Năng Lực Lãnh Đạo Quản Lý Là Gì? 4 Năng Lực Cần Thiết Để Quản Lý Hiệu Quả

Năng lực lãnh đạo quản lý là sự kết hợp giữa kỹ năng lãnh đạo và quản lý. Đây cũng là hai trong số những yếu tố quan trọng góp phần tạo nên sự thành công của một doanh nghiệp. Trong bài viết này, cùng FLI Việt Nam tìm hiểu năng lực lãnh đạo quản lý là gì? Và 4 phẩm chất năng lực cần thiết giúp lãnh đạo quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhé!

Tìm hiểu năng lực lãnh đạo quản lý là gì

Năng lực lãnh đạo quản lý là gì ? – là sự cấu thành bởi năng lực lãnh đạo và kỹ năng và kiến thức quản lý. Trong đó năng lực lãnh đạo là những kiến thức và kỹ năng và nguồn lực mà bạn chiếm hữu, giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Năng lực quản lý là những kiến ​ ​ thức và năng lực của bạn khi đảm nhiệm những hoạt động giải trí quản lý đơn cử .Năng lực lãnh đạo quản lý hoàn toàn có thể được nhìn nhận trải qua năng lực dẫn dắt đội nhóm của bạn. Các nhà lãnh đạo giỏi là những người có năng lực truyền cảm hứng, khuyến khích nhân viên cấp dưới học hỏi và tăng trưởng. Đây là năng lực được hình thành tự nhiên, tích hợp cùng với những kỹ năng và kiến thức và kinh nghiệm tay nghề được rèn luyện theo thời hạn .

Vai trò của năng lực lãnh đạo quản lý là gì?

Năng lực lãnh đạo quản lý có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp vì nhiều lý do sau đây:

Bạn đang đọc: Năng Lực Lãnh Đạo Quản Lý Là Gì? 4 Năng Lực Cần Thiết Để Quản Lý Hiệu Quả

• Giúp xây dựng một môi trường làm việc tốt

Ủy quyền và giao tiếp là chìa khóa để tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Sở hữu năng lực lãnh đạo quản lý sẽ giúp bạn kết nối và ủy quyền hiệu quả cho nhân viên cấp dưới. Hơn nữa, giúp nhà lãnh đạo đảm bảo và kiểm soát mọi hoạt động mà vẫn để nhân viên hiểu giữ vai trò riêng. Từ đó giúp nhân viên làm việc nhóm hiệu quả và sáng tạo hơn. 

• Giúp thấu hiểu nhân viên

Nhà quản lý giỏi hoàn toàn có thể là người tương tác tốt, nhưng để trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại thì cần đồng cảm mọi người. Rèn luyện năng lực lãnh đạo quản lý tốt sẽ giúp bạn hiểu được tính cách của những nhân viên cấp dưới. Khi chớp lấy được xu thế hành vi của nhân viên cấp dưới, bạn hoàn toàn có thể phân loại việc làm tốt hơn. Hiệu quả việc làm cũng do đó mà được cải tổ .

• Góp phần thúc đẩy tập thể phát triển

Sở hữu năng lực lãnh đạo quản lý tốt sẽ giúp bạn đưa ra những chương trình khen thưởng và đào tạo phù hợp cho doanh nghiệp của mình. Khi doanh nghiệp càng khuyến khích nhân viên phát triển thì hoạt động kinh doanh của càng được cải thiện. Các nhà quản lý giỏi đều hiểu rằng, tham vọng của nhân viên là một yếu tố quan trọng giúp thúc đẩy một tập thể phát triển. 

4 phẩm chất năng lực cần thiết của người lãnh đạo 

1. Năng lực giao tiếp

Giao tiếp là phẩm chất năng lực cần có của một nhà lãnh đạo quản lý. Trong năng lực tiếp xúc, việc lắng nghe người khác được cho phép những nhà lãnh đạo khuyến khích nhân viên cấp dưới san sẻ thông tin và sáng tạo độc đáo. Từ đó hoàn toàn có thể chớp lấy được những ưu điểm yếu kém trước khi đưa ra những quyết định hành động, tăng trưởng những Kết luận một cách hài hòa và hợp lý và rõ ràng .Năng lực tiếp xúc của nhà lãnh đạo được bộc lộ rõ nhất qua văn bản và lời nói. Việc tiếp xúc của nhà lãnh đạo cần bảo vệ sự ngắn gọn và đồng nhất, trung thực trong san sẻ thông tin và tầm nhìn với nhân viên cấp dưới cấp dưới .

2. Làm chủ bản thân

Làm chủ bản thân là một việc không đơn thuần, đặc biệt quan trọng là so với những nhà lãnh đạo. Người lãnh đạo có năng lực làm chủ bản thân khi họ biết rõ điểm mạnh, điểm yếu và những giá trị mà doanh nghiệp mình theo đuổi. Họ là những người luôn tìm kiếm sự tăng trưởng và có tính kỷ luật cực kỳ cao. Họ liên tục học hỏi và rút kinh nghiệm tay nghề từ những thất bại, gật đầu những thiếu sót còn sống sót để cải tổ việc làm .Để có được năng lực phẩm chất này, những nhà lãnh đạo cần có mức độ cam kết và nguồn năng lượng cao, cùng với đó là tính kiên trì và luôn tích cực .

3. Năng lực quản lý

Năng lực quản lý là phẩm chất năng lực của nhà lãnh đạo được tích góp từ kỹ năng và kiến thức và kinh nghiệm tay nghề có được ở vị trí quản lý. Nhà lãnh đạo có năng lực quản lý tốt khi tạo được sự tin yêu và giao trách nhiệm tương thích cho nhân viên cấp dưới dưới quyền. Việc kiến thiết xây dựng ý thức cho phép nhà lãnh đạo biểu lộ được mức độ tin tưởng, tính trung thực và đạo đức trong việc làm .Ngoài ra, năng lực quản lý còn được biểu lộ qua năng lực truyền cảm hứng, tầm nhìn, kiến thức và kỹ năng trình độ, năng lực lập kế hoạch và giải quyết và xử lý trường hợp của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, mỗi nhà lãnh đạo hoàn toàn có thể chọn cho mình một yếu tố để tăng trưởng sâu xa, tạo nên phong thái lãnh đạo cho riêng mình .

>> Tìm hiểu thêm:

4. Năng lực giải quyết xung đột

Điều hành một tổ chức triển khai với đông thành viên thì xung đột xảy ra là điều không hề tránh khỏi. Vì vậy, năng lực xử lý xung đột là năng lực mà những nhà lãnh đạo cần có để duy trì một môi trường tự nhiên thao tác lành mạnh và hiệu suất cao .Trước tiên, để hạn chế xung đột, nhà lãnh đạo cần biểu lộ sự công minh và khôn khéo khi đưa ra lời nhận xét. Tránh gây bất hòa cho những mối quan hệ tương quan .Mặt khác, khi xảy ra xung đột, những nhà lãnh đạo phải giải đưa ra giải pháp một cách nhanh gọn, công minh trên ý thức hợp tác. Làm sao để nhân viên cấp dưới trong công ty kiến thiết xây dựng được sự đồng thuận và cùng nhau thực thi trách nhiệm với những tiềm năng tương thích .

Phát triển năng lực lãnh đạo quản lý qua bài test năng lực đánh giá của FLI

Trong bối cảnh cạnh tranh thị trường khốc liệt giữa các doanh nghiệp như hiện nay, việc phát triển năng lực lãnh đạo quản lý là vô cùng cần thiết. Nhà lãnh đạo muốn đưa doanh nghiệp phát triển thì cần phải có các phẩm chất lãnh đạo quản lý cơ bản. Mục đích là để chỉ đạo và thực hiện các dự án, kế hoạch một cách có hiệu quả. 

Nhằm giúp các nhà lãnh đạo phát triển năng lực lãnh đạo quản lý của mình, FLI đã cho ra đời hệ thống bài test SAT – Leadership. Đây là bài test được thiết lập dựa trên những nghiên cứu về hành vi, tính cách, khả năng đánh giá và lập kế hoạch. Từ đó giúp nhà lãnh đạo phát hiện ra điểm yếu trong cách lãnh đạo hiện tại để có kế hoạch cải thiện trong tương lai.

Hệ thống bài test đánh giá năng lực lãnh đạo sẽ được Frontier Leader Institute (FLI) ra mắt chính thức vào Tháng 9 năm 2022. Hãy theo dõi website: https://vh2.com.vn/ để cập nhập thông tin mới nhất! 

Một nhà lãnh đạo giỏi có thể tạo ra mọi sự khác biệt cho một công ty hoặc tổ chức. Hy vọng với bài viết trên, FLI đã cung cấp cho bạn đọc những thông tin hữu ích về năng lực lãnh đạo quản lý là gì. Cùng với đó là cách thức hỗ trợ cải thiện các năng lực phẩm chất lãnh đạo cá nhân. Từ đó giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo có năng lực và quản lý hiệu quả hơn.

 

Xem thêm: Trường huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam học phí

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:

CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG

• Website : https://vh2.com.vn/
• đường dây nóng : 0976.256.997
• Trụ sở : O7 Coworking Space, số 20, đường Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh
• Chi nhánh : Số 4, đường Tôn Thất Thuyết, Dịch Vọng Hậu, CG cầu giấy, TP. Hà Nội

Xem thêm: Lý Do Nhiều Học Phí Trường Doanh Nhân Ceo Việt Nam Tuyển Sinh 2021

Bình chọn post

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân