Xu hướng nâng cao năng lực quản lý của lãnh đạo cấp cao và quản lý cấp trung – Viện Kế toán & Quản trị doanh nghiệp (IABM)

Khi môi trường hoạt động ngày càng biến động phức tạp và không ngừng thay đổi thì các doanh nghiệp cần phải có những thích nghi trong cách quản lý và điều hành. Việc nhận dạng đúng sự thay đổi và quản lý thành công là một thách thức lớn. Do đó, xu hướng hiện nay là nhà điều hành các cấp cũng như nội bộ doanh nghiệp phải chủ động nâng cao năng lực quản lý của mình.

Năng lực quản lý đối với nhà lãnh đạo cấp cao

Lĩnh vực chủ chốt mà nhà chỉ huy cấp cao đảm nhiệm là quản lý những yếu tố tương quan trực tiếp đến việc làm kinh doanh thương mại ví dụ điển hình như hoạch định tầm nhìn, lập kế hoạch kế hoạch, tổ chức triển khai – điều phối – giám sát triển khai và tổng hợp – phân chia nguồn lực. Tại Nước Ta, khi số lượng doanh nghiệp tăng lên nhanh gọn trong hơn một thập kỷ vừa mới qua, một thử thách lớn đã đặt ra so với những doanh nghiệp : sự thiếu vắng trầm trọng đội ngũ quản lý điều hành doanh nghiệp chuyên nghiệp, có đủ năng lực chỉ huy để dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng .

Nguyên nhân là vì việc nghiên cứu và điều tra, nhìn nhận về năng lực của đội ngũ chỉ huy doanh nghiệp chưa được chăm sóc và tiến hành một cách có mạng lưới hệ thống. Các chương trình đào tạo và giảng dạy và tăng trưởng năng lực cốt lõi còn rời rạc, chưa có khung năng lực chuẩn nên không đạt được hiệu suất cao trong khi hầu hết những giám đốc điều hành, kinh tế tài chính, nhân sự ở Nước Ta ( nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ ) chưa được đào tạo và giảng dạy chuyên nghiệp và bài bản về quản lý doanh nghiệp. Không những vậy, nhà chỉ huy cấp cao ở nhiều doanh nghiệp Nước Ta vẫn chú trọng đến những kiến thức và kỹ năng để tăng trưởng và duy trì những mối quan hệ bên ngoài nhiều hơn là tập trung chuyên sâu vào tăng trưởng năng lực quản lý của bản thân .

Con đường duy nhất để nâng cao năng lực quản lý là nhà lãnh đạo phải xác định luôn học hỏi mọi lúc mọi nơi những thứ cần thiết để luôn theo kịp sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh

Bạn đang đọc: Xu hướng nâng cao năng lực quản lý của lãnh đạo cấp cao và quản lý cấp trung – Viện Kế toán & Quản trị doanh nghiệp (IABM)

Năng lực quản lý đối với nhà quản lý cấp trung

Quản lý cấp trung là vị trí cốt cán trong doanh nghiệp, Bất kỳ hoạt động giải trí, dự án Bất Động Sản hay kế hoạch kinh doanh thương mại nào cũng do họ trực tiếp điều hành. So với nhà chỉ huy cấp cao, quản lý cấp trung phải tiếp xúc với đội ngũ nhân viên cấp dưới liên tục hơn, tham gia thiết kế xây dựng nhóm thao tác hiệu suất cao cũng như xử lý những trường hợp xích míc trong việc làm của cấp dưới … Do vậy, những nhà quản lý cấp trung – ngoài trình độ việc làm, họ cần những kiến thức và kỹ năng quan trọng hay chính là năng lực quản lý cấp trung. Tuy nhiên, trong thực tiễn cho thấy nhà quản lý cấp trung ở doanh nghiệp Nước Ta đang thiên về trấn áp, chỉ huy con người hơn là chỉ huy và quản lý những nguồn lực. Điều này gây áp lực đè nén lên nhân viên cấp dưới cũng như vai trò cầu nối cho chỉ huy cấp cao với nhân viên cấp dưới trở nên mờ nhạt .

Với yêu cầu chuyên môn hóa ngày càng cao trong điều hành hoạt động kinh doanh, nhà quản lý cấp trung cần nhận thức rõ hơn bao giờ hết trách nhiệm mà mình phải đảm đương, để từ đó thường xuyên trau dồi kỹ năng quản lý:

Xem thêm: Trường huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam học phí

Thứ nhất: nắm bắt được chân dung người quản lý cấp trung chuyên nghiệp, hiện đại, định hướng để thực hiện tốt công việc.

Thứ hai: tạo động lực làm việc, thu hút, khích lệ, giữ chân nhân viên, nhân sự tài năng. Đây là nhiệm vụ quan trọng vì bản thân nhà quản lý cấp trung là người trực tiếp làm việc với nhân viên cấp dưới, hiểu nhân sự của mình nhất và phải có biện pháp quản trị nhân sự tốt nhất.

Xem thêm: 221+ Tranh doanh nhân tạo động lực làm việc hiệu quả

Thứ ba: xây dựng kế hoạch cho bộ phận và quản lý mục tiêu. Việc này được thực hiện và quản lý bởi nhà quản lý cấp trung đưới sự chỉ đạo của lãnh đạo cấp cao. Do vậy họ cần được nâng cao kỹ năng năng lực quản lý mục tiêu, kiểm soát nội bộ, quản lý cuộc họp…

Doanh nghiệp luôn lấy nguồn lực con người làm TT và trong đó nhà chỉ huy cấp cao cùng quản lý cấp trung là hạt nhân cho sự thành bại và tăng trưởng .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân