì lúc đó dự án Bất Động Sản sẽ nhanh gọn đi vào ngõ cụt và lụi tàn. Hầu hết Startup tham gia vào thị trường theo hình thức tự phát và không có kế hoạch rõ ràng thì sẽ bị rơi vào vòng xoáy thiếu đầu ra cho loại sản phẩm .

Khi bạn muốn kêu gọi nguồn vốn thì bạn cần chứng tỏ được rằng đầu ra mẫu sản phẩm sẽ trọn vẹn được xử lý. Đồng thời, vận tốc tăng trưởng của mẫu sản phẩm sẽ tăng liên tục trong nhiều năm hoặc nhanh trong mang lại doanh thu với những dự án Bất Động Sản thời gian ngắn .

Một bài học trong chương trình gọi vốn Shark Tank năm 2018, shark Linh đã đưa ra chia sẻ thẳng thắn với anh chàng Ninja gọi vốn cho tựa game Sprint Hero.

Shark Linh nhận xét : “ Tất cả những gì em nói ra đều là kim chỉ nan hết. Em nói ở đây là dạy lại chị về tiếp thị, lôi cuốn người mua trên AppWork. Chị thấy hơi buồn cười ! Tất cả những cái em nói quá cơ bản và cách em nói như là em vừa mới mày mò ra. Tất cả những Shark ở đây đã biết hết những cái em nói rồi, em không san sẻ điều gì mới lạ, dựa trên những cái đơn cử mà em đã thực thi ra rồi. Nói chung, chị có cảm xúc em chưa đủ kinh nghiệm tay nghề về thực tiễn, vì thế, chị quyết định hành động không góp vốn đầu tư. ”

Tìm hiểu thêm: Top 10 văn phòng cho thuê đẹp nhất Việt Nam năm 2020 – Bạn đã biết chưa?

Bạn sẽ không hề sử dụng những con số ảo để thuyết phục rót vốn từ những nhà đầu tư. Bởi, để có được như ngày thời điểm ngày hôm nay, những nhà đầu tư đã có kinh nghiệm tay nghề đủ dày để chớp lấy được năng lực tăng trưởng của dự án Bất Động Sản theo những quá trình. Vì họ cũng từng là những người khởi nghiệp thành công xuất sắc nên họ hiểu thế nào là khó khăn trong việc tăng trưởng thị trường cho mẫu sản phẩm của mình .

Một trong những giải pháp giúp bạn có thêm kiến thức và kinh nghiệm chính là học hỏi từ những doanh nghiệp đi trước. 05 cuốn sách bí quyết khởi nghiệp chọn lọc này chắc chắn sẽ mang đến giá trị cho bạn.

4. Thiếu sót trong xây dựng cấu trúc công ty

Nhằm tối đa hóa những kỹ năng và kiến thức của nhân viên cấp dưới và tối ưu hiệu suất việc làm, những công ty khởi nghiệp nên có cấu trúc bộ phận rõ ràng. Ngoài ra, công ty cũng cần xác lập tiềm năng thời gian ngắn và dài hạn, kỳ vọng hoàn toàn có thể giám sát được và quá trình huấn luyện và đào tạo tinh xảo. Mặt khác, Startup khởi nghiệp khởi đầu luôn với hành trình dài khởi nghiệp của mình mà không chú trọng đến văn hóa truyền thống doanh nghiệp, hoàn toàn có thể dẫn đến những thử thách nội bộ, xung đột, tuyệt vọng của nhân viên cấp dưới .

Sớm hay muộn, bạn cũng phải đưa ra những quy tắc kinh doanh thương mại trong tổ chức triển khai mình, từ những việc nhân viên được nghỉ bao nhiêu ngày cho đến việc giải quyết và xử lý những đơn thư khiếu nại, điều này rất cấp thiết so với mọi doanh nghiệp .

5. Áp lực thời gian

Khi triển khai mở một công ty, thời hạn sẵn sàng chuẩn bị càng dài nhưng không thu về doanh thu sẽ làm cho số lượng lỗ vốn càng lớn. Nếu bạn cứ phải bù đắp cho những hao hụt, tổn thất trong thời hạn quá lâu, doanh nghiệp của bạn sẽ khó lòng cầm cự nổi. Cũng chính vì nguyên do này mà nhiều công ty startup lúc bấy giờ luôn đặt tiềm năng hay những target là thu được doanh thu trong tối thiểu sau 2-3 tháng đầu hoạt động giải trí .

Vì vậy, tập thể doanh nghiệp cần biết cách sắp xếp thời hạn khoa học, tập trung chuyên sâu sức lực lao động để đạt được tiềm năng đơn cử. Đây không chỉ là một khó khăn mà còn là một thử thách lớn so với những bạn trẻ mới khởi đầu khởi nghiệp, kiến thiết xây dựng công ty riêng .

6. Vấn đề ra quyết định 

Điều này là thử thách gian nan nhất trong những điều đã nêu ra. Mỗi người chủ doanh nghiệp buộc phải có hàng trăm ngàn đưa ra quyết định hành động từng ngày từ lớn tới bé. Mệt mỏi vì ra quyết định hành động là một trong hiện tượng kỳ lạ có thật mà hầu hết những người kinh doanh thương mại khởi nghiệp đều phải trải qua nếu tất cả chúng ta không sẵn sàng chuẩn bị chiến đấu .

Xem ngay: Không gian làm việc lý tưởng kiến tạo những ý tưởng lớn

Nếu bạn hoàn toàn có thể vượt qua những thử thách này, bạn sẽ thắng lợi trên con đường kiến thiết sự nghiệp riêng. Nhưng vì bạn đã được sẵn sàng chuẩn bị để tự mình chống chọi và vượt qua những gian nan 1 trong những tháng đầu khởi nghiệp, điều này sẽ giúp bạn tiến lên, vượt xa những phe đối nghịch .

Giải quyết những khó khăn khi khởi nghiệp cho Start-up nhỏ

Cùng với sự tương hỗ của những cơ quan Nhà nước, những doanh nghiệp vẫn tìm cho mình những hướng đi riêng, vững vàng tiến bước để chứng minh và khẳng định vị thế và chỗ đứng của mình trên “ mặt trận ” .

Một số Start-up đã lựa chọn giải pháp thuê văn phòng tại các Coworking để giảm bớt những âu lo khi thành lập và vận hành doanh nghiệp. Cụ thể như: thủ tục thành lập, chi phí lớn khi thuê mặt bằng và set-up văn phòng, chi phí nhân sự và vô vàn chi phí không tên khác. Sử dụng Coworking cũng là giải pháp giúp doanh nghiệp khẳng định tên tuổi của mình trên thị trường trong và ngoài nước.

Được tận mắt chứng kiến người mua của Hanoi Office vươn mình trở thành những Doanh nghiệp có tên tuổi và chỗ đứng trên thị trường với phong phú những ngành nghề, dịch vụ, Chúng tôi không khỏi tự hào khi được hợp tác và liên kết với những bạn .

Để tìm hiểu thêm về các dịch vụ của Hanoi Office vui lòng liên hệ theo Hotline 085.339.4567 – 0904.388.909, nhân viên của chúng tôi sẽ giải đáp mọi thắc mắc của bạn.

Tags : khó khăn khi khởi nghiệp, kho khan khoi nghiep

Source: https://vh2.com.vn
Category: Khởi Nghiệp