Networks Business Online Việt Nam & International VH2

Năng lực cạnh tranh là gì và 5 tiêu chí đánh giá năng lực

Đăng ngày 11 May, 2023 bởi admin
Thị Trường ngày càng tăng trưởng và lan rộng ra, nhu yếu tiêu dùng của con người cũng ngày một nâng cao. Để đứng vững chãi trên thị trường và vượt mặt những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh bạn cần phải có kế hoạch hiệu suất cao .

Vậy năng lực cạnh tranh là gì và cách nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp như thế nào cho bền vững? Cùng Bizfly tìm hiểu nội dung này trong bài viết sau.

Năng lực cạnh tranh là gì? 

Năng lực cạnh tranh ( Competitiveness ) là những yếu tố biểu lộ năng lực thực có và những ưu điểm, lợi thế của chủ thể kinh doanh thương mại so với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh khác. Mục đích của việc này là đưa ra sự Giao hàng tốt nhất làm thỏa mãn nhu cầu nhu yếu của người mua và mang về nguồn doanh thu cao .

Năng lực cạnh tranh là gì

Năng lực cạnh tranh là gì ?
Năng lực cạnh tranh được chia thành ba Lever khác nhau gồm : cấp vương quốc, doanh nghiệp và loại sản phẩm, sản phẩm & hàng hóa .

Bizfly cung cấp bộ giải pháp chuyển đổi số (chatbot, CRM, Email Marketing và thiết kế website​…) giúp doanh nghiệp tăng trưởng 100% doanh thu, tiết kiệm 50% chi phí

KHÁM PHÁ NGAY

Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 

Để nhìn nhận độ hiệu suất cao của năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, người ta sẽ dựa vào những tiêu chuẩn sau đây :

  • Danh tiếng và thương hiệu: Đây sẽ là điều kiện để kích thích khách hàng nhanh chóng đặt mua sản phẩm. Và có được điều này, thị phần của bạn cũng tăng lên đáng kể.
  • Hiệu quả sản xuất kinh doanh: Để đánh giá tiêu chí này, người ta sẽ dựa vào hai yếu tố đó chính là: năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Năng suất lao động của doanh nghiệp càng cao thì năng lực cạnh tranh càng lớn. Còn về chất lượng sản phẩm tốt sẽ là yếu tố để mang lại sự cạnh tranh cao nhất. 
  • Thị phần và khả năng chiếm lĩnh thị trường: Đây là một trong những tiêu chí quan trọng trong việc đánh giá năng lực cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp. Thị phần càng lớn càng sản phẩm của doanh nghiệp càng được ưa chuộng.
  • Để phát triển thị phần doanh nghiệp cần phải tiến hành xúc tiến thương mại, tổ chức các dịch vụ đi kèm, cung cấp sản phẩm uy tín, chất lượng… 
  • Trách nhiệm xã hội: Để chiếm được lòng tin của khách hàng cũng như có năng lực cạnh tranh cao, các sản phẩm của doanh nghiệp phải đảm bảo không gây ô nhiễm. Bên cạnh đó, sản phẩm phải được cấp chứng chỉ an toàn môi trường theo ISO.14000 hoặc theo tiêu chuẩn khu vực hoặc tiêu chuẩn Việt Nam

Xem thêm : Lợi thế cạnh tranh là gì và cách xác lập lợi thế cạnh tranh

Những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh 

5 tác nhân quan trọng ảnh hưởng tác động đến năng lực cạnh tranh mà bạn cần phải quan tâm :

Những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh

Những tác nhân ảnh hưởng tác động đến năng lực cạnh tranh

  • Nguồn lực tài chính: Một doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh là doanh nghiệp có nguồn vốn dồi dào và vững chắc, bởi đây là điều kiện tiên quyết giúp doanh nghiệp có thể đầu tư vào công nghệ kỹ thuật hiện đại, nghiên cứu thị trường và luôn huy động được vốn cần thiết để giải quyết khi gặp khó khăn.
  • Nguồn lực con người: Đây là một trong những nguồn lực quyết định đến ưu thế cạnh tranh của các doanh nghiệp. Nguồn lực con người được đánh giá dựa trên các yếu tố về: trình độ học vấn, tay nghề… Nếu doanh nghiệp có đội ngũ lao động hùng hậu, trung thành, chuyên môn cao thì hiệu quả năng suất lao động cực lớn. Từ đây, doanh nghiệp có thể cắt giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm để nâng cao năng lực  cạnh tranh so với các đối thủ.
  • Thương hiệu: Được tạo nên bởi sự uy tín, chuyên nghiệp, chất lượng, giá cả, hình ảnh của sản phẩm. Vì vậy, trên thương trường nếu doanh nghiệp nào có thương hiệu thì sẽ có được lợi thế cạnh tranh.
  • Chiến lược Marketing: Để kinh doanh hiệu quả và thành công, phân tích thị trường và đề ra chiến lược marketing phù hợp là giải pháp hữu ích để nâng cao cạnh tranh. Nghiên cứu thị trường tốt cộng thêm Marketing làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng thì bạn đã mang về nguồn lợi nhuận khổng lồ.
  • Cơ sở vật chất và kỹ thuật công nghệ: Đây là những phương thức, công cụ để tạo nên sản phẩm. Vì vậy, muốn nâng cao năng lực cạnh tranh bạn phải thường xuyên đổi mới, cải tiến kỹ thuật, máy móc, thiết bị. Công cụ, thiết bị càng hiện đại giúp doanh nghiệp tăng năng suất lao động, hạ thấp được giá thành sản phẩm, qua đó nâng cao hiệu quả khi kinh doanh.

Xem thêm : Chiến lược Marketing là gì và cách kiến thiết xây dựng kế hoạch A-Z

Nâng cao năng lực cạnh tranh với phần mềm quản lý doanh nghiệp 

Với mục tiêu tương hỗ doanh nghiệp giải quyết và xử lý thông tin hiệu suất cao và nâng cao năng lực cạnh tranh, bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm ứng dụng quản trị doanh nghiệp. Bizfly sẽ san sẻ tới bạn nội dung này dưới đây .

Khái niệm về phần mềm quản lý doanh nghiệp 

ERP là một mạng lưới hệ thống nổi bật để quản trị ứng dụng doanh nghiệp. Đây là quy mô gồm có tổng thể những tính năng cơ bản, thiết yếu của một đơn vị chức năng, tổ chức triển khai .

Nâng cao năng lực cạnh tranh với phần mềm quản lý doanh nghiệp

Nâng cao năng lực cạnh tranh với ứng dụng quản trị doanh nghiệp

Phần mềm ERP tích hợp những chức năng chung nhất của một tổ chức vào trong một hệ thống duy nhất. Thay vì phải dùng nhiều phần mềm như: kế toán, nhân sự – tiền lương, quản trị sản xuất… thì ERP gồm tất cả vào chung phần mềm duy nhất và phần mềm này liên thông các chức năng của chúng lại với nhau.

Xem thêm thông tin về ứng dụng ERP tại đây : https://vh2.com.vn/techblog/phan-mem-erp-la-gi.html

Lợi ích của phần mềm quản lý doanh nghiệp 

Những quyền lợi mà ứng dụng quản trị doanh nghiệp mang lại :

  • Lưu trữ tất cả các dữ liệu trên một hệ thống duy nhất, cơ sở dữ liệu luôn được cập nhật một cách nhanh chóng và kịp thời.
  • ERP hạn chế các thao tác trùng lặp và giảm thiểu các thao tác thủ công.
  • Hỗ trợ doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận thông tin chính xác, đầy đủ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh .
  • Không bị giới hạn về quy mô, các loại hình kinh doanh. ERP hoạt động linh hoạt giúp doanh nghiệp có thể dễ dàng tùy chỉnh quy trình theo từng ngành, từng nhu cầu.
  • Tiết kiệm được các chi phí đầu tư so với việc đầu tư vào nhiều hệ thống rời rạc, không thống nhất.
  • Giao diện phần mềm ERP dễ sử dụng, có khả năng tích hợp và mở rộng cao, có thể được sử dụng mọi lúc, mọi nơi…

Sức ép của thị trường cũng như những đối thủ cạnh tranh yên cầu mỗi doanh nghiệp cần phải trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng, kĩ năng thiết yếu để hoàn toàn có thể nâng cao năng lực cạnh tranh. Với những kỹ năng và kiến thức mà Bizfly mang đến sẽ giúp bạn có thêm nhiều kinh nghiệm tay nghề để kinh doanh thương mại hiệu suất cao trong tương lai .

Source: https://vh2.com.vn
Category : Doanh Nhân