Giới thiệu – Tổng quan về LienVietPostBank | Văn hóa LienVietPostBank

VĂN HÓA

NGÂN HÀNG BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT

(LIENVIETPOSTBANK)

GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA NGÂN HÀNG BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT LÀ:

KỶ CƯƠNG, SÁNG TẠO, NHÂN BẢN

Nhằm tập trung trí tuệ và sức mạnh của tập thể Lãnh đạo và cán bộ nhân viên Ngân hàng Bưu điện Liên Việt, phấn đấu cho những mục tiêu trước mắt cũng như lâu dài của Ngân hàng, những người Lãnh đạo cao nhất của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đã ý thức sâu sắc phải xây dựng, không ngừng hoàn thiện, phát huy bản sắc văn hóa Ngân hàng Bưu điện Liên Việt làm nền tảng và động lực cho Ngân hàng Bưu điện Liên Việt phát triển liên tục, hiệu quả, bền vững và trường tồn.

PHẦN 1 

XÂY DỰNG GIÁ TRỊ CỦA NGÂN HÀNG BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT

1. Logo: 

Ý nghĩa Logo: Logo Ngân hàng Bưu điện Liên Việt là thông điệp tinh túy thể hiện tầm nhìn đổi mới, tính công chúng rộng lớn, dễ nhận biết và đi vào lòng người.

• Khối hình : Thoi vàng và đồng xu tiền cổ là sự hòa quyện tinh xảo giữa hình thức và nội dung, giữa văn minh và truyền thống, như hình với bóng biểu lộ sự đoàn kết ngặt nghèo, giống hình ảnh “ con lật đật ” dù hoạt động thay đổi, tăng trưởng không ngừng, nhưng luôn ở thế cân đối vĩnh cửu .
• Logo cũng bảo vệ được yếu tố tử vi & phong thủy theo truyền thống Phương Đông, khối hình và khối chữ chứa đựng sự tinh túy “ Sắc sắc không không ”, “ Hỏa thiên đại hữu ” và “ Thiên hỏa đồng nhân ” với chân đế LienVietPostBank – Ngân hàng Bưu điện Liên Việt, một nền móng vững chãi, AN TOÀN – PHÁT TRIỂN – BỀN VỮNG .
• Logo được cấu trúc bởi 3 khối sắc tố ( Màu trắng : Rõ ràng, minh bạch ; Màu xanh : Đoàn kết vững chãi ; Màu vàng cam : Hoàn thiện tinh xảo ) tạo thế chân kiềng vững chãi hình tượng cho chữ TÍN – TÂM – TÀI, bộc lộ ý nghĩa câu ca dao “ Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao ” – Ngân hàng của mọi người .

2. Slogan: Liên kết Phát triển

3. Tầm nhìn: Trở thành Ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam – Ngân hàng của mọi người.

4. Sứ mệnh: Cung cấp cho Khách hàng và Xã hội các sản phẩm, dịch vụ đa dạng với chất lượng cao; Mang lại lợi ích cao nhất cho Ngân hàng Bưu điện Liên Việt và Xã hội.

5. Chiến lược kinh doanh: Bán lẻ – Dịch vụ – Kinh doanh đa năng.

6. Triết lý kinh doanh:

•    3 điều hướng tâm của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt:

• Không có con người, dự án Bất Động Sản vô ích ;
• Không có người mua, ngân hàng vô ích ;
• Không có Tâm – Tín – Tài – Tầm, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt vô ích .

•    Cổ đông: Là nền tảng của Ngân hàng.

•    Khách hàng: Là ân nhân của Ngân hàng.

Khách hàng không phải khi nào cũng đúng, nhưng luôn luôn là người mua !

•    Người lao động: Là sức mạnh của Ngân hàng.

Chăm lo đời sống cho người lao động theo mục tiêu “ Sống bằng lương – giàu bằng thưởng ” .

•    Thương trường: Là thước đo vị thế của mỗi tổ chức tham gia thị trường. Ngân hàng Bưu điện Liên Việt chỉ có đối tác, không có đối thủ.

•    Sản phẩm dịch vụ:

• Luôn phân phối những loại sản phẩm dịch vụ người mua cần, chứ không phải mẫu sản phẩm dịch vụ Ngân hàng có .
• Hiện đại hóa, hướng tới Ngân hàng di động .

•    Ý thức kinh doanh:

• Thượng tôn Pháp luật ; gắn Xã hội trong kinh doanh thương mại .
• Tự tìm ra khiếm khuyết để triển khai xong, nâng tầm kinh doanh thương mại là tuyệt kỹ thành công xuất sắc .

PHẦN 2

GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA VĂN HÓA

NGÂN HÀNG BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT

“KỶ CƯƠNG, SÁNG TẠO, NHÂN BẢN”

2.1    Kỷ cương: Ngân hàng Bưu điện Liên Việt là một tập thể thống nhất ý chí, sống và làm việc có kỷ cương, được thực hiện theo nguyên tắc Tuân thủ và Phục tùng.

a) Tuân thủ: Ngân hàng Bưu điện Liên Việt lấy nguyên tắc Tuân thủ làm chủ đạo.

– Tuân thủ là : Thượng tôn Pháp luật, chấp hành nghiêm chỉnh những pháp luật của Pháp luật ; đường lối, chủ trương, chủ trương của Nhà nước và của những địa phương trong nước cũng như quốc tế nơi Ngân hàng Bưu điện Liên Việt hoạt động giải trí kinh doanh thương mại ;
– Tuân thủ là : Thực hiện nghiêm những pháp luật tại những Quy chế, pháp luật của Ngân hàng .

b) Phục tùng: Ngân hàng Bưu điện Liên Việt thực hiện việc quản lý theo 02 cơ chế: quản lý hành chính và quản lý công việc.

– Quản lý hành chính :
+ Lãnh đạo hành chính : là người quản trị trực tiếp những cán bộ nhân viên cấp dưới cấp dưới và điều hành quản lý những việc làm trong khoanh vùng phạm vi tính năng, thẩm quyền của mình ở đơn vị chức năng mình được phân công quản trị .
+ Mọi thành viên của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đều phải phục tùng mệnh lệnh của cấp trên. Bộ máy quản lý và điều hành phải phục tùng mệnh lệnh của Hội đồng Quản trị ; Nhân viên cấp dưới phải phục tùng mệnh lệnh của cấp trên, dù không phải là cấp trên trực tiếp của bộ phận mình .
– Quản lý việc làm :
+ Lãnh đạo việc làm : là người đảm nhiệm những việc làm đơn cử được Ngân hàng giao và là người có quyền quyết định hành động cao nhất trong những việc làm đó .
+ Tất cả những thành viên còn lại, kể cả người có cấp bậc chỉ huy hành chính cao hơn của Ngân hàng phải chấp hành mệnh lệnh của người chỉ huy việc làm được giao ,
Các cá thể không tuân thủ hoặc cố ý vi phạm sẽ bị kỷ luật theo pháp luật của Ngân hàng .

2.2     Sáng tạo: Là động lực và yếu tố quyết định để phát triển, nâng cao năng suất làm việc, chất lượng dịch vụ, hiệu quả công việc. Sáng tạo được thực hiện có Nguyên tắc và luôn tạo sự Đột phá để đưa Ngân hàng phát triển không ngừng và bền vững.

a) Nguyên tắc: Hoạt động và phát triển kinh doanh một cách sáng tạo, song, phải phù hợp và có những nguyên tắc nhất định, dựa trên các quy định của Pháp luật, của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt và các chuẩn mực của Xã hội.

b) Đột phá: Là yếu tố quyết định cho sự phát triển vượt bậc của Ngân hàng. Mọi thành viên của Ngân hàng phải có kiến thức, tầm nhìn sâu, rộng, chấp nhận thách thức, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm với những đề xuất khác biệt để tạo ra sự đột phá trong công việc.

Ngân hàng Bưu điện Liên Việt luôn khuyến khích và tạo thuận tiện cho cán bộ nhân viên cấp dưới học tập, nâng cao trình độ trình độ nhiệm vụ để làm nền tảng kiến thức và kỹ năng cho sự Sáng tạo .
Ngân hàng Bưu điện Liên Việt phấn đấu trở thành Ngân hàng số 1 về hiện đại hóa và chuyên nghiệp hóa, với những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, những loại sản phẩm, dịch vụ cải tiến vượt bậc, đón đầu những xu thế tăng trưởng của Xã hội .

2.3  Nhân bản: Là giá trị mà Ngân hàng Bưu điện Liên Việt luôn quan tâm và hướng đến, với triết lý tất cả từ Con người và vì Con người. Giá trị Nhân bản được thể hiện dựa trên hai nguyên tắc là Chuẩn mực và Vị tha.

a) Chuẩn mực: Mọi thành viên của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đều phải sống và làm việc theo quy định của Pháp luật và chuẩn mực chung của Xã hội.

– Hợp tác, tôn trọng lẫn nhau trong kinh doanh thương mại cũng như trong những mối quan hệ xã hội. Khi xem xét xử lý việc làm phải đặt quyền lợi và nghĩa vụ của tập thể lên trên quyền lợi và nghĩa vụ của cá thể .
– Mọi thành viên của Ngân hàng luôn phấn đấu triển khai xong mình trong việc làm cũng như trong lối sống, sống có nghĩa vụ và trách nhiệm, có văn hóa truyền thống, và có đạo đức .

b) Vị tha: Mọi thành viên của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt phải luôn có lòng nhân ái, cao thượng.

– Ngân hàng luôn tha thứ và tạo thời cơ cho người phạm lỗi thay thế sửa chữa, học tập, vươn lên .
– Nếu phạm lỗi phải biết thừa nhận lỗi, tìm cách khắc phục lỗi do mình gây ra, và rút kinh nghiệm tay nghề cho bản thân .
– Nếu người phạm lỗi vẫn liên tục sai phạm, dù đã được tạo điều kiện kèm theo sửa chữa thay thế, nhưng không có ý thức cầu thị, không nỗ lực rèn luyện bản thân và sửa chữa thay thế sai phạm thì sẽ bị giải quyết và xử lý kỷ luật nặng theo pháp luật của Ngân hàng .
– Không thù hằn, trù yếm, vùi dập ; thiết kế xây dựng ý thức tương thân, tương hỗ, hợp tác, giúp sức lẫn nhau .

PHẦN 3

TÔN CHỈ VĂN HÓA TẶNG QUÀ, LỄ TẾT

• Trong những dịp Lễ, Tết, cán bộ nhân viên cấp dưới Ngân hàng Bưu điện Liên Việt tập trung chuyên sâu thăm hỏi động viên những ân nhân của mình như : ông bà, cha mẹ, người thân trong gia đình trong mái ấm gia đình ; thầy cô, người giúp sức mình ( không phải là chỉ huy Ngân hàng Bưu điện Liên Việt ) ; cảm ơn, củng cố quan hệ với người mua của LienVietPostBank .
• Nghiêm cấm tập thể, cá thể cán bộ nhân viên cấp dưới cấp dưới toàn mạng lưới hệ thống dùng tiền tập thể, cá thể khuyến mãi quà những cấp chỉ huy, những cấp quản trị của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt ( cấp trên ) dưới mọi hình thức, mọi thời gian ; cấp dưới cảm ơn cấp trên ( nếu có ) biểu lộ bằng hiệu quả việc làm tốt và để trong lòng là cách cảm ơn thiết yếu, hiệu suất cao nhất, tránh hình thức, tốn kém vật chất và thời hạn, tạo tiền lệ xấu về văn hóa truyền thống Ngân hàng Bưu điện Liên Việt. Nếu vi phạm sẽ giải quyết và xử lý kỷ luật với hình thức buộc thôi việc so với cả người đưa và người nhận .
• Nghiêm cấm nhận “ phong bì ”, hoa hồng của người mua và đối tác chiến lược khi thực thi những nhiệm vụ, dịch vụ của Ngân hàng. Trường hợp vi phạm sẽ bị buộc thôi việc hoặc đưa ra Pháp luật giải quyết và xử lý .
• Trường hợp phải cho cán bộ nhân viên cấp dưới nghỉ việc tại thời gian sát kỳ nghỉ Lễ, Tết thì phải xem xét hoàn toàn có thể cho nghỉ việc sau kỳ nghỉ kết thúc, bảo vệ quyền lợi và nghĩa vụ cho cán bộ nhân viên cấp dưới, nâng cao tính nhân văn trong văn hóa truyền thống ứng xử của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt, trừ trường hợp cán bộ nhân viên cấp dưới tự xin nghỉ việc hoặc vi phạm kỷ luật bị buộc thôi việc .

KẾT LUẬN

• Văn hóa Ngân hàng Bưu điện Liên Việt được thiết kế xây dựng trên tiêu chuẩn tinh lọc những giá trị cốt lõi để xu thế cho toàn thể những cán bộ nhân viên cấp dưới của Ngân hàng hướng đến và thực thi nhằm mục đích tạo sự thống nhất trong quản trị, hoạt động giải trí và tạo sự đồng nhất ý chí giữa những thành viên của Ngân hàng .
• Xây dựng tính kỷ cương, phát minh sáng tạo trong việc làm ; tính nhân bản trong đối xử, tạo ra một tập thể đoàn kết, thống nhất, tương hỗ lẫn nhau trong việc làm và đời sống .
• Ngân hàng Bưu điện Liên Việt tổ chức triển khai giảng dạy Văn hóa Ngân hàng Bưu điện Liên Việt cho mọi cán bộ nhân viên cấp dưới. Toàn thể cán bộ nhân viên cấp dưới Ngân hàng Bưu điện Liên Việt phải đồng cảm và có nghĩa vụ và trách nhiệm triển khai tráng lệ những pháp luật trong văn bản này .

Source: https://vh2.com.vn
Category: Ngân Hàng