Sự khác nhau giữa khởi nghiệp và khởi nghiệp sáng tạo (Startups) là gì? Những yếu tố cần để có thể khởi nghiệp thành công? – HNSME Portal

1. Sự khác nhau giữa khởi nghiệp và khởi nghiệp sáng tạo (Startups) là gì?

Startups có thể là khởi nghiệp nhưng khởi nghiệp lại không chắc là startups. Khởi nghiệp và startup có thể giống nhau ở chỗ cùng bắt đầu với yếu tố “con người” để tạo ra một giải pháp thỏa mãn nhu cầu nào đó từ bàn tay trắng, cùng có mục đích giải quyết nó để thu về doanh thu và lợi nhuận.

*/ Khởi nghiệp, còn có nghĩa là lập nghiệp, được hiểu là hành động bắt đầu của 1 nghề nghiệp nào đó, hình thức phổ thông là thành lập 1 doanh nghiệp có thể là hộ kinh doanh, công ty CP, Công ty TNHH, Công ty hợp danh… Khởi nghiệp mà nhiều người hay nhẫm lẫn thật chất là khởi nghiệp kinh doanh, theo thời gian cũng như do khởi nghiệp hay đi liền với kinh doanh nên cụm từ này được rút gọn bớt còn khởi nghiệp.

*/ Khởi nghiệp sáng tạo (Startup) được hiểu là 1 người hoặc 1 nhóm người, 1 nhóm dự án hay 1 công ty nào đó thực hiện 1 điều nào đó nhưng chưa chắc chắn sẽ thành công.

Tuy nhiên, startup là một danh từ như thể một tổ chức triển khai, còn khởi nghiệp thì lại là một động từ để tăng trưởng kinh doanh thương mại. Vậy nên những loại sản phẩm của startup không phải là bản thân startup mà giống như là một loại sản phẩm của doanh nghiệp .

Tóm lại, trong khi “khởi nghiệp” là khái niệm chỉ việc bắt đầu tạo dựng công việc, sự nghiệp riêng thì “startup” là một trong những loại hình, cách thức mà người ta có thể lựa chọn để “khởi nghiệp”.

2. Những yếu tố cần có để khởi nghiệp thành công? */Năng lực sáng tạo không giới hạn

Yếu tố tiên phong và quan trọng nhất khi mở màn con đường làm giàu của mình đó là bản thân người startup phải có một sự sáng tạo vượt bậc. Bởi, chỉ có sự sáng tạo không số lượng giới hạn mới hoàn toàn có thể tạo ra sự sự độc lạ giữa bạn và đối thủ cạnh tranh, chỉ có sự sáng tạo hơn người mới hoàn toàn có thể giúp bạn nhìn thấu hàng loạt thị trường hiện tại, tìm ra những nhu yếu chưa được cung ứng, từ đó đưa ra kế hoạch kinh doanh thương mại đặc biệt quan trọng riêng cho startup của mình. Bạn biến những ý tưởng sáng tạo thành những loại sản phẩm mẫu và mang chúng ra thị trường và thương mại hóa chúng và chính đã mang lại cho người mua sự thưởng thức mà người doanh nghiệp khác không cung ứng được sự thưởng thức đó .
Kế hoạch này không nhất thiết phải gồm có những ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp kinh doanh thương mại chưa ai biết đến hay những sáng tạo độc đáo mới trọn vẹn chưa ai nghĩ đến, mà nó phải tạo nên sự nâng tầm và lợi thế cạnh tranh đối đầu cho doanh nghiệp của bạn .
Sáng tạo giúp bạn tránh được những cuộc chạm trán với những ông lớn khi mới khởi đầu. Sự độc lạ trong loại sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung ứng là điểm tựa quan trọng cho bạn trên thị trường cạnh tranh đối đầu đầy quyết liệt này. Vậy thì, thay vì tranh giành miếng bánh với những đối thủ cạnh tranh lớn trên thị trường sinh ra sớm hơn mình, mạnh hơn mình, nhiều kinh nghiệm tay nghề hơn mình thì tất cả chúng ta hoàn toàn có thể tự tìm ra một miếng bánh mới – mà tại đó tất cả chúng ta chính là người đứng vị trí số 1 .

*/Có vốn khởi nghiệp kinh doanh

Một trong những yếu tố quan trọng khác khi bạn muốn khởi nghiệp đó là vốn khởi nghiệp kinh doanh.

Tiền không phải là tổng thể nhưng tiền chắc như đinh sẽ giúp bạn thực thi hóa tiềm năng trên giấy của mình. Nhiều người trước khi khởi đầu khởi nghiệp thường dành thời hạn kiến thiết xây dựng cho mình 1 số ít vốn nhất định. Khi có vốn bạn sẽ hạn chế sự vay lãi, có đủ tiềm lực kinh tế tài chính để triển khai được những ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại, biến chính thành đồng tiền sinh lời chứ không phải đồng xu tiền chết .

*/Sự kiên trì – không bỏ cuộc

Sở dĩ đức tính kiên trì là một yếu tố quan trọng chính do trong quy trình khởi nghiệp không phải ai cũng có được thành công xuất sắc trong lần đầu bắt tay vào làm, có những người thất bại rất nhiều lần nhưng họ vẫn không từ bỏ, vẫn liên tục đứng dậy để thực thi sáng tạo độc đáo của mình. Chính sự quyết tâm và lòng kiên trì trong con người đã tạo nên sự thành công xuất sắc – “ Thất bại là mẹ thành công xuất sắc ” .
Thực tế đã chứng tỏ rằng những người kinh doanh khởi nghiệp thành công xuất sắc là những người có ý thức quyết tâm cao hơn những người thông thường để vượt qua những trở ngại, có sự đam mê và kiên trì tiêu biểu vượt trội để hoàn toàn có thể nhanh gọn đứng lên từ những thất bại .
Theo thống kê năm 2019 TP.HN hiện có khoảng chừng gần 297.000 doanh nghiệp, trong đó đa phần là DNNVV. Tỷ lệ những DN KNST chỉ chiếm khoảng chừng 1 %, trong 1 % doanh nghiệp đó số lượng doanh nghiệp thành công xuất sắc là rất ít, tuy nhiên những doanh nghiệp thành công xuất sắc là những doanh nghiệp mang lại nhiều góp phần cho xã hội, tạo nguồn thu rất lớn cho ngân sách nhà nước. VD như Tiki, Viettel, Foody. việt nam, FPT …

*/Kỹ năng cơ bản về kiến thức chuyên môn

Nếu bạn muốn làm bất kỳ một việc gì trong bất kể một ngành nghề nào cũng cần phải có kiến thức và kỹ năng về ngành nghề đó, cho nên vì thế nếu muốn khởi nghiệp kinh doanh thương mại trong một nghành nghề dịch vụ nào đó bạn cũng nên tìm hiểu và khám phá kĩ những kiến thức và kỹ năng xung quanh nghành nghề dịch vụ đó .

Quản lý tài chính là một kỹ năng cực kỳ quan trọng đối với người khởi nghiệp kinh doanh bao gồm từ việc lập kế hoạch để sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả, xuyên suốt quá trình thực hiện dự án, phương án kinh doanh để đảm bảo việc thực hiện đi đúng với kế hoạch và mục tiêu đề ra, đồng thời phải theo dõi và điều chỉnh đúng lúc, quản lý quá trình thu chi, công nợ của khách hàng, đối tác… Quá trình startup sẽ cần một lượng tiền nhất định để xây dựng cơ sở vật chất, đầu tư nhân lực khi chưa thể hoạt động để có doanh thu ngay được. Do đó, bạn cần có kế hoạch chi tiêu làm sao vừa phải tiết kiệm và vừa cần hợp lý ngay từ giai đoạn đầu cũng như trong suốt quá trình phát triển sau này của doanh nghiệp khởi nghiệp.

Các kiến thức và kỹ năng cơ bản khi thao tác với những cơ quan quản trị nhà nước về thuế, hiểu được chủ trương pháp lý đang vận dụng so với doanh nghiệp để tránh làm sai, làm ẩu, làm không đúng lao lý. Nếu bạn không trấn áp tốt những nội dung trên bạn sẽ phải chịu phạt về kinh tế tài chính. Và như vậy vô hình dung chung sẽ mang lại thất thoát đáng kể cho doanh nghiệp của bạn .

          Theo thống kê của Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội khi triển khai Đề án 4889 “Hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tao giai đoạn 2019-2025”: “Hà Nội hiện có khoảng 268.000 doanh nghiệp, đứng thứ 2 trên cả nước, đồng thời cũng là trung tâm văn hóa – giáo dục – chính trị, là nơi tập trung nhiều trường Đại học lớn với hơn 119 trường Đại học, Cao đẳng và Học viện. Sự phát triển của doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội những năm qua phản ánh rõ nét những thay đổi căn bản về chính sách phát triển kinh tế-xã hội của Thủ đô. Số lượng doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội tăng nhanh, tuy nhiên, các doanh nghiệp có tính đột phá sáng tạo chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ (khoảng 0,1% trên tổng số doanh nghiệp khởi nghiệp). Dù là doanh nghiệp khởi nghiệp hay doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo đi chăng nữa thì đều cần có những yếu tố cơ bản như: Nhân sự, chuyên môn, tài chính, thị trường…là những yếu tố cần kíp để quản trị và vận hành doanh nghiệp. Tuy nhiên nếu so với doanh nghiệp kinh doanh truyền thống thì doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo cần có yếu tố kiên trì thì mới thành công được. Tỷ lệ thành công là rất thấp (chỉ chiếm 0.1%/Tổng 268.000 doanh nghiệp) ./.

Người thực hiện:  Nguyễn Thị Thơ

Source: https://vh2.com.vn
Category: Khởi Nghiệp