Xử lý máy giặt Electrolux lỗi E-61 hiệu quả https://appongtho.vn/cac-xoa-may-giat-electrolux-bao-loi-e61-tu-z Bạn đang gặp lỗi E-61 máy giặt Electrolux? Đừng lo lắng đây là quy trình 18 bước giúp bạn tự...
BIDV Hà Nội – Bản hòa âm kiêu hãnh
“Già” nhất và trẻ nhất
Điều giật mình tiên phong so với tôi, Giám đốc thứ 11 của BIDV Hà Nội hóa ra lại là một nữ người kinh doanh thế hệ 7 x. Chị Nguyễn Thị Quỳnh Giao sinh năm 1978, nghĩa là khi chị sinh ra, BIDV Hà Nội đã hoạt động giải trí được hơn hai mươi năm. Quỳnh Giao về làm giám đốc BIDV Hà Nội từ năm năm ngoái khi vừa tròn 37 tuổi, với niềm tự hào mình đại diện thay mặt cho một thế hệ trẻ đã kịp rèn luyện, trưởng thành để tiếp nối truyền thống cuội nguồn vẻ vang của một ngân hàng có bề dày truyền thống lịch sử 60 năm như BIDV Hà Nội
Điều bất ngờ thứ hai là Ban Giám đốc BIDV Hà Nội hôm nay gồm toàn những người trẻ, là một ban lãnh đạo chi nhánh trẻ nhất trong toàn bộ hệ thống BIDV, thú vị hơn nữa là 7 vị trong ban giám đốc thì có tới 5 người là nữ. (Giám đốc Nguyễn Thị Quỳnh Giao. Các phó giám đốc: Lê Thị Tú Hạnh, Lương Thị Tuyết, Dương Thị Oanh, Nguyễn Thanh Tú, Trịnh Minh Khánh, Trần Phương Nam). Tôi chưa kịp biểu lộ sự ngạc nhiên thì chị Lương Thị Tuyết bật mí: “Có một điều đặc biệt là ở BIDV Hà Nội tỷ lệ cán bộ nhân viên nữ luôn luôn trên dưới 70%…Giám đốc trước đây, anh Ngô Văn Dũng có lúc cũng thấy…hơi bất ổn, vì tình trạng “mất cân đối” này ở BIDV Hà Nội nên cũng có ý muốn thay đổi, chú ý đến việc tuyển chọn thêm nhân viên nam. Nhưng rồi, quay ngược quay xuôi thế nào mà đến nay tỷ lệ đó vẫn…không thay đổi. Được cái, anh Dũng “nịnh” chị em, cũng rất giỏi, ngày 8/3 năm nào cũng có thơ mừng chị em, nên chị em ở BIDV Hà Nội cũng rất quý anh, làm việc càng hăng say hơn”.
Bạn đang đọc: BIDV Hà Nội – Bản hòa âm kiêu hãnh
Ngân hàng Kiến thiết Nước Ta ( tiền thân của BIDV ngày hôm nay ) xây dựng 04/1957 thì 05/1957 Trụ sở Ngân hàng Kiến thiết Hà Nội sinh ra. Như vậy, BIDV Hà Nội là 1 trong những Trụ sở có tuổi đời “ già “ nhất trong hàng loạt mạng lưới hệ thống BIDV. Nhưng thật kinh ngạc là tới nay, chỉ huy một đơn vị chức năng già nhất mạng lưới hệ thống lại là một ban giám đốc trẻ nhất mạng lưới hệ thống. Liệu đó có phải là một nghịch lý hay là sự tăng trưởng của một quy luật tất yếu – ở những nơi khó khăn vất vả nhất, sôi động nhất thì cần phải có sự Open chèo lái của những người tươi tắn, kĩ năng, nhiệt huyết nhất ?
Kể từ năm 2012, khi BIDV Hà Nội kỷ niệm 55 năm ngày sinh ra đến nay, đơn vị chức năng thực sự bước vào một chặng đường mới, đó là quy trình tiến độ liên tục triển khai tân tiến hóa ngân hàng, quy đổi quy mô hoạt động giải trí để nâng cao năng xuất lao động, hiệu suất cao kinh doanh thương mại, từ đó nâng cao năng lượng cạnh tranh đối đầu, vị thế của ngân hàng, góp thêm phần ảnh hưởng tác động can đảm và mạnh mẽ hơn vào hoạt động giải trí thay đổi nền kinh tế tài chính ở Thủ đô và cả nước. Với trách nhiệm nặng nề như vậy thì quả thực rất cần tới ý thức hăng say, năng động và năng lượng phát minh sáng tạo của tuổi trẻ. Tuy vậy, theo Nguyễn Thị Quỳnh Giao, thừa kế kinh nghiệm tay nghề và những bài học kinh nghiệm từ sáu mươi năm thiết kế xây dựng, trưởng thành của Trụ sở vẫn là mục tiêu hành vi của đội ngũ chỉ huy cũng như hàng loạt cán bộ công nhân viên chức BIDV Hà Nội .quản trị HĐQT BIDV Phan Đức Tú Tặng cờ thi đua xuất sắc năm 2018 cho tập thể BIDV Hà Nội ( Giám đốc BIDV Hà Nội Nguyễn Thị Quỳnh Giao, thứ 4 từ trái sang )
Phải chăng cùng với năng lượng, sức phát minh sáng tạo, nhiệt huyết của tuổi trẻ cộng với những kinh nghiệm tay nghề mà những thế hệ cha anh đi trước truyền lại đã làm nên sức mạnh để BIDV Hà Nội ngày hôm nay vươn lên can đảm và mạnh mẽ hơn khi nào hết. Tính đến 31/12/2016, năng xuất lao động của Trụ sở đã tăng 241 % so với năm 2012. Quy mô tổng tài sản đã cán mốc 1 tỷ USD. Chênh lệch thu chi tăng cải tiến vượt bậc năm năm trước so với 2012 là 139,4 %, năm năm ngoái tăng 153 % năm năm nay đã tăng lên 251 %, đứng đầu toàn mạng lưới hệ thống về mức tăng trưởng tuyệt đối, vận tốc tăng trưởng những mặt hoạt động giải trí khác đều ở mức cao, đều bảo đảm an toàn và hiệu suất cao .Điểm tựa vững vàng từ quá khứ kiêu hãnh
Giám đốc BIDV Hà Nội Nguyễn Thị Quỳnh Giao bật mý rằng, để sẵn sàng chuẩn bị cho dịp kỷ niệm 60 năm xây dựng Trụ sở, cũng là dịp kỷ niệm 60 năm ngày xây dựng BIDV Trung ương, đoàn người trẻ tuổi của BIDV Hà Nội đang chuẩn bị sẵn sàng một chương trình văn nghệ rực rỡ với chủ đề là “ Bản hòa âm tự hào 60 năm ”. Trong bản hòa tấu đó có những giai điệu tươi tắn, sôi động của tuổi trẻ BIDV ngày hôm nay luôn vang lên những giai điệu trầm hùng, sâu lắng của quá khứ đầy tự hào và tự tôn của những thế hệ đã xây nền, đặt móng cho BIDV Hà Nội ngày hôm nay .
Giai điệu trầm hùng đó ngân lên từ một ngày tháng 5 năm 1957, khi quốc gia ta đang khởi đầu quy trình tiến độ thiết kế xây dựng miền Bắc XHCN làm hậu thuẫn cho công cuộc đấu tranh thống nhất nước nhà. Với “ phiên hiệu ” tiên phong Chi hàng Kiến thiết Thành phố Hà Nội, với số vốn bắt đầu rất ít 350 triệu đồng, với trách nhiệm khởi đầu còn nhã nhặn – cấp phép vốn kiến thiết xây dựng cơ bản ship hàng công cuộc kiến thiết xây dựng CNXH ở miền Bắc và chi viện cho mặt trận miền Nam ruột thịt … Vị giám đóc khởi nghiệp của Chi hàng Kiến thiết Hà Nội ông Nguyễn Địch Nhiên cầm lái con tàu nhỏ của mình, khởi đầu cuộc hành trình dài trong một ngành rất là quan trọng của nền kinh tế tài chính quốc gia – ngành ngân hàng. Ngay trong quá trình khởi nghiệp này đã có tới 900 khu công trình được Chi hàng Kiến thiết Hà Nội phục vụ việc cấp phép vốn trong quá trình này, trong đó nhiều khu công trình còn liên tục phát huy công dụng tới tận ngày ngày hôm nay như xí nghiệp sản xuất Trung quy mô Hà Nội, Nhà máy điện Yên Phụ, Đài phát thanh Mễ Trì, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội, Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Thủy lợi, Đại học Y dược …Đại học Bách Khoa Hà Nội là khu công trình được BIDV Hà Nội cấp phép vốn kiến thiết xây dựng
Bước vào quá trình 1960 – 1965, triển khai kế hoạch tăng trưởng kinh tế tài chính xã hội ( kế hoạch 5 năm lần thứ nhất ) Chi hàng Kiến thiết Hà Nội đã thực thi việc đáp ứng vốn gấp 3 lần so với ba năm trước đó, góp thêm phần kiến thiết xây dựng 2079 chỉ tiêu khu công trình Giao hàng quốc kế dân số, góp thêm phần làm biến hóa diện mạo nền kinh tế tài chính miền Bắc và Hà Nội. Có thể nói, đây là thời kỳ mà “ bài ca kiến thiết xây dựng “ vang khắp giang sơn, tạo nên một cao trào thi đua thiết kế xây dựng CNXH vô cùng sôi sục. Cùng với người thợ thiết kế xây dựng, nhân viên cấp dưới Chi hàng Kiến thiết Hà Nội xuất hiện trên hầu khắp những khu công trình kiến thiết xây dựng lớn như Khu công nghiệp Cao-Xà-Lá ( Thượng Đình, Hà Nội ). Đường dây diện cao thế 110 KV Đông Anh – Việt Trì, Nhà máy xe lửa Gia Lâm, Nhà máy sửa chữa thay thế toa xe, đầu máy Hà Nội, Nhà máy Bóng đèn phích nước Rạng Đông …. Trường Đại học Giao thông vận tải đường bộ, Đài lời nói những dân tộc bản địa Tây Bắc … Các khu tập thể ở Hà Nội như Trương Định, Giảng Võ, Thành công, Nam Đồng … góp thêm phần tạo nên một diện mạo mới cho Hà Nội .
Khi giặc Mỹ lan rộng ra cuộc cuộc chiến tranh phá hoại ra miền Bắc, mặc dầu trong điều kiện kèm theo thời chiến khó khăn vất vả nhưng chi hàng thiết kế Hà Nội vẫn hoạt động giải trí có hiệu suất cao Giao hàng thiết kế xây dựng, sản xuất và chiến đấu … Đội dân quân tự vệ của Chi hàng được xây dựng, vừa làm trách nhiệm trực tiếp bảo vệ cơ quan vừa tham gia chuẩn bị sẵn sàng chiến đấu bảo vệ thủ đô hà nội. Chính trong quá trình này Chi hàng Kiến thiết Hà Nội đã xây dựng thêm 3 chi điếm để ship hàng trách nhiệm cấp phép trên những đia bàn, Từ Liêm, Thanh Trì, Gia Lâm, Sóc Sơn, Đông Anh … Các chi điếm này từ từ tăng trưởng và tới nay đều đã trở thành những Trụ sở quan trọng của BIDV …
Hằng năm, trong những dịp kỉ niệm ngày truyền thống lịch sử, những cựu cán bộ công nhân viên của BIDV đều tổ chức triển khai gặp mặt để ôn lại những tháng năm gian nan này. Những hồi ức kỷ niệm của họ khiến cho thế hệ trẻ ngày hôm nay càng thêm thương mến quí trọng những giá trị truyền thống cuội nguồn của đơn vị chức năng mình, càng biết trân trọng những điều kiện kèm theo thời cơ vô cùng phong phú và đa dạng mà thời điểm ngày hôm nay mình đang được thụ hưởng. Trụ sở của BIDV Hà Nội tại số 4B phố Lê Thánh Tông nay đã được thiết kế xây dựng lại thành một tòa nhà tân tiến, khang trang, trở thành một trụ sở thao tác, một nơi thanh toán giao dịch vào loại đẹp nhất trong mạng lưới hệ thống BIDV cả nước nhưng vẫn còn trân trọng lưu giữ một góc của “ những rất lâu rồi thương mến ấy ”. Đó là một căn hầm trú ẩn được kiến thiết xây dựng trong những năm tháng cuộc chiến tranh. Cái góc nhỏ này luôn được thế hệ trẻ thời điểm ngày hôm nay trân trọng chẳng khác nào một tấm huân chương của thời hạn, của năm tháng, của những chiến công thầm lặng mà thế hệ cha anh đã trao lại cho ngày thời điểm ngày hôm nay .
Trong tiến trình này, ngoài làm tốt trách nhiệm trình độ ship hàng kiến thiết xây dựng và chiến đấu ở miền Bắc, BIDV Hà Nội còn có 8 cán bộ, nhân viên cấp dưới đi tham gia chiến đấu ở những mặt trận B, C. Trong đó có chiến sỹ Võ Duy Su đã quyết tử, những chiến sỹ Nguyễn Văn Thạc, Hồ Công Phương, Trần Kỳ, Nguyễn Điệp, Nguyễn Văn Vinh, Nguyễn Văn Bình, Phạm Quang Định là thương bệnh binh. Đặc biệt câu truyện về chiến sỹ Diệp Minh Hiếu, tình nguyện xin trở về quê nhà Miền Nam chiến đấu, trở thành chiến sỹ của Đoàn tàu không số đã trở thành câu truyện truyền kỳ mê hoặc ở BIDV Hà Nội. Năm 2012, nhân ngày kỷ niệm 55 năm ngày truyền thống cuội nguồn BIDV Hà Nội, ông Diệp Minh Hiếu đã gửi về Trụ sở một bức thư rất cảm động. Bức thư có đoạn viết :
… Hơn sáu mươi năm trước, chú tập trung ra Bắc rồi về công tác làm việc tại Chi hàng Kiến thiết Hà Nội vào ngày 13/8/1960. Bàn tay quen cầm súng đánh giặc, nay cầm bút với bao kinh ngạc trong việc làm. Khi quốc gia còn chia cắt, miền Bắc còn nghèo lắm. Chú còn nhớ hai lần ăn Tết ở Hà Nội, ba ngày Tết chỉ được phân phối một chiếc bánh chưng và một hộp thèo lèo .
Khó khăn, thiếu thốn về vật chất hoàn toàn có thể thuận tiện vượt qua vì thời ấy nhu yếu của con người đơn thuần lắm. Nỗi nhớ mái ấm gia đình, nhớ mẹ, nhớ quê nhà đang bị quân địch kìm kẹp mới là điều luôn ám ảnh trong lòng. Và chú luôn tự nhủ, mình sẽ tìm cách quay về Nam chiến đấu để giải phóng quê nhà dẫu biết rằng ra trận là gật đầu gian nan, đồng ý hi sinh cả tính mạng con người .
Vừa chờ đón thời cơ về Nam chiến đấu chú vừa học hỏi để làm tốt việc làm của mình với nghĩa vụ và trách nhiệm của một người Đảng viên. Công tác trong ngành ngân hàng 2 năm chú được giám đốc Tặng Kèm 3 giấy khen, Khu ủy khuyến mãi một giấy khen và được thưởng 8 đồng đấy ! Rồi thời cơ cũng đến. Tháng 8/1962, được biết có đợt rút bộ đội miền Nam chuyển ngành trở về đi B chú liền tới Khu ủy xin được đi B chiến đấu và được đồng ý …
Những câu truyện như thế này đã làm nên nét chấm phá, những cung bậc thấp cao, những thanh âm độc lạ trong bản hòa âm của BIDV Hà Nội mà vị nữ giám đốc trẻ tuổi thường mơ ước được bộc lộ trong dịp kỷ niệm 60 năm ngày truyền thống lịch sử của đơn vị chức năng mình. Tôi cũng tâm đặc với sáng tạo độc đáo này và đang nỗ lực đi tìm một giai điệu mới lạ hơn cho quá trình tiếp theo của bản hòa âm tự tôn này …
Và tôi đã gặp may khi vô tình hay nhờ cơ duyên mà được gặp tại “ ngôi nhà số 4 ” của BIDV Hà Nội chị Nguyễn Thúy Vân, nguyên Phó Giám đốc BIDV Hà Nội, người từng xuất hiện tại BIDV Hà Nội trong những năm sau ngày quốc gia đã đi qua cuộc chiến tranh, tổ quốc đã liền một giải. Chị Vân là một trong những người đã gắn bó cuộc sống, sự nghiệp với BIDV Hà Nội. Vì yêu BIDV Hà Nội nhiều như vậy, nên tôi không kinh ngạc khi chị bắt vào câu truyện về những năm tháng hào hùng của BIDV Hà Nội một cách hào hứng … Chị kể về những tháng ngày sống và thao tác ở BIDV Hà Nội với một giọng kể say sưa, nồng ấm như đang kể về mối tình của mình vậy .
… Chúng tôi suôn sẻ được vào thao tác ở BIDV Hà Nội vào thời kỳ cả nước đang dồn tâm sức để Phục hồi hậu quả cuộc chiến tranh. Về trình độ nhiệm vụ thì quá trình này toàn ngành đang hoạt động để tìm ra những quy mô thích hợp nên tiếp tục có sự biến hóa .
Bước vào thời kỳ thay đổi, toàn ngành ngân hàng đã có những hoạt động, biến hóa hàng ngày hàng tháng. BIDV Hà Nội không phải là ngoại lệ, thậm chí còn trong một số ít trường hợp còn là những đơn vị chức năng đi tiên phong trong thay đổi. Ban giám đốc thời đó đã rất năng động, tích cực tìm tòi, thử nghiệm những chính sách hoạt động giải trí mới. Trong đó, trách nhiệm quan trọng nhất là từng bước triển khai việc chuyển hướng sang hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, tự kêu gọi cân đối vốn, lan rộng ra mạng lưới, lan rộng ra đối tượng người dùng kêu gọi vốn và đáp ứng tín dụng thanh toán, phân phối nhu yếu thay đổi nền kinh tế tài chính của Thủ đô và trong cả nước ?
– Xin lỗi chị – Tôi tạm ngắt dòng hồi tưởng của chị Vân để hỏi chen vào một câu – Trước một bước quy đổi lớn như vậy, những chị có gặp nhiều khó khăn vất vả không ? Và, khắc phục bằng cách nào ?
– Dĩ nhiên là chúng tôi gặp rất nhiều khó khăn vất vả. Có cả sự lúng túng, mày mò trong việc làm. Nhưng được cái hồi đó mọi người đều nhiệt huyết tìm tòi, ý thức nghĩa vụ và trách nhiệm rất cao nên sau cuối đều tìm ra cách tháo gỡ .– Vậy, bước chuyển quan trọng nhất thời đó là gì?
– Có lẽ là việc quy đổi trọn vẹn từ một đơn vị chức năng ngân hàng nặng về trách nhiệm cấp phép vốn cho những dự án Bất Động Sản theo kế hoạch sang tự cân đối nguồn vốn để kinh doanh thương mại trên thị trường tiền tệ. Để tương thích với trách nhiệm mới, tháng 11/1990, cùng với toàn mạng lưới hệ thống Trụ sở chúng tôi đổi tên thành Trụ sở Ngân hàng đầu tư và Phát triển Hà Nội ( BIDV Hà Nội ), bên cạnh trách nhiệm đáp ứng vốn cho góp vốn đầu tư tăng trưởng những dự án Bất Động Sản, những khu công trình trọng điểm then chốt trong kế hoạch tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội tại Thủ đô và cả nước, BIDV Hà Nội còn được phép kinh doanh thương mại đa năng, tổng hợp, trở thành ngân hàng đại lí cho BIDV, giữ vai trò nòng cốt trong cho vay góp vốn đầu tư tăng trưởng trên địa phận Thủ đô. Để triển khai tốt những trách nhiệm then chốt này, toàn mạng lưới hệ thống đã có những đổi khác cơ bản trong quản lí, trong đó phân định rõ công dụng quản lí nhà nước và tính năng kinh doanh thương mại trong nghành nghề dịch vụ hoạt động giải trí ngân hàng …
Tất cả những nỗ lực đó đã tạo nên bước tiến nhảy vọt cho BIDV Hà Nội, trong năm năm ( 1990 – 1994 ) Trụ sở đã kêu gọi được gần 500 tỷ đồng phục vụ cho sự tăng trưởng, cấp phép vốn cho 1345 dự án Bất Động Sản, cho vay trên 400 dự án Bất Động Sản vớ số tiền là 738 tỷ đồng, góp thêm phần quan trọng trong trách nhiệm tăng trưởng kinh tế tài chính xã hội tại Thủ đô .
Những đổi khác trong quá trình này là rất quan trọng, là một bước chuẩn bị sẵn sàng thiết yếu để đến năm 1995. BIDV Hà Nội có một bước chuyển mình, đó là thực sự trở thành ngân hàng thương mại quốc doanh Giao hàng hầu hết trong nghành góp vốn đầu tư tăng trưởng. Đây thực sự là sự đổi khác về chất trong hoạt động giải trí ngân hàng, trong đó với việc ấp dụng đa dạng hóa những hình thức và giải pháp, đối tương kêu gọi vốn, tạo ra bước tăng trưởng nhảy vọt cho Trụ sở. Năm 1996, lượng vốn kêu gọi được tăng gấp 4 lần so với năm 1990. Chi nhánh đã triển khai xong trách nhiệm cấp phép vốn cho 686 dự án Bất Động Sản trong khoanh vùng phạm vi cả nước với tổng số tiền lên tới 2000 tỷ đồng, trong đó có những dự án Bất Động Sản trọng điểm như Nhà máy điện Uông Bí lan rộng ra, Khu công nghiệp Bắc Thăng Long, Khu công nghiệp Vĩnh Tuy, tăng cấp quốc lộ 135 Hải Phòng Đất Cảng, Công ty Cổ phần Sữa Nước Ta, Công ty điện tử Hanel, Cảng Tiên sa Đà Nẵng …
Với sự nỗ lực của hơn ba trăm cán bộ công nhân viên, tính đến 31/12/2011, tổng tài sản của BIDV Hà Nội đã tăng lên 1,58 lần so với năm 2007 kêu gọi vốn tăng 1,64 lần so với năm 2007, thu dịch vụ tăng 2,3 lần, năng xuất lao động tính theo doanh thu trung bình tăng 4,4 lần … Có thể nói vào đầu năm 2012, khi BIDV Hà Nội sẵn sàng chuẩn bị kỷ niệm 55 năm ngày sinh ra của mình thì chúng tôi đã thực sự trưởng thành, đã có cơ sở để tin rằng, BIDV Hà Nội hoàn toàn có thể đứng vững và liên tục tăng trưởng trong cơ chế thị trường trong quy trình tiến độ công nghiệp hóa, văn minh hóa quốc gia .
Nghe chị Vân kể say sưa về một thời sôi động ở BIDV, tôi cũng thấy hào hứng, chợt nghĩ “ Với những con người đầy nhiệt huyết như thế này thì BIDV Hà Nội tăng trưởng nhanh như vậy cũng là điều dễ hiểu. Chen giữa những lời kể miên man của chị Vân là những lời bình, những gợi ý, hoặc những lời kể thêm đầy hào hứng của chị Hạnh, chị Tuyết, chị Oanh … khiến câu truyện của chúng tôi ngày càng thêm hào hứng …BIDV Forever….
Giờ cuối của buổi gặp gỡ ở BIDV Hà Nội, tôi dành thời hạn để hỏi chuyện nữ giám đốc Nguyễn Thị Quỳnh Giao … Vì so với nhiều anh chị trong ban giám đốc BIDV những thời kì, Quỳnh Giao là người “ đến sau ” nên chỉ đã ý tứ dành cho những bậc đàn chị kể về những năm tháng gian lao khó khăn vất vả để đưa BIDV Hà Nội thoát thai từ một đơn vị chức năng kinh tế tài chính ngân hàng nặng về trách nhiệm cấp phép theo kế hoạch trở thành một ngân hàng thương mại quốc doanh vững vàng trong cơ chế thị trường .
Tôi hỏi – “ Trong tổng thể những nguyên do dẫn đến thành công xuất sắc của BIDV Hà Nội từ ngày sinh ra tới nay thì yếu tố nào có tính quyết định hành động nhất ”. Không chần chừ, giám đốc Quỳnh Giao vấn đáp ngay – Trước hết và trên hết là con người, sau đó là tổ chức triển khai rồi đến những chính sách chủ trương, những bước tiến tương thích … Con người phải là yếu tố quyết định hành động số 1, trong đó thứ nhất là công tác làm việc cán bộ, vì như Bác Hồ đã dạy “ Cán bộ là then chốt khâu quyết định hành động ” … Nhìn lại quy trình 60 năm thiết kế xây dựng và trưởng thành, nhất là nhìn lại những quá trình khó khăn vất vả nhất hoặc quá trình cần phải có sự quy đổi can đảm và mạnh mẽ quyết đoán nhất thì đều thấy ở đó Open những con người tuyệt vời, nhưng cán bộ chỉ huy tài ba, gan góc … Tôi về đây nhận trách nhiệm là giám đốc thứ 11 của Trụ sở, ngước nhìn lên đều thấy những bậc tiền bối mỗi người đều có những nét rực rỡ riêng, những góp sức riêng cho BIDV Hà Nội .
Về mặt tổ chức triển khai, từ một Trụ sở làm trách nhiệm cấp phép đến nay BIDV Hà Nội đã trở thành một Trụ sở ngân hàng lớn, có tên thương hiệu mạnh, có uy tín, có 5 phòng thanh toán giao dịch hoạt động giải trí trên địa phận Hà Nội. Ngoài cán bộ quản lí chúng tôi còn đặc biệt quan trọng chú trọng đến việc tu dưỡng giảng dạy, tuyển chọn cán bộ trình độ có chất lượng cao để phân phối với trách nhiệm .Ban chấp hành Đảng bộ BIDV Hà Nội nhiệm kỳ 2020 – 2025
Đảng bộ BIDV Hà Nội nhiều năm là Đảng bộ đạt thương hiệu Đảng bộ trong sáng vững mạnh tiêu biểu vượt trội. Đoàn người trẻ tuổi BIDV Hà Nội hoạt động giải trí sôi sục, hiệu suất cao, là động lực chính của Trụ sở trong công tác làm việc trình độ cũng như trong những hoạt động giải trí xã hội khác. Công đoàn, nhất là Hội phụ nữ của BIDV Hà Nội cũng luôn có những trào lưu thi đua, nhưng đợt hoạt động giải trí rực rỡ, ghi đậm dấu ấn của BIDV TP. hà Nội. Tất cả những điều đó tạo nên sức mạnh, tạo nên một “ bản hòa tấu ”, tạo nên truyền thống riêng có của BIDV Hà Nội .
– Vậy, với một bề dày truyền thống cuội nguồn, một truyền thống riêng đậm đà như vậy … Theo chị, nhưng giá trị cốt lõi tạo ra sự truyền thống lịch sử của BIDV Hà Nội là gì ?
Quỳnh Giao tâm lý giây lát rồi thẳng thắn vấn đáp :
– Trong dịp hoạt động và sinh hoạt truyền thống lịch sử sáu mươi năm lần này … chúng em đang cố gắng nỗ lực để vấn đáp câu hỏi đó. BIDV Hà Nội đang trong quy trình thiết kế xây dựng văn hóa truyền thống doanh nghiệp, vì thế việc chỉ ra những giá trị cốt lõi trong truyền thống cuội nguồn của mình là yếu tố rất là quan trọng. Một cách thật khái quát, súc tích thì chúng em chưa tổng kết được, nhưng những giá trị cốt lõi của BIDV Hà Nội hoàn toàn có thể bao hàm những điều sau : Thứ nhất là trân trọng giữ gìn truyền thống lịch sử. Những thành tựu của những thế hệ đi trước không chỉ có giá trị kinh nghiệm tay nghề mà còn có giá trị tình cảm đạo đức là nền tảng để kiến thiết xây dựng đơn vị chức năng trong tương lai. Thứ hai là luôn coi trọng con người, chăm sóc tăng trưởng nguồn nhân lực. Con người luôn là vốn quí, cách nhìn nhận sử dụng con người với những giá trị hòa giải của nó phản ánh sự thành công xuất sắc hay không thành công xuất sắc của mỗi doanh nghiệp trong thời đại thời nay … Thứ ba là giữ gìn chăm sóc truyền thống nhưng không tách rời mối quan hệ hữu cơ máu thịt với toàn mạng lưới hệ thống. Đây là bài học kinh nghiệm về quản lí, mình phải giữ gìn những truyền thống riêng, giá trị riêng tạo ra sự tên thương hiệu của mình nhưng không hề tách rời giá trị thông dụng và sự thống nhất hành vi của toàn mạng lưới hệ thống … Thứ tư là lối sống tình nghĩa, thủy chung phải trở thành giá trị sống, trở thành một nét rực rỡ trong văn hóa truyền thống của đơn vị chức năng. Điều này thì chúng tôi rất yên tâm, vì nó đã ngấm trong máu của mỗi người từng sống và thao tác tại BIDV Hà Nội rồi … .
Điều này thì tôi tin, dù chỉ tiếp xúc với cán bộ, công nhân viên chức tại BIDV Hà Nội chưa nhiều. Tôi muốn trích ra đây vài dòng lưu bút của một cán bộ từng sống và thao tác tại BIDV Hà Nội nhiều năm để những bạn hiểu được tình cảm sâu đậm đó .
… BIDV là những buổi sáng mở màn với nụ cười thân thiện chào nhau
BIDV trong tôi là những kỉ niệm rất đẹp trong tôi, những kỉ niệm không thể nào quên từ khi tôi đặt chân vào nơi đây
Hôm nay tôi là nhân viên cấp dưới BIDV
Mười năm sau tôi vẫn là nhân viên cấp dưới BIDV
Ba mươi năm sau tôi vẫn là người của BIDV
Và mãi mãi về sau …Những dòng này sao giống lời một bài hát mà tôi đã tình cờ nghe được khi đi lướt qua những hành lang của một phòng giao dịch trong hệ thống BIDV Hà Nội
BIDV for ever …. BIDV for ever … .
Phải chăng đó chính là một trong những giai điệu chủ yếu trong bản hòa âm tự tôn về BIDV Hà Nội mà nữ giám đốc trẻ Nguyễn Quỳnh Giao đã nói với tôi trong những phút đầu của cuộc gặp gỡ mê hoặc này .
Hà Nội tháng 03/1917
Source: https://vh2.com.vn
Category : Dịch Vụ