7 THÓI QUEN CỦA BẠN TRẺ THÀNH ĐẠT Tác giả : Sean CoveyChịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc - Tổng Biên tập :ĐINH THỊ THANH THỦY Bạn đang đọc:...
Đánh giá năng lực doanh nghiệp trong kinh doanh
Đánh giá năng lực doanh nghiệp trong kinh doanh
Đánh giá năng lực doanh nghiệp là một trong những hoạt động quan trọng mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện. CRIF D&B Việt Nam sẽ giúp quý doanh nghiệp tìm hiểu kỹ hơn về giải pháp đánh giá năng lực doanh nghiệp trong kinh doanh hiệu quả, chính xác nhất trong bài viết dưới đây.
1. Đánh giá năng lực doanh nghiệp là gì?
Năng lực doanh nghiệp là khả năng sử dụng các nguồn lực đã được kết hợp một cách có mục đích để đạt được một trạng thái mục tiêu mong muốn. Cụ thể, các nguồn lực vô hình và hữu hình được kết hợp và triển khai thông qua các hoạt động của doanh nghiệp nhằm tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp thì được gọi là năng lực.
Đánh giá năng lực doanh nghiệp là đánh giá khả năng quản trị các quy trình hoạt động bên trong để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
Bạn đang đọc: Đánh giá năng lực doanh nghiệp trong kinh doanh
Tham khảo thêm 4 cách nhìn nhận môi trường tự nhiên bên trong của doanh nghiệp để hiểu hơn về những nhìn nhận những nguồn lực này .
Đánh giá năng lực doanh nghiệp là nhìn nhận năng lực quản trị những tiến trình hoạt động giải trí bên trong để đạt được tiềm năng của doanh nghiệp2. Tại sao phải đánh giá năng lực doanh nghiệp?
Năng lực của mỗi doanh nghiệp bộc lộ năng lực làm được việc này hay việc khác của doanh nghiệp đó. Bởi vậy, nhìn nhận năng lực doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng .
Ý nghĩa của việc nhìn nhận năng lực doanh nghiệp :
- Khi đánh giá năng lực doanh nghiệp dành cho bản thân doanh nghiệp: Giúp xác định được nguồn gốc sản sinh ra lợi thế cạnh tranh so với đối thủ, từ đó đưa ra các phương án phát huy tối ưu lợi thế đó hơn.
- Khi doanh nghiệp đánh giá năng lực doanh nghiệp khác:
- Với doanh nghiệp đối tác: Giúp xác định những lợi thế của doanh nghiệp đối tác, hỗ trợ đưa ra quyết định hợp tác chính xác, thông minh hơn.
- Với nhà cung cấp: Giúp đánh giá khả năng cung cấp lợi thế khác biệt của nhà cung cấp đó so với nhà cung cấp khác, hỗ trợ việc đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp hợp lý, tối ưu nhất.
- Với đối thủ cạnh tranh: Giúp doanh nghiệp bạn hiểu hơn về năng lực đối thủ cạnh tranh, hiểu tiềm lực của họ ở đâu, hỗ trợ giúp cải tổ doanh nghiệp, học hỏi, đưa ra sáng kiến, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.
Đánh giá năng lực doanh nghiệp tương hỗ đắc lực cho việc đưa ra quyết định hành động kinh doanh tốt nhất
3. Các chỉ số quan trọng trong đánh giá năng lực doanh nghiệp
Khi đánh giá năng lực của doanh nghiệp, cần quan tâm đến bộ 2 chỉ số là năng lực tài chính và năng lực thực hiện:
- Năng lực tài chính: Phản ánh năng lực của 1 doanh nghiệp dựa trên các chỉ số kết quả hoạt động trên phương diện tài chính (KRI – Key Result Indicators).
- Năng lực thực hiện: Phản ánh năng lực của doanh nghiệp dựa trên các chỉ số khả năng tác nghiệp (KPI – Key Performance Indicators) thuộc 5 nhóm: Marketing/Bán hàng, Nhân sự, Công nghệ, Quản trị/Điều hành, Tổ chức/Tác nghiệp, thể hiện trong báo cáo “Chỉ số kinh doanh – Năng lực thực hiện”.
Tham khảo thêm : 5 điều cần biết khi nhìn nhận NĂNG LỰC TÀI CHÍNH doanh nghiệp .
KPI và KRI đều rất quan trọng khi nhìn nhận năng lực của tổ chức triển khai, doanh nghiệp4. Đánh giá năng lực doanh nghiệp trong kinh doanh
Bạn hoàn toàn có thể nhìn nhận điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp cũng như trải qua những chỉ số và thông tin nội bộ để nhìn nhận năng lực doanh nghiệp mình. Nhưng không riêng gì thiên nhiên và môi trường bên trong, bạn cần nhìn nhận thiên nhiên và môi trường kinh doanh của doanh nghiệp để xét những yếu tố bên ngoài ảnh hưởng tác động đến doanh nghiệp mình .
Việc đánh giá năng lực của đối tác, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh mang ý nghĩa rất quan trọng để giúp doanh nghiệp bạn có những quyết định chính xác hơn trong kinh doanh cũng như hạn chế và chuẩn bị giải pháp cho các rủi ro.
Tuy nhiên, so với những doanh nghiệp khác như đối thủ cạnh tranh, nhà phân phối và đối tác chiến lược, việc tiếp cận những chỉ số, thông tin về những doanh nghiệp đó không phải dễ. Do đó, việc nhìn nhận năng lực những doanh nghiệp này không dễ triển khai .
Đánh giá năng lực doanh nghiệp khác tương đối khó thực hiện do thiếu số liệu, thông tin
Thấu hiểu điều này, CRIF D&B việt nam phân phối giải pháp quản trị rủi ro đáng tiếc với báo cáo giải trình thông tin doanh nghiệp và báo cáo giải trình nhà đáp ứng với nguồn thông tin xác nhận, giá trị, tương hỗ bạn trong quy trình ra quyết định hành động đúng mực hơn trong kinh doanh. Nhờ vậy, bạn hoàn toàn có thể có được số liệu để nhìn nhận năng lực doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng và đối tác chiến lược một cách đúng mực .
Liên hệ ngay với chúng tôi để có những báo cáo chuẩn xác cho việc đánh giá năng lực doanh nghiệp đối tác, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh:
Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân