Lập kế hoạch bảo dưỡng thiết bị sản xuất công nghiệp

– Phải tích lũy tài liệu về kiểm tra và bảo trì của từng phân xưởng, thiết bị nhằm mục đích lập kế hoạch và triển khai công tác làm việc bảo trì được hiệu suất cao hơn, như làm sạch, sửa chữa, thay thế sửa chữa, tân trang, … những tài liệu này rất có ích cho những lần lập kế hoạch bảo trì tiếp sau .

– Các yêu cầu bảo dưỡng phải lấy thông tin từ bộ phận sản xuất: trong quá trình vận hành, phòng vận hành có thể phát hiện được các sự cố như: tích tụ bẩn (fouling), tạo cốc (coking), ăn mòn, xói mòn ở các thiết bị tĩnh, các hỏng hóc của các thiết bị quay, … trong trường hợp này, nhân viên vận hành sẽ yêu cầu thực hiện các công tác bảo dưỡng theo từng hạng mục khi thiết bị vẫn đang hoạt động.

Bạn đang đọc: Lập kế hoạch bảo dưỡng thiết bị sản xuất công nghiệp

– Kế hoạch bảo dưỡng phải được lập dựa trên kế hoạch sản xuất tức kế hoạch nhập liệu và xuất sản phẩm.

– Các khuôn khổ cần quan tâm khi lập kế hoạch bảo trì

– Cân bằng những phân xưởng phụ trợ

2. Nguồn nhân lực

Nhân lực sẵn có phục vụ công tác bảo dưỡng, phân bố nhân lực phù hợp với phạm vi và hạng mục công việc. Các thiết bị, vật tư dự phòng (spare parts), nguyên vật liệu phải sẵn có trong thời gian thực hiện công tác bảo dưỡng. Thường thì thiết bị dự phòng và nguyên vật liệu được dự trữ cho công tác bảo dưỡng được quyết định theo kinh nghiệm.

3. Ngân sách bảo dưỡng

Ngân sách chi tiêu thường được dự trù dựa trên cơ sở kinh nghiệm tay nghề, những ngân sách ship hàng bảo trì ưu tiên được quyết định hành động đặc biệt quan trọng

4. Thời gian thực hiện bảo dưỡng 

Xem thêm: Quy trình sửa chữa tài sản.

Thời gian thường bị giới hạn bởi lịch trình sản xuất. Một kế hoạch bảo dưỡng có hiệu quả nhất thường dựa trên kinh nghiệm, nhân lực, thiết bị và qui trình bảo dưỡng sẵn có. Để hạn chế thời gian ngưng hoạt động nhà máy, phải thực hiện tất cả các công việc như kiểm tra, chuẩn bị bảo dưỡng có thể thực hiện khi nhà máy đang hoạt động. Thời tiết cũng là một thông số ảnh hưởng đến kế hoạch bảo dưỡng

Để hoàn toàn có thể đạt được hiệu suất cao cao nhất trong việc sử dụng những thiết bị, nhân lực, nguyên vật liệu và thời hạn, lịch trình bảo trì cần phải triển khai cho hàng loạt nhà máy sản xuất. Việc xác lập thời hạn hoạt động giải trí bảo đảm an toàn và thời hạn ngưng hoạt động giải trí nhu yếu cho công tác làm việc bảo trì là thông số kỹ thuật rất quan trọng khi lập kế hoạch. Để đạt được nhu yếu này, việc tích lũy tài liệu về kiểm tra, bảo trì là rất quan trọng
Nếu tài liệu kiểm tra và bảo trì tích lũy khá đầy đủ, công tác làm việc bảo trì sẽ thực thi có hiệu suất cao hơn. Đối với thiết bị thiết kế xây dựng được vài năm, nên triển khai việc làm bảo trì sau khi shutdown hàng năm nhằm mục đích tích lũy tài liệu. Công tác kiểm tra, sửa chữa, bảo trì cho từng thiết bị riêng không liên quan gì đến nhau nên thực thi theo hướng dẫn của nhà phân phối .

Để giúp công tác bảo trì bảo dưỡng thiết bị của công ty mình diễn ra hiệu quả và khoa học, hãy tham gia khóa học ” Bảo trì, bảo dưỡng thiết bị sản xuất” tại trường SAM. Chỉ với một khoản chi phí rất nhỏ, bạn đã có thể giúp công ty mình tiết kiệm hàng tỷ đồng nếu hệ thống máy móc bị ngừng trệ. 

—————————————————————————————————————

Mọi thông tin chi tiết về khóa học, Anh/ Chị có thể liên hệ BP. Tư vấn Trường SAM qua

Số điện thoại: (08)35 178848 – 35 178849

Hoặc email: [email protected]; [email protected]

Xem thông tin chi tiết Chương trình Tri ân khách hàng tại đây

Xem thêm: Quy trình sửa chữa tài sản.