Cần chuẩn bị những gì để khởi nghiệp?

Khởi nghiệp là một trong những từ được nhắc đến nhiều nhất trong thời gian gần đây. Xu hướng khởi nghiệp đang lan rộng, có thể nói là “người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp”. Các chuyên gia cũng viết rất nhiều về khởi nghiệp, thậm chí ở cơ quan, trường học, quán ăn, vỉa hè… đâu đâu người ta cũng nghe thấy cụm từ “khởi nghiệp”. Câu chuyện khởi nghiệp trở nên rôm rả hơn bao giờ hết.

Rất nhiều những bạn trẻ, những bạn sinh viên mới ra trường, những bạn đang đi làm bỏ việc để lao đi khởi nghiệp … Và mỗi khi nhắc đến từ startup, mắt những bạn sáng lên bao niềm tự hào và kỳ vọng, bay bổng và cả những giấc mơ .
Người ta thường nói ” Người mưu trí là người hoàn toàn có thể tìm được lối thoát trong những trường hợp khó khăn vất vả, còn người uyên bác là người hoàn toàn có thể tránh để không bị vướng vào những khó khăn vất vả đó “. Ai cũng khuyên ta dám thất bại, tìm những bài học kinh nghiệm từ thất bại … Tuy nhiên, khởi nghiệp không phải là một con đường trải thảm đỏ như nhiều người vẫn tưởng. Như CEO DKT Trần Trọng Tuyến san sẻ tại Hội thảo “ Khởi nghiệp cùng thương mại điện tử Nước Ta ” : “ Tôi nghĩ rằng có tối thiểu một lần những bạn từng tâm lý về khởi nghiệp, tự lập và kinh doanh thương mại. Nhưng bạn cần tâm lý kỹ hơn, đừng quá vọng tưởng và mong ước thành công xuất sắc và sớm tận hưởng. ”

Với các bạn trẻ, khi mà suy nghĩ chưa chín, chưa quản lý rủi ro tốt, phong trào khởi nghiệp có thể làm người ta mất sạch, gục ngã thật đau mà không thể nào gượng dậy được nữa. Các bạn chỉ vẽ ra viễn cảnh tốt đẹp mà không có một framework nào hoặc các checklist cơ bản nào đơn giản, dễ hiểu để các bạn tự check trước khi startup.

Trong kinh doanh thương mại không có gì tuyệt đối đúng, không có gì tuyệt đối sai, chỉ là có tương thích hay không. Bài viết sau đây là một checklist cơ bản mà những bạn trẻ hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm và tự vấn đáp trước khi startup .

1. Bạn phải có sẵn ít nhất một khoản vốn đủ chi tiêu trang trải trong 1 năm

Không gì giết startup nhanh nhất bằng việc thiếu vốn. Để hoàn toàn có thể hồi sinh sau mỗi lần thất bại do nợ nần, bạn thường sẽ mất hàng năm trời. Ngoài ra, bạn sẽ đưa ra rất nhiều quyết định hành động sai lầm đáng tiếc nếu trong đầu bạn tràn trề tâm lý về nợ nần. Vốn để sống tự do 1 năm cho bạn lựa chọn, tầm nhìn rộng mở và thời hạn để phát minh sáng tạo. Các nhà đầu tư họ rất thực dụng đấy !

2. Đảm bảo rằng mình có sự ủng hộ từ những người thân

Không quan trọng bạn Startup về nghành gì, nhưng bạn đều cần phải có được sự ủng hộ của người thân trong gia đình. Không ai cho bạn sự vui tươi, và tự tin như người thân trong gia đình của mình và không ai giết chết Startup nhanh hơn không khí sầm uất mỗi khi về nhà. Nếu bạn khởi nghiệp cùng bạn hữu, hãy nhớ thật rạch ròi vai trò, quyền sở hữu, nghĩa vụ và trách nhiệm để tránh trường hợp một trong những bạn giật mình đổi khác tâm lý .

3. Có kế hoạch cho 1 năm “ở ẩn” (hidden-year)

Hãy hiểu rằng cần ít nhất 1 năm để bắt đầu một startup, đó là kế hoạch, thử nghiệm, chuẩn bị trước khi bạn thực sự tham gia vào cuộc chơi. Tích lũy tiền, đưa dịch vụ cho khách hàng dùng thử, đưa thử sản phẩm ra thị trường. Hãy lên kế hoạch về thời gian và chi phí của năm “ở ẩn” này.

4. Đánh giá độ rủi ro của các nguồn vốn từ bên ngoài

Tìm nguồn vốn ở đâu là câu hỏi mà rất nhiều startup đặt ra khi mở màn khởi nghiệp. Bạn hoàn toàn có thể kêu gọi vốn từ mái ấm gia đình, bạn hữu, người thân trong gia đình hoặc những nhà đầu tư. Hãy thật thận trọng và hiểu rõ về độ ảnh hưởng tác động của số vốn đó trong trường hợp bạn thành công xuất sắc, hoặc thất bại, bạn sẽ phải trả thêm bao nhiêu hoặc chia bao nhiêu. Nếu hoàn toàn có thể hãy làm startup của mình đơn thuần không cần phải kêu gọi vốn góp vốn đầu tư từ bên ngoài, startup sẽ lớn dần lên với ít áp lực đè nén. Đừng thế chấp ngân hàng gia tài của mình ngay trong lần startup tiên phong !

5. Suy nghĩ rõ ràng là startup về sản phẩm hay dịch vụ

Làm startup về mẫu sản phẩm sẽ mất nhiều tiền, thời hạn và công sức của con người hơn làm startup về dịch vụ. Nếu hoàn toàn có thể làm tại nhà, hoặc trên internet thì sẽ cần rất ít vốn. Hãy xem xét về những biz như vậy trong lần startup tiên phong .

6. Có khách hàng không có nghĩa là có doanh thu, có doanh thu không có nghĩa là có lợi nhuận

Bạn sẽ bị ảo tưởng rằng startup đang chạy rất thành công xuất sắc. Toàn bộ thời hạn và tâm lý của bạn liên tục dành cho những biz mới. Không hẳn là như vậy, luôn bận rộn không có nghĩa là sẽ tạo ra lệch giá, lệch giá đến cũng không có nghĩa là tạo ra doanh thu. Hãy học cách ” work smart, not hard ” và nhìn nhận được cái gì sẽ đưa lại doanh thu vào túi của bạn, nhớ tính cả những ngân sách cố định và thắt chặt, thuế và lương của bạn nữa .

7. Nhờ các chuyên gia giúp đỡ khi cần, tạo ra các nhóm ảo

Bạn càng là chuyên gia trong một lĩnh vực nào thì độ hiểu biết của bạn về các lĩnh vực khác càng ít. Hãy nhờ sự giúp đỡ của các chuyên gia về các lĩnh vực khởi nghiệp, công nghệ, tài chính, marketing, luật… Mạng lưới giữa các bạn đồng nghiệp, cựu đồng nghiệp, bạn học cũ… và trả họ chi phí nếu đóng góp đó xứng đáng. Hãy chuẩn bị ít nhất 5 ứng viên cho mỗi vị trí và check với từng người. Hãy rõ ràng về cái bạn muốn gì, họ cần giúp gì, và chi phí bạn sẽ trả để được giúp đỡ. Nếu ứng viên bạn chọn không thể giúp bạn hãy tìm người khác thay thế. Hãy tạo các nhóm ảo như vậy, và xây dựng các nhóm đó như các nhóm staff của mình. Vd: nhóm giúp xả stress, nhóm huy động vốn, nhóm giúp cập nhật công nghệ…

8. Linh hoạt và không chỉ trích

Khởi nghiệp không phải dành cho toàn bộ mọi người, nếu bạn không thích nó, hoặc thấy quá khó để thực thi, gặp nhiều rắc rối, và tốn nhiều tiền hơn bạn tưởng, hãy đóng cửa startup đó đừng hụt hẫng ! 8/10 startup chết trong 2 năm tiên phong. Trong số còn lại thì 80 % chết sau 5 năm. Hãy nhớ, thất bại với startup không đồng nghĩa tương quan bạn là người thất bại. Nếu startup thất bại do không nhìn nhận được sự biến hóa của môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại, không Dự kiến được đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu … thì hãy rút ra bài học kinh nghiệm cho mình về những điều đã xảy ra, nhìn nhận rủi ro đáng tiếc, và startup lại lần thứ 2. Cuộc sống rất dài và đầy thời cơ !
Hy vọng checklist với 8 điều cần chuẩn bị sẵn sàng trước khi startup trên đây sẽ là cơ sở để bạn mở màn khởi nghiệp. Hành trình khởi nghiệp là rất dài và những bước đi tiên phong cũng là những bước tiến quan trọng nhất, làm nền tảng cho con đường phía trước. Chúc những bạn khởi nghiệp thành công xuất sắc và triển khai được tham vọng của mình .
( Theo Cộng đồng iSocial )

Source: https://vh2.com.vn
Category: Khởi Nghiệp