Khởi nghiệp là gì? Những kinh nghiệm để biến ý tưởng khởi nghiệp thành sự thật

I. Tìm hiểu về khởi nghiệm hay còn gọi là startup

1. Khởi nghiệp là gì?

Khởi nghiệp là gì mà hot thế ?

Khởi nghiệp hay tên gọi khác là startup. Hiện nay, có nhiều loại hình khởi nghiệp khác nhau. Theo báo startup.vnexpress.net một số mô hình khởi nghiệp nổi bật như: vận tải giao nhận, du lịch, giáo dục… sẽ là xu hướng trong tương lai.

Nhìn chung khởi nghiệp là biến ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại của mình thành thực sự. Bạn hoàn toàn có thể xây dựng công ty, doanh nghiệp, cung ứng mẫu sản phẩm, dịch vụ của mình và tự kiếm thu nhập cho bản thân. Thực tế khởi nghiệp là khi bạn làm chủ hoạt động giải trí của doanh nghiệp mình trong một nghành nào đó, thuê nhân viên cấp dưới, tìm kiếm nhà góp vốn đầu tư cho loại sản phẩm của bạn. Khởi nghiệp vừa mang lại quyền lợi cho bản thân, đồng thời cung ứng công ăn việc làm, quyền lợi nhất định cho hội đồng, xã hội .Năm năm nay được gọi là năm “ Quốc gia Khởi nghiệp ” bởi số lượng startup mở màn kinh doanh thương mại quá lớn, đóng góp thêm phần quan trọng trong tăng trưởng kinh tế tài chính. Hiện nay người ta hoàn toàn có thể mở màn khởi nghiệp ở bất kỳ đâu, trong bất kỳ ngành nghề nào. Thậm chí hoàn toàn có thể khởi nghiệp trên facebook một cách thuận tiện, nhanh gọn và đạt hiệu suất cao không ngờ .

2. Phân biệt khởi nghiệp là gì và Startup là gì

Khởi nghiệp và startup rất dễ bị nhầm lẫn, nhiều người còn lầm tưởng hai khái niệm này là một. Song nếu nghiêm túc tìm hiểu, ta sẽ thấy sự so sánh giữa khởi nghiệp và startup là so sánh khập khiễng vì hai điều này không hề giống hay tương tự nhau.

“Khởi nghiệp” là một từ Hán Việt đã có từ lâu nay, “khởi” trong khởi đầu, khởi nguồn, có nghĩa là bắt đầu, xây dựng lên một thứ gì đó. “Nghiệp” là sự nghiệp, công việc. Ông cha ta đã nói về việc “khởi nghiệp” hàng trăm năm nay, qua cụm từ “an cư lập nghiệp”; “đàn ông con trai phải biết khởi nghiệp”… Như vậy, khởi nghiệp, hay lập nghiệp là một động từ chỉ việc bắt đầu một sự nghiệp của riêng mình. Thời hiện đại, khởi nghiệp đôi khi được nói trong nghĩa hẹp hơn là bắt đầu sự nghiệp nhưng bằng cách tạo dựng doanh nghiệp và làm chủ nó, sinh lời từ chính sản phẩm và dịch vụ của công ty. 

Trong khi đó, startup lại có một định nghĩa hoàn toàn khác. Theo Đồng Giám đốc điều hành của Warby Parky –  Neil Blumenthal nói trên tạp chí Forbes:

 “A startup is a company working to solve a problem where the solution is not obvious and success is not guaranteed.” 

( Tạm dịch : Startup là một công ty hoạt động giải trí để xử lý những yếu tố mà có giải pháp không chắc như đinh và không bảo vệ thành công xuất sắc. )Còn theo Eric Ries, tác giả cuốn sách “ The Lean Startup : How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses ” – cuốn cẩm nang hướng dẫn nổi tiếng trong nghành nghề dịch vụ startup thì :

“A startup is a human institution designed to create new products and services under conditions of extreme uncertainty”

( Tạm dịch : Một startup là một thể chế con người được tạo nên để phát minh sáng tạo những loại sản phẩm và dịch vụ mới dưới điều kiện kèm theo cực kỳ không chắc như đinh. )Với những cụm từ liên tục lặp đi tái diễn trong những phát biểu này như “ không chắc như đinh ”, “ không bảo vệ thành công xuất sắc ”, ta hoàn toàn có thể suy ra được startup là gì. Đó là một tổ chức triển khai con người ( những người tập họp lại cùng thao tác tạo thành một tổ chức triển khai ) cùng nhau phát minh sáng tạo ra mẫu sản phẩm và dịch vụ mà chưa hề biết chắc như đinh những ấp ủ của họ có thành công xuất sắc bước ra thị trường, hoặc có duy trì được lâu dài hơn hay không. Startup là để chỉ người, chỉ một tổ chức triển khai con người ( hay còn gọi là công ty, doanh nghiệp ), đó là danh từ chứ không phải động từ như khởi nghiệp .

Sự rủi ro đáng tiếc của startupNói tóm lại, khởi nghiệp là hành vi người ta mở màn tạo dựng sự nghiệp của riêng mình, còn startup là một mô hình, phương pháp họ hoàn toàn có thể chọn để khởi đầu sự nghiệp đó .

Nếu phải phân biệt khởi nghiệp và startup trong một câu, có thể nói: “Tôi chuẩn bị khởi nghiệp bằng cách thành lập startup trong lĩnh vực du lịch sinh thái.”…

Startup còn được gọi với tên khác là Khởi nghiệp sáng tạo. Khởi nghiệp sáng tạo là công việc được làm bởi đam mê, nhiệt huyết, tạo ra các mô hình tăng trưởng mới mẻ và hứa hẹn tạo ra sự đột phá trong thị trường kinh doanh. Đây là mảnh đất vàng cho những bạn trẻ với mong muốn khẳng định bản thân, không đi theo lối mòn mà đột phá ở những lĩnh vực mới. Tất nhiên, cũng mang bản chất của những startup, khởi nghiệp sáng tạo cũng mang đầy tính rủi ro và không chắc chắn, nhưng sức thu hút của những startup thành công vẫn không ngừng trở thành động lực thúc đẩy các bạn trẻ lên đường. 

II. Các đối tượng và các lĩnh vực để bắt đầu khởi nghiệp 

1. Đối tượng bắt đầu khởi nghiệp gồm những ai?​​​​​​​

Theo triết lý thì bất kỳ ai cũng hoàn toàn có thể khởi nghiệp, không kể tuổi tác, giới tính, thực trạng mái ấm gia đình, ai cũng hoàn toàn có thể mở màn một sự nghiệp riêng của mình. Thế nhưng, khởi nghiệp thành công xuất sắc lại không dành cho tổng thể mọi người. Đã mở màn một cái gì mới, ắt hẳn phải có những thiếu sót, rủi ro đáng tiếc và vô vàn những khó khăn vất vả, thử thách. Khởi nghiệp chỉ dành cho những người có bản lĩnh, ý chí, tráng lệ với tiềm năng của mình .Những đối tượng người tiêu dùng được phát hiện nhiều nhất trong nghành nghề dịch vụ này là những bạn trẻ, những bạn sinh viên mới ra trường. Họ là những người có nhiệt huyết và mong ước vươn xa hơn nữa, họ được tiếp thu những văn minh khoa học – kĩ thuật, tiếp cận những lối sống và mindset mới mẻ và lạ mắt, và họ đã dùng lợi thế đó để học hỏi và tân tiến, để chứng minh và khẳng định bản thân, làm giàu cho chính mình và tạo quyền lợi cho xã hội .Vì vậy nếu bạn còn trẻ và đang khởi đầu khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, hãy cứ triển khai điều bạn đang ấp ủ. Bạn sẽ được nhiều hơn là mất, chính sự thất bại sẽ có bạn những kinh nghiệm tay nghề xương máu, vận dụng vào chính thành công xuất sắc của bạn sau này .Nhắc lại triết lý vừa trên, ngay cả khi bạn không còn trẻ và đã thất bại vài lần, chỉ cần bạn vẫn còn khao khát, đừng ngại ngần khởi nghiệp. Tuy nhiên, đừng mắc lại sai lầm đáng tiếc mà hãy dùng nó để tiến xa hơn .

2. Các lĩnh vực bạn có thể lựa chọn để bắt đầu khởi nghiệp

Khi khởi đầu bước vào con đường khởi nghiệp, nhiều bạn trẻ thấy sợ hãi, choáng ngợp giữa vô số những ngành nghề khác nhau, bạn thấp thỏm không biết ngành này có tương thích với mình không, ngành kia có tiềm năng tăng trưởng không. Có 1 số ít tiêu chuẩn bạn nên nghĩ tới khi khởi đầu một sự nghiệp mới cho mình :Khởi nghiệp với những thứ tương thích với bạn : Hiểu bản thân, hiểu ngành nghề mình đang hướng tới chính là bước tiên phong cần làm nếu bạn muốn khởi nghiệp. Đầu tiên hãy thử xin thao tác, thực tập tại một công ty tương quan, tiếp thu kiến thức và kỹ năng, học hỏi kinh nghiệm tay nghề, trau dồi kiến thức và kỹ năng. Từ đó, hãy mày mò ra những cái mới và tiềm năng tăng trưởng hơn nữa ở một số ít góc nhìn trong ngành đó và khởi đầu sự nghiệp của riêng bạn .Điều đó phải mang lại niềm vui, hứng thú cho bạn : Hạnh phúc và thành công xuất sắc nhất là khi bạn được làm việc làm mà mình thích. Niềm vui đó sẽ cho bạn động lực, thôi thúc bạn làm tốt hơn và động viên bạn mỗi khi gặp khó khăn vất vả .Táo bạo hơn nữa, bạn hoàn toàn có thể tìm những việc mà ít người đang làm, phần lớn mọi người trong xã hội bạn sống chưa thực sự chú ý quan tâm và tăng trưởng nó. Ví dụ, quá trình 10 năm trước, Content Marketing là một khái niệm lạ lẫm, và ít ai nhận thức được hiệu suất cao của nó so với lệch giá của doanh nghiệp. Chỉ một vài người nhạy bén mới khởi đầu tìm tòi về nó quá những trang báo, những bài hướng dẫn bằng tiếng Anh. Chính họ đã đạt được thu nhập khổng lồ nhờ là người tiên phong trong nghành Content Marketing. Là người mở đường thật khó, nó yên cầu sự nhạy bén, biết nắm thời cơ và học hỏi không ngừng, nhưng nó cũng đủ để tạo hứng thú và quyết tâm vô cùng so với những người trẻ .Tìm kiếm thời cơ ở nơi chưa ai biết đến. Một tỉnh, một vùng nào đó còn kém tăng trưởng, nhưng bạn nhìn thấy ở đó tiềm năng du lịch sinh thái xanh, thời cơ tăng trưởng về văn hóa truyền thống …, bạn hoàn toàn có thể khởi đầu khởi nghiệp từ đó. Đây chính là cách mà những nhà đầu tư, những người làm trong nghành bất động sản giàu lên, họ nhìn bằng con mắt thông suốt và chớp lấy lấy thời cơ từ những mảnh đất vàng .

Hệ sinh thái khởi nghiệpNếu như vẫn sợ hãi chưa biến phải làm gì và học gì để khởi nghiệp, dưới đây sẽ là một số ít lựa chọn điển hình nổi bật cho bạn :

Môi giới việc làm:

Môi giới việc làm là một chuỗi dịch vụ nhằm mục đích link những người có nhu yếu tìm việc làm và công ty mong ước tuyển nhân viên cấp dưới. Tuyển người là việc làm khó khăn vất vả, yên cầu nhiều công sức của con người và tốn một phần không nhỏ trong ngân sách của công ty. Còn những bạn trẻ mới ra trường, hoặc người muốn xin việc lại khó để tiếp cận với những việc làm mà mình mong ước do sự bão hòa trong thị trường tuyển dụng. Vì vậy, nhu yếu của ngành môi giới việc làm là rất lớn, tạo ra quy trình tìm kiếm và tận dụng nhân tài được nhanh gọn, thông suốt .Ngành này cũng có phong phú những yếu tố mà bạn hoàn toàn có thể chọn để khởi nghiệp. Bạn hoàn toàn có thể mở TT tìm gia sư, tương hỗ xuất khẩu lao động, hoặc phát minh sáng tạo ứng dụng giúp tìm kiếm việc làm nhanh gọn, thuận tiện. Hàng ngàn việc làm được tạo ra trong nghành môi giới tuyển dụng .

Dịch vụ thẩm mỹ:

Hiện nay khi mức sống đã tạm ổn, nhiều người sẵn sàng chuẩn bị bỏ tiền để đạt được đời sống tốt đẹp, tự do hơn. Chính do đó, nhu yếu làm đẹp đặc biệt quan trọng lớn, dịch vụ nghệ thuật và thẩm mỹ ngày càng tăng trưởng rầm rộ .Song dịch vụ này không phải là mới nên nhiều người đã nhìn thấy được thời cơ khổng lồ nó hoàn toàn có thể tạo ra. Nếu yêu quý và mong ước khởi nghiệp trong nghành thẩm mỹ và nghệ thuật, bạn cần có kinh nghiệm tay nghề cao, đội ngũ trình độ uy tín và những nâng tầm mới mẻ và lạ mắt lôi cuốn người mua đến với mình .

Dịch vụ kinh doanh đồ ăn:

Nước Ta được ca tụng là mảnh đất của những đầu bếp năng lực, được ban tặng cho hệ sinh thái phong phú đa dạng và phong phú. Đây là khởi xướng tăng trưởng cho dịch vụ kinh doanh thương mại món ăn. Bạn hoàn toàn có thể lựa chọn cung ứng thức ăn cho một đối tượng người dùng trong xã hội như trẻ nhỏ, người làm văn phòng, hoặc những bữa ăn dành riêng cho người già …

Khởi nghiệp bằng dịch vụ kinh doanh thương mại món ăn ngày càng tăng trưởng

Bán hàng online:

Chắc hẳn ai khởi nghiệp cũng phải một lần nghĩ tới nghành bán hàng trực tuyến. Công việc này đặc biệt quan trọng tương thích với những bạn trẻ có ít vốn, hoặc những người phụ nữ cần nhiều thời hạn cho mái ấm gia đình. Bạn hoàn toàn có thể làm và sinh lời ngay tại nhà mà không cần đi đâu xa hoặc lên kế hoạch quá phức tạp giống những ngành nghề khác .Tuy nhiên, bán hàng trực tuyến cũng có rủi ro tiềm ẩn cao bị bão hòa giữa hằng hà sa số những shop trực tuyến mọc lên như nấm mỗi ngày. Muốn khởi nghiệp trên facebook hoặc trên những nền tảng trực tuyến thành công xuất sắc, bạn cần có kế hoạch Marketing chi tiết cụ thể, góp vốn đầu tư vào phần quảng cáo, hình ảnh loại sản phẩm .

Trung tâm đào tạo ngoại ngữ:

Hiện nay, thế giới đang trên xu hướng toàn cầu hóa, nhu cầu học ngôn ngữ ngày càng lớn. Đối với nhiều người, không chỉ một mà cần phải có hai ngoại ngữ nếu muốn thành công. Vì vậy, các dịch vụ liên quan đến đào tạo ngoại ngữ hiện đang rất hot.

III. Những lưu ý khi khởi nghiệp 

Khởi nghiệp không dành cho toàn bộ mọi người, nên đừng khởi sự kinh doanh thương mại nếu những bạn chưa khi nào thấy được tầm quan trọng của những quan tâm dưới đây :

1. Kế hoạch kinh doanh chưa đủ tốt

Kế hoạch là phần tiên phong và quan trọng so với những người muốn khởi nghiệp. Dù bạn có là người khởi nghiệp truyền thống cuội nguồn hay tân tiến, thay đổi trọn vẹn, thì cũng không hề thiếu kế hoạch kinh doanh thương mại chi tiết cụ thể .Đừng khi nào bước vào một sự nghiệp mới mà chưa có kế hoạch kĩ càng. Bạn thậm chí còn sẽ thất bại ngay lập tức khi chưa kịp học hỏi được kinh nghiệm tay nghề gì .

Kế hoạch là không hề thiếu khi muốn khởi nghiệp

2. Chỉ tập trung vào nội dung trước mắt

Bạn sẽ không hề thuyết phục những nhà đầu tư chi tiền cho mình nếu không cho họ thấy kế hoạch và những tiềm năng dài hạn. Vì vậy, hãy chứng tỏ cho họ tiềm năng tăng trưởng và lan rộng ra của công ty bạn .

3. Không yêu cầu đủ số tài chính

Hãy kiến thiết xây dựng bản tiêu tốn thiết yếu và dài hạn để ước đạt đủ số kinh tế tài chính cho doanh nghiệp mình. Hết vốn giữa đường hoàn toàn có thể làm đứt mạnh kinh doanh thương mại và làm kế hoạch khởi nghiệp của bạn trọn vẹn phá sản .

4. Nhiều nguồn đầu tư

Bạn phải biết cân đối giữa hoạt động giải trí chính của công ty và quyền lợi của nhà đầu tư mang lại. Có một nguồn vốn vững chãi để duy trì hoạt động giải trí kinh doanh thương mại và thỏa sức phát minh sáng tạo, thực thi những kế hoạch mới luôn là mong ước của những người khởi nghiệp, nhưng có quá nhiều nguồn góp vốn đầu tư hoàn toàn có thể khiến bạn bị xao nhãng bởi những nhu yếu yên cầu của những cổ đông mà không tập trung chuyên sâu vào những điều lúc đầu bạn mong ước ở công ty mà bạn làm chủ .

5. Không có một bản cam kết hoàn chỉnh

Bạn nên có bản cam kết hoàn hảo những nghĩa vụ và trách nhiệm và quyền lợi với nhà góp vốn đầu tư của mình để tránh những phiền hà về tranh chấp quyền lợi sau này, nhất là sau khi công ty của bạn tăng trưởng hoặc muốn chuyển hướng hoạt động giải trí .

6. Quản lý dòng tiền kém

Học quản trị dòng tiền hoặc thuê những người chuyên nghiệp thao tác này cho bạn là việc cực kỳ thiết yếu. Nhiều người tiêu hết tiền góp vốn đầu tư vào dự án Bất Động Sản khởi đầu mà không thu được doanh thu, không có đủ nguồn lực kinh tế tài chính cho những dự án Bất Động Sản sau đó .

IV. Những yếu tố cần có của những người bắt đầu khởi nghiệp 

1. Năng lực sáng tạo

Sáng tạo để thành công xuất sắc tiêu biểu vượt trộiKhởi nghiệp nhu yếu sự phát minh sáng tạo để hoàn toàn có thể nhìn thấy những góc nhìn mới mẻ và lạ mắt chưa được khai thác trong nghề, một vấn để nhỏ tưởng chừng chưa ai nhìn thấy hoàn toàn có thể giúp bạn tiến hành cả một dự án Bất Động Sản khởi nghiệp mang về lệch giá khổng lồ. Đó chính là điều làm ra sự độc lạ giữa bạn và đối thủ cạnh tranh. Sự phát minh sáng tạo trong nghề xuất phát từ kinh nghiệm tay nghề và sự hiểu biết, nhưng đôi lúc những người trẻ cũng có cho mình cái nhìn mới lạ để tăng trưởng được sự phát minh sáng tạo khi mở màn khởi nghiệp .

2. Vốn khởi nghiệp kinh doanh

Bạn không hề tiến hành bất kể thứ gì trong kế hoạch nếu không có vốn. Vốn kinh doanh thương mại cũng rất quan trọng trong quy trình tiến độ bạn muốn thôi thúc hoạt động giải trí của mình. Một số lời khuyên dành cho người khởi nghiệp, là không nên dành toàn bộ số tiền mình có vào một dự án Bất Động Sản, hãy biết phân loại kinh tế tài chính sao cho hài hòa và hợp lý, đề phòng những yếu tố phát sinh .Vốn khởi nghiệp kinh doanh thương mại không chỉ lấy từ người khởi nghiệp, mà bạn cũng hoàn toàn có thể xin hỗ trợ vốn từ những nhà đầu tư. Muốn làm vậy, bạn phải có một kế hoạch cụ thể, chuyên nghiệp, trình bài cho nhà đầu tư thấy tiềm năng tăng trưởng của công ty bạn .

3. Sự kiên trì

Khởi nghiệp thành công xuất sắc không phải chuyện một sớm một chiều. Cần có một khoảng chừng thời hạn từ lúc kế hoạch của bạn đi vào triển khai cho đến khi bạn nhìn thấy nó sinh lời. Vì vậy đừng nản lòng mà hãy liên tục kiên trì và chịu khó thao tác. Thậm chí có người thất bại rất nhiều lần, nhưng chính những lần thất bại đó cho họ kinh nghiệm tay nghề và kiến thức và kỹ năng để khởi nghiệp thành công xuất sắc sau này .

4. Kiến thức nền tảng cơ bản về kiến thức chuyên môn

Khi bạn không chuyên nghiệp trong nghành mình làm, bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể thuê người khác về thao tác cho mình. Nhưng nếu bạn không có kiến thức và kỹ năng nền cơ bản về kỹ năng và kiến thức trình độ, chuyện thất bại chỉ là yếu tố thời hạn. Bạn muốn mở một quán game điện tử, bạn cần hiểu biết về máy tính, mạng, thiết bị … để góp vốn đầu tư đúng đắn, đúng mực cho shop của bạn. Bạn muốn trở thành nhà buôn quần áo lớn, bạn cần những kiến thức và kỹ năng cơ bản về thời trang, chớp lấy được những xu thế lúc bấy giờ …Ngoài ra, cần phải trang bị cho mình những kỹ năng và kiến thức về pháp lý để bảo vệ không xảy ra sai sót trong quy trình kinh doanh thương mại .

5. Kỹ năng nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về người mua của mình, sở trường thích nghi, thói quen shopping và sử dụng dịch vụ của họ … Từ đó, bạn sẽ lập được kế hoạch kinh doanh thương mại dài hạn, góp vốn đầu tư tăng trưởng những chỗ thiết yếu .Có 6 bước cơ bản để nghiên cứu và điều tra thị trường mà người nào khởi đầu khởi nghiệp phát minh sáng tạo cũng nên biết :

Bước 1: Xác định mục tiêu hoặc vấn đề của doanh nghiệp
Bước 2: Lựa chọn phương pháp nghiên cứu phù hợp
Bước 3: Thiết kế và chuẩn bị khảo sát
Bước 4: Thu thập thông tin
Bước 5: Tổng hợp và phân tích dữ liệu
Bước 6: Minh họa dữ liệu và trình bày kết quả

6. Kỹ năng quản lý tài chính

Khởi nghiệp nhu yếu bạn phải có kiến thức và kỹ năng quản lý tài chính để quản trị nguồn tiền một cách mưu trí. Ví dụ khi bạn có một số tiền và bạn muốn dành nó cho dự tính mà bạn đang ấp ủ, đừng dành hàng loạt số đó để góp vốn đầu tư. Những dự án Bất Động Sản tiên phong có tỷ suất thất bại rất cao. Vì vậy hãy biết phân loại số tiền của mình ra để bảo vệ bạn vẫn có cách cứu công ty hoặc chuyển con đường mới khi việc làm của bạn gặp khó khăn vất vả .Không chỉ vậy, bạn cần lên một kế hoạch tiêu tốn đơn cử, số chi dự kiến và số chi thực tiễn, … để bảo vệ mọi quy trình kinh doanh thương mại diễn ra suôn sẻ và mọi nguồn tiền được sử dụng một cách hiệu suất cao, đúng thời hạn, đúng chỗ .

7. Kỹ năng ủy quyền

Nếu bạn khởi nghiệp, đồng nghĩa tương quan với việc bạn làm chủ, làm người quản trị những nhân sự khác. Kỹ năng chuyển nhượng ủy quyền là kỹ năng và kiến thức sống còn của người chỉ huy, không có điều này, bạn dễ bị quá tải với việc làm và bất lực nhìn công ty của mình hoạt động giải trí cực kỳ kém hiệu suất cao .Bạn cần biết phân chia nghĩa vụ và trách nhiệm hài hòa và hợp lý cho những người tương quan. Ủy thác hiệu suất cao sẽ dần giúp bạn thiết kế xây dựng được cỗ máy trơn tru, khoa học, cứ thế vận hành mang lại hiệu suất cho việc làm .Để giao việc đúng người, bạn phải hiểu được cỗ máy, đặc thù việc làm và điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên cấp dưới. Mục đích không phải dành việc dễ cho mình, hay giao việc quan trọng cho người có năng lượng, mà mục tiêu của việc chuyển nhượng ủy quyền là sử dụng đúng người trong đúng trường hợp. Ví dụ so với một nhân viên cấp dưới chưa có nhiều kinh nghiệm tay nghề, bạn nên tạo điều kiện kèm theo để anh ta được tăng trưởng bằng cách giao cho anh ta những việc làm yên cầu sức lực lao động, sự tìm tòi, học hỏi. Nếu cứ sợ hỏng việc mà không tin yêu cấp dưới, cỗ máy của bạn sẽ khó hiệu suất cao, thái độ, sự tận tâm của nhân viên cấp dưới cũng sẽ bị giảm đi .

8. Kỹ năng hoạch định chiến lược

Hoạch định kế hoạch là kiến thức và kỹ năng cần có của một nhà khởi nghiệp kĩ năng. Bạn cần phải vẽ ra kế hoạch tăng trưởng của công ty trong thời hạn thời gian ngắn và dài hạn, chỉ khi nhìn thấy kế hoạch chi tiết cụ thể thì những nhà đầu tư mới chấp thuận đồng ý chi tiền cho bạn. Chiến lược cũng giữ bạn tập trung chuyên sâu vào hoạt động giải trí khởi đầu chứ không bị xao lãng, nó cũng được cho phép bạn tùy biến linh động cho tương thích với tình hình công ty và thị trường lúc bấy giờ .Một số lớp giáo dục khởi nghiệp cũng gồm có hướng dẫn hoặc tạo xu thế cho bạn về những kỹ năng và kiến thức thiết yếu này. Hãy nhớ rằng bước bắt đầu khi nào cũng khó, nhưng chỉ cần kiên trì và biết rút kinh nghiệm tay nghề, bạn sẽ đạt được trái ngọt .

V. Cần chuẩn bị gì để khởi nghiệp?

1. Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu

Rào cản về tâm ý là không hề tránh khỏi khi bạn mở màn làm một việc gì đó mới mẻ và lạ mắt và có tính mạo hiểm cao như khởi nghiệp. Bạn sẽ lo ngại rất nhiều thứ từ vốn góp vốn đầu tư, trình độ trình độ, cơ sở vật chất, nhân lực … Nhưng đó là yếu tố ai cũng gặp phải, chỉ khác nhau ở chỗ có người bắt tay vào làm, có người lại bằng lòng ở mãi trong vòng tròn bảo đảm an toàn của mình mà không dám cải tiến vượt bậc, mặc dầu sáng tạo độc đáo trong đầu họ rất có tiềm năng tăng trưởng. Vì vậy bạn hãy cứ khởi đầu, học hỏi và xử lý từng yếu tố một. Mọi chuyện rồi sẽ ổn thôi .

2. Học gì trước tiên: Giao tiếp và bán hàng

Kỹ năng mà những người chuẩn bị sẵn sàng khởi nghiệp nên học tiên phong là kiến thức và kỹ năng tiếp xúc và bán hàng. Giao tiếp là chìa khóa dẫn đến thành công xuất sắc, còn bán hàng mang lại nguồn lợi nuôi sống cả tổ chức triển khai. Hai kỹ năng và kiến thức này sẽ giúp ích cho bạn rất nhau trên con đường khởi nghiệp .

3. Học kinh doanh nhỏ

Có nhiều nguyên do tại sao bạn nên học kinh doanh thương mại nhỏ .Nên làm kinh doanh thương mại nhỏ khi mới mở màn, phân loại lượng tiền mình có ra chứ không dùng hàng loạt số tiền vào một phi vụ kinh doanh thương mại, vì 99 % việc kinh doanh thương mại tiên phong đều thất bại. Nhưng thất bại đó xứng danh vì kinh doanh thương mại sẽ cho bạn những bài học kinh nghiệm về đàm phán, tiếp thị, tiếp xúc, sẵn sàng chuẩn bị và lập kế hoạch về logistics, nhân sự, vị trí …

VII. 5 bước biến ý tưởng khởi nghiệp thành sản phẩm hoàn thiện 

1. Trình bày ý tưởng một cách chi tiết

Bạn nên thiết kế xây dựng và trình diễn ý tưởng sáng tạo của mình một cách rõ ràng. Đây là một cách vừa lưu lại chủ quyền lãnh thổ, làm cho loại sản phẩm và dịch vụ của bạn mang dấu ấn cá thể, vừa dễ thuyết phục được nhà đầu tư hỗ trợ vốn cho bạn hơn là những sáng tạo độc đáo hời hợt, không chi tiết cụ thể .

 2. Nghiên cứu sản phẩm

Nếu đang có một ý tưởng sáng tạo trong đầu, bạn hãy lên mạng tìm kiếm xem trên quốc tế đã có những mẫu sản phẩm, dịch vụ tương tự như hay chưa. Hãy học hỏi, nghiên cứu và điều tra và nỗ lực tối ưu hóa nó, làm cho sáng tạo độc đáo của bạn độc lạ và hiệu suất cao so với đối thủ cạnh tranh. Đây là quá trình yên cầu sự kiên trì. Bạn nên đặt những câu hỏi :

Khách hàng của tôi là ai?
Họ có sẵn sàng chi tiền cho sản phẩm/dịch vụ của tôi?
Làm thế nào để tiếp cận họ?
Họ có khó khăn gì trong khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ đó và tôi làm thế nào để giúp họ?
…

3. Tạo sản phẩm mẫu

Tạo mẫu mẫu sản phẩm ( Prototyping ) là việc làm tạo ra bản gần nhất của mẫu sản phẩm, tái hiện được hình thức bề ngoài, tính năng và thưởng thức khi sử dụng của mẫu sản phẩm. Sản phẩm mẫu hoàn toàn có thể được tạo và chỉnh sửa rất nhiều lần, vì mục tiêu không chỉ để tọa lạc, trình làng mà còn để thử nghiệm, quan sát, kiểm tra …Bạn cần tạo ra loại sản phẩm mẫu trước khi ĐK tác quyền. Điều này hoàn toàn có thể điều tra và nghiên cứu rõ hơn về tính năng, cách sử dụng của loại sản phẩm và kiểm soát và điều chỉnh nó sao cho tốt nhất. Đây cũng là thứ bạn sẽ show ra để thuyết phục những nhà đầu tư .

4. Đăng ký tác quyền

Ngày nay, kiến thức và kỹ năng về tác quyền ngày càng cần được nâng cao. Bạn không hề nghĩ đến việc khởi nghiệp mà không biết gì về ĐK tác quyền và bảo vệ mẫu sản phẩm của mình .Đăng ký tác quyền nếu thấy mẫu sản phẩm của mình có tiềm năng tăng trưởng để tránh không bị đánh cắp ý tưởng sáng tạo .

5. Tung sản phẩm ra thị trường

Biến sáng tạo độc đáo của bạn thành hiện thực bằng Marketing

Đây là lúc sản phẩm của bạn đi vào thực tế. Sẽ có rất nhiều việc phải làm như chuẩn bị vốn, nhân sự, nghiên cứu phản hồi của khách hàng…

Trước khi tung loại sản phẩm ra thị trường, bạn cần có kế hoạch Marketing đúng đắn để bảo vệ xác định được mẫu sản phẩm trong đầu người mua. Xây dựng mạng lưới hệ thống hình ảnh sắc nét và từ ngữ miêu tả chân thực, sinh động để người mua tưởng tượng rõ nhất về loại sản phẩm trước khi quyết định hành động chờ đón để mua nó hay không. Nghiên cứu thị trường để biết thái độ của người tiêu dùng so với mẫu sản phẩm mẫu của mình. Nhà phân phối cũng là yếu tố bạn nên tìm hiểu và khám phá kỹ lưỡng để bạn “ giao trứng ” cho đúng người .Khởi nghiệp không dành cho toàn bộ mọi người, nhưng đó là con đường hứa hẹn nhiều niềm vui và bài học kinh nghiệm quý giá. Chúc những bạn khởi nghiệp thành công xuất sắc .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Khởi Nghiệp